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1、蘇州翡翠國際二期一標段項目（樁基）監理交底 監理單位（章）： 總監理工程師： 日 期： 目 錄1. 工程概況2. 監理工作制度3. 各級監理人員工作內容 4.監理工作程序 5.工程質量控制點的設置6.施工階段監理工作的基本表式 本監理交底資料是針對蘇州翡翠國際二期一標段工程項目而編寫的，主要使承包單位了解項目監理部的監理思路、監理方法、監理組織、監理措施，以更好實現建設單位投資目標和建設意圖，使實際投資不超過計劃投資值、實際工期不超過計劃工期、實際質量達到預期目標和標準。一、 工程概況參建工程的相關單位及主要指標概況工程名稱蘇州翡翠國際社區二期工程工程地點蘇州工業園區沈滸路南、南施街西側建設單2、位施工單位設計單位勘察單位監理單位監督單位資金來源合同形式合同工期915日歷天計劃工期2011年04月15日至2013年10月15日質量標準合格 姑蘇杯工程規模建筑面積15.7萬m2用地面積公頃主要功能住宅、商業建筑分類二類結構形式框架剪力墻安全等級二級抗震設防抗震設防類別：丙類；抗震設防烈度：6度人防等級建筑消防建筑耐火等級：地下一級，地上二級二、監理工作制度1、 設計交底、圖紙會審制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同建設單位、承包單位及設計單位進行圖紙會審，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、監理交底制度監理工程師要督促、協助組織設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的全面技術3、交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計、承包單位執行，并督促承包單位對各班組進行技術交底。3、施工組織設計審核制度 開工前監理工程師應督促承包單位編制施工組織設計，施工組織設計要求技術方案優、措施可行、針對性強、可操作性強，并經監理工程師審查通過總監理工程師審定后方可實施。對于重要、難度大、技術復雜的分部分項工程要求編制專項作業設計，報監理工程師審查。4、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成，各項手續齊全時，承包單位可提出工程開工報告書，經監理工程師現場落實后，報項目監理部審批。5、材料、構配件檢驗及復驗制度分部工程施工前，監理人員4、應查驗進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構配件監理合格證；對于有疑問的主要材料進行復檢，不準使用不合格材料。6、見證取樣制度 對于混凝土、砂漿等現場成型材料，鋼材、水泥等重要材料，樁基檢測，以及其它規定的環節，必須按照有關規定實行現場見證，見證、取樣、試驗、檢驗人員必須持證上崗，見證員應監督樣本的保護、養護和試驗數據的準確。7、設計變更制度如因設計圖錯漏，或發現實地質情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經建設單位、設計單位、監理單位三方會簽同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫設計變更通知單，項目監理部審核無誤后簽發工程變更單。8、隱蔽工程、分部分項驗收制5、度隱蔽工程驗收以前，承包單位應根據工程質量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監理工程師。承包單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前至少二十四小時通知監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知承包單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。監理工程師對承包單位的施工質量有檢驗的權力和責任；監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”，限期改正；如承包單位不及時改正，情節較嚴重的，報建設單位同意，總監理工程師批準后，發出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報6、項目監理部進行復驗，合格后簽發復工申請；9、工程竣工驗收制度竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計）、設計、施工有關規范、規程、工程質量驗收標準以及合同協議文件等。施工單位按規定編寫和提出驗收中申請竣工必要條件，竣工文件不全，不正確、不清晰，不能驗收。施工單位應在驗收前將編寫好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交監理單位一份，審查確認完整后，報項目法人，其余分發有關管理、使用單位保管。