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1、自來水有限公司老水廠技術改造設計施工組織設計目 錄第一節(jié)：編制的依據(jù)、原則和說明一、 項目名稱及性質項目名稱：XXX自來水有限公司老水廠技術改造主辦單位：XXX自來水有限公司項目負責人：建設地點：XXXXX項目性質：技術改造二、 編制依據(jù)：XXX自來水有限公司委托XXXXX公司承擔XXX自來水有限公司老水廠技術改造的設計和施工。雙方為分工協(xié)作，明確責任，依據(jù)：1） XXX自來水有限公司老水廠技術改造要求；2） 國家、安徽省、及本行業(yè)現(xiàn)行的有關技術標準、規(guī)范等；3） 國家、地方政府有關工程管理、安全質量管理等有關文件、規(guī)定；4） 現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料；5） 我公司質量管理手冊電氣安裝規(guī)范2、手冊等相關文件規(guī)定；6） 我公司擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。三、 編制原則：1. 堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。 2. 合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結合的方式；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產(chǎn)。各項目工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。 3. 調和配合，根據(jù)施工具體情況，適當調整施工中各個工序的施工安排并采取相應措施。 4. 結合現(xiàn)場實際情況3、，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程。 5. 堅持自始至終充分利用水廠現(xiàn)有構筑物及設備，盡量節(jié)省技術改造工程費用6. 對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理 ，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。 7. 堅決貫徹“百年大計、質量第一”的質量方針，建立健全質量保證體系。 8. 建立健全安全保證措施和防護措施，堅持標準化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“無重傷以上人身傷亡事故，無一切機械設備重大損失事故，無交通責任運輸重大事故，無等級火災事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標準化工地。四、編制說明4、本次老水廠的技術改造組織設計嚴格按照業(yè)主對工程要求、工程質量組織設計進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排、施工方法、施工平面布置等方面進行了統(tǒng)一部署。 根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 五、工程實施范圍本工程主要施工內(nèi)容為三池的改造、部分機電設備的維修5、和保養(yǎng)、自動化設備的安裝及調試、人員培訓等。第二節(jié) 水廠現(xiàn)狀及改造設計方案隨著XXX近幾年的快速發(fā)展，XXX自來水有限公司的新水廠供水已無法滿足人們?nèi)粘Ｉ睢⑸a(chǎn)需要，因此重新啟用老水廠。XXX自來水公司老水廠建于20世紀；由于水廠建廠較早，部分工藝處理流程不盡完善及處理手段落后。加之因新水廠投產(chǎn)使用，使老水廠停用3年，期間缺乏維護管理，部分構筑物腐朽、生銹、損壞、丟使等。致使水廠處于停滯和癱瘓而無法正常供水運用。XXX自來水公司老水廠主要問題如下所述：1） 水廠建于20世紀，部分構筑物風化、穿孔、損壞、沙濾層表面積泥嚴重，去除率低。2） 加藥系統(tǒng)的主要設備沒有投入使用，因而未形成生產(chǎn)能力。而6、原有的投加系統(tǒng)陳舊落后，加礬、加氨人工操作。精度低，調節(jié)性、可控性差。3） 沉淀池由于結構和工藝等原因，混凝劑單耗達每千噸水60-70kg，即使在這種狀況下，沉淀的出口濁度仍然不能達到標準。然而沉淀池的水量占出廠水總量的四分之一左右，對出廠水水質影響極大。4） 生產(chǎn)設備各成單體，相互聯(lián)系性差，控制以手動為主，導致直接參與日常生產(chǎn)運行的人數(shù)多，使生產(chǎn)信息采集不易，分析不易，控制不易，決策不易。造成以上問題的主要原因有以下幾點：1. 水處理工藝流程不完善；2. 水處理手段落后；3. 水處理構筑物過于簡易，無法正常使行。針對以上問題我公司通過仔細分析制定了“穩(wěn)定水質抓濾池，節(jié)約能源抓工藝，生產(chǎn)管理抓7、信息”的技術改造路線。