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1、工程名稱廊坊市開發區大學里三期工程交底部位止水節安裝工程編號日 期交底內容：（一） 、主要施工工藝 一、排水系統室內排水系統采用廢、污水合流制。衛生間采用雙立管排水，廚房及陽臺采用單立管排水，室內廢污水合流至室外化糞池處理后，排入市政污水管網。地下室廢水和消防排水匯集到集水坑，經潛污泵提升排放至室外雨水管網。屋面雨水采用重力排水系統，經設于室內的雨水管，由地下一層匯合后排至室外雨水井。二、管道預留預埋預留預埋準確與否對整個安裝工程至關重要。預留預埋是給排水專業在主體施工中的工作重點,它將直接影響給排水安裝的順利進行。施工準備期間，專業工長認真熟悉施工圖紙，找出所有預埋預留點，并統一編號，并在深2、化設計的預留預埋圖中標注清晰，以便于各專業的預留預埋.同時與其他專業溝通，以避免今后安裝有沖突、交叉現象，減少不必要的返工。嚴格按照標準圖集加工制作防水套管、穿墻套管，套管長度按結構施工圖尺寸確定。2.1 穿墻剛性防水套管安裝：剪力墻剛性套管安裝：對于需安裝在剪力墻上的剛性防水套管，在主體結構鋼筋綁扎好后,按照管道深化圖紙，確定管道安裝的標高，找準位置，按大于穿剪力墻管道外徑一到兩號選擇套管的幾何尺寸，同時根據剪力墻的厚度及建筑做法決定套管的長度，然后將選擇好的套管置于鋼筋中，校對坐標、標高、平正合格，牢固的綁扎在鋼筋網中固定，如果需氣割鋼筋安裝的，必須得到設計允許，安裝后套管處必須由結構施工3、方用加強筋加固。套管在安裝前套管內應刷防銹漆兩道，套管外壁不刷漆，套管安裝好，在結構模板未封閉前，應先將套管內用鋸末、舊棉絮等進行填充，用膠帶將套管兩頭進行完全封閉，防止澆灌混凝土時混凝土進入套管，將套管堵死。后砌墻穿墻套管安裝：對于需安裝在后砌墻上的剛性套管，在土建專業在砌筑隔墻時，按照管道深化圖紙，確定管道安裝的標高，準確找準位置，按大于穿剪力墻管道外徑一到兩號選擇套管的幾何尺寸，由專業工長對建筑做法進行全面了解，不僅知道墻體砌筑的厚度，同時還需了解墻體抹灰的厚度，根據后砌墻的厚度及建筑做法決定套管的長度，然后對班組進行詳細的交底，交底中必須明確每個套管安裝的大小、長度及與墻面對齊的情況。4、并交由質檢員在施工過程中進行檢查，施工中，班組將選擇好的套管置于墻體中，校對坐標、標高、平正合格，用砌塊找平找正后用水泥砂漿固定，在水泥砂漿凝固的過程中，必須派專人進行看護，防止套管被移動，造成返工的現象出現。套管在安裝前應在套管外壁刷底漆一道，套管內應刷防銹漆兩道。2.2 防水套管安裝：防水套管通常安裝在建筑物外墻管道進出戶處及建筑物室內水池上管道進出口處，柔性套管適用于管道穿過墻壁處受有振動或有嚴密防水要求的構筑物。防水套管應根據建筑結構及安裝的部位進行下料，并應按照設計或施工安裝圖冊中的要求進行預制加工。將預制加工好的套管在澆注混凝土前按設計要求部位固定好，柔性套管的長度必須等于墻體厚度5、，且300mm。柔性套管加工完畢后應在外壁刷底漆一道，內部刷防銹漆兩道。剛性套管環翼厚度必須達到標準圖集或規范要求，長度等于剪力墻厚度且應200mm。剛性套管加工完成后，應在套管、環翼外壁刷底漆一道，內部刷防銹漆兩道。安裝時校對套管坐標、標高、平正合格后，將防水套管與結構鋼筋綁扎固定，待固定安裝完畢后用填料將套管內塞緊搗實，套管兩頭用膠帶進行封閉保護，防止水泥砂漿進入，做好保護。一次澆注成形。2.3 樓板孔洞預埋（止水節專用洞口預埋）：本工程中有很多穿越樓板的管道，特別是衛生間內各種排水管道，需提前進行孔洞的預留（埋），對與這些預留（埋）孔洞按照如下方式進行預留（埋）：衛生間內地漏洞口預埋De6、100的專用止水節 、坐便洞口預埋De150或者De100專用止水節、洗臉盆排水洞口預埋 De50的專用止水節；陽臺部位地漏和排水立管洞口預埋De100的專用止水節；空調立管洞口預埋De50的專用止水節；雨水立管穿樓板部位預埋De75或者De100的專用止水節。預埋前需要洞口定位，具體定位使用專用紅外線瞄準儀在樓棟上下兩層具有相同功能和部位的位置打點，然后固定專用止水節（使用鐵釘，固定之前首先使用專用膠帶封閉止水節，防止后續澆筑砼過程中損壞或埋沒止水節）。后續安裝管道或潔具過程中，只需要使用專用膠水粘接就可以完成安裝任務，無需剔鑿洞口和封堵（吊洞）洞口，施工工序簡化，大大提高施工效率，并且減少7、或避免了后續滲漏等質量隱患。2.4 管井預留洞口：將管道設計圖紙中的管井及設備洞口與結構圖進行對照，同時對管井內的管道進行綜合布置，用以明確管井大小是否符合管道安裝的要求，對設備參數進行符合，明確設備洞口是否能順利通過設備，在預留洞口預留的空間內，不允許其他專業的管線占用，保證預留洞口的暢通性和無阻性，在預留洞口明確表示出來之后，繪制一套預留洞口預留圖，表明尺寸大小，位置，交由設計、監理部門進行審核，得到明確答復后，交由結構施工方組織施工，機電安裝派專人進行預留洞口的檢查、復核。并形成檢查記錄。保證預留洞口的準確性。在每層結構施工前，各管道工程師必須掌握主體結構尺寸要求，了解本層土建專業情況，8、預留預埋時必須了解安裝時應達到的較為準確的空間位置，同時要求土建結構施工時提供準確的測量基準點。