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城中村改造項目住宅樓及地下室項目創建市級安全文明示范工地實施方案及措施(17頁)
城中村改造項目住宅樓及地下室項目創建市級安全文明示范工地實施方案及措施(17頁).doc
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上傳人:故事 編號:594896 2022-09-23 17頁 52.50KB

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1、武漢市新春村城中村改造二標段H1項目3#、4#樓及地下室項目創建市級安全文明示范工地實施方案及措施武漢榮城建設集團有限公司本著以人為本的企業發展理念,不斷改善施工現場作業和生活條件,正確引導項目部走向可持續性發展的健康之路,根據武漢市建筑施工安全質量標準化示范工地的相關要求,特制定此創建市級安全文明示范工地的工作方案。本工作方案在確保安全生產、文明施工物力、財力投入基礎上,主要是健全一套行之有效的項目管理制度及施工保證體系,實行目標責任制管理以保證安全生產、文明施工的根基不動搖。一、工程概況1、工程簡介:武漢新春村城中村改造二標段H1項目3#、4#樓及地下室工程建筑面積為49126.6,地下一2、層,地上建筑高度3#樓98.20m,總層數32層,4#樓98.20m,總層數31層。結構形式為框剪結構。6、開工日期:2013年3月9日;竣工日期:2014年7月15日7、工程地址:武漢市江岸區三環線與宏圖路交匯處二、安全生產、文明施工的項目管理保證體系1、 建立健全與配合本工作方案同時執行的相關文件11項目“安全生產責任制”12項目“安全生產教育制度”13項目“安全文明施工管理制度”14項目“安全生產檢查制度”15項目“職工傷亡事故的報告、調查、處理制度”16項目“班組班前安全活動制度”17項目“消防管理制度”18項目“國家及省、市關于安全生產、文明施工的相關文件及規定”等。2、安全生產、文3、明施工項目管理體系圖項目經理: 吳啟忠 項目副經理: 周杰 安全負責人:周五斌 技術負責人: 耿治安 技術組負責施工設計技術施工組組織安全生產辦公室 安全文明教育材料設備材料設備供應財務勞資文明施工資金控制安全組安全工作檢查生產組文明施工組織及安排 綜治組現場協調 泥工班張文富木工班童全環鋼筋工陳波安裝班顧紅兵架子班楊德勝3、安全、文明管理目標31 杜絕死亡及重傷事故,年輕傷少于1.5人;32 確保施工現場安全檢查和評價達優良等級;33 確保市級“安全文明施工”。4、建立健全農民工安全管理培訓及安全生產教育的工作方案隨著建筑市場的不但發展,建筑業已經成為吸納農民工最多的行業之一,本工程也不例外4、。如何解決農民工文化水平低、勞動技能、安全意識、文明禮儀、權益保護等方面存在不足的問題;根據(鄂建【2011】45號)文件精神及本項目實際情況建立農民工及參建人員的安全生產教育培訓方案。41建立建筑工地農民工業余學校,硬件設施根據(鄂建【2011】45號)文件規定配備,費用由項目部單獨列支。42培訓對象:主要是各工種的農民工,專業班組長、項目部管理人員參與學習。43校長、師質安排:項目經理任校長,項目副經理、技術負責人、安全員、施工員、質檢員,專業班組長等為教學老師。44培訓內容:重點是各工種的操作技能、安全及質量知識、法律、文明禮儀、社會公德、職業道德、衛生防疫等。45課程安排:農民工剛進入5、工地的即進行為期不少于1天培訓;工程期間分主體及裝飾兩個階段,主要安排在雨雪天(每員學時少于2天)培訓。5、加強項目管理制度的管理實施51建立操作證考核制度:技術工種、特殊工種必須持證上崗,項目部必須對技術工種、特殊工種持證上崗人員進行實際考核,做到“人崗一致”、“技級相符”。52建立安全崗位問責制度:主要針對安全員、塔吊信號員、塔吊及施工電梯司機、電氧焊、架子指揮、機電工等必須持證上崗,對分工責任必須明確,負責到位。