通過自動化技術和生物技術在濾池和控制方面的應用，穩(wěn)定和提高水質，提高對質量的控制力；通過對機泵工況運行的分析，改造維修與保養(yǎng)機泵等設備，達到節(jié)約能源的目的；通過信息采集和分析，將自動化技術與生產(chǎn)工藝合理結合，達到成功改造，節(jié)約投資的目的；我們的目標是：在水廠技術改造后使水廠發(fā)展成為：管理科學，生產(chǎn)穩(wěn)定，水質一流，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化水廠。具體技術改造設計方案如下：一、三池改造 1.按工藝要求，調整三池的結配，修復部分損壞的濾池。其中對反應池的排污管和排泥閥進行除銹、清洗、防腐、添加潤滑脂等處理。原先的反應池因供水泵的流量與反應池的容量、體積及池體本身的流水線不相符，造成反應時8、間短，反應不充分等原因從而對原池進打重新打孔。使反應池流水線等達到理想狀態(tài)。2.對沉淀池清淤部分更換改造。對原池內(nèi)已焊接填料斜管整體肢解，單體分離清淤。重新定制斜管鋼制支架，添加填料蜂窩斜管。拆除原有集水槽，安裝定做的L7690*300*300mm不銹鋼集水槽。維修或更換其法蘭蝶閥。3.對過濾池實行清淤改造，更換原有集水槽，安裝定做的L3740*300*300mm不銹鋼集水槽。對原有排污閥進行維修、保養(yǎng)或更換處理。拆除原有三池護欄欄桿，對三池的護欄欄桿更換，安裝經(jīng)久耐用的不銹鋼欄桿。重新制作鋼樓梯。對原有清水庫通氣帽實行全部拆除更換處理。 4.探索濾池新的運行和沖洗方法，最終達到濾池運行、沖洗9、自動化。在現(xiàn)有濾池尚不能改造的情況下，最大限度地提高、改善濾池運行條件，保證出廠水濁度達到要求。5. 根據(jù)水質控制要求和工藝要求，在制水流程中適當加裝各類監(jiān)測儀表，用以監(jiān)控水質，指導生產(chǎn)。更換計量泵，接合各類檢測儀表，實現(xiàn)加藥系統(tǒng)自動控制。（詳見表-1技改清單）二、機房設備維修與保養(yǎng) 1.對供水泵和反沖洗泵打開泵體，進行全面檢查維修和保養(yǎng)。維修和保養(yǎng)包括輪葉、軸承、軸、 更換迫件、較正軸等;其中對泵軸進行更換。清軸承室，添加或更換潤滑油。對泵體的迫件更換以現(xiàn)場泵體打開檢查為準，當葉輪與密封環(huán)的磨損過大時，應更換葉輪或密封環(huán);當填料磨損到不能控制的程度，更換填料。對泵體的潤滑脂進行添加或更換處理10、。對泵體銹跡區(qū)除銹，粉刷與泵體相近顏色油漆進行防腐。 2.增補電機電源線，對電機進行試運行。檢查機各部位發(fā)熱情況、電機軸承運轉聲音、各主要連接處的情況、控制設備等情況、潤滑脂的情況。擦拭電機外部油污和灰，測定電機轉動和振動情況。全面檢查潤滑系統(tǒng)，補充潤滑脂。測量繞組絕緣電阻，檢查軸承工況。對電機銹跡區(qū)進行除銹防腐。 3.對配件進行維修保養(yǎng)或更換，包含軟接頭、鑄鐵閘門、微阻緩閉止回閥等設備配件。對其進行除銹、防腐、添加潤滑脂等處理。（詳見表-1技改清單）三、電氣系統(tǒng)改造 1. 由于水廠停置多年，控制柜及部分電氣腐蝕嚴重，工業(yè)電氣原件年代較早技術落后重新利用的價值不大，為保證電氣安全以及可靠供水建11、議更換老款ABB ACS600系列變頻器，原老系統(tǒng)有2臺75KW主泵（一用一備）采用的是90KW ABB ACS600變頻單泵閉環(huán)控制，另一臺補壓泵為自耦降壓啟動控制。一臺反沖泵45KW均采用自耦降壓啟動。 2. 拆除原柜內(nèi)部老化電氣及電線，空氣開關和接觸器可以重新利用，其它如控制電線，變頻器，按鈕，小斷路器，指示燈，PLC，模塊，儀表等全部拆除。處理氧化大電氣的接頭，重新壓接。 3. 增加的主要電氣有變頻器，PLC，模塊等。原老變頻器為ABB ACS600系列建議更換為90KW ABB ACS510供水變頻器，以提高供水的安全與可靠性。PLC采用西門子S7-200系列S7-214XP型，增加12、一塊模擬量模塊，用于采集模擬量信號，一塊以太網(wǎng)通訊模塊完成數(shù)據(jù)，開關量信號和總站的對接工作。 4. 變頻柜改造， 安裝變頻器為90KW ABB ACS510系列變頻器，變頻采取一托二供水方式，75KW水泵為恒壓泵，如當恒壓泵不能滿足供水時45KW補壓泵經(jīng)過一定延時經(jīng)軟啟起動，以工頻運行，這時主泵自動恒壓控制出水壓力。反之如果出水壓力大于給定壓力，這時補壓泵退出供水。補壓泵可以通過轉換開關從系統(tǒng)中分離出來單獨控制以工頻運行。保證在變頻故障時能應急單獨向外供水。5.45KW補壓泵采用軟啟動，在主泵壓力不夠的時候能延時自動補壓供水。6.遠程通訊數(shù)據(jù)的對接，要求增加S7-200PLC，CP243-IT13、以太網(wǎng)模塊，觸摸屏。（詳見表-1技改清單）XXX自來水有限公司老水廠技術改造工程清單表-1序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號單位數(shù)量單價合價備注三、三池改造反應池排污管含彎頭法蘭排泥閥反應池打孔清淤堵漏沉淀池不銹鋼304集水槽填料蜂窩斜管法蘭蝶閥斜管鋼制支架清淤拆卸過濾池不銹鋼304集水槽過濾池排污閥清淤拆卸不銹鋼欄桿鋼樓梯清水庫通氣帽二、水泵電機維修與保養(yǎng)供水泵反沖洗泵泵電機電源線纜軟接頭鑄鐵閘門緩閉止回閥三、控制柜改造控制柜控制柜變頻柜變頻切換柜第三節(jié) 施工組織方案1.