（二）施工質量保證措施一、質量目標一次性驗收合格，創“零滲漏”優質工程。二、質量管理流程2.1質量控制過程對質量的控制，我們將嚴格遵循我們制定的質量控制程序對質量實施全過程控制，把質量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。通過這三階段來對本標段工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。2.2事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對施工所需的原材料、9、半成品、構配件進行質量檢查和控制。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法，施工前主管工長對班組進行詳細的技術交底。2.3事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行質量控制，是關鍵。完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料產質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。2.4事后控制階段事后控制是指對施工完畢的產品進行質量10、控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收，并提出相應整改措施。三、質量保證體系建立3.1質量保證體系概述施工工程質量保證體系是確保工程施工質量的主要因素。工程質量的好壞直接取決于項目班子對工程質量管理的能力，項目質量體系的設置是否合理、完善、體系能否高效的運轉，將關系到工程質量管理工作是否能夠順利地展開，最終達到對工程的質量進行有效的控制，確保質量目標的實現，是項目管理的關鍵。3.2質量管理組織機構建立質量管理組織機構是認真落實質量措施，實現質量目標的重要保證，設專職質量員與兼職質量員來具體實施質量目標。四、質量資源、要素的控制質量體系建立和完善后，如果11、沒有資源、要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的人、機、材等要素的保證措施進行明確和落實。4.1勞動力的保證施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到施工作業層，人的素質好壞直接影響到工程質量目標的實現。根據項目的情況，我們擬采取以下保證措施：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程目標的實現。建立完善的質量負責制，使每一位參與本工程項目施工人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。4.2施工機具、檢測設備的保證建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規程，對現場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現場機械的12、管理受控狀態。按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養，掌握各機械的性能狀態，建立現場機械臺帳。施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現場機械的使用情況及機械的狀態情況。確保機械處于最佳的運行狀態，為施工生產服務，并使現場的機械得到充分的利用。4.3材料的質量保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的好壞直接影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為了確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行控制。甲供材料質量控制措施：甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質、規格等的檢驗13、，如不符合要求，應向業主，監理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統試驗或進行調試時，發現材料不合格進或設備運行時有異樣時，則及時通知業主 、監理對材料設備進行調換或建議通知供貨廠家對其設備重新進行調試至正常。材料進場后，使用前質量保證措施材料在使用前按設計要求對其規格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證或質量保證書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。材料的入庫后實行標化和分類、分規格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續。材料出庫后，在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產14、生積水，在下面必須墊上枕木。