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1、杭瑞高速貴州省畢節至都格（黔滇界）公路BD-T12合同段（K180+340K189+760）項目部技術管理暫行辦法（討論稿）XX程局杭瑞高速BD-T12合同段項目部前 言一、技術管理工作是項目工作是中最為重要的一項，在項目管理的執行中起主導作要，一項小的技術失誤，一項錯誤的指令，都會給工程施工帶來損失，為了規范行為，減少或者避免技術失誤，確保本工程項目技術工作的順利、有序開展，特進行本次技術交底會。二、本次交底內容：主要是枝術準備方面，項目總工向項目部各科室負責人、各專業工程師的工作內容、要求、崗位職責、工作權限、注意事項等進行一次較全面的技術交底。會后交流，各部門達成共識后，傳達執行。三、本2、次交底目的：充分發揮各科室、各專業工程師工作的主觀能動與積極性，明確各科室之間的分工與合作關系。四、本次技術工作交底的內容，經修訂后，作為項目技術管理暫行辦法執行。測量工程師工作交底根據實際工作性質，本項目測量組可作為一個較獨立的科室來看待，直接對項目總工負責，項目總工直接安排除常規測量以外，如工程變更、重要部位復查等特殊情況下的測量工作。一、復測 1、測量工作應依據恢復定線后的成果進行，也就是說以復測成果為依據，必須遵循放樣和復核兩種不同方法的測量原則。2、組織前期導線點、橫斷面復測及控制點加密。負責與設計單位進行交接樁，與監取得聯系，開展恢復中線工作，（建議定出100米樁）。3、對圖紙上提3、供的征地界線、紅線、開挖邊線施工中要注意復核。4、復測相關要求：測量工程師應按設計圖紙資料中逐樁坐標表及路線轉角表進行復核、計算，并立即對樁橛進行同等精度復測。復測時應采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。 4.1復測時要特別注意隧道、橋隧相連、兩標段之間的聯測，測量以及各分段工程結合部的貫通測量。復測時如果發現個別樁橛位置不對或精度不夠時，應及時處理。 4.2控制測量樁橛，只復核各資用樁橛的相對位置是否正確。松動的樁橛不能作為資用樁橛。 4.3復測工作完成后，及時固樁和護樁。未經樁橛復測的工程不得施工。 二、施工放樣對各工區進行控制放樣，并下發技術交底書，各工區施工常規放樣應由工區技術4、人員或專業工程師提前一天報請項目測量工程師，以便作好數據準備、圖紙計算復核。放樣工作要有計劃進行，首先服從控制性工程和重要工程。有關放樣要求，制定出管理辦法。測量工程師應對放樣的質量負責，并作好定期的導線點、水準點等控制點、加密點的聯測及保護工作，同時各工區也要負責對項目部放樣點位作好保護。三、路基測量放樣路基工區在路基作業前提出中線制定，邊坡開挖控制和路基坡腳控制，施工中每挖深、填高3米左右應作校核測量。四、橋梁測量放樣橋梁施工過程中，要對每墩臺、基礎（樁基）、蓋梁、臺帽等構造物的平面位置及高程進行抽沒，工區對有所懷疑的沒有把握的部位提請復沒。五、隧道測量放樣項目部測量組負責地表平面控制測量5、高程控制測量和洞內引線控制測量，提供準確無誤的進洞方位和高程點。工區對項目部提供的測量成果和樁橛經復核無誤后方可使用并負責中線、高程測量，中線測量在隧道每掘進20米、襯砌每一板時各進行一次，隧道每延伸100米時建導線網復核一次。各種計算工作必須由兩人獨立進行，對照無誤后方可進行下道工作。六、對已完工程的檢查測量工程師應及時組織對已完工程的位置、尺寸、標高、限界等控制項目進行復查。作好竣工交驗時的測量、標線、定點工作、以及竣工交驗測量成果資料。 七、其它1、負責對各工區技術人員進行業務領導及業務培訓。