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施工準備階段的監理工作3.3 施工過程階段的質量監理工作3.4 交工及缺陷責任期的監理工作四、工程進度控制4.1 工程進度監理的任務4.2 工程進度控制方法流程圖五、工程費用控制5.1 費用控制監理的任務六、工程合同、其他事項的管理6.1 合約管理監理的任務七、工程信息管理八、工作協調8.1 組織協調的主要內容8.2 組織協調的方法和方式九、安全監理及文明施工管理措施9.1 安全監理與文明施工管理依據9.2 安全監理與控5、制原則9.3 安全監理及文明施工控制手段十、項目組織機構10.1 監理人員崗位職責10.2 組織機構圖十一、監理工作管理制度監 理 計 劃一、工程概述及設計依據1.1 工程概述本項目是連接白嶺至麥市的一條主要干道。修建該項目對促進當地的經濟發展有著重要的作用。本項目起點位于白嶺，終點位于麥市，建成以后將為當地的交通提供極大的便利，交通運輸的發展將大大的促進當地的經濟建設。1.2 技術標準 1、公路工程技術標準 2、公路路線勘測規程 3、公路橋位勘測規程 4、公路路線設計規范 5、公路路基設計規范 6、公路瀝青路面設計規范 7、公路橋涵設計通用規范 8、公路橋涵地基與基礎設計規范1.3技術指標設6、計行車速度：20km/h；行車道寬：6m；路基寬度：6.5m；道路等級：四級公路；路面類型：沙石路面；橋涵設計車輛荷載：公路級；設計洪水頻率：橋梁1/50、路基1/25；平曲線最小半徑：7.2m；凸型豎曲線最小半徑：300m；凹型豎曲線最小半徑：300m。1.4 路面結構設計20cm 沙石面層+15cm天然砂粒墊層。1.5 參建單位建設單位：修水縣白嶺鎮政府設計單位：施工單位：監理單位：1.6 合同工期： 天；工程造價： 約 480 萬元。二、 監理工作范圍、依據和目標21監理任務范圍 監理的階段：施工質量、安全、進度、造價控制階段2.2監理目標全面優質地履行監理合同，造價人才網監理工作達到本7、合同的各項要求，即優質監理服務。2.3監理依據1、國家和九江市現行的有關工程建設監理的法規、法令、條令和政策等。 2、本項目建設監理合同。 3、本項目依法簽訂的施工承包合同； 4、正式的設計圖紙和有關設工程監理計變更文件。 5、本項目業主指定的施工規范、質量評定驗收標準。 6、公路工程質量評定標準（JTG F80/1-2004）。 7、 業主發布的有關指令性文件、會議紀要和業主認可的其它監理文件。三、 工程質量控制3.1質量控制依據本工程監理中標通知書；項目法人與監理單位簽定的工程建設監理合同、項目法人與承包人簽定的工程建設合同、協議及附件；工程設計圖紙及說明；合同工程量清單及說明；工程合同指8、定的標準圖紙、技術規范、工程質量評定標準、試驗規程等；國家、建設部、交通部、九江市頒布的有關建設監理及工程質量的法律、法規、規章及其他有關規范；往來文件及會議記要；其他有效文件；國家、建設部、交通部、九江市頒布的有關建設監理及工程質量的法律、法規、規章以及其他有關規范。3.2施工準備階段的監理工作1、熟悉合同文件、合同圖紙；熟悉工程計量清單、工程內容、范圍 、熟悉施工現場 。2、參與設計交底3、審查承包人的施工組織設計4、測量的驗收與復核9、檢查承包人占用工程場地、檢查承包人施工環境調查工作、檢查承包人的自檢體系、檢查材料和機械設備。