10、工程質量事故處理制度凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合設計要求，或者超出施工驗收規范的允許偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故；工程質量事故發生后，承包單位必須用電話或書面形式逐7、級上報。對重大的質量事故和工傷事故，項目監理部應立即報送建設單位和相關職能部門；凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經項目監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。嚴重質量事故發生后，事故發生單位必須以最快方式將事故的簡要情況向業主、政府職能部門報告，質量事故發生單位應當及時寫出書面報告。質量事故的調查根據事故的大小由建設工程質量主管部門組織有關各方成立調查組。發生重大質量事故時，按有關文件執行。11、施工進度監督及報告制度監督承包單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，項目監理部每月以月報的形式向建設單位報告8、各項工程實際進度及對比和形象進度情況；審查承包單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。12、監理會議制度監理例會每周召開一次，由建設單位、承包單位、監理單位代表參加，必要時邀請有關人員參加，由監理單位負責主持，安全檢查會議每周一次，可以不定期召開專題會議。13分包單位資質審查制度施工單位應向項目監理部申報其選擇的分包單位的資質資料（包括等級、能力、經歷、信譽、技術力量、施工人員人數及技術級別、施工機具、管理系統、財務情況、應持證上崗人員證件等）、分包合同，并填報分包單位資格報審表報請項目監理部審核，建設單位審批。如發現所報的分包單位資質資料有偽造不實情況，或在9、實際工作中認為分包單位不具備承擔分包工程的能力，可提出辭退分包單位，不得進入施工現場。14工程暫停（復工）施工制度監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監理合同的約定簽發。在發生下列情況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令：1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；210、 為了保證工程質量而需要進行停工處理；3 施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；4 發生了必須暫時停止施工的緊急事件；5 承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。在具備恢復施工條件時，項目監理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。15異常情況請示報告制度 對于現場出現的異常突發事情，承包商應及時向業主和監理報告。16監理日記制度為規范監理項目部監理日記記錄，提高監理內業管理水平，特制定監理日記制度，監理日記是監理工程師的每天日常工作記錄，是工程建設重要的檔案資料之一。17監理月報制度監理月報是業主11、了解項目進行、監理部運轉情況的重要手段。在滿足監理月報送業主的同時，還上報公司。監理月報的形式見第四版監理表式。月報內容覆蓋當前工程項目的質量、進度、安全、投資等信息以及監理合同執行、監理人員動態等基本情況。監理月報由總監負責組織編寫并簽發。18工程量簽證制度簽證項目發生后，應及時進行確認，認真核實簽證工程量及詳細說明施工工藝及實施情況。簽證單一式四份，由業主、監理、承包商共同簽認，并加蓋公章確認。簽證確認必須實事求是，并附簡圖，標明幾何尺寸、標高、面積或體積、工程量計算式等，不得籠統標注工程量。沒有在合同中約定的，不能以簽證形式出現：如人工浮動工資、材料價格漲跌、議價項目等。凡涉及現場經濟費12、用支出的停工、窩工、停水、停電、機械臺班簽證及甲供材供應不及時造成的簽證經認真核實后簽認工程量。已納入施工組織設計和投標文件的內容和措施，不能作簽證處理，如：臨設的措施、塔吊臺數、機械數量、挖土方式、鋼筋搭接方式、混凝土攪拌方式、腳手懸挑方式等。19旁站制度旁站監理的內容：對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程進行現場跟班的監督活動，對其相關各環節（尤其是隱蔽）的施工質量進行監督控制，督促施工單位按施工方案進行施工，對施工中出現異常情況做好記錄，確保工程質量旁站監理范圍：靜壓樁施工、隱蔽工程的隱蔽過程、混凝土澆筑、土方開挖回填、防水工程、結構吊裝、結構焊接、梁柱節點鋼筋綁扎、混凝土澆筑、節能13、保溫施工單位提前通知駐地監理人員旁站監理部位的施工時間。監理人員在旁站過程中應全面控制工程質量，隨時糾正施工單位不正確的施工行為，并見證取樣。旁站施工結束后進行工序質量驗收，填寫旁站記錄。由施工單位專職質檢員和旁站監理人員共同簽字，旁站監理人員未簽字，不得進入下一道工序施工。20混凝土、砂漿試塊管理制度施工單位必須及時通知監理人員見證混凝土和砂漿試塊的留置，數量和時間必須符合規范和檢驗批的規定。試塊應由專人制作，專人管理，并留有強度、部位的標記，試塊的制作應在監理人員的監控下進行。