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1、第一次工地例會監理交底材料XX管理有限公司第一次工地例會監理交底材料 XX管理有限公司受方正縣給排水公司的委托，承擔方正縣給排水公司設施污水治理工程的監理工作。為此，本公司成立了該工程項目部。監理部在業主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規范和強制性標準條文，嚴格履行監理合同，依據工程施工工程承包合同進行合同監理，協調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯系活動，采取有效措施確保實現本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。（一）現場監理組織機構：總監：王建丘土建監理： 水電安裝監理： （二）監理2、工作內容及程序1、工程質量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現行工程建設標準規范及標準強制性條文等中有關地基基礎、砼結構、砌體結構、屋面防水、內外裝飾、電氣、給排水等工程質量全部條文。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序各單項工程開工前，在監理與施工單位審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由施工單位或監理單位整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監理、施工等各方會簽蓋章生效。施工中，施工單位發現圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監理工程師審查，監理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計3、變更文件，方可付諸實施。由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提前交監理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。設計單位的設計變更文件應先通知監理部，由監理工程師以“監理工程師通知單”形式發給施工單位。（2）工程開工報告審批程序各施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報工程開工報審表，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經總監理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。工程項目涉及多個單位工程，開工時間不同，則每個單位4、工程開工都應填報一次。開工具體條件：市行政審批中心已核發施工許可證；施工組織設計已獲總監理工程師批準；測量控制點、線已查驗合格；施工單位項目經理部現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；施工現場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫施工組織設計（方案）報審表。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監理工程師要求報送的施工方案、施工組織設計（方案）的要求如下：要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打印），并加蓋單位公章；要符合施工合同的要求；5、施工總平面圖要合理，并符合現場實際情況；施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協調。承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；安全、環保、消防和文明施工措施要符合有關規定；季節施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監理工程師投交詳細的書面施工方案，監理工程師應在三日內回復。根據旁站監理方案，須進行旁站監理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監理部，監理將安排人員進行旁站。（6、4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序1、工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經監理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫材料（構配件）、設備進場使用報驗單，隨本表應同時報送材料、構配件、設備數量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監理工程師應對進入施工現場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進7、場鋼材、水泥及防水材料未經監理審批同意，一律不得使用到工程上去。對預拌（商品）砼，做好預拌砼站、施工方、監理三方現場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。砼、砂漿試塊的留置數量嚴格按GB502042002和GB502032002規范規定執行。施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫報驗表，監理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序施工單位在工8、序質量自檢的基礎上填寫工序質量報驗單，向監理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。施工單位工程質量檢查驗收必須提前4小時通知監理工程部，監理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內回復。工程質量驗收資料按黑龍江省建設工程監督站頒發的建設施工質量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位9、（包括分包）都應有相應的資料管理人員。凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監理匯同業主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監理在18小時內回復。按工程質量驗收規范規定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。未經監理驗收合格的工序，不得予以施工，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監理單位共同到現場對作為依據建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。校測紅線樁由城市規劃部門測定并批準的規劃紅線，是建筑物定位的依據，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用10、。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上施工測量報驗單提交監理工程師審核。校測水準點由設計單位給定的水準點是向現場測標高控制點的依據。一般建筑物附近要設兩個水準點或者0.000水平線，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。建筑物定位放線的驗線施工單位根據建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監理工程師驗線。驗線時，首先要檢查定位線依據的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩定，驗線合格后，簽證認可。民用建筑施11、工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫表，并附上自測量資料報監理工程師審查，監理工程師收到施工測量報表表后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。高層建筑施工測量施工單位要對建筑物場地控制測量，基礎以上平面和高程控制測量，高聳建筑物的中垂準測量，以及高層建筑沉降變形觀測等，按上述的程序報驗監理工程師復核檢測簽認。工業建筑和大跨度建筑施工測量質量控制復核廠區控制網測量、柱基工程測量、柱網立模軸線與高程測量，結構安裝前的原位檢測。在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加12、以保護。（7）確認分包單位程序項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫分包單位資格報審表，并附上下列內容材料：分包單位資質（營業執照、資質等級）、質量安全保證體系。分包單位業績材料。擬分包工程內容、范圍。現場管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。監理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。（8）砼澆筑申報程序施工單位在完成澆砼準備工作之后，按砼澆筑報審表報監理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監理部應與土建、水、電、暖等監理會簽后方同意13、澆筑，以免預埋件遺漏。（9）技術交底申報程序技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監理巡視、檢查、旁站主要內容之一。