53建立安全一票否決制度:安全必須與工資掛勾,項目部要將安全檢查情況以百分比的形式作為對各個工種工資結算的重要依倨。54建立檢查評比制度:由項目部組織各個工種、班組每月進行一次安6、全、文明施工檢查評比,對檢查情況召開管理人員、班組長專題會議進行總結。55結合工程特點及現場認真編寫各項施工方案及專項方案;項目部管理人員、各個工種班組長必須對各項施工方案及專項方案熟悉及理解,操作時必須嚴格執行,不能只是“紙上談兵”。三、施工現場安全技術方案及措施1、資源與配置11配備經培訓考核合格持證的安全員、特種作業人員;12制定施工安全技術措施并設置相應的防護設施;13設置用電和消防設施;14保障一定的安全技術措施經費;15安全生產與文明施工管理體系;16安全生產與文明施工管理體系以武漢榮城建設集團有限公司安全管理制度及文件為依據,并著重本項目實際情況進行實施。2、本工程必須執行的安全7、技術規范目錄JGJ5999 建筑施工安全檢查標準JGJ8091 建筑施工高處作業安全技術規范JGJ332001 建筑機械使用安全技術規程GB1005588 施工升降機規則JGJ4688 施工現場臨時用電安全技術規范GB/T503262001 建設工程項目管理規范JGJ1302001、J842001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范3、本工程的各項專項安全技術措施3、1臨時用電施工組織設計;32模板工程施工方案;33腳手架搭、拆方案;34塔吊拆裝方案;35外用施工電梯拆裝方案;36懸挑卸料平臺方案;37基坑支護方案及工人挖孔樁施工方案;38消防應急準備與響預案;39采購(安全設施所需材料、設8、備及防護用品的保證措施)管理制度等。4、安全生產文明施工控制重點項目部對施工過程中可能影響安全生產及文明施工的因素進行控制,確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程和順序要求進行。4.1開工前作好以下準備:411落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃;412落實現場施工人員;413辦理職工意外害保險。42持證上崗施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部安全組和勞資部負責確認。43對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收本工程樓層高,施工隊伍多,安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高處作業、交叉作9、業的安全防護必須按武漢榮城建設集團有限公司定型化安全防護標準做到防護到位、技術合理、經濟使用、安全可靠。實施要點:431按照安全防護的技術措施執行;432防護職責落實到人,具體由工長、安全員、各施工班組長負責落實;433懸挑鋼制卸料平臺應有施工方案并經驗收合格后方可使用。44施工現臨時安全用電技術措施:441地下室及各樓層照明臨時用電線路全部架空,臨時照明采用36V安全電壓;442施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作,必須由專業人員(經有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進行;443配電室內安全用具及防護措施、滅火器材必須齊全;444對易燃易爆、危險品存放場所的設10、備,要加強監控、檢查工作,發現問題立即整改;445對移動機具及照明的使用應實行三級漏電保護,并經常進行檢查、維修和管理;446施工現場大型用電設備、大型機具等,配有專人進行維護和管理。實施要點:施工現場臨時用電按照項目部編制的“臨時用電施工組織設計”進行設置,再由安全員會同安全組以及有關部門專業人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機的機械應單獨設置隨即控制閘箱。