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房地產公司團隊建設早會方案(25頁）.ppt

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上傳人：大寶編號：59550 2021-02-25 25頁 483KB

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1、卷首語卷首語曾有一位總經理說過：“我生的最大收益來自于早會”，另一位總經理認為：早會是我一生中“最愛”。從這里大家可以看出早會的重要性，它對一個人，甚至是一個團隊，一個公司的成長、風范及氣質的培養起著不可估量的作用。早會可以培養店長的權威與形象，風范與氣質，給店長提供良好的鍛煉環境，帶動部門氣氛，及提供良好的溝通圈地。早會的主持者事先要有所準備，主持早會的音量要宏大、態度要好。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。早會時作業員可以反映問題積極，必要時可以有上司旁聽、協助和指導。早會經營的要點早會經營的要點 1、精心的準備：成功來自于好的準備，好的心情。 2 2、營2、造熱烈的氣氛、營造熱烈的氣氛（1）公司環境善于捕捉有利因素，降低不利因素的影響。（其他店員工好的地方）（2）團隊的人際關系溝通既是關懷（3）明確團隊的共同目標 3、早會主持人流暢、清晰的表達，語言要有煽動性，表述清楚，不要有歧義（說者無意，聽者有心）。 4、早會主題及內容要不斷創新，讓員工覺得有持續的收益。 5、激發參與者，要有適度的贊美。（馬克吐溫曾經說過：“一句表揚能使我生活兩個月。”）主持人應具備的能力主持人應具備的能力一、溝通能力二、讓人快樂的能力三、激發他人動機的能力四、現場控制的能力五、學習能力一、溝通能力一、溝通能力 1、說話的技巧：請教3、+贊美 2、聽話的技巧：（1）傾聽（2）保持關注二、讓人快樂的能力二、讓人快樂的能力 1、讓員工覺得有一個輕松的環境（適當的幽默感） 2、讓員工感覺享受工作 “帶著壓力工作，帶著心情生活” 三、激發他人動機的能力三、激發他人動機的能力 1、維持人際關系的能力（防止發生內部矛盾） 2、告知對方達成目標的意義，讓對方產生期待（規章制度上的各種獎勵）四、現場控制的能力四、現場控制的能力 1、眼神交流 2、肢體語言（男店長） 3、控制時間五、學習能力五、學習能力 1、閱讀的能力 2、擴大學習的領域（與店員有話題聊）早會內容早會內容問候（1分鐘）方式：鼓掌（愛的鼓勵）節奏：12，123，1234，12 目的：注意力集中推出昨天最佳員工分享經驗（3分鐘）內容：最佳員工經驗分享方式：互動與表彰目的： 1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗 2、讓最佳學員感受公司對他

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