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1、福州至泉州高速公路福州段擴建工程房建工程監理交底資料編 制： 審 核： 審 批：2009 年 8 月 30 日目錄1. 工程概況(1)2. 監理工作制度(2)3. 各級監理人員工作內容(4)4. 監理工作程序 (8)5. 工程質量控制點的設置 (28)6. 施工階段監理工作的基本表式 (28)本監理交底資料是針對本工程建設項目而編寫的，主要使承包單位了解項目監理部的監理思路、監理方法、監理組織、監理措施，以更好實現建設單位投資目標和建設意圖，使實際投資不超過計劃投資值、實際工期不超過計劃工期、實際質量達到預期目標和標準。1、工程概況本工程為福州至泉州高速公路福州段擴建工程房建工程，由福建省交通2、 規劃設計院設計，福建省九龍建設集團有限公司承建，總建筑面積 11692 平方米，施工合同質量等級為合格工程。本工程包括福清收費站、大往服務區、漁溪收費站。福清收費站建筑面積 6332 平方米，包括生產管理樓（2 層）、宿舍樓（3 層）、養護中隊綜合樓（2 層）、路政中隊綜合樓（2 層）、配電房（1 層）、收費棚（1 層）等，主體結構為鋼筋砼框架結構；內墻裝飾為乳膠漆、面磚等， 樓地面裝飾為花崗巖、釉面磚、?；u等，外墻裝飾為面磚、噴涂等。大往服務區建筑面積 2490 平方米，包括服務樓（2 層）、配電房（1 層）、汽修（1 層）等，主體結構為鋼筋砼框架結構；內墻裝飾水泥漆、瓷磚等， 樓地面裝3、飾為花崗巖、?；u等，外墻裝飾為花崗巖、面磚、噴涂等。漁溪收費站建筑面積 2870 平方米，包括1#宿舍樓（3 層）、2#宿舍樓（3 層）、配電房（1 層）、收費棚（1 層）等，主體結構為鋼筋砼框架結構；內墻裝飾為乳膠漆、瓷磚等，樓地面裝飾為花崗巖、?；u等，外墻裝飾為氟碳漆、鋁塑板等。2、監理工作制度1) 設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同建設單位、承包單位及設計單位進行圖紙會審，避免圖紙中的差錯、遺漏。2) 技術交底制度監理工程師要督促、協助組織設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），根據討論決4、定的事項做出書面紀要，交設計、承包單位執行，并督促承包單位對各班組進行技術交底。3) 施工組織設計審核制度開工前監理工程師應督促承包單位編制施工組織設計施，工組織設計要求技術方案優、措施可行、針對性強、可操作性強，并經監理工程師審查通過總監理工程師審定后方可實施。對于重要、難度大、技術復雜的分部分項工程要求編制專項作業設計，報監理工程師審查。4） 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成，各項手續齊全時，承包單位可提出工程開工報告書，經監理工程師現場落實后，報項目監理部審批。5） 材料、構配件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理人員應查驗進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填5、寫材料、構配件監理合格證；對于有疑問的主要材料進行復檢，不準使用不合格材料。6） 見證制度對于混凝土、砂漿等現場成型材料，鋼材、水泥等重要材料，樁基檢測，以及其它規定的環節，必須按照有關規定實行現場見證，見證、取樣、試驗、檢驗人員必須持證上崗，見證員應監督樣本的保護、養護和試驗數據的準確。7） 設計變更處理制度如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經建設單位、設計單位、監理單位三方會簽同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫設計變更通知單，項目監理部審核無誤后簽發工程變更單。8） 隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收以前，承包單位應根據工程質量評定驗收標準進行自檢6、，并將評定資料報監理工程師。承包單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知承包單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。9） 工程質量驗收制度（1） 監理工程師對承包單位的施工質量有檢驗的權力和責任；（2） 監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期改正；（3） 如承包單位不及時改正，情節較嚴重的，報建設單位同意，總監理工程師批準后，發出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報項目監理部進行復驗，7、合格后發出復工指令；（4） 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，發給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書；（5） 承包單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，項目監理部填寫“工程質量月報表”；（6） 監理工程師需要承包單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促承包單位執行。