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1、1、監理的管理權利：受業主委托，XX監理公司駐現場監理部在工程管理中將行使以下權利。1.1.對總包單位選定的分包單位有審查權利，對不符合本工程要求的分包單位有要求總包單位予以撤換的權利；1.2.對不合格的施工管理人員、特殊專業工種和關鍵的施工工藝和新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者有建議施工單位撤換的權利；1.3.在下列情況之一者，監理工程師有下達停工的權利：1.3.1.未經檢驗即進行下一道工序者；1.3.2.工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；1.3.3.擅自采用未經認可或批準的材料；1.3.4.擅自變更設計圖紙的要求；1.3.5.擅自轉2、包工程；1.3.6.擅自讓未經審查同意的分包單位進場作業；1.3.7.沒有可靠的質保措施貿然施工并已呈現質量下降趨勢；1.3.8.工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、購配件、設備有權通知承包人停止使用。對于不符合規范和質量標準的工序、分部、分項工程和不安全作業，有權通知承包人停工整改、返工；1.3.9.對監理工程師提出的問題，承包方無故不改或反復出現者，有建議業主進行經濟處罰的權利；1.3.10.工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。1.3.11.在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款3、支付的審核簽認權，未經總監理工程師簽字確認，業主不支付工程款。2.監理工作的依據2.1國家及地方有關工程建設的政策、法律、法令、法規；2.2政府批準的建設計劃、規劃、設計文件；2.3與工程有關的設計圖紙、設計變更；2.4國家現行施工驗收規范、行業標準；2.5建設單位與施工單位簽定的施工承包合同；2.6經總監理工程師和建設單位批準的施工組織設計及施工方案；2.7委托監理合同。3.監理工作范圍和內容：3.1設計文件要求的全部工程內容的施工階段的全過程監理。以工程質量控制為主，協助建設單位對工程的進度進行控制，工程合同的管理，及時溝通、儲備信息，協調建設單位，承包單位之間的相互關系。3.2編制監理規4、劃，重要分項工程制定監理實施細則。3.3參加建設單位組織的第一次工地會議，按照建設單位授權進行監理工作交底。3.4審查施工圖紙及有關的技術資料，將審查意見報建設單位;協助建設單位組織設計交底，并保存記錄。3.5審查分包單位、供貨單位資質, 將審查意見報建設單位.3.6審查施工單位的施工組織設計及施工方案；保證進度、質量的施工技術措施方案；安全生產和文明施工的工作安排，將審查意見報建設單位，并督促施工單位實施。3.7檢查、簽認施工單位報送的測量放線控制成果。3.8審查施工單位報送的工程開工報審表, 將審查意見報建設單位。3.9主持召開工地例會，協調解決施工中的各種問題。3.10審核進場各種原材料5、半成品、構配件、設備的出廠質量合格證明，監督施工單位的材料復試過程，控制進場原材料、半成品、構配件、設備的質量。3.11按規定的程序，審查新材料、新工藝、新技術、新設備的應用手續。3.12檢查施工單位的各種檢測、計量工具及各種設備的技術狀況。3.13檢查、簽認施工單位報送的施工過程中的測量放線控制成果3.14通過巡視、平行檢驗、旁站等方式，監督施工單位執行現行工程驗收規范及強制性條文，檢查、簽認隱蔽工程驗收記錄和工程質量控制資料、工程質量控制資料檢驗批和安全和功能檢驗資料。3.15對質量事故按有關規定及時上報、組織處理，并向建設單位匯報。3.16對分部工程、單位工程質量進行竣工預驗收，提出工6、程質量評估報告。