電工晚間值班必須派雙人上崗;一般情況下嚴禁帶電操作,特殊情況下需要帶電操作時,必須配備必要的安全用具,采取可靠的安全措施,并指定專業人員進行臨護;施工用電中常見通病必須杜絕。45施工機械:451塔吊和施工升降機本工程為11、確保施工的正常進行,特使用QTZ63型塔吊2臺,為了加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,塔吊在使用過程中因進度及施工布置塔機自身的高度等原因,為避免發生機械碰撞,特委派項目安全員與機管員負責塔吊運轉的總協調。塔吊的安裝(或拆除)詳見安裝(或拆除)方案。為解決本工程物料及施工人員上下的垂直運輸,本工程準備共使用2臺SC200/200施工電梯,每棟樓安裝一臺。4511實施要點:a安裝(或拆除)前,必須制定方案,公司設備技術主管批準后方可實施,并報當地相關部門備案;b安裝(或拆除)前,由安裝隊長組織對專業操作人員進行規程教育,進行裝拆安全技術交底;c安裝(或拆除)12、時,由安全員安排設置警戒區域,設立警示標志,并有專人監護;d安裝完畢后,經相關主管部門檢測合格掛牌后方可使用;e定期進行檢查、保養、維修,并做好運轉保養記錄、交接班記錄;f塔吊、施工升降機加節,每次均應申請,經批準后加節、再經驗收合格后方可使用。4512控制點;a必須有公司設備技術主管批準的安裝(或拆除)方案方可實施;b司機、指揮及拆裝人員必須持有效證上崗;c安全裝置必須齊全,靈敏可靠。452中、小型機械的使用本工程共有鋼筋彎曲機4臺、切斷機3臺、對套絲機4臺、木工機械四臺、攪拌機3臺、空壓機2臺、混凝土振搗器6臺、電焊機四臺(包括木工定位筋電焊機),因此必須加強對施工現場中、小型機械設備安全13、運行的管理。4521實施要點:a項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作,平時檢查機械運行情況;b中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗;c按規定搭設機械防護棚;d機械設備必須接地或接零,隨機開關靈敏可靠;e督促機械操作人員做好定期檢查、保養及維修工作,并做好運轉保養記錄。4522控制點:a機械設備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉;b固定機械設備和手持移動電動工具,必須實施二級漏電保護;c中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。46腳手架工程本工程裝飾施工鋼管腳手架主要有三種類型:(1)電梯井道內腳手架;(2)雙排單立桿鋼管腳手架;(3)懸挑腳手架。461 電梯井道內腳手架4611實施要點14、:電梯井道內腳手架的搭設考慮在井道邊剪力墻預留相應孔和洞及相應預埋鐵件,按規定設置安全平網。4612控制點:a加固排架必須從上到下對準設置,保證荷載均傳遞到基礎底板;b電梯井道內腳手架必須防護到位,每隔10m設一道平網;c施工共用時要做好協調及移交書面手續,并經批準方可實施。462懸挑腳下手架4621實施要點:a本工程懸挑腳手架從5層開始懸挑,懸挑高度6層;b在5層樓板上預埋20鋼筋預埋標準件,間距3000mm,用長30003000的16#槽鋼作懸挑桿;伸出墻面1200mm,其上搭設扣件式鋼管腳手架,內外立桿間距850mm,在懸挑的上一屋用16的鋼絲繩拉結;c通過計算校驗構件技術性能是否安全穩15、定要求。4622控制點:a懸挑腳手架必須通過計算,校驗構件技術性能是否穩定,滿足安全要求;b預埋構件必須經專業隱蔽驗收合格后,方可進行下一道工序;c構件焊接必須是持證上崗的專業焊工;d搭設過程中,必須分段驗收,驗收合格后方可使用;e腳手架在使用過程中、雷雨后,必須經過檢查,沒有安全隱患或已排除安全隱患后方可使用;47安全防火與消防保障施工現場的防火安全,以利施工作業的順利進行是安全生產的重要組成部分。