（10）質量缺陷及事故處理程序當發現工程出現質量缺陷或事故后，監理工程師將以14、“監理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目監理部。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監理（建設）單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發生重大事故時，監理工程師將及時通知業主，并在24小時內由總監會同業主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監理工程師要監督執行。事故處理完畢后，監理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫工程復工報審表報監理工程師審批15、復工。（11）工程初驗及竣工預驗收程序單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”報監理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監理部簽字同意后報業主，通知市質量站進行竣前驗收。（12）工程竣工驗收所需條件及程序建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告16、，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員進行竣工驗收：完成了工程設計和合同約定的各項內容。施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經總監理工程師（針對委托監理項目上）、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。有完整的技術檔案和管理資料。建設單位已按合同約定支付工程款。建設行政主管部門及委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。對于委托監理的工程項目，具有完整的監理資料，監理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字。未委托監17、理的工程項目，工程質量評估報告由建設單位完成。勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。有規劃、消防、環保等部門出具的驗收認可文件。有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。擅自交付使用或對不合格的建設工程按照合格工程驗收的，除責令改正，處工程合同價款2%以上、4%以的罰款。2、工程投資控制（1）施工單位工程進度款的支18、付申請，應填寫工程款支付申請表報監理工程師，凡工程質量專項驗收和驗收不合格的不予計算工程款，不予簽發工程進度款支付申請。工程計量原始憑證由監理工程師審核，總監理工程師在審核進度款支付申請簽署工程款支付證書。支付申請應附的資料：驗工月報；變更簽證或設計變更書。（2）工程計量施工單位工序完工后應向監理工程師提交工程計量報審表，監理工程師在接到“報審表”后，在三天內按施工圖紙核實已完工程量，施工單位必須為監理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。（3）工程變更價款的處理工程變更的價款，是在雙方協商的時間內，由施工單位提出變更價款，報監理工程師審核后，再報總監批準，并經業主認定后執行，再調整19、合同價款，否則應通過工程造價管理部門裁定。3、工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫工程進度計劃報審表，同時附上進度計劃表報工程監理部審批。（2）施工單位按月、旬（周）編制的階段性進度計劃實施前，必須報監理工程師批準，施工單位應在工地例會開會前報審月、旬（周）計劃，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經濟、組織措施）等，監理工程師在18小時內回復。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監理工程師或甲方審查。監理及時協調各方關系，督促施工單位在保證質量20、的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。4、參與工程建設合同管理：（1）監理工程師應協助建設單位從事承包合同管理，并協調合同雙方或多方發生合同糾紛或爭議。（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位相監理部填報工程費用索賠報審表。在表中詳細說明索賠事件的經過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經過施工單位項目經理簽字。總監理工程師應組織監理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協商，施工方、監理方、建設方三方意見一致后由監理工程師在施工合同規的期限內簽署意見批復。（3）延21、長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，監理工程師在審核中應注意幾點劃清施工進度拖延的責任，因施工單位責任原因的施工進度滯后，屬于不可原諒的延期;只有施工單位不應承擔任何責任的延誤才是可原諒的延期。有時工期延誤的原因中可能包括雙方的責任，此時監理工程師應進行詳細分析，分清責任比例，只有可原諒的延期部分才能批準延長工期。被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路，只有位于關鍵線路上工作內容的滯后，才會影響到竣工日期。監理工程師既要看被延誤的工作是否在批準進度計劃的關鍵線路上，又要詳細分析這一延誤的后續工作的可能影響。也應在充分考慮該工作的自由時間后給予相應日期的延長，并要求施工單位修改施工進22、度計劃。無權要求施工單位縮短合同規定的施工工期。延長工期應填報延長工期報審表。（三）監理現場用表說明1、黑龍江省建設廳已正式發布黑龍江省施工階段監理現場用表。該監理用表有33種表格，A類表18種，為施工單位用表，除以上提到表外還有監理工程師回復單（A5）、承包單位通用審核表（A8）。B類表13種為監理單位用表，C類表2種為建設單位就現場有關工程與監理進行聯絡用表。本套監理現場用表的編號均按以下方法填寫：“”號前填寫附注選項數碼代號；“”號后填寫該選項報驗次數的自然序號。當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的“”后填寫報驗內容。A類表一般由施工項目經理部現場技術負責人或專職資料員負責報送，施23、工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。2、監理規范規定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理企業進行。3、監理工程師回復單（類）（A5）施工單位接到項目監理機構的“監理工程師通知單”，并已完成了監理工程師通知單上的工作后，報請監理部進行核查。表中應對監理工程師通知單中所提問題產生的原因、整改經過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監理工程師通知都要予以答復。監理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。（四）安全文明施工監理1、施工單位應嚴格遵守建設工程安全生產管理條例和工程建設標準強24、制性條文、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。2、施工單位開工前應提出安全技術措施的文明施工組織設計報工程監理部批準，并組織實施，監理工程師跟蹤檢查。3、高處作業的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。4、如遇下列情況，監理部將下達“暫時停工指令”：施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求；對已發生的工程事故未進行有效處理而繼續作業時；安全措施未經自檢，擅自使用時；擅自變更設計圖紙進行施工時；使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；未經安全資質審查的施工人員進入25、施工現場時。5、文明施工施工單位必須按照經監理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環衛以及建管等有關部門要求組織文明施工，監理負責督促檢查。（五）資料管理1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。2、施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規定表式的列表打印。3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。4、所有資料及時報驗。5、工程施工資料采用最新資料版本，監理用表一律采用226、003年8月份新表。6、今天與會單位的開工資料請3天之內報來，延期了工期造成的后果和損失（甲方）由各施工單位自負。（六）工地例會制度在施工過程，總監理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及現場監理部全體人員。會議內容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛生等情況；（4）施工單位提出需要協調解決的問題；（5）監理工程師協調有關問題；（6）業主（建設單位）項目負責人指示。會議紀要由監理工程師根據會議記錄整理，經業主項目負責人審閱，與會各方代表會簽，發至合同有關各方，并有簽收手續。