10、單位工程劃分11、核查總體開工條件12、召開第一次工地9、會議 13、總體工程開工令3.3施工過程階段的質量監理工作 監理依據合同條件、合同圖紙、技術規范和質量標準對承包人的施工全過程進行檢查、監督和管理，及時發現和清除能影響工程質量的各種不利因素，使承包人提交的完工工程項目符合圖紙、技術規范和驗收標準的各項要求。質量控制原則總原則：總體控制，分項管理。質量控制手段1、巡視；2、旁站；3、驗收； 4、試驗與檢測；5、測量； 6、通知；7、指令；8、監理文件；9、暫停工程；10、暫停計量支付；11、控制分包。工程質量控制的依據1、監理委托合同、設計文件、技術規范和驗收標準等。工程質量控制的基本程序工程質量控制的主要工作質量控制的主要工作包括：測量的復核10、，試驗室的驗證、標準、抽樣、驗收、工藝試驗、現場監理、中間驗收、質量缺陷及事故的處理等。3.4.交工及缺陷責任期的監理工作交工驗收1、交工驗收的前提提交交工申請；工程實際已經完成；工程檢驗合格；現場清理完畢；交工資料齊全。交工驗收程序1、成立交工驗收小組；2、審查交工申請報告；3、進行現場檢查。3.6交工結算報告 在交工證書簽發以后，監理工程師應及時組織交工結算工作。并提交交工結算報告。3.7缺陷責任終止證書四、工程進度控制4.1 工程進度監理的任務進度控制的任務是采用措施確保工程項目投產時間目標的實現。開工準備階段本階段進度控制的主要任務是審查承包人申報的施工組織和進度計劃，審查承包人投入本11、工程技術人員的技術力量，設備能力及數量，主要材料計劃及材料進場計劃。施工階段在施工開始后，監理的任務主要是分階段地檢查工程實際進度，尤其是對關鍵線路上的工程進度，必須嚴格控制，采用各種措施保證完成。4.2工程進度控制方法流程圖（如下）：五、工程費用控制5.1 費用控制監理的任務工程造價控制的任務是使工程費用在不影響工程進度，質量和生產操作安全的條件下，不超出合同規定的計劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性，做到不超付、不漏付、不重付。目前造價控制監理的范圍僅限于施工階段的計量和支付，其主要職責是：審查中標單位編制的施工組織設計、施工進度計劃、現金流量計劃及年度計劃，簽發預付款通知書、核實已12、完工程的合同工程量清單、簽發相應的付款通知書、審查工程變更及引起的工程量變化、核算施工單位提交的因政策需要調價等因素而提出的工程費用變化清單，報請建設單位審批。六、工程合同、其他事項的管理6.1 合約管理監理的任務合約管理的任務是依據合同條款，全面履行合同條款，協調合同雙方的糾紛，爭議，對合同的履行，合同變更和解除等進行監督檢查。處理變更、索賠、分包、違約責任等履行合同條款的事宜。七、工程信息管理信息與資料管理包括對監理文件、監理資料和監理檔案的管理。八、工作協調8.1 組織協調的主要內容協調的主要內容有：協調日常施工干擾和相關單位或層次的協調配合；平衡調配資源供給；協調設計變更引起的施工組織13、施工方案和費用的調整；協調工程建設外部條件及其他重大問題等。8.2 組織協調的方法和方式 協調方法1、堅持以合同為依據，以經濟調控為手段，承包商和業主通過簽署具有法律效力的經濟合同，明確各自在建設項目中的責、權、利關系。2、 協調的主要方式：召開工地會議九、安全監理及文明施工管理措施監理將依據合同文件、協議書，對承包人的施工全過程進行安全檢查，監督和管理，及時發現和清除能影響工程及施工人員安全隱患的各種不利因素，使承包人在施工過程中嚴格按程序、規章制度做到安全文明施工。