材料堆放要求整改，并掛上標識牌。材料使用前進行嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。對不合格材料的控制。一旦發現材料不能滿足設計要求時，應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發現質量問題及時整改。對發出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態。五、質量管理措施5.1工程質量制度管理措施技術(安全)交底制度：各專業在每道工序施工前進行各級技術(安全)交底，包括項目總工程師對工長的技術(安全)交底、工長對班組的技術(安全)交底、班組長對作業班組的技術(安全)交底。各級交底以書面形式為主，口頭交底形式為輔。材料進場檢驗制度：本工程的各類材料、設備必須15、具有出廠合格證，并根據相關規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不得使用。“三檢”制度：實行并堅持自檢、互檢、專檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前，由工長組織項目技術負責人、質檢員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄。質量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。成品保護制度：項目管理人員應合理安排施工工序，保證施工流水線的順暢，避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序有成品(半成品)造成影響時，應與前一道工序操作人員及管理人員進行協商，達成一致意見后，方可進入后一道工序施工。16、避免破壞和污染，否則，造成損失由下道工序操作者及管理人員負責。培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的要追究直接責任。質量會診制度：項目部對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結，并填寫分項工程質量會診。在每期質量例會上對上一期質量會診了的主要問題進行有針對性的分析和總結，提出解決方案，預控下一期不再發生同樣的問題。同時，技術部對各層同一分項工程質量問題發生頻率情況進行統計分析，做出統計分析圖表，進一步發現問題變化趨勢，以便更好地克服質量通病。5.2質量管理總體措施從施工組織上加強：配足專業施技管理人員，17、建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工控制責任制。按照公司服務控制，項目授權管理，專業施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地實施質量目標。從施工制度上加強：進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、過程三檢制、質量否決制、成品保護制等一系列規章制度，嚴格按照規范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。從原材質量上加強：本工程所用材料多，對進場材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進入現場，在保證原材料質量的基礎上，方可保證工程質量。5.3堅持施工全程的質量監控措施項18、目部組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加甲方組織的圖紙會審。5.3.1 堅持各項方案的審批計劃項目部負責按照“質量、環境、職業健康安全”整合型管理體系文件要求進行編制、報批“施工組織設計”。并負責將審批后的“施工組織設計”對各部門及分部負責人進行交底，由各分部負責人對專業施工組進行交底。各專業施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向項目技術負責人報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業指導書則不能達到質量要求的，則專業施工組必須另外編寫作業指導書，并進行現場跟班作業指導。5.3.2 保證施工依據的有效性工程資料組負責工程所需的標準、規程、規范、圖紙、工藝等文件符合國家標準及本工程要19、求，并負責對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設計修改等外來文件）辦好登記、發放、回收手續。5.3.3 嚴格執行工程質量技術交底制度技術部負責對專業施工組的施工方案提供技術支持，并對各專業的施工提供強有力的技術支持。