10） 工程質量事故處理制度（1） 凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合設計要求，或者超出施工驗收規范的允許偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故；（2） 工程質量事故發生后，承包單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事8、故和工傷事故，項目監理部應立即報送建設單位；（3） 凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經項目監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價；（4） 承包單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由承包單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監理部；對大質量事故，由承包單位填寫事故執行一式兩份，由項目監理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，承包單位填寫事故報告一式三份，報項目監理部，由項目監理部組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，承包單位方能進行事故處理，待9、事故處理后，經項目監理部復查，確認無誤，方可繼續施工。11） 施工進度監督及報告制度（1） 監督承包單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，項目監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及對比和形象進度情況；（2） 審查承包單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。12） 會議制度（1）監理例會每周召開一次，由建設單位、承包單位、監理單位代表參加，必要時邀請有關人員參加，由監理單位負責主持；（3）總監理工程師和信息員參加承包單位的每月一次生產例會； 3、各級監理人員工作內容1）總監理工程師工作內容（1） 以本監理公司在本工程項目的代表身份，與建設單位、10、承包單位、政府部門和其他有關單位協調溝通有關方面的問題；（2） 確定監理工作人員的分工和崗位職責；（3） 確定監理工作制度和監理工作程序；（4） 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；（5） 負責管理項目監理部的日常工作；（6） 對監理人員的工作進行督導，并根據工程實施的變化進行人員調配，調換不稱職的監理人員；（7） 審核并確認分包單位；（8） 主持協調建立監理信息系統，全面負責信息溝通工作；（9） 組織監理人員熟悉設計文件，并形成圖紙自審紀要，參加設計交底與圖紙會審會議，并對會議紀要進行簽認；（10） 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（11） 定期和不定期巡視工地現場，11、及時發現和提出問題并進行處理；（12） 審定承包單位提交的工程開工/復工報審表、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（13） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（14） 審核和處理工程變更；（15） 主持或參與工程質量事故的調查；（16） 調解建設單位與承包單位的合同爭議；（17） 處理索賠、審批工程延期；（18） 根據需要簽發工程暫停令；（19） 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、監理工作總結；（20） 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，簽發承包單位的工程竣工報驗單，組織監理人員進行工程預驗收，參與工程項目的竣工驗收；（21） 主持整理工程項目的監理資料12、；（22） 定期和不定期向本公司報告監理情況。