混凝土和砂漿試塊的養護必須符合規范的規定，并應在監理機構的監控下進行4、施工單位私自進行混凝土和砂漿試塊的強度試驗14、，或者在監理人員監控下進行強度試驗不合格，專業監理工程師不得在施工單位相應文件上簽字21監理資料整理、歸檔制度監理資料是對工程建設實施監理過程的記錄和見證；是本監理單位業績的積累；是考核監理人員工作的重要依據；總監理工程師必須認真管理及時組織歸檔。工程竣工驗收完成后，總監負責組織監理機構做好歸檔資料整理工作，整理完畢后向本監理單位綜合辦公室、建設單位及城建檔案館移交。3、監理資料歸檔內容按建設工程監理規范和省建筑工程文件編制歸檔規程的要求執行。22平行、巡視檢查制度巡視 監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。平行檢驗 項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位15、自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。23安全監理制度項目施工安全監理工作堅待“安全第一、預防為主”的方針。項目監理機構督促、檢查承包單位項目經理部落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和安全操作規程。項目監理機構督促承包單位項目經理部在施工現場建立消防安全責任制度。項目監理機構檢查承包單位旅工現場特種作業人員的資格證書，無證不得上崗。在施工過程中，項目監理機構的監理人員如果發現存在安全事故隱患，應當要求承包單位立即整改；情況嚴重的，簽發停工令，要求承包單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項目監理機構應及時向監理公司和有關主管部門報告。三、各16、級監理人員工作內容1、 總監理工程師工作內容1）以本監理公司在本工程項目的代表身份，與建設單位、承包單位、政府部門和其他有關單位協調溝通有關方面的問題；2） 確定監理工作人員的分工和崗位職責；3）確定監理工作制度和監理工作程序；4）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；5）負責管理項目監理部的日常工作；6）對監理人員的工作進行督導，并根據工程實施的變化進行人員調配，調換不稱職的監理人員；7 ）審核并確認分包單位；8 ）主持協調建立監理信息系統，全面負責信息溝通工作；9 ）組織監理人員熟悉設計文件，并形成圖紙自審紀要，參加設計交底與圖紙會審會議，并對會議紀要進行簽認；10 ）主持監理工作會17、議，簽發項目監理機構的文件和指令；11） 定期和不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題并進行處理；12 ）審定承包單位提交的工程開工/復工報審表、施工組織設計、技術方案、進度計劃；13） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；14 ）審核和處理工程變更；15 ）主持或參與工程質量事故的調查；16） 調解建設單位與承包單位的合同爭議；17 ）處理索賠、審批工程延期；18 ）根據需要簽發工程暫停令；19 ）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、監理工作總結；20 ）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，簽發承包單位的工程竣工報驗單，組織監理人員進行工程預驗收，參與工程項18、目的竣工驗收；21 ）主持整理工程項目的監理資料；22 ）定期和不定期向本公司報告監理情況。2 、總監理工程師代表工作內容1） 與建設單位、承包單位、政府部門和其他有關單位協調溝通有關方面的問題；2 ）確定監理工作人員的分工和崗位職責；3 ）確定監理工作制度和監理工作程序；4 ）負責管理項目監理部的日常工作；5 ）對監理人員的工作進行督導；6 ）審核并確認分包單位；7 ）協助建立監理信息系統，負責信息溝通工作；8 ）組織監理人員熟悉設計文件，并形成圖紙自審紀要，參加設計交底與圖紙會審會議，并對會議紀要進行簽認；9）主持監理工作會議；10） 定期和不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題并進行處理19、；11 ）審定承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃；12 ）審核簽署承包單位的申請；13 ）審核和處理工程變更；14 ）主持或參與工程質量事故的調查；15 ）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、監理工作總結；16 ）審核簽認分部工程的質量檢驗評定資料，組織監理人員進行工程預驗收，參與工程項目的竣工驗收；17） 主持整理工程項目的監理資料；18 ）定期和不定期向本公司報告監理情況；19 ）總監理工程師指定或交辦的其它監理工作。