本工程所擬定的總工期相對來說比較緊，但三個技術改造部分可以同時進行，所以能確保在最短的工期內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。在確保施工總工期，確保工程14、質量優(yōu)良及施工安全的前提下，做到合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工過程中的相互干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械及人員調配，發(fā)揚我公司職工不怕苦、不怕累，連續(xù)作業(yè)的精神，確保工程質量與施工進度目標的實現(xiàn)。2.嚴格執(zhí)行ISO9001-2000標準進行質量管理，在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，并積極與業(yè)主、設備和材料供貨商及其他各業(yè)務單位保持密切的聯(lián)系，共同協(xié)調施工進度，做好技術攻關，研究可行的施工方案，解決施工難點，保證工程順利進行，高質量、高效率地完成施工任務。一、施工組織安排1.施工準備階段：1.1組織管理1）公司在在水廠技術改造方案設計期間即對本工程所需人、材、物資15、源進行配置。與業(yè)主確定合作即簽訂合同協(xié)議書和廉政合同，在收到業(yè)主要求開工的通知次日開始進場，。2）組織施工現(xiàn)場調查和其他相關工程資料。發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與業(yè)主溝通。3）熟悉、審查各技術改造部分的工藝圖，在審核設計文件的過程中根據(jù)有關標準、規(guī)范和施工經(jīng)驗，對認為有疑問之處及時向業(yè)主提出書面意見。4）做好技術交底和培訓。進行場前的教育, 參加本項目施工人員需通過考核合格后方能上崗。安排好首段定標工作，在設計技術交底的基礎上認真做好對工班的施工圖技術交底工作，讓施工人員熟悉、理解施工設計圖紙及有關資料，包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質量標準等。5）編制材料和設備供應計劃并做好供應。安排好預制16、構件和非標準件加工以及施工機具設備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機械設備和材料進場。6）落實施工場外的運輸?shù)缆贰?）各工序和專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實已完成工程保護措施。8）施工準備工作就序，開工申請報告批準后進行正式施工。2.施工階段：在前期,對各類材料設備進貨驗證，每項工序均做好首段定標，統(tǒng)一工藝標準，得到有關方面共同確認后，再展開該工序工作。根據(jù)施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流水作業(yè)，平行或交叉施工。3.竣工檢驗階段主要包括竣工資料整理、組織最終檢驗（自檢）、隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題、發(fā)出竣工驗收申請報告等內(nèi)容。4.工程施工管理工作流程協(xié)調處理內(nèi)、外部關系掌握工程不同17、階段進度、有關設計變更、物資供應情況編制、審核竣工文件工程總結和工程技術資料歸擋質量部門組織檢驗竣工驗交辦理交接業(yè)主接管單位上級有關單位設計變更技術問題質量問題物資供應反饋信息協(xié)同信息設計文件會審物資采購開工報告組織首段定標內(nèi)部技術交流（轉發(fā)各類規(guī)范、標準、工法、作業(yè)指導書）施工技術交底工程施工調查、測量發(fā)現(xiàn)問題與設計取得聯(lián)系業(yè)主單位開工準備 二、確保工期目標的技術組織措施 1、工期目標：我公司履行合同工期承諾，以實現(xiàn)實施合同約定的竣工日期為最終目標。2、技術組織措施2.1 工期管理體系 公司按照施工合同的約定，確定施工合同的各項履行規(guī)則。協(xié)調外部關系，組織內(nèi)部資源，并在運行的不同階段中出現(xiàn)的18、主要矛盾作動態(tài)調整，保證項目工期目標的順利實現(xiàn)。 保證資金投入，提高必要資源，建立項目進度信息與控制系統(tǒng)，對工程進度實施過程、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、比較偏差等進行檢測和進度偏差產(chǎn)生原因、后續(xù)影響、限制條件、調整措施等進行調整，保證按合同規(guī)定的日期交工。 建立項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度。運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術對施工進度計劃的編制、實施、檢查與調整等全過程管理，確保工期管理體系的有效運行。22 施工進度控制 根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標和項目工藝、組織、搭接關系、起止時間、勞動力、材料、機械計劃及其他保證性計劃等因素，明確計劃開工日期、總工期和竣工日期，并確19、定項目分期分批的開工、竣工日期。 