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1、水塔改造工程施工組織設計編制： 審核： 審定： 二零一五年十二月七日目錄一、編制依據3二、工程概況3三、施工前準備3四、施工進度計劃4五、拆除及安裝施工方案4六、施工安全措施5七、勞務及機械組織8八、質量保證措施9 九、施工要點、關鍵點10十、施工安全隱患識別及風險控制措施11十一、施工進度表12 水塔改造施工組織設計一、編制依據經過現場勘查，綜合考慮拆除施工安全、施工進度等要求，我公司在多年水塔拆除、安裝過程中，積累了豐富的施工經驗，具有一定專業性強的施工隊伍，可以保證安全高效的完成水塔拆除、安裝任務。參考規范及文件如下：1. 根據原塔測量繪制基礎尺寸圖 (拆除部分) JCOO-012.電工2、焊接安全技術規范 編號JGJ46-20053.建筑拆除工程安全技術規范 編號JGJ147-20044. 水塔安裝工程安全技術規范 5. 其它相關專業規范及行業標準。二、工程概況本工程位于華大基因八樓樓頂，為空調水降溫，水流量550m/h，進出水37-32，濕球溫度28，現因原塔填料老化及風機損壞將原塔拆除后重新安裝新塔。三、施工前準備1.技術準備工作 首先熟悉拆除部分的圖紙，弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況，以及其它地下隱蔽設施情況。 對施工人員進行安全技術交底,加強安全意識。 勘查施工現場,熟悉周圍環境、場地、道路、水電設備管路、建筑物等情況。（4） 對水塔現場周圍環境作了3、認真細致的勘察。2.現場準備 清理施工場地，保證運輸道路暢通。 搭設臨時防護設施，將施工區封閉。 在拆除危險區設置警戒區標志。 接引好施工用臨時電源、水源。現場用水、用電均由建設單位指定位置接入，保證施工時水電暢通。四、施工進度計劃本改造工程計劃開工日期為2015年12月11日，2015年12月13日拆除完原塔，2015年12月19日新塔到現場，計劃竣工日期為2015年12月25日。具體見施工進度計劃橫道圖 。五、拆除及安裝施工方案1拆除前的準備1.1 拆除工程開工前，首先到工地進行實地考察，結合實際，制定各項施工措施，并請求業主方給以有關方面的配合，提前做好“三通一平”工作。1.2 施工人員4、進入施工現場，由技術負責人加強拆除技術方面的指導，并進行技術交底，以避免施工的盲目性。1.3 組織好勞動力，在施工前，所需設備必須全部進入施工現場，并逐一檢查，確保施工機械的安全運行，從而為拆除工作的順利進行做好充分準備。2.拆除計劃2.1拆除總的計劃：先拆除塔內的安裝部分，再拆除鋼柱及外殼等，安裝部分拆完，爭取安全高效保質保量在規定工期內完成任務。2.2工程拆除的原則：安裝部分由上至下，直到拆除結束，現場清理干凈，已達到能夠進行下一步工作的施工要求。 2.3拆除的具體程序：2.3.1安裝部分拆除施工的先后順序如下： 拆除前將通往原廢水塔各處管線、閥門關閉： 垃圾裝車外運清理后，裝車外運。 拆5、除完成后，場地平整清理干凈。2.4安裝的具體程序：2.4.1安裝部分施工的先后順序如下：（1） 安裝前準備好電焊及各種工具；（2） 先安裝碁礎鋼架固定調整水平后，安裝水盤。（3） 由下往上的安裝 程序注意原接口的位置間隙為后續安裝 ；（4） 玻璃鋼體安裝完畢后進行打膠密封；（5） 進行進出水管件駁接，檢查各閥門的密封性能測試；（6） 接駁電氣部份；（7） 調試；（8） 清理現場，垃圾拉走。 六、施工安全措施（一）施工安全措施1.施工現場必須有技術人員統一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。施工人員現場施工，要進行技術交底和安全教育，必須嚴格按操作規程作業。2.施工人員進入施工現場，必須戴安全帽，6、扣緊帽帶；高空作業必須系安全帶、安全帶應高掛低用，掛點牢靠。3.施工現場必須設置醒目的警世標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現場。4. 拆除塔身內鋼管線時，所用的氣割設備，氧氣.乙炔管線應細致檢查是否有漏氣，氧氣瓶乙炔瓶應分開放置，間距大于米。5. 水塔機械拆除時，四周禁止人員進入水塔倒塌范圍之內，現場人員必須注意安全。6. 加強工地治安綜合治理，加強法制教育，嚴格按水廠有關規章制度要求現場施工人員。7. 拆除項目竣工后，必須有驗收手續，達到工完、料清、場地凈，并確保周圍環境整潔和相鄰建筑、管線的安全。8. 拆除構筑物受自然氣候、環境影響較大，應密切注意，防患于未然。每個7、工作日結束后，工程技術人員必須去現場檢查，確認拆除構筑物是否存在不安全因素，做到安全無隱患。