2）總監理工程師代表工作內容（1） 與建設單位、承包單位、政府部門和其他有關單位協調溝通有關方面的問題；（2） 確定監理工作人員的分工和崗位職責；（3） 確定監理工作制度和監理工作程序；（4） 負責管理項目監理部的日常工作；（5） 對監理人員的工作進行督導；（6） 審核并確認分包單位；（7） 協助建立監理信息系統，負責信息溝通工作；（8） 組織監理人員熟悉設計文件，并形成圖紙自審紀要，參加設計交底與圖紙會審會議，并對會議紀要進行簽認；（9） 主持監理工作會議；（10） 定期和不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題并進行處理；（11） 審定承包單位提13、交的施工組織設計、技術方案、進度計劃；（12） 審核簽署承包單位的申請；（13） 審核和處理工程變更；（14） 主持或參與工程質量事故的調查；（15） 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、監理工作總結；（16） 審核簽認分部工程的質量檢驗評定資料，組織監理人員進行工程預驗收，參與工程項目的竣工驗收；（17） 主持整理工程項目的監理資料；（18） 定期和不定期向本公司報告監理情況；（19） 總監理工程師指定或交辦的其它監理工作。3）專業監理工程師工作內容（1） 負責編制本專業的監理實施細則；（2） 負責本專業監理工作的具體實施；（3） 組織、指導、檢查和監督本專業監理人員的工作，14、當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；（4） 檢查有關的工程情況，掌握工程現狀，及時發現和預測工程問題， 并采取措施妥善處理；（5） 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；（6） 參加有關工程會議并做好會前準備；（7） 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（8） 對所負責控制的目標進行規劃；（9） 及時、準確做好本專業的信息管理工作；（10） 定時向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；（11） 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；（12） 參與編寫監理月報、監理工作階段報告、專題報告、監理工作總15、結；（13） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據實際情況認為有必要時對其進行平行檢查，合格時予以簽認；（14） 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；（15） 參與工程預驗收及竣工驗收；（16） 參與工程質量事故的調查；（17） 協助總監理工程師審查工程變更，確定工程變更項目的工程量和單價(或總價)；（18） 協助審查分包單位資質。4）監理員工作內容（1） 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；（2） 協助檢查材料、設備、構配件的質量；（3） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設配及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（4）16、 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（5） 按設計圖和有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（6） 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向監理工程師報告；（7） 檢查承包單位是否按進度計劃施工；（8） 做好監理日記和有關監理紀錄；（9） 負責信息管理的監理人員尚應做好信息、檔案管理，做好收發文登記等。4、監理工作程序項目監理部進駐現場熟悉圖紙及有關資料，編制監理規劃及實施細則監理人員名單通知監理工程師權限通知監理程序通知使用表報通知送承包單位施工現場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地例會審批開工報告17、簽發開工指令投審核工程量；資審核預算；控審核簽發工程付款單；制處理索賠檢查施工現場的安全防護衛生設施實施監督與管理；質督促承包單位嚴格按規范、圖量紙及工藝標準施工，按規定及控要求報算制組織竣工驗收進度簽署工程竣工報告控提出質量評估報告制參加建設單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見監理總結上崗人員資格審核； 原材料預控；構配件預控； 設備預控；分項分部單位工程質量控制及驗收；參加質量事故及分析； 監督事故處理方案執行。審核總進度計劃； 審核年、季、月施工進度計劃；實際進度與計劃進度對比風析圖 1 施工階段監理工作主程序承包單位填報：“建筑材料報驗單”“進場設備報驗單”監理工程師檢查質保資料18、簽認原材料、構配件及設備的質量對影響使用功能和觀感的原材料、構配件及設備進行質量預控簽認：“建筑材料報驗單” “進場設備報驗單”不同意同意原材料、構配件及設備可以進場原材料、購配件及設備不得進場監理單位現場檢驗質量承包單位在指定部位使用圖 2原材料、構配件及設備質量控制程序圖總監理工程師征得建設單位同意后簽發“工程部分暫停指令”承包單位根據指令進行整改承包單位填寫“復工申請” 監理工程師審查承包單位整改情況總監理工程師認可簽認“復工指令”圖 3工程停工、復工程序圖現場監理工程師或總監理工程師主持協調會指定有關人員擬訂會議紀要文稿現場監理工程師或總監理工程師審查、核定征求有關方面包括建設單位意見19、否修改總監理工程師簽章、行文外發圖 4協調會議紀要簽發程序圖工序施工完畢返修承包單位“三檢”不合格合格通知現場監理工程師會同現場檢查試驗室檢驗合格？