生活區按規定設置消防水源及滅火器材;建筑物周圍及易燃易爆場所按規定滅火器材;樓層用50鋼管作消防水管并設50消防水帶,地面相應設消防水池及消防泵。471實施要點:a在防火領導小組的領導下,按照防火16、制度對重點部位進行檢查,發現火險隱患、必須立即消除;b建立義務消防隊,正常進行活動;c施工現場必須配備足夠的消防器材,專人負責進行維修、管理、定期更新,保證完好。472控制點:a必須嚴格執行動火審批制度,節假日動火作業要升級審批;b明火作業,監護人及滅火器材要到位;c重點部位專人監督。48項目工會勞動保護481實施要點:a項目部建立勞動保護監督檢查小組,班組設勞動保護檢查員,負責對安全防護及勞動防護用品使用情況進行檢查;b利用黑板報、培訓與知識競賽等多種形式,宣傳勞保護知識;c對現場生活保障工作,提出改進或合理化建議;482控制點:a動保護檢查員應通過各種宣傳教育活動,注意提高自身素質;b嚴肅17、工作紀律,對工作中發現的問題,必須堅持及時整改,并一追到底。49模板工程本工程模板支撐體系采用碗扣腳手架定型產品,橫桿長1.2m、0.9m;模板采用標準黑面模板、竹塑模板。491實施要點:a模板的支設必須嚴格按方案或交底進行;b模板支撐設計、方案必須經上一級技術部門批準;c根據混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。492控制點:a模板支設完成后,必須進行安全驗收,分段支設的模板必須進行分段驗收;b模板拆除前必須確認混凝土強度是否達到規定要求,并經拆模申請批準后方可進行。50 基坑安全支護本工程為甲方已完成基坑土方及放坡支護項目,本措施不考慮基坑支護方案。501實施要點:a 基槽周圍2m范圍內18、嚴禁堆載或架車行駛;b基槽周圍連續設置1m高的防護欄桿,并刷40mm黃、黑相間的油漆作警戒色。502控制點:a派專人監測邊坡是否穩定,發現問題時須及時請人處理;b注意基坑排水。51挖孔樁安全防護本工程為人工挖孔樁,樁深在15m內,樁孔直徑11.2m;C30混凝土護壁,護壁模板采用定型組合鋼模板。511實施要點:a人工挖孔樁的施工方案的制定,安全技術交底;b挖孔樁施工方案必須進行及通過技術、質量、安全“三項”論證;c每段人工挖孔、護壁模板的施工高度確定;d土方垂直運輸、工人上下井方法、操作機械制定有針對性的安全措施。512控制點:a人工挖孔樁必須嚴格按方案執行,開挖前對操作工人技術安全交底進行;19、b安排專業技術人員隨時監制挖孔深度及土質情況,根據不同土質制定其每段人工挖孔、護壁模板的施工高度。c針對土方垂直運輸、工人上下井情況,配備安全軟梯、安全繩、井口護等。四、季節性施工施工方案及措施本工程工期為570天,因此對抓好季節性施工中的安全生產十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。41實施要點:411暴風雨前后要檢查工地臨時設施,腳手架、機電設施、臨時線路,發現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象,應及時修理加固,右邊嚴重危險的應及時排除;412機械、電氣設備應有防雨防潮措施;同時的原料、成品、半成品也須有防雨措施;413雨季現場道路應加強維護,斜道和腳手架應有防滑措施,同20、時做好現場排水工作;414冬季施工要做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作;415高出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架等要按規定設置避雷裝置。42控制點:421夏季要有防暑降溫措施,杜絕中暑事故的發生。食堂要保證衛生并做好食品留樣工作;422冬季要做好防寒包暖工作;423雨季施工防雷擊,防機械傾斜。五、事故隱患的控制措施51按項目部編寫的安全技術交底要求實施各階段各工種的安全操作。