9、制定專門的安全應急預案（二）安全文明施工措施施工單位承擔控制和管理施工生產進度，成本、質量、安全等目標的責任的同時，必須負責進行安全管理，落實安全生產責任制，使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項措施內容。1、安全生產制度與責任管理1）建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2）建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管8、理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。3）施工項目應通過有關部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員，除經企業的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目主要負責人必須承擔管理責任。4）施工項目組負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。5）一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協議，向施工項目做出保證。6）安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記9、錄，作為分配、補償的原始資料之一。2、安全檢查安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。1）安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產全部過程、各個方位安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人身安全因素時，必須果斷的消除。各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全和生產方針、政策、檢查對安全生產認識的差距。對安全管理的檢查，主要是：安全生產是否10、提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結、安全評比內容，即“五同時”；業務職能部門、人員、是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術、安全技術是否結合為統一體；作業標準化實施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施；事故處理是否符合規則，是否堅持“三不放過”的原則。安全檢查的組織。建立安全檢查制度，制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實；成立第一責任人為首，業務部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。安全檢查11、的準備。思想準備：發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發生危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從檢查中受到鍛煉。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。（三）、安全保證體系公司安全員：項目經理：項目安全員： 安裝拆除隊伍八、勞務及機械組織1.施工人員共5人（含技工、壯工）。2.主要施工工具：電焊機2臺、氣割2套、 總配電箱1個、分配電箱2個、為使拆除計劃順利進行，縮短工期，我們在人力物力財力各方面都作了充分準備。加強了施工力量，保證在最短的時間內，完成這項拆除任務。 該工程由項目部統一管理 ，計劃組織勞動力5人12、。 圖紙會審完成后編制施工組織設計及技術交底。 編制質量檢驗計劃書，明確檢驗程序及檢查部位。 組織施工及施工管理人員熟悉圖紙及有關標準規范，及時編制施工圖預算。 在施工準備期間根據施工圖預算編制工程施工計劃，主要包括材料設備、施工機械、臨時設施、工機具、檢驗用具及施工進度和勞動力安排等計劃。3. 施工現場準備 抓緊臨時設施建設，修通臨時便道。 與當地協調好關系，保證施工人員和機械設備及時進場。 正式開工前由項目部技術部門組織有關人員對設計文件進行審核，掌握施工設計有關內容和要求，掌握各項質量標準和操作規程。 