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商業地產公司項目期獎金分配方案(3頁）.doc

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上傳人：大寶編號：59512 2021-02-25 4頁 33.50KB

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1、萬達商業地產公司（某期）獎金分配方案（萬達商業地產公司（某期）獎金分配方案（JY001JY001）分配總數：Z 萬元分配比例=20%：3040%：4050% 序號姓名部門職務級別出勤系數職務系數綜合評定系數個人得分個人權重分配比例應發獎金 =Z 預發獎金補發獎金 - 備注階段 1 階段 2 階段 3 總計月數 1 （1 ）月數 2 （1 .5 ）月數 0.8 （0. 8） 1 100 20% % 2 100 % 30 40% 3 100 % 40 50% 合計領導班子會簽：注：12、依據獎金分配方案，共分總經理、副總經理、其他人員三檔， “個人權重”等于“個人得分”除以“其所在檔中所有人的個人得分之和” 2、出勤系數：項目經營期劃分為三個階段（分別為經營期開始時間至項目開工；項目開工至項目竣工驗收；項目竣工驗收至經營期結束），則出勤系數按三個階段經營期內實際出勤月份分別計算，其中銷售性物業（蠟燭）： 1.0：2.0：0.8，經營性物業、銷售性物業（非蠟燭）和回遷物業：1.0：1.5：0.8； 3、職務系數：總經理：歷經全部經營期間的總經理分配獎金總額的 20%；副總經理：每位歷經全部經營期間的副總經理分配獎金總額的 7%；主任經濟師（或主任工程師）：每位歷經全部經營期間的主任經濟師（或主任工程師）分配獎金總額的 4. 5%；部門經理：每位歷經全部經營期間的部門經理，個人實得獎金最高不得超過獎金總額的 4%(按規定配置主管副總經理缺崗時，則最高不得超過獎金總額的 5%)；部門經理級（含）以下員工：根據“個人得分”同標準部門經理（歷經全部經營期、職務系數=2、綜合評定系數=1.2）的”個人得分”比例關系，確認個人獎金分配比例。 4、綜合評定系數：根據分解、細化的各項管理目標落實情況給予綜合打分，分數區間為 0.8-1.2。

房地產項目獎金分配方案（共5套打包）房地產項目獎金分配方案（共5套打包）

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