3 、專業監理工程師工作內容1 ）負責編制本專業的監理實施細則；2 ）負責本專業監理工作的具體實施；3 ）組織、指導、檢查和監督本專業監理人員的工20、作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4 ）檢查有關的工程情況，掌握工程現狀，及時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理；5） 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；6 ）參加有關工程會議并做好會前準備；7 ）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；8 ）對所負責控制的目標進行規劃；9 ）及時、準確做好本專業的信息管理工作；10 ）定時向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；11 ）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；12） 參與編寫監理月報、監理工作階段報告、專題報告、監理工作總結；13） 核查21、進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據實際情況認為有必要時對其進行平行檢查，合格時予以簽認；14 ）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；15 ）參與工程預驗收及竣工驗收；16 ）參與工程質量事故的調查；17 ）協助總監理工程師審查工程變更，確定工程變更項目的工程量和單價(或總價)；18 ）協助審查分包單位資質。4 、監理員工作內容1 ）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2 ）協助檢查材料、設備、構配件的質量；3 ）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設配及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；4 ）復核或從施工現場直接獲取工程計量22、的有關數據并簽署原始憑證；5 按設計圖和有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；6）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向監理工程師報告；7 ）檢查承包單位是否按進度計劃施工；8 ）做好監理日記和有關監理紀錄；9 ）負責信息管理的監理人員尚應做好信息、檔案管理，做好收發文登記等。四、監理工作程序圖1 施工階段監理工作主程序項目監理部進駐現場熟悉圖紙及有關資料，編制監理規劃及實施細則 監理人員名單通知監理工程師權限通知監理程序通知使用表報通知送承包單位施工現場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審審核工程量；審核預算；審核簽發工程付款單；處23、理索賠投資控制第一次工地例會審批開工報告簽發開工指令上崗人員資格審核；原材料預控；構配件預控；設備預控；分項分部單位工程質量控制及驗收；參加質量事故及分析；監督事故處理方案執行。檢查施工現場的安全防護衛生設施質量控制實施監督與管理；督促承包單位嚴格按規范、圖紙及工藝標準施工，按規定及要求報算組織竣工驗收簽署工程竣工報告提出質量評估報告進度控制審核總進度計劃；審核年、季、月施工進度計劃；實際進度與計劃進度對比風析參加建設單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見監理總結圖2 原材料、構配件及設備質量控制程序圖承包單位填報：建筑材料報驗單 進場設備報驗單監理工程師檢查質保資料對影響使用功能和觀感的24、原材料、構配件及設備進行質量預控簽認原材料、構配件及設備的質量簽認：“建筑材料報驗單” “進場設備報驗單” 不同意 同意原材料、構配件及設備可以進場原材料、購配件及設備不得進場監理單位現場檢驗質量承包單位在指定部位使用圖3 工程停工、復工程序圖總監理工程師征得建設單位同意后簽發“工程部分暫停指令”承包單位根據指令進行整改承包單位填寫“復工申請”監理工程師審查承包單位整改情況總監理工程師認可簽認“復工指令”圖4 協調會議紀要簽發程序圖現場監理工程師或總監理工程師主持協調會指定有關人員擬訂會議紀要文稿現場監理工程師或總監理工程師審查、核定征求有關方面包括建設單位意見修改 否總監理工程師簽章、行文外25、發圖5 工序交接檢驗程序圖工序施工完畢返 修承包單位“三檢” 不合格通知現場監理工程師 合格試驗室檢驗會同現場檢查 合格？ 