加強計劃管理：根據(jù)工程任務和工期要求，編制各項實施計劃，調配生產(chǎn)諸要素，滿足工程需要。做到不窩工、不停工。 根據(jù)施工總體進度計劃，實行進度計劃四級管理，即總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理。具體以周進度計劃作為基本計劃，在確保周進度計劃按時完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃、總進度計劃的完成。施工進度計劃的控制結果為我公司對項目的重點考核指標，以月進度計劃進行全面檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工。 加強施工調度工作，在施工活動中，必須及時地、全面地了解生產(chǎn)第一線的情況，掌握施工動態(tài)，抓住20、重點、抓住關鍵、組織平衡，上下通氣、左右連貫、橫寬縱深采取積極措施，經(jīng)常對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工種之間進行平衡、調節(jié)，不斷地發(fā)現(xiàn)不平衡，組織新的平衡，使施工不斷發(fā)展，以促使施工進度計劃實現(xiàn)。23 工期保證措施的內(nèi)外環(huán)境2.3.1 優(yōu)化施工方案，分段流水，交叉作業(yè)，推行機械化施工，應用新技術、新工法等，提高工效，加快進度。2.3.2 “工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效的生產(chǎn)力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的施工機械和機具應留有富余，以備急用。2.3.3 制定嚴格的材21、料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。2.3.4 在施工過程中，定期收集施工成果和數(shù)據(jù)，預測施工進度的發(fā)展變化趨勢。一旦發(fā)現(xiàn)因為施工內(nèi)部或外部條件變化引起的施工進度、施工方法和施工平面布置不能按原計劃實行時，及時分析研究，采取相應措施和對策予以解決。2.35 強化調度協(xié)調工作：全面檢查施工執(zhí)行情況，找出影響工程進度的關鍵工序，集中精力抓住施工中的主要矛盾，對下一步計劃進行調整，組織均衡流水作業(yè)，使計劃更準確、更優(yōu)化。2.3.6 確保工序質量一次性合格，避免返工延時。塑造良好的整體工程形象，做到結構安全、功能正常、細部到位，抓好成品保護工作22、，一次交驗成功，防止重復修補再驗誤期。2.3.7 確保安全生產(chǎn)、文明施工，為施工人員提供一個安全的生產(chǎn)場所和文明衛(wèi)生的生活環(huán)境。讓大家放心大膽、充滿活力的大干。實現(xiàn)質量、安全重大事故為零的目標，是確保工期的關鍵。2.3.8 搞好與業(yè)主及當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造一個天時、地利、人和的施工環(huán)境。2.3.9 建立獎懲嚴明的經(jīng)濟責任制，開展勞動競賽，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，提前完成任務的重獎，未按時完成勞動任務的重罰，多次完成任務不力者調離崗位。三、確保工程質量目標的技術組織措施 1、工程質量目標：工程一次驗收合格率100，達到合格工程標準等級。2、技術組織措施工程質量是工程發(fā)揮效益23、的基礎，質量的好壞直接影響到工程的使用價值和壽命。為了確保工程質量，按期完成施工任務，并簽訂目標責任書。工程開工前和重點工序開工前在對所有相關施工人員進行培訓和交底，確保上崗人員的素質和業(yè)務水平。對本工程我公司將按“科學管理、規(guī)范施工、全面履約、質量一流”的方針，進行工程施工，使工程質量達到優(yōu)良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質量管理：21 建立質量保證體系 統(tǒng)一思想，領導決策 我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的24、基本保證。 建立質量管理的專職機構根據(jù)質量總目標和質量體系，在項目經(jīng)理部設專職質安科，負責質量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規(guī)定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協(xié)調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統(tǒng)，保證質量體系有效地工作。 制定工作計劃為了使建立質量體系的工作有條不紊，在簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部就編制了質量計劃，按項目質量目標，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。 