下發各工區相應測量工作要求及項目對工區管理辦法。2、負責項目部及各工區測量儀器的校核、標定工作。6、試驗室主任工作交底試驗工作是以標準試驗數據來指導施工生產，是工程實體成品評定、驗收、交工、竣工時的重要依據，試驗數據的結果可對工程質量一票否決。試驗工作貫穿著工程建設全過程，從原材半成品成品，對工程質量起決定性作用。試驗頻率必須保證滿足規范要求，不得缺項和漏項。試驗工作質量要求保證科學合理，數據符合邏輯，操作步驟規范，工作程序要求要有序、有計劃的進行。一、各項臺帳的建立1、本合同段工程試驗總臺帳，即工程試驗計劃臺帳，包括了監理抽檢頻率及中心試驗室抽抽檢頻率；2、永久性工程材料臺帳（高總司必報）；3、分項試驗臺帳（包括不合格試驗臺帳、外委試驗臺帳）；4、試驗儀器設備自校自檢臺帳（與標定證書合在一7、起）；5、制定各工區試驗檢測臺帳下發。二、負責所有試驗檢測儀器的保養維護工作，并定期按期標定，同時負責工地拌合站電子計量系統、張拉設備千斤頂油表校定工作，并建立儀器設備使用臺帳記錄。三、建立完善試驗資料檔案目錄，包括儀器、油壓表、電子計量設備檔案試驗操作規程書籍檔案的建立。四、對本項目部各工區試驗人員進行全面垂直管理，直接對項目經理、項目總工負責，組織試驗操作人員集中培訓學習，以確保試驗工作質量，減少因操作不當所帶來的工作失誤和偏差。制定壓實度、試件抽樣送檢工作管理辦法下發工區，建立取樣、送樣交接制度，根據下發各工區的試驗頻率臺帳制定出試驗現場取樣登記薄并下發，各工區試驗員必須按每工作班取樣頻8、率要求取樣按期送檢，做到不漏送漏檢。五、與工程技術部門共同完成編制試驗路段工藝試驗成果報告，并報送中心試驗室審批。六、對所有進場原材料（砂、碎石、水泥、鋼筋等）質量負責，對不合格材料及時上報。與物資部門密切聯系，保證材料出廠合格證書的收集齊全。七、負責樁基檢測，隧道監控（地質超前預報），基礎工程地質雷達檢測與基礎釬探工作的內外聯系，并收集、登記檢測報告，資料分類歸檔。對當天檢測的情況及時向總工匯報。八、負責竣工資料中相關試驗資料的編制、評定、整理和移交（試驗資料為竣工資料中第四類質量文件專項資料）。工程技術部長工作交底 工程技術部長工作范圍較為全面，也是本項目質量工程師；工程技術部包括道路工程9、師、橋梁工程師、隧道工程師、資料室。負責工程進度計劃、圖紙復核、現場施工方案、施工工藝、工序檢驗、質量控制、資料落實等工作，具體工作如下。一、開工報告1、項目總體開工報告（協助總工完成）。2、分部分項工程開工報告，按總監辦下發的統一格式編寫上報。具體編寫按上報的單位。分部，分項工程劃分表。應符合公路質量檢驗評定標準上載明相關規定。3、試驗路段開工報告，試驗路段成果總結報告。4、負責首件工程報批相關實施方案及成果報告。二、標準化建設建立工程管理制度 并建立相應檔案（以下各項為總監辦、質監局必檢項）1、建立健全工程技術標準，施工規范書籍管理檔案。并對工區所需書籍進行統一購置配備發放。2、起草訂立質10、量管理制度、管理辦法；進度管理制度、管理辦法；檔案管理制度、管理辦法；環境保護制度。3、施工技術交底 制定各關鍵工序技術交底，對各工區、施工班組實行三級交底制度，編制相應表格 進行交底簽字存檔。(三級指：項目部工區班組）4、建立質量檢查 整改回復（項目對各工區，工點）情況記錄，以及總監辦、駐地辦對本項有關質量問題的整改回復檔案記錄5、對分部分項工程劃分進行編制審查、上報、存檔6、專項施工方案與總工共同編制上報、存檔。各專項施工方案按總監辦要求的：對特殊工藝、關鍵工序、工藝復雜的專項工程施工方案。三 、工程進度計劃按總監辦下發的要求，與總工共同編寫年度工程進度計劃、月計劃、周計劃。