午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx項目項目前介中心向管理團隊移交交底前介中心向管理團隊移交交底2015年3月18日模板使用說明：模板使用說明：1 1、物業項目管理團隊成立，且各中心主要負責人到崗實施移交交底，通常在項目、物業項目管理團隊成立，且各中心主要負責人到崗實施移交交底，通常在項目首期交付前首期交付前3-63-6個月（后續分期要求管理團隊共同參與前期介入，無需再次交底）；個月（后續分期要求管理團隊共同參與前期介入，無需再次交底）；2 2、前期介入的交底文本中原啟動會等方案后續有調整的，需重新梳理且與項目團、前期介入的交底文本中原啟動會等方案后續有調整的，需重新梳理且與項目團隊達成共識后再次提交會議紀要，并以最終的會議2、紀要作為交底資料；隊達成共識后再次提交會議紀要，并以最終的會議紀要作為交底資料；3 3、插入的前期介入所有文本均應有相關會議紀要的網址鏈接；、插入的前期介入所有文本均應有相關會議紀要的網址鏈接；4 4、物業財務和地產營銷客戶資料交底文本無需網址鏈接，只需邀請主要負責人到、物業財務和地產營銷客戶資料交底文本無需網址鏈接，只需邀請主要負責人到會實施交底講解；會實施交底講解；5 5、會議結束二日內提交會議紀要的添加參會人員、物業中心前期介入專業工程師、會議結束二日內提交會議紀要的添加參會人員、物業中心前期介入專業工程師和地產項目總監審核，物業中心前期介入經理和地區物業公司技術部負責人審批；和地產項目3、總監審核，物業中心前期介入經理和地區物業公司技術部負責人審批；目 錄 前期介入交底 物業財務交底 營銷客戶資料交底目錄一目錄二目錄三目 錄一一 基礎資料移交基礎資料移交 1 1、總圖、總圖 2 2、面積、交房時間、項目計劃、面積、交房時間、項目計劃 3 3、出入口、設備房、垃圾站、出入口、設備房、垃圾站 4 4、物業用房物業用房 5、建造標準、建造標準 6 6、項目部、施工單位相關責任人員分工、項目部、施工單位相關責任人員分工物業前期介入交底項目部、施工單位相關責任人員分工項目部、施工單位相關責任人員分工基礎資料移交基礎資料移交物業前期介入交底二二 前期介入重點工作交底前期介入重點工作交底 14、 1、設計方面（讀圖紀要和會議紀要）、設計方面（讀圖紀要和會議紀要）1)1)物業用房物業用房 2)2)設計方面重點介紹設計方面重點介紹 3 3）設計階段讀圖紀要）設計階段讀圖紀要 2 2、施工方面（點評紀要和共性問題）施工方面（點評紀要和共性問題）施工階段重點介紹施工階段重點介紹物業前期介入交底1 1、設計方面、設計方面 讀圖紀要、會議紀要讀圖紀要、會議紀要物業前期介入關于*游泳池即星座的工作聯系單*1期景觀施工圖初稿物業意見*一期電梯轎廂裝飾工程合同需求工作聯系單*一期弱電系統工程施工合同需求工作聯系單*一期(樣板區)游泳池工藝施工合同需求聯系單*期設計、2期讀圖紀要、精裝修設計物業意見討論5、會議紀要：鏈接物業前期介入交底2 2、施工方面、施工方面*1-9共性問題處理討論會紀要*一期問題梳理物業前期介入交底三三 繼續跟蹤的工作移交繼續跟蹤的工作移交管理中重點管理中重點1、生化池：江與城污水屬1級排放，生化池處理比以前項目增加了生化處理程序，設置了電動暴起機等設備于池內，管理重點在于定期清掏，設備維修。2、車庫雨污系統：根據設計，雨污系統進入車庫后直排室外系統，（這在以后悉項目會頻繁出現，原因是增加負一層送地面積，）給我們管理帶來挑戰，定期檢查，定期清掏，以確保系統正常運行。接管前現場介入跟蹤重點接管前現場介入跟蹤重點物業前期介入交底目 錄 物業前期介入交底 物業財務交底 營銷客戶資料交底目錄一目錄二目錄三目 錄物業費測算及后期財務支持工作的交底物業費測算及后期財務支持工作的交底物業財務交底目 錄 物業前期介入交底 物業財務交底 營銷客戶資料交底目錄一目錄二目錄三目 錄營銷客戶資料交底營銷客戶資料交底營銷客戶資料交底Thanks!