合格簽署質檢合格意見不合格進行下道工序圖 5工序交接檢驗程序圖建設單位或承包單位提出工程變更不予變更不同意總監理工程師組織專業監理工程師審查同意建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件設計單位對原設計存在的缺陷編制設計變更文件項目監理部了解實際情況和收集有關資料總監理工程師對工程的費用和工期作出評估總監理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協商總監理工程師簽發工程變更單承包單位實施變更圖 6設計變更監理工作程序承包單位驗收后提20、出驗收申請有關監理工程師審查資料及現場檢查監理初檢，建設單位、承包單位參加監理就存在問題提出書面意見，限期糾正承包單位提出竣工驗收申請監理審查申請合格施工、監理、設計單位參加建設單位組織竣工驗收承包單位整理好全部技術資料送核驗總體驗收技術資料、驗收單、承包單位自評結果報質量監督站建設工程質量監督站驗收備案監理工作轉入保修階段圖 7竣工驗收監理工作程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業監理工程師監理部內部會審現場總監理工程師主持整理列出問題清單各專業監理工程師清單問題審核清單問題補充總監理工程師各專業監理工程師形成自審紀要需要自審紀要報建設單位參加圖紙會審會議并形成圖紙會審紀要總監理工程師、各專業21、監理工程師與有關單位人員簽認圖紙會審紀要總監理工程師、與有關單位人員圖 8圖紙會審程序施工組織設計申報修改補充承包單位初審向承包單位詢問和落實主要問題各專業監理工程師各專業監理工程師項目監理部會審項目總監理工程師主持、各專業監理工程師參加提出修改意見施工組織設計審批項目總監理工程師將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計付諸實施監理工程師隱蔽記錄單上簽字認可整改后再次申請圖 9施工組織設計（方案）審批程序承包單位自檢合格、向監理單位申報（工程報驗單）并附隱檢記錄、質評表及有關資料承包單位施工現場檢查驗收下達監理通知并提出整改要求專業監理工程師監理工程師不合格合格承包單位下達不合格項目整改通知22、承包單位進入一道工序施工承包單位再次檢查驗收合格監理工程師不合格監理工程師整改后第三次申請承包單位合格第三次檢查驗收監理工程師不合格建議總監理工程師下達工程暫停令，進行整改監理工程師圖 10隱蔽工程質量控制程序復查軸線及標高監理工程師復查結果不合格承包單位重新放樣發監理通知存在問題合格地基處理施工填報地基處理竣工報驗單承包單位根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料承包單位現場檢查現場抽樣檢查監理工程師監理工程師檢查結果不合格承包單位返工合格監理工程師簽認發監理通知存在問題基礎工程施工承包單位根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料填報基礎分項工程竣工報驗單承包單位現場檢查現場抽樣檢查監理工程23、師監理工程師檢查結果不合格承包單位返工合格監理工程師簽認圖 11地基與基礎工程質量控制程序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監理工程師施工機具、施工人員、原材料、砼配合比等準備、檢驗模板、鋼筋等施工承包單位、監理工程師承包單位申請砼澆搗令承包單位合格簽署混凝土澆筑令合格模板、鋼筋等隱蔽工程驗收承包單位、監理工程師不合格整改承包單位監理工程師澆筑承包單位旁站監理監理員制作試塊養護監理工程師承包單位拆模申請承包單位承包單位拆模承包單位混凝土質量檢查承包單位、監理工程師有有無缺陷無提出缺陷修補方案承包單位簽署檢驗證明監理工程師審查修補方案監理工程師進入下道工序施工混凝土缺陷修補承包單位承包單位圖 12混凝24、土工程質量控制程序基層處理、材料準備承包單位測設軸線、標高、放樣并復核承包單位軸線、標高驗收監理工程師驗收結果不合格支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗收模板系統合格監理工程師驗收結果不合格整改承包單位合格簽署驗收意見監理工程師圖 13模板工程質量控制程序熟悉結構施工圖承包單位、監理工程師鋼材進場檢驗承包單位、監理工程師檢驗結果不合格鋼材退場換料承包單位檢查焊工上崗證監理工程師合格進場、掛牌堆放承包單位試焊并檢驗承包單位、監理工程師鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質量監理工程師安裝前的準備：清理基層、劃線承包單位鋼筋安裝承包單位鋼筋焊接現場取樣試驗承包單位、監理工程師不合格試驗結果合25、格焊接返工承包單位鋼筋安裝、預埋件、預留孔洞并自檢承 包 單 位整改承包單位不合格報驗申請承包單位驗收監理工程師合格簽署隱蔽驗收記錄監理工程師圖 