同時,必須結合具體施工對象編寫有針對性安全技術交底內容;52任何人不得違章指揮,安全員是安全生產的執法人員,有權制止違章作業,任何人不得干涉;53當生產、施工與安全發生沖突時,必須服從安全需要;54做好全員發動,21、使施工過程中存在的事故隱患能及時發現、及時處理,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過;55對已發生的事故隱患及時進行整改以達到規定要求,并組織復查驗收,對有不安全行為的人員進行教育或處罰;56糾正和預防措施;57糾正措施:571由項目安全員在查明原因、在有調查結論的前提下提出糾正、防范措施的建議;572根據建議,由有關部門制定糾正措施,并進行審核批準;573公司安全科監控糾正措施的落實,記錄糾正措施的實施過程。58預防措施:581安全生產管理體系的健全各正常運行是預防的根本;582推行全面、全過程、全員的標準化管理、教育工人增強自我保護意識,執行各項安全技術規范和日常的監督22、指導;583有針對性的安全交底和教育是預防事故的必要手段。59安全記錄591由項目安全員組織相關人員建立證明安全管理體系有效運行的安全記錄,包括相關的臺帳、報表、原始記錄。592安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理,并進行標識、編目和立卷。593安全記錄應完整及時,并延續到工程項目竣工。施工現場安全生產管理資料,根據公司及市安監站的有關規定,本工程主要有下列幾方面的內容:a安全管理有關資料;b文明施工有關資料;c基坑支護與模板工程有關資料;d“三寶”“四口”防護有關資料;e 施工用電有關資料;f物料提升機的與外用電梯有關資料;g腳氣架有關燃料;h塔吊有關資料;j施工機具有關資料。六、現場文23、明施工方案及措施本工程位于武漢江岸區三環線與宏圖路交匯處,因此必須樹立良好形象,搞好文明施工。61成立專門管理機構,加強指導檢查落實力度工地成立以項目經理為首的文明施工管理領導小組,并設立專門的文明施工監督檢查員,以保證“高標準、嚴要求、求特色、創市級文明工地”管理目標的實現。高標準:即每一分項施工前,均由項目經理組織有關人員,依據標準,結合現場實際情況,研究具體做法,在滿足標準的基礎上,追求高于標準、嚴于標準的工作思路。嚴要求:即每一分項施工中,由工長負責組織實施,交驗前組織進行專項驗收,切實做到落實到位,不留死角。求特色:即在滿足標準、高于標準、嚴于標準的前提下,力爭體現本工程項目的特色做24、法,為市級文明工地達標工作打下堅實的基礎民。62現場圍擋與封閉管理施工現場周圍連續設置2.5m高的磚砌圍墻,凡是出入口均設置大門、門衛及門衛制度,使施工現場與市政道路相對隔開,以保持道路的暢通和整潔。63施工場地631路面硬化:施工現場的道路,鋼筋加工廠場地,材料堆放場地,生活區、辦公區的道路,砂石料堆放場及大門門外5m范圍內均采用混凝土,施工現場的其他部位均采用磚鋪地面或土石悄進行硬化;632物料碼放:工地內物料碼有序,機磚成丁、砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規格碼放,并按規定懸掛標識牌進行材料標識;砂石等散體材料砌筑60cm高的磚砌圍擋,使其存放規范有序;633建筑主體立網全25、封閉:建筑主體全部采用密目式安全網進行立面全封閉,防止粉塵飛揚,減輕施工噪聲的傳播。沿立網周圍設定型安全標語牌;634施工廢水排放:施工現場的大門內側、道路、混凝土攪拌作業場地、腳手架及塔吊基礎等處均設置排水設施,并形成網絡,保證排水通暢,并設沉淀,施工廢水及雨水經沉淀后排入城市排水系統。64生活設施641宿舍衛生:職工宿舍高度下不低于2.6m,室內及門前地面抹水泥砂漿,墻面刷白,有衛生值日制度,并按規定值日,以保持宿舍內及周圍壞境衛生;642衛生值日責任到人:施工現場的施工區、生活區、辦公區設置衛生責任標識牌,責任到人,實現每日保潔并設專人監督檢查;643廁所:設置水沖式廁所,地面鑲貼地磚,26、便池鑲貼瓷磚,設置“男廁所”、“女廁所”字樣及衛生負責人標識牌,實現專人保潔,天天有人保潔。無隨地大小便現象;644設置淋浴室及欽水處。