施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫“單位工程施工質量技術交底”，報項目技術負責人批準后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區域的配合情況等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現場交底。5.3.4 堅持開展班前質量會議班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進行施工內容、質量要求、現場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準備。5.3.5 嚴格執行三級20、質量檢驗制度生產班組做好施工原始資料記錄工作和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核，并按“監視和測量裝置控制程序”進行檢驗、試驗。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴格保證隱蔽工程安裝質量。5.3.6 項目部定期和不定期監督檢查由項目經理會同質量及安全部組織質安組，按照各專業分部的形式，組織該分部全體專業施工管理人員、質量員、安全員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質量隱患，從早從快解決問題。召開質量安全會議：每個分部每周針對施工人員召開質量安全會議，指出現場施工質量存在的問題，落實責任人及整改期限21、，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。配合甲方、監理監督檢查：全部安裝工程均接受監理及甲方監督檢查；如發現在施工過程中出現質量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。檢查驗收：各專業施工負責施工的分部、分項工程完工后，經質安部自查自檢，確認符合設計要求、國家標準及省優樣板工程的要求后，通知監理公司驗收。單位工程竣工，還要經政府的有關部門(如質監站、消防局、環保局等)作竣工驗收。5.4保證質量技術措施嚴格執行技術管理制度，即“圖紙會審、施工方案要審批、技術要交底”方可施工的技術管理制度，以嚴肅認真的工作態度來保證工程質量。嚴把施工人員素質關，凡進入本工程施工作業人員進場前實施嚴格考核，不合格者不得進22、場作業。加強職工工程質量意識教育和操作技能培訓，提高廣大職工的質量總體意識和操作技能，做到人人持證上崗。堅持合理的施工程序，嚴格按圖紙和規范、規程要求施工，建立工序控制工作標準和技術復查制度，實行工程過程施工的標準化，程序化，不斷提高工程質量、降低成本。嚴格把好材料檢驗關，材料進場前必須送樣檢查，經過批準后，方可訂貨進場。材料要有產品合格證明文件，并根據規定做好各項材料的試驗、檢驗工作，不合格的材料不準進行現場。每道工序施工前，施工負責人必須向操作人員詳細地技術交底，施工過程中及時進行質量檢查和認可，班組要嚴格執行自檢、互檢、交接檢驗工序制度，把自檢和專職檢查結合起來，實行層層把關。（三）安全23、管理措施一、安全管理目標本工程安全管理目標是：杜絕安全事故的發生，輕傷負傷率小于0.1 ，杜絕火災事故的發生。二、安全管理組織機構根據上述目標和工程“管生產必須管安全”原則，“安全第一、預防為主”的原則，動態控制與全面控制的原則，成立由項目經理負責的安全消防管理體系，上下形成網絡。并指定安全員具體負責各自日常安全工作，學習貫徹國家及地方有關安全、勞動保護方針政策，建立健全安全施工管理制度，落實安全生產責任制與措施，組織職工安全教育，定期召開會議，經常巡視現場，檢查實施情況，及時消除隱患。三、部分安全管理技術措施3.1、施工用電安全技術措施必須建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制，應加強施工24、現場的各類電氣設備和線路管理。技術部門和安全部門負責監督檢查。現場的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內的電氣設備及線路的正常運行。電源采用三相五線制，設專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖，同時設相應的漏電保護器。現場電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一箱一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人員專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。本工程施工用電應進行專項用電設計。編制的臨時用電設計方案，須經施工單位技術負責人審批后方可實施，安裝完畢后，應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案，方可設入使用。3.2、高空作業施工安全技術措施檢查高空作業部位的腳手架、人字梯、安全圍欄等安全設施必須安全可靠，防止高空墜落。有恐高癥等不能高空作業的人員，禁止進行高空作業。安全帶、安全網定期檢測。技術負責人： 交底人： 接交人：