實行全面質量管理，成立TQC領導小組 22 質量保證體系的實施 25、加強宣傳教育質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質量意識，努力提高工作質量。 質量控制措施根據(jù)技術規(guī)范標準和合同條款，制定相關工種施工方法，操作規(guī)程，質量獎罰條例，從而也使施工人員自覺遵守各項操作規(guī)程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量的隱患，保證工程質量。 把好內(nèi)業(yè)關、原材料關、人員設備關內(nèi)業(yè)關：熟悉設計文件，領會自水廠工藝流種圖各項技術要求和規(guī)定，進一步優(yōu)化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業(yè)主提出，技術負責人要給全體員工定時或不定時地上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯26、。原材料關：進入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用到工程上，并應按標準規(guī)定抽樣檢查，做到符合有關規(guī)范要求。人員設備關：現(xiàn)場技術人員跟班作業(yè)，機械操作人員做好崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。 施工過程控制實現(xiàn)質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定期、定人)27、制度。24 質量技術措施： 建立責任制的技術管理體系，實行各級技術人員崗位責任制。 推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點關鍵性工藝組織開展QC小組活動，進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質量的產(chǎn)品。 做好方案優(yōu)化，對施工難度大，技術含量高的單項工程。再編制單項工程質量計劃和實施性施工組織設計，報業(yè)主審定。 加強全過程的質量監(jiān)控，嚴把施工操作質量關（1）保所有進場材料的性能及有關技術指標符合標準，從源把好質量管理關。（2）作好施工機械配套選型，使用的機械設備性能滿足施工及設計規(guī)定要求。（3）選擇最佳工藝參數(shù)，重要的施工項目的工藝參數(shù)通過試驗確定。（4）各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對28、難度較大、技術性較強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。25 堅持嚴格的質量評定和驗收制度。 堅持對各項工程進行書面的任務交底和操作要求交底，要求質檢人員嚴格按照技術交底檢查驗收，確保工程質量達到或超過技術交底要求。 認真抓好質量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工藝流程進行操作。確保工序質量和工程實物的質量不斷提高。 嚴格質檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，按“三不放過”的原則，查明原因，分清責任，制定整改和預防措施，并跟蹤驗證。 積極應用管理圖、工序能力系數(shù)等科學方法對工程進行質量動態(tài)控制，并根據(jù)質量波動情況及時采取措施，消杜絕待問題出現(xiàn)后再加以處理的作法，促使工程質29、量從事后把關轉變到事前預防上來，達到工程質量有序可控穩(wěn)步提高的目的。 主動接受、配合業(yè)主對工程質量的監(jiān)督和檢查。對違反程序的職工嚴肅處理直至下崗。26 質量通病預控措施對質量通病的研究和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就結構物表面粗糙等質量通病的預控措施敘述如下。2.7 結構物表面粗糙2.7.1 由于對其外觀質量不重視、施工工藝方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中采取以下預控措施。2.7.2 提高質量意識，加強工作責任心，強調結構物是整體質量的一部分，外觀質量的精美是管理水平和操作人員綜合素質的表現(xiàn)。2.7.3 施工現(xiàn)場材料堆放地應略高于其它地方，四周應設排水溝。并根據(jù)材料的要求碼放，以防材料被浸泡或受潮。2.7.4 機電設備要采用防雨、防潮措施，同時應安裝接地與漏電保護裝置，專業(yè)人員要求經(jīng)常巡視，雨后應對塔基、外架子等全面檢查，確保無沉降后方可使用。2.7.5 腳手架底部地基要找平夯實，墊好通板，做好排水，防止積水而造成腳手架下沉。2.76 雨季施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片分期完成，重點或特殊地段的土方填筑工程，應盡量在雨期前完成。2.7.7 隨時掌握氣象變化情況，在雨期施工前，應對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚和加固，保證水流暢通，在施工現(xiàn)場周圍應防止地面水流入場內(nèi)。