65施工出入道口651制度上墻:大門口內側設置了由不銹鋼制作的“九牌一圖”標牌,每天早上有值班人員清理環境衛生;652設置洗車處:大門口內外均采用混凝土硬化,門口設置沖洗車設備及沖洗車負責人標識牌,門口相應設置明溝排水設施,以保證車輛出入清潔。66垃圾管理661建筑垃圾:施工現場無零散的垃圾及工程雜土,操作面的垃圾隨產隨清,裝水泥袋儲存碼放,由值班人員每日對垃圾進行清掃,定期由環衛部門清運;662生活垃圾:設立生活垃圾堆放點,日產日清,設專人負責管理,定期由環27、衛部門清運。67施工不擾民,減少環境污染對噪聲及振動較大的設備搭設防護棚,并進行圍擋封閉,實現噪音控制,減小環境污染;夜間施工嚴格控制施工時間,現場嚴禁焚燒有毒有害物質;不違章占道,不私搭亂蓋,這些都是在保證“有形環境衛生”的同時,在“無形環境衛生”保潔方面采取的有效措施。671控制點:a控制晚間不必要的加班加點,夜間十點以后一般不施工;b嚴防粉塵污染,實行圍擋封閉;c泥漿廢水實行二級沉淀后排放。七、安全生產文明施工獎懲制度及措施為了提高安全生產、文明施工管理水平,預防事故發生,保證職工的安全和健康,保證施工現場和生活辦公區整潔美觀,實現檢查評價工作的標準化、規范化,使現場管理有章可循,特制定28、本管理條例。本條例適應于本項目施工的總包、分包管理人員,所有作業工人。71施工現場安全生產方面;a項目專業管理工作人員必須持證上崗,否則不得上崗;b新入場人員必須經過三級安全教育,合格后方可上崗,勞務隊私自使用未經安全教育登記的工人,每發現一例,處以罰款50元;c每天上班前,班組長要負責執行班前安全活動制度,搞好班前安全講話,并有記錄,否則,處以勞務隊負責人罰款100元/次,其班組長罰款50元/次;d進入施工作業區不戴安全帽,或雖戴了安全帽但未系好帽帶的,處以罰款20元/人次;e進入施工作業區穿拖鞋、高跟鞋的,或穿硬底易滑鞋上高處作業的,罰款20元/人次;f在無防護條件下不佩掛安全帶進行高處作29、業的,處罰款50元/人次;g在施工區赤臂袒胸的外罰款10元/人次;h隨意移動和拆除防護裝置、設施、及安全標牌、標志者,罰款50元/次;i灑后進行施工作業的,罰款50元/人次;j非操作人員隨意操作機械、機具、車輛、電氣的,支持縱容和繞令違章操作的,罰款20元/人次;k隨意從2米以上高處往下拋擲木方、架管、扣件、鋼筋等物體的,處罰款100元,造成事故后果的,按事故責任大小另行處理;l施工作業面禁止吸煙,吸煙必須在指定的吸煙區內,否則罰款10元/人次;m下班前,必須切斷施工機械電源,否則罰款50元。72文明施工方面:721生活區a宿舍要天天打掃,保持干凈,鋪上鋪下整潔有序,窗明地凈,無異味。每半月組30、織考評,評選最佳寢室和最差寢室,分別獎勵100元和罰款50元;b清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶同內,不得從樓上往下亂扔,違者罰款10元/次,并負責打掃干凈;c不得從樓上往下倒水,否則罰款10元/次;d宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電鈑煲、熱得快、電炒鍋、電爐等炊具,否則,除工具予以沒收外,處罰款50元;e在宿舍內不準打牌賭博及其它的違法行為,否則處罰款10元/人次;f不經保安負責人批準,不得留宿外人,違者處罰款10元/人次;g宿舍的正面外墻及前款坪、窗口戶上不得晾曬任何衣物、鞋等物品,否則,保安人員處以沒收,并罰款5元/次;h宿舍內不得私拉亂接電線,用100w以上燈泡照明,點長明燈。凡發現室內無人31、而不熄燈者,罰款20元/次;i在宿舍內不準臥床抽煙,違者罰款5元/次;j剩飯剩菜不得到處亂扔,應倒在指定的垃圾桶內,否則罰款10元/次;k作業工人未經允許,不得隨意進入辦公室,違者罰款5元/次;l進出施工現場,必須佩戴胸卡,否則保衛人員有權拒絕其出入;m生活區廁所、必須每天早晨和下午各清掃一次,浴室每天至少清掃一次,如違反處罰款20元/天;n用水完畢,必須即時關閉水龍頭。