協助建設單位組織分部工程驗收和工程竣工驗收、備案工作。3.17督促施工單位及時記錄、整理工程施工資料。工程竣工時，監理核查施工資料及竣工圖，并督促施工單位及時交建設單位。3.18制定進度控制方案,報送建設單位。3.19審查施工單位工程總進度計劃及細化后的各分部、月計劃、周計劃，并將審查意見報建設單位。3.20跟蹤檢查進度計劃落實情況，發現問題及時協調、督促解決存在問題，促使按計劃實現。3.21工程暫停及復工處理3.22工程變更管理3.23費用索賠處理3.24工程延期及工程延誤處理3.25合同爭議解決3.26合同解除3.27及時收集、整理監理資料，為工程監理提供及時、準確的工程信7、息。3.28協調甲方、施工單位及其它與本工程有關單位的相互關系。4.監理工作的基本程序和方法4.1計量支付工作程序承包單位提交工程款支付申請表（包括工程量清單費用、索賠費用）專業監理工程師計量審核總監理工程師在工程款支付申請表上簽署審定意見報建設單位審批否4.2工程進度監理的基本工作程序承包單位提交工程物資報驗申請表專業監理工程師審查申請表及附件專業監理工程師進行外觀檢查合格無復試要求有復試要求監理通知單見證、取樣、送樣復試報告專業監理工程師簽署審查意見合格監理通知單復試不合格同意在限定工程部位使用合格不合格不合格4.3工程物資報驗工作程序承包單位提交施工總進度計劃報審表專業監理工程師審查總監8、理工程師審定注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表專業監理工程師審查總監理工程師審定按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監理工程師簽發監理通知單指定承包單位采取調整措施承包單位編制出調整后的進度計劃否否4.4檢驗批質量驗收工作程序 承包單位提交檢驗批報驗申請表審核表格、檢（試）驗報告合格對檢驗批質量進行抽查合格簽認、并同意進入下道工序施工不合格要求承包單位整改并重新申報要求承包單位重新申報不合格4.5隱蔽工程質量驗收程序 承包單位提交分項工程報驗申請表要求承9、包單位重新申報檢查所含檢驗批不符合簽署審查或審定意見符合4.6分項工程質量驗收程序承包單位提交隱蔽工程報驗申請表專業監理工程師審查報驗表格的內容及所含檢（試）驗報告符合專業監理工程師對擬隱蔽工程抽驗專業監理工程師簽署審查或審定意見合格專業監理工程師簽署審查或審定意見要求承包單位重新申報不符合不符合4.7分部工程質量驗收程序承包單位提交分部（子分部）工程報驗申請表專業監理工程師審核報驗表、附件符合總監理工程師組織相關單位聯合檢驗重新申報專業監理工程師簽署審查或審定意見不符合不合格總監理工程師下達監理通知單合格地基、基礎、主體分部其他分部總監理工程師簽署監理意見，向建設單位提交質量評估報告簽署監理10、意見報建設單位5.有關報審、報驗的要求及工程資料的管理要求：5.1在施工過程中需要報審、報驗及隱蔽的部位，施工方先進行自檢，自檢合格后填好表格報監理檢驗審批。5.2資料與施工同步，填寫內容必須真實完整，并具有可追索性，質量證明文件是復印件的必須蓋廠家單位紅章，或蓋存放地點單位紅章，并有文字說明。5.3資料在傳遞中均掛簽運行，并必須有簽收手續。5.4對監理通知單施工方應及時回復。5.5單位（子單位）工程質量控制資料：5.5.1圖紙會審、設計變更、工程洽商記錄。5.5.2施工組織設計（方案）報審表5.5.3材料、設備分包廠家資質證明文件及供貨報審表。5.5.4材料、設備質量證明文件及進場報審表。5.5.5管道、閥門、設備強度試驗及嚴密性試驗記錄。5.5.6隱蔽工程驗收記錄表。5.5.7系統通球、通水、灌水、清洗、消毒試驗記錄。5.5.8施工記錄。5.5.9分項、分部工程質量驗收記錄。5.6資料采用統一規定的新表格。5.7資料填寫分塊按天津市建設工程資料范例來分，例如：水壓試驗按系統（低、中、高區、塔樓、裙樓），0以下和0以上。于家堡03-22塊金融區項目監理部