不合格 合格簽署質檢合格意見進行下道工序圖6 設計變更監理工作程序建設單位或承包單位提出工程變更總監理工程師組織專業監理工程師審查不予變更 不同意 同意建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件設計單位對原設計存在的缺陷編制設計變更文件總監理工程師對工程的費用和工期作出評估項目監理部了解實際情況和收集有關資料總監理工程師就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協商總監理工程師簽發工程變更單承包單位實施變更圖7 竣工驗收監理工作程序有關監理工程師審查資料及現場檢查26、承包單位驗收后提出驗收申請監理初檢，建設單位、承包單位參加監理就存在問題提出書面意見，限期糾正承包單位提出竣工驗收申請監理審查申請 合格施工、監理、設計單位參加建設單位組織竣工驗收承包單位整理好全部技術資料送核驗技術資料、驗收單、承包單位自評結果報質量監督站總體驗收監理工作轉入保修階段建設工程質量監督站驗收備案圖8 圖紙會審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業監理工程師監理部內部會審現場總監理工程師主持整理列出問題清單各專業監理工程師清單問題補充清單問題審核各專業監理工程師總監理工程師自審紀要報建設單位形成自審紀要 需要參加圖紙會審會議并形成圖紙會審紀要總監理工程師、各專業監理工程師與有關單位27、人員簽認圖紙會審紀要總監理工程師、與有關單位人員圖9 施工組織設計（方案）審批程序施工組織設計申報承包單位 修改補充向承包單位詢問和落實主要問題初 審各專業監理工程師各專業監理工程師項目監理部會審項目總監理工程師主持、各專業監理工程師參加施工組織設計審批提出修改意見項目總監理工程師 將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計付諸實施圖10 地基與基礎工程質量控制程序復查軸線及標高監理工程師承包單位重新放樣復查結果 不 合格發監理通知合格承包單位根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料地基處理施工存在問題填報地基處理竣工報驗單承包單位現場抽樣檢查現場檢查監理工程師監理工程師承包單位返工檢查結果不28、合格合格監理工程師簽認基礎工程施工承包單位根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料發監理通知存在問題填報基礎分項工程竣工報驗單承包單位現場檢查現場抽樣檢查監理工程師監理工程師承包單位返工檢查結果不 合格合格監理工程師簽認圖14 施工階段質量控制主程序圖紙會審和設計交底 監理單位審批施工組織設計機械設備到場情況及質量施工測量放線報驗原材料到場情況原材料質量及檢驗報告監理單位審查開工報告開工承包單位填寫每道工序質量驗收申報表監理單位檢查質保資料和現場承包單位根據規范自檢后填寫并附質量保證資料 檢查結果整改 不合格分部工程完成、承包單位申報核驗附質量保證資料 合格監理工程師現場檢查整改 不合格 合格29、監理單位組織竣工初驗竣工驗收監理單位簽發“竣工移交證”圖15 投資動態控制監理工作程序工程項目計劃投資額（目標值） 投資實際值與計劃值比較 實際值 收集投資實際支出數據分析產生偏差的原因，采取糾偏措施偏 差 有工程進展 無 人力、財力、物力、投入事先分析各種產生偏差的可能性 干擾決策：采取預防措施圖16 工程量計量程序承包單位根據月度工程量統計報表填寫工程款支付申報表和合同項目月付款申請監理工程師根據“分部分項工程檢驗認可書”現場計量監理工程師審核工程量清單和“工程款支付申報表”總監理工程師簽認工程款支付證書報建設單位、承包單位圖17 施工進度控制工作程序圖發中標通知書承包單位提交進度計劃監理30、下達開工令監理審批 要求整改監理審批延期協調會議與指令監督計劃實施 有檢查執行情況 干承包單位提出延期 擾 正常承包單位責任?影響工期 是 有拖延 否 是監理督促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度計劃監理審核 不同意 同意工程竣工驗收頒發移交證書監督工程維修合同保修期結束圖18 信息簽認工作程序各方文件資料檔案管理員簽收、登記信息員確認完整 不完整資料是否完整 完整專業監理工程師簽認填寫有關表格項目總監理工程師簽認信息員登記臺帳檔案管理員發文、歸檔各方五、工程質量控制點的設置本工程樁基部分質量控制點設置為：資質申報、方案審查、定位放線、坐標復測、管樁進場驗收、標高復核、沉樁過程。六、施工階段31、監理工作的基本表式江蘇省建設工程施工階段監理現場用表（第四版）A類表(承包單位用表) A1 工程開工報審表A2.1 工程進度計劃報審表A2.2 延長工期報審表A3.1 施工組織設計/方案報審表A3.2 施工安全生產管理體系報審表A3.3 材料(構配件)、設備進場使用報驗單A3.4 施工起重機械設備進場/使用報驗單A3.5 工序質量報驗單A3.5 工序質量報驗單(通用)A3.6 分包單位資質報審表A3.7 施工測量報驗單A3.8 混凝土澆筑報審表A3.9 施工安全專項方案報審表A4.1 工程計量報審表A4.2 工程費用索賠報審表 A4.3 工程款支付申請表 A4.4 工程安全防護措施費使用計劃報審表A5 監理工程師通知回復單（ 類） A6 工程復工報審表 A7 單位/分部工程竣工報驗單 A8 承包單位通用報審表A9 工程變更單B類表(監理單位用表) B1 工程暫停令 B2 監理工程師通知單（ 類） B3 監理工程師聯系單 B4 監理工程師備忘錄 B5 監理月報B6 _會議紀要 B7 監理日記（ ）B8 工程款支付證書B9 工程質量評估報告 B10 監理工作總結B11 旁站監理記錄表B12 監理規劃B13 監理實施細則B14 項目監理機構向有關主管部門質量安全報告單B15 工程監理資料移交單C類表(建設單位用表) C1 建設單位工程通知單 C2 建設單位工程聯系單