否則罰款5元/次;722施工區管理a現場烤材料堆碼必須整齊有序:各種原材料、成品、半成品按規格、品種分類堆碼整齊。否則罰款20元/次;b運到作業面上的架管,必須按長度分類堆放,不得四處滾落。扣件要成堆堆好,不得四處散放,否則罰32、款10至少0元/次;c拆下的模板必須立即撥除釘子,清理干凈,按規格堆好,拆下的架管按長度堆碼整齊,扣件收攏成堆,立即將樓面清理干凈。否則罰款10至少50元/次;d運到作業面上的磚必須堆碼整齊中,散落一塊罰款20元。砂漿堆放應統籌規劃,不得四處亂放;下班前必須用完拌好的砂漿,凡隔夜砂漿,除按200元/M3賠償材料費外,并處以50元/處罰款;e砌筑落地灰必須每砌筑50cm高度收集一次,散落砼必須隨時收集再用。否則,除按砂漿200元/M3,砼400元/M3賠償材料費用,另處以50元/處罰款;f施工垃圾不得隨意堆放、拋撒,應收集放于指定點否則處罰款50元/次;g不得亂鋸木方模板等材料,需要鋸的,應事先33、請示現場施工員,未經許可亂鋸木方模板的,處罰款100元/次;h配制砂漿、混凝土時,嚴格執行施工交底的配合比,不得隨意增減水泥、砂石、白灰及其他外加劑的重量,否則除賠償因此造成的損失外,罰款200元/次;i澆筑混凝土時,應嚴格控制標高,樓面澆筑時標高跟班作業,樓面標高誤差不超過5mm,筑、墻、梁頂標高誤差不超過5mm,避免超高超厚,避免表面凹凸不平,否則除賠償因此造成的損失外,罰款200元/處次;j施工區內應隨時保持干爽,管好水源。如用完不關,或因管理不當造成場內積水,按積水面積處以30元/m2罰款;k施工區內不得隨地大便,違者罰款50元/次;l嚴格按照施工方案規定的有關成品保護的措施搞好成品保34、護,若無視成品保護工作,造成損壞的,除負責修復外,視情況處50至500元罰款。73治安管理為了加強內部治安管理,維護正常的工作、生產、生活秩序,根據榮城建設集團有限公司有關規定,結合現場實際,制定以下條例。731保衛部門對違反內部治安管理的行為,堅持教育與處罰相結合的原則。732有下擾亂內部秩序行為之一的,處50元以上100元以下罰款和批評教育:a在公共場所,帶頭起哄、嬉笑打鬧,不聽勸阻的;b尋釁滋事或者進行其它流氓活動的;c拒絕、阻礙保衛部門執行公務,尚未達到暴力程度但已造成不良影響的;d非法制造、販賣、攜帶匕首、彈簧刀或者其它管制刀具的;e在宿舍區使用音響器材,音量過大,影響職工休息不聽制35、止的;f破壞花草、樹木或翻越圍墻的;g警衛值班人員擅離職守,或發現問題不報告、不盤查造成案件、事件的。733有下列侵犯他人人身權利行為之一的,處200元以上400元以下罰款。734歐打他人、造成輕微傷害的(承擔傷者全部或部份醫療費用)。735阻礙單位領導依法行使職務,使用粗暴方式威脅的。736有下列侵犯公私財物行為之一的,處50元以上200元以下罰款。a偷竊、騙取、搶奪、損壞少量公私財物,損失在200元以下的;b包庇、窩藏罪犯、窩贓、銷贓或明知是贓物而購買的(贓物全部沒收)。737違反消防管理制度,有下列情形之一的,處50元以上300元以下罰款。a用火用電不慎造成火災燒毀公私財物,損失在20036、元以下的;b將消防器材、工具損壞或挪作他用,情節輕微的(照價賠償);738對檢舉揭發不法行為,勇于同不法分子斗爭,預防、制止治安和刑事雜件發生,成績突出,效果顯著的人個予以表彰和獎勵。739對管理人員處罰如總包管理人員,勞務隊管理人員,或其它分包管理人員違反上述規定,處以相應條款雙倍罰款。7.4獎懲兌現辦法以上罰款從管理人員工資、勞務隊分包工程款內口扣除,勞務隊必須將罰款落實到個人并報告總包方綜合辦公室備案。對屢教不改,同一行為被處罰三次以上的,清退出工地。以上管理辦法,相互監督執行,對檢舉他人經核查屬實的,其罰款金額的一半獎勵給檢舉人。本條例由生產副經理全權負責組織實施和解釋,每半個月至少監督檢查一次。質量安全部、綜合辦公室、保安部門貫徹執行。
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