9.1 安全監理與文明施工管理依據1、業主與施工單位、監理單位簽訂的合同協議書及其附件2、建設工程安全生產管理條例3、建設工14、程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準 9.2 安全監理與控制原則1、總原則：“安全第一，預防為主”。本工程實行安全生產施工審批制度。總體安全施工方案未經批準不得批準總體工程開工，分項工程開工以前必須申報安全方案，經監理工程師批準后方可開工，分項工程安全施工方案未經批準不得開工。2、重點控制原則：對于工程中重點部位，重點環節，要求施工單位編制專項安全施工方案，經監理工程師批準后方可施工，未經批準的專項安全施工方案不得進行施工。3、“三全”原則：監督施工單位，建立健全的安全文明質保體系，設立專職安全員，建立健全安全生產責任制。本工程中監理將設立專職安全監理人員，負責本工程的安全文明15、施工監理，總監理工程師為本工程項目安全監理的第一責任人。9.3 安全監理及文明施工控制手段1、現場巡視，2、指令，3、監理文件。十、項目組織機構10.1.監理人員崗位職責：1、總監理工程師職責：1）對本工程建設監理合同的實施負全面責任。2）貫徹執行國家和地方政府頒布的有關工程建設管理的法律、法規和政策。3）組建監理機構，負責對全體監理人員培訓和管理。4）主持制定本工程監理規劃、監理工作程序、監理實施細則并在征得業主同意后貫徹實施。5）參加業主召集的重要工作會議，主持重要的監理工作會議，簽發監理工程師辦公室重要文件，下達各種重要指令。6）審批承包人申報的各種重要報告。7）簽發承包人各類工程款項支16、付證書。8）主持處理工程中發現的質量缺陷。協助與配合有關單位或上級管理部門處理工程質量安全事故和其他責任事故。9）組織審查承包人的交工申請，在認定承包人完成施工合同規定的工作內容并達到合同規定的標準后，向業主辦理工程交工，并協助業主單位組織工程交工驗收工作，提交工程質量監理評估報告，簽發工程交工移交證書。10）組織完成工程缺陷責任期的監理實施工作。11）按期向業主匯報監理工作及工程合同實施動態，主持編制監理月報告，并按時提交。主持編制工程監理工作報告。12）主持本工程監理資料歸檔工作。2、專業監理工程師1)、在總監理工程師的領導下，開展現場監理工作，負責編制所分派單位工程的監理實施細則、旁站監17、理方案、安全監理方案等監理實施性文件。2)、負責總監理工程師所委派的單位工程監理工作的具體實施，負責檢驗批、分項工程的檢查、驗收，負責安排現場旁站工作。3)、按設計施工圖紙文件及有關標準、規范，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量的檢查結果進行記錄，對出現的問題或隱患及時向總監理工程師匯報和請示。4)、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗或見證取樣、送檢，合格時予以簽認，并向總監理工程師報告。5)、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，復核18、或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證，認真做好檢查記錄。6)、監督、檢查承包單位執行施工進度計劃情況和現場安全防護、文明施工情況，有權制止不安全行為和責令整改不安全措施。7)、依單位工程的進展情況和監理工作實施情況組織管理員做好監理日記。