14鋼筋工程質量控制程序申報施工方案進場門窗自檢和申報承包單位承包單位修改審批施工方案核驗進場門窗不合格清退換材料監理工程師監理工程師合格修整門窗工程安裝監理巡視檢查不合格自檢、填報分項工程報驗單承包單位合格監理工程師現場檢驗合格監理工程師簽認下一道工序施工圖 15門窗工程質量控制程序申報施工方案承包單位不同意修改后重報審批施工方案監理工程師同意進場原材料檢驗不合格清退另進監理工程師、承包單位修整合格按裝飾工程的內容及工藝要求，分工序施工不合格按工序26、自檢、填報驗單承包單位合格不合格監理工程師現場檢驗合格監理工程師簽認下一道工序施工圖 16裝飾工程質量控制程序申報施工方案承包單位同意不同意，修改后重報審批施工方案監理工程師不合格清退另進原材料報驗承包單位應附：材料質量合格證、防偽標志復試報告等核驗監理工程師合格找平層施工保溫層施工防水層施工面層施工其它不合格返修分工序自檢、報驗承包單位合格不合格返修監理工程師現場檢驗合格監理工程師簽認進行下一道工序施工圖 17屋面工程質量控制程序修改后申報樓面、地面施工方案承包單位提出修改意見監理工程師審核返修同意基層施工自檢，填報基層報驗單27歡。 迎下載附：各項材料合格證 各項材料復試報告自檢評定表承包27、單位不合格監理工程師檢驗合格監理工程師簽認返修面層施工自檢后，填報面層報驗單承包單位附：各項材料合格證 各項材料復試報告自檢評定表不合格監理工程師檢驗合格監理工程師簽認評定樓面，地面分部工程質量圖 18地面與樓面工程質量控制程序申報施工方案熟悉和審查圖紙承包單位監理工程師修改建議總監理工程師審批同意報工程材料報驗單承包單位不合格清退監理工程師核驗合格材料進場承包單位制作零部件、預埋件及現場預埋件返工承包單位不合格現場驗收零部件、預埋件及現場預埋監理工程師合格監理工程師簽認圖 19建筑設備安裝工程中隱蔽工程質量控制程序圖紙會審和設計交底監理單位審批施工組織設計原材料到場情況原材料質量及檢驗報告施28、工測量放線報驗機械設備到場情況及質量監理單位審查開工報告開工承包單位填寫每道工序質量驗收申報表監理單位檢查質保資料和現場承包單位根據規范自檢后填寫并附質量保證資料檢查結果不合格整改合格分部工程完成、承包單位申報核驗附質量保證資料監理工程師現場檢查合格不合格整改監理單位組織竣工初驗竣工驗收監理單位簽發“竣工移交證”圖 20施工階段質量控制主程序工程項目計劃投資額（目標值）投資實際值與計劃值比較實際值偏 差有分析產生偏差的原因，采取糾偏措施收集投資實際支出數據無人力、財力、物力、投入事先分析各種產生偏差的可能性工程進展干擾決策：采取預防措施圖 21投資動態控制監理工作程序承包單位根據月度工程量統計29、報表填寫工程款支付申報表和合同項目月付款申請監理工程師根據“分部分項工程檢驗認可書”現場計量監理工程師審核工程量清單和“工程款支付申報表”總監理工程師簽認工程款支付證書報建設單位、承包單位圖 22工程量計量程序發中標通知書承包單位提交進度計劃監理下達開工令監理審批要求整改監理審批延期協調會議與指令監督計劃實施承包單位提出延期有干擾檢查執行情況正常是有拖延影響工期否承包單位責任?是監理督促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度計劃不同意監理審核同意工程竣工驗收頒發移交證書監督工程維修合同保修期結束圖 23施工進度控制工作程序圖監理單位業務往來關系合同關系建設單位設計單位合同關系合同關系承包單位業務30、往來關系圖 24合同關系框圖各方文件資料檔案管理員簽收、登記信息員確認完整不完整資料是否完整完整專業監理工程師簽認填寫有關表格項目總監理工程師簽認信息員登記臺帳檔案管理員發文、歸檔各方圖 25信息簽認工作程序5、工程質量控制點的設置1） 見證點（1） 凡是列為見證點的質量控制對象，在規定的關鍵工序（控制點）施工前，承包單位應提前通知監理人員在約定的時間內到現場進行見證和對其施工實施監督。如果監理人員未能在約定的時間內到現場進行見證和監督， 則施工單位可進行該見證點的相應的工序操作和施工。（2） 本工程的見證點包含模板制安、鋼筋制安、門窗制安、內外墻裝飾、樓地面、穿管配線、電氣設備安裝等。2） 31、停止點（1） 凡是列為停止點的質量控制對象，要求必須在規定的控制點到來之前通知監理方派員對控制點實施監控，如果監理方未在約定的時間到現場監督、檢查，承包單位應停止進入該停止點相應的工序，并按合同規定等待監理方，未經認可不能越過該點繼續施工。（2） 本工程的停止點包含軸線定位、標高復核、材料進場驗收、鋼筋隱蔽驗收、基礎（驗槽）驗收、砼澆搗、各分項砼驗收、各分部驗收、預留孔洞及預埋件驗收、防水隱蔽驗收、幕墻安裝、給排水管道及電線配管隱蔽驗收、灌水試驗、水壓試驗、防雷接地和引下線、絕緣電阻測試、電器模擬試驗等。6、施工階段監理工作的基本表式A 類表（承包單位用）A1 工程開工/復工報審表A2 施工組織設計（方案）報審表A3 分包單位資格報審表A4 報驗申請表A5 工程款支付申請表A6 監理工程師通知回復單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構配件/設備報審表A10 工程竣工報驗單A11 砼澆搗令B 類表（監理單位用表） B1 監理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表C 類表（各方通用表）C1 監理工作聯系單C2 工程變更單