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福州金輝房地產公司薪酬福利管理方案辦法(11頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：大寶編號：59634 2021-02-25 10頁 101.50KB

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1、福州金輝房地產開發有限責任公司福州金輝房地產開發有限責任公司薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法福州金輝薪酬福利管理辦法能力能力崗位等級崗位等級全面薪酬全面薪酬崗位崗位績效工資績效工資掛鉤系數掛鉤系數（方案二）第一章第一章總總則則第一條第一條薪酬管理制度的目的薪酬管理制度的目的依據集團薪酬體系原則并根據福州金輝的發展戰略和人力資源管理的特點，建立科學規范的薪酬收入分配制度，結合績效系統形成有效的分配激勵機制與約束機制，激勵員工提升能力持續達成公司目標。區域公司（經營計劃與年度預算2、流程）第二條第二條薪酬管理制度的制定原則薪酬管理制度的制定原則依據福州金輝薪酬體系規范，結合福州市及公司實際情況，建立科學工資保障制度和薪酬作業規范。第三條第三條薪酬管理制度的適用范圍薪酬管理制度的適用范圍本制度適用于福州金輝地產全部員工。第二章第二章動態薪酬動態薪酬第四條薪酬的決定因素 1、福州金輝員工薪酬主要由三個維度決定崗位、績效、能力。 2、每個崗位的薪酬水平（全面薪酬）由崗位價值（等級）結合外部市場水平及內部財務狀況來確定。 3、績效以員工的定期績效考核結果為依據，績效工資基數為崗位薪酬標準中比例提取，員工職級越高浮動比例越大，績效工資將隨著考核成績作上下3、浮動。 4、能力提升及長期高績效將與晉升，調薪決策結合， 5、具體的崗位工資與績效工資的對應標準，見福州金輝公司薪酬體系表。第五條薪酬結構考核內容考核內容考核指標考核指標考核內容考核內容考核指標考核指標方面方面權權重重編號編號名稱名稱權重權重方面方面權重權重編號編號名稱名稱權重權重財財務務 50 1 銷售收入銷售收入 15 市市場場 15 1 客戶投訴客戶投訴 10 2 工程成本工程成本 10 2 地區市場研究成果地區市場研究成果 5 3 銷售費用銷售費用 5 3 4 管理費用管理費用 5 4 5 財務費用財務費用 5 5 6 資金回籠資金回籠 10 6 內內部部管管理理 15 1 開工面積開工面積 2 持持續續發發展展 20 1 土地儲備土地儲備 8 2 竣工面積竣工面積 2 2 關鍵員工流失率關鍵員工流失率 4 3 項目建設形象進

房地產公司薪酬福利制度方案合集（共11套打包）房地產公司薪酬福利制度方案合集（共11套打包）

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