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1、三寰地產(chǎn)有限公司團(tuán)隊建設(shè)活動方案三寰地產(chǎn)有限公司團(tuán)隊建設(shè)活動方案 20 世紀(jì) 60 年代起日本的經(jīng)濟(jì)騰飛，迅速成為世界經(jīng)濟(jì) 大國，小小的日本領(lǐng)土各企業(yè)競爭力卻躋身世界首位，這 一發(fā)展引起了世界各國的關(guān)注。以美國為首的等西方發(fā)達(dá) 國家對這種日本式的奇跡隨即產(chǎn)生了濃厚的興趣，并對其 展開了深入研究。經(jīng)調(diào)查，奇跡產(chǎn)生的原因不是因為其某 個員工擁有卓越的能力，而是因為他們擁有一個優(yōu)秀的團(tuán) 隊！從此，團(tuán)隊的建設(shè)團(tuán)隊的建設(shè)就引起了世界各國的重視，成了不不 可或缺的一項重要工作可或缺的一項重要工作。 團(tuán)隊建設(shè)的作用團(tuán)隊建設(shè)的作用 所謂團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的個體因為同一特 定的目標(biāo)按照一定的需求而相結(jié)合2、在一起的群體。也就是 由一群掌握不同知識技能的人才組織在一起的一個集體， 他們相互作用，相互依賴。 團(tuán)隊組成后它的價值就會逐漸顯現(xiàn)。一.團(tuán)隊就是讓平 凡的人做出不平凡的業(yè)績，通過團(tuán)隊這個橋梁讓每一個人 都發(fā)揮自己最大的潛能，獲得最輝煌的業(yè)績，出現(xiàn) 1+12 的現(xiàn)象。二.團(tuán)隊可以提高公司整體的凝聚力，團(tuán)隊成員間 的相互信任、相互溝通、相互坦誠的人際關(guān)系，使成員對 公司產(chǎn)生一種歸屬感，大大加強(qiáng)了員工工作的積極性，增 強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力。三.有些工作領(lǐng)導(dǎo)不用事必躬親， 只需要合理正確的安排好各項工作給每一位員工，這樣工 作效率也會大大提高，結(jié)果甚優(yōu)。四.俗話說 “三個臭皮 匠頂個諸葛亮”，團(tuán)隊建設(shè)3、可以把不同特點不同專業(yè)領(lǐng)域 的人才聚集到一起，大家集思廣益，將各種觀點、資源、 見識、經(jīng)驗相結(jié)合，這樣既擴(kuò)大了看問題的角度又可以更 好的發(fā)揮團(tuán)隊效能。 團(tuán)隊建設(shè)重要的構(gòu)成要素 高效團(tuán)隊高效團(tuán)隊都應(yīng)具有以下八個基本特征八個基本特征: 一、清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊必須要有一個既定的目標(biāo)，并 堅信這一目標(biāo)價值和意義重大。激勵著團(tuán)隊成員愿意為這 個團(tuán)隊目標(biāo)共同奮斗，把個人目標(biāo)也上升到集體目標(biāo)中 去，共同完成任務(wù)。 二、相關(guān)的技能。團(tuán)隊是由一群有各種能力的成員組 成，他們具備實現(xiàn)既定目標(biāo)必需的各種能力，且相互之間 能夠良好合作，從而出色地完成任務(wù)。有精湛技術(shù)能力的 人并不等于能夠很好的處理人際關(guān)系，高效團(tuán)隊的成員則 能兩者兼顧，游刃有余。 三、相互的信任。成員間相互信任是團(tuán)隊的顯著特征, 在日常的人際關(guān)系中都能體會到,信任是需要花大量的時間 去培養(yǎng)的，但又很容易被破壞。所以維護(hù)好團(tuán)隊成員之間 堅定不移的信任