對現場進行深入細致的調查研究，收集與施工有關的資料，制定目標管理計劃和質保體系。4.施13、工人員準備 為確保工期、質量，使各項指標落實到部門和個人，建立項目施工承包管理的各級責任制，組織有關人員組成項目部。 根據工程實際情況，所需工種已落實到位，并做好施工前的各項技術管理準備工作，根據工程進度情況分批分期進入施工現場。5. 施工機械準備該工程所需主要機械設備已落實到位，根據工程需要隨時到場，其它輔助機械現已準備充足。6. 施工臨時設施準備 本工程臨時設施，根據現場情況，本著節約、經濟、安全原則進行布置，布置時按照市級安全、文明、衛生工地要求進行搭設。 進場主要道路暢通，場地設有排水溝。 搭建臨時生活區臨時設施，要按照建設單位指定的地點搭設，生活區臨時面積根據工人數目按文明、衛生工地14、要求配置。九、質量保證措施1. 質量保證體系1.1 項目部設項目經理，質檢負責人對工程的施工質量全面負責。1.2 項目班組由班長及質檢員執行“三檢制”，經常開展“QC小組”活動，對施工項目進行質量控制。2. 質量管理檢查制2.1 項目經理每周進行一次質量檢查，由項目經理、技術負責人和質檢負責人會同監理檢查工程質量及保證工程質量措施的執行情況，就檢查中發現的問題提出改進措施，進行整改。施工過程中實行“三檢制”2.1.1自檢在施工過程中，由班長和質檢員對本班當日完成的過程按圖紙及規范的要求進行自檢。2.1.2互檢施工過程中同一工種之間，由施工員和技術員組織有關班組人員對已完成的工程相互進行檢查。215、.1.3交接檢在施工過程中，同一工種的多班工作制的上下班之間或多工序的上下道工序之間，在換班和工序之間交接時，由施工員組織下一班或下一工序的施工人員對上一班已完成的工程進行交接檢查并做好交接記錄。3.工程質量檢查制度工程施工伊始，項目部首先根據工程特點，編制質量手冊，作為質量控制依據；提前規定整個工程質量控制點，并在施工中對質量控制點加強控制；隨著工程的進展，編制工序作業指導書，對各工序作業明確質量要求。每道工序開工前，由技術人員和質量人員對作業人員進行技術和質量交底和施工規范培訓，避免質量事故發生。 嚴格控制主要原材料采購；把好工程施工第一關；抓好生產每個環節；嚴格按照技術規范和標準進行施工16、；采用先進的設備和技術手段進行控制，最終施工誤差控制在施工規范以內。一份耕耘，才有一份收獲，項目部全體人員要共同努力，使工程真正做到職工健康，環保達標，“零事故、零傷亡”的最終目標。（質量保證體系見附圖）十、施工要點、關鍵點. 腳手架拆除拆除時要自上而下進行。同型號的架桿分類堆放，及時修整保養，以備再用。. 安裝部分的拆除.1正確的使用氣割工具。嚴禁把氧氣瓶和乙炔瓶放在一起運送，裝卸乙炔、氧氣瓶時應輕裝輕卸，嚴禁拋、滑、滾、碰。.2在使用吊車吊裝過程中，吊車回轉半徑內嚴禁站人。操作中必須遵守“十不吊”等有關安全規定。操作工必須持證上崗。.3裝運各種材料、物件時，嚴禁超載、超高、超寬、超長。起重17、搬運各種大小物件時，必須統一規定口號、信號，統一指揮進行操作。 . 土建部分的拆除.1使用帶破碎錘挖掘機拆除時，挖掘機工作半徑內嚴禁站人，操作人員必須持證上崗。拆除時按技術交底的拆除程序拆除。 . 砼垃圾裝車時垃圾堆放要平穩，防止運輸途中掉落。十一、施工安全隱患識別及風險控制措施1. 施工過程中可能造成的危害：1.1 拆除工程可能風險：拆除工程施工可能造成高空墜落、拆除構筑物倒塌、管線撞擊對人員造成傷害。金屬構件拆除。氧氣、乙炔搬運、泄露可能造成的傷害。1.2 施工過程中可能造成的危害：施工用電、工程設備運轉可能造成的傷害。高空墜物打擊，腳手架搭設不規范可能造成的傷害。設備管線安裝起吊、就位過18、程中可能造成的人身、設備傷害。2. 預防措施2.1 加強HSE教育，按程序進行施工管理，及時以書面材料通報、申請，服從甲方項目組管理，關鍵部位、工序在甲方指導下施工。2.2 做好施工組織設計并報甲方審批后實施。2.3 杜絕違章作業，以書面形式向甲方上報人員名單。2.4 施工現場臨時用電、工程設備安裝需經甲方確認后方可使用。備注：1、原水塔安裝有平衡水管，而現有的水塔沒有平衡水管，進行拆除時要關閉閥門會導致另二個水塔溢水,請工程部協助水泵調小水量或閥門關小，都可能有溢水的現象。2、 吊車起吊時間：新水塔到現場在12月19日，安排在晚上起吊。3、 平衡水管可能有誤差進行延長接駁。十二、施工進度圖：水塔拆除及安裝進度表序號施工工序時間2015年 12月 8911121319202122232425261施工準備2天2拆除風機及外殼天3拆除水盤及支架1天4清理場地1天5吊起新材料1天6安裝新塔3天8調試1天10竣工清理2天