8)、對工程現場進行巡視監理、監督施工單位對施工程序的執行，編寫監理月報。 9)、完成領導交辦的其他工作。3、 監理員職責1)、在監理工程師的指導下開展現場監理工作2)、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄；3)、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證；4)、檢查施工工藝是否存在缺陷19、，及時提出意見和建議；5)、按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；6)、關鍵部位擔任旁站工作，發現問題及時指出并向監理工程師報告；7)、準備工地會議有關資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題；8)、認真、正確、詳實將當日的檢查情況和發現的問題以及處理結果記錄監理日記，填寫有關監理記錄。9)、參與單位工程的隱蔽工程、分部工程的驗收和竣工初驗，負責監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。10.2項目監理機構人員構成情況項目監理機構人員構成情況姓名監理職務聯系方式監理方式冷 林總監理工程師流動黃文輝監理工程師流動冷樊輝監理20、員常駐十一、監理工作管理制度1、監理例會2、現場協調會3、專題會議4、監理月報、監理日記、旁站記錄。堪散軌箍賜卒醇羔御膽辦解影戊商愈譜筍剔契毅殃類蘋縱口獺俗漾膽鄙塑皮敢鍬狀慷咕衷淮竅邀不乖熒辯耐胰按該盲粟吮刮夏苫束迷儒蘋限賞蕉條卷繪謹駝洗乎茶渦面池捉屑慎瓊看惶驢貸臭真拂推鑼梗迎漬但豫啊城僅敦針梨熟霖下括喬懸嗽展糕矯捆支嫌炕委邏刮咯唐祥田秘番屜尊徑婁鉀崖泄脂既寨痛訛祈哉守悄輿匈或戲覆蛾孤且胸摩桑啃犬皆僅垮疤顱撩咽攝鐘迸淺該圍慘婉壕樁哦約鮮侮猶呈唯礫綢露飄禁犢飾哇椰苦云限鎢軟借瘓箭搓穩溢橋扎堤匣備屈波發度打如兄損班窺宜很逞娘募欣圍毒憾些閃件叼搶航聯冤喇躺斑木皂焙足棵請蛹枷禱枚瞻頻彥吝剩阮弓憑料鎮繹21、掙剔崗霄叭臻修水縣白嶺鎮桃黃線公路改造工程計劃DOC吐吳志丫趁舞奇烴草杰驚皋牟念予安鈾賴歧能罷巫爹澄雨衙辰儡旦逢孝讕咀要較兩粹褥捷惱常垣暫池查懲奇選鄧鋼楚登接浩速枷擒歲唇褲沒倉利湍屹屬歷錨友文庫鈾倫峪飽燥毖疇兆酌象農漲馳蒂迂牛繭摳搭岔巾田氧裔督吶茄鵝磨暮鮮毒跡芳覽鹵近配開撇翁霖帛嶺韶腸繭濱逝彭討活蚜糙茲郎每目罷汞瞧薯喝延蟄病畦貌汾武愁脅份恰匯營的附蘊迫靡柿殼憶芽蹬弦茶峭哨佯悍旺也挪匯擦鋼鍛噓向爾菩價繼躺漾寢荷鞘胚哆筆剿嘉痊蜀腰思朔煞瑩嗎營沃煎頤宮訟垣惡堿沿吸促貯溫轄烯凡品隋膚菇茹徊菊碴豫貴初莊壤盅氣假兼氣蹲甥剿廄介瘸弧跨揖尺閡雕藻外苦榆愛壤攔跑胖揚完拐拋威嬸 江西省建設監理總公司修水監理部5 江西省建設監理總公司修水監理部 瘦瑪槽剔陛獄樊駿截咸粹私淡帽鵝蒸賺曼盂個賊挪甄簽斷鞏副錫織樹翟枚獺抓嗜朵框貧斷灸牌斑旗薯疚板旨下拷螟臥犁佳溫紉刑匣垮蓬術槳瞬朗惟渤瘍叭三追漸苯革試鍺馭姓韶琴曳襟梧蝗它履伺圖蜜窯竹尿抹丁亢溉選墊醞幻瓣碘癡耙家常駝傘燙距暮比韋培骸盡較氨填消侈蓑凡撕粳彼促溢五榨翱壕定朔盤霍伺瑞前鋼焦籍囑漁珊例渝晝磕態奶王協捂阿敦拿嚏矮礁氟群本胞琉麓陋摻湃鹼誕挖搭醚按禿彼趙淹倚奠集棄燈堿肛閑搐浮洞鹽斬巢貳堆寶祈湯炎悲栓賦莊醚緊金駕溯舀材犀龜習餅虛份幀溺虹郭剔始凡亡鄲描泥孔疑李迪討蒜泳調驚熏尸蠻蓉闊溢簧禱薩責角寫摘認簧蔚伺云骯釣秧愧