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1、綠城房地產(chǎn)集團(tuán) 2010年培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目 2010 年是集團(tuán)“本體建設(shè)”年，是“固本培源”的重要時(shí)點(diǎn)，整個(gè)培訓(xùn)工作以服務(wù)為本， 以“建設(shè)體系、實(shí)施項(xiàng)目、落實(shí)保障”為核心，將集中辦班、導(dǎo)師輔導(dǎo)、交流輪崗、研討 會(huì)、讀書(shū)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等培養(yǎng)方式有機(jī)結(jié)合，逐層落實(shí)。 一、一、 執(zhí)總學(xué)習(xí)班執(zhí)總學(xué)習(xí)班 目的：提升參訓(xùn)人員的領(lǐng)導(dǎo)力，與時(shí)俱進(jìn)。 對(duì)象：集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理培養(yǎng)對(duì)象。 時(shí)間：每季一次。 形式：有針對(duì)性的集中培訓(xùn)、主題研討會(huì)、讀書(shū)等。 責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部 二、二、 項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目 目的：提升參訓(xùn)人員的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力 對(duì)象：項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)2、人及以上人員。 形式：集中培訓(xùn)、讀書(shū)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。 責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部。 三、三、 項(xiàng)目總經(jīng)理儲(chǔ)備計(jì)劃項(xiàng)目總經(jīng)理儲(chǔ)備計(jì)劃 目的：提升管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力，儲(chǔ)備項(xiàng)目總經(jīng)理。 培養(yǎng)對(duì)象：青干班、高級(jí)班學(xué)員和年度先進(jìn)個(gè)人中擇優(yōu)選拔。 培養(yǎng)方式：包括專(zhuān)項(xiàng)實(shí)踐、集中培訓(xùn)、交流輪崗、讀書(shū)計(jì)劃、聽(tīng)會(huì)學(xué)習(xí)、參觀樓盤(pán)等。 責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部。 四、四、 高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目 目的：提升參訓(xùn)人員的領(lǐng)導(dǎo)力與各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理能力。 對(duì)象：項(xiàng)目公司除負(fù)責(zé)人外的經(jīng)營(yíng)班子成員、集團(tuán)公司部門(mén)副經(jīng)理和經(jīng)理助理中擇優(yōu)推 選。 形式：集中培訓(xùn)、交流輪崗、進(jìn)修學(xué)習(xí)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、讀書(shū)等。 責(zé)任主體3、：集團(tuán)公司本體建設(shè)部。 五、五、 經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn) 目的:提升專(zhuān)業(yè)管理能力和專(zhuān)業(yè)技能。 培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。 學(xué)習(xí)形式：集中培訓(xùn)、研討會(huì)、參觀考察、讀書(shū)、學(xué)習(xí)進(jìn)修。 責(zé)任主體：各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、各部門(mén)。 六、六、 第三屆青年骨干培訓(xùn)班第三屆青年骨干培訓(xùn)班 培訓(xùn)目的：提升參訓(xùn)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理能力。 培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理梯隊(duì)人員。 培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)、交流輪崗、學(xué)習(xí)進(jìn)修、讀書(shū)。 責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部、集團(tuán)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)。 七、七、 主管培訓(xùn)主管培訓(xùn) 目的：提升專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和通用管理能力。 對(duì)象：各公司主管和主管梯隊(duì)人員。 形式：集中培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、讀書(shū)、基地輪訓(xùn)等 責(zé)任主體：片區(qū)為主、所在公司協(xié)助。 八、八、 啟航培訓(xùn)啟航培訓(xùn) 目的：加快成熟，側(cè)重崗位技能提升，促進(jìn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 對(duì)象：各公司新進(jìn)人員及普通職員。 形式：公司內(nèi)訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、部門(mén)互教互學(xué)、讀書(shū)等。 責(zé)任主體：所在公司