四、工程進度統11、計、工程月報 與合同計量部及工區各專業工程師每月15號（時間為暫定）對工地現場工程完成的形象進度進行收方統計。并編寫工程月報上報、存檔。為總工及項目經理每月工地例會提供數據。五、工地現場施工進度、質量控制1、協助項目總工進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現的質量事故負責。負責本項目建設工程質量自檢、報驗，關健部位關健工序質量嚴格控制，對現場施工質量負責，善于發現問題，對不能解決的問題及時上報項目總工及項目經理。2、與試驗室主任一道，對樁基檢測、隧道超前地質預測、基礎地質雷達或基礎釬探進行跟蹤。3、對隱蔽工程，主要指基礎工程，隧道施工中的量測工作進行跟蹤控制。4、對各項工程施工過程中工序跟12、蹤、檢查、驗收，報請監理檢驗等，完善質檢資料的簽字協調工作，尤其是隱蔽工程的檢查影像記錄、關鍵工序的影像記錄。5、施工日志 對各工區技術員。各專業工程師的施工日志進行檢查、提醒并監督完成，存立檔案。六、工程變更1、完成前期兩階段施工圖紙會審工作，提出變更依據。2、主要是負責工地現場，對各分項工程開工時進行實地調查（主要包括原設計圖紙是否與現場相符，涵洞進出口排水是否合理，排水系統是否完善，邊坡防護方案是否合理，地質資料是否與現場相符，隧道圍巖級別發生變化，支護是否需加強等）對不合理部分提出變更理由依據，報總工會審、申報變更程序。與總工一起參與變更工作并收集變更原始資料、影像資料七、工程竣工目錄13、的編制 根據下發的貴州高速公路竣工資料編制指南要求，編寫竣工資料目錄。合同計量部長工作交底 計量支付工作的及時，對本工程項目施工資金運作起作關健作用，是為本工程項目實現經濟效益、經營管理、中期結算、成本核算、進度費用控制、竣工決算等工作提供準確的依據和憑證。工程計量是一項目十分細心認真細致的工作。一、認真熟悉、詳細掌握合同文件專用條款和通用條款中計量規則、計量要求，以及總監辦下發的計量規定。二、建立0#計量臺帳，建立各工區對內計量臺帳。同時負責設計圖紙工程量的復核，做到隨時能夠提供項目部及各工區合同數量，已完成且計量數量，已完成未完成數量和剩余工程量。0#臺帳完成后復核要求：確保與設計圖紙實物14、工程量準確無誤，先要內部進行復核，再逐級上報至駐地辦、總監辦審核。根據工程進展、工程變更情況及時調整計量臺帳，避免出現誤計、超計、漏計現象。對工區內部計量要求各工區技術人員進行工程量確認復核后，按照項目部與工區勞務合同規定百分比進行計量核算。三、每期的計量：計量工程師提前統計下達中間計量匯總表（即準計量表），具體準計量根據項目經理、總工先下達大的計量方向、計量目標，詳細列出本期準計量工程細目，發至各工區及資料室，準備本期相應質檢資料，下達時間暫定為每15日，各工區亦可根據現場實際情況馬上作出調整，但計量的原則是：本期能計回的工程量決不拖至下期，除特殊原因外（如：齡期問題），故各職能技術部門必須15、予以中間交工資料的保障，一切圍繞計量。為保證項目部工程費用資金的正常動轉，形成良性循環。計量系統一旦啟動，各部門就要全力以赴予以各方面的積極主動配合。四、進度統計 每月計量前組織各工區技術人員及專業工程師及工程技術部門一起對當月完成的形象進度進行現場統計、收驗方。準確核實各作業隊每月完成的工程數量，及時提供中期結算依據。五、材料調差計量 計量工程師要經常了解關注貴州交通信息網上公布的各期材料價格信息，并按時送達物資部及項目經理，以便材料調差的申請計量，與物資部緊密聯系，收集好材料發票并掃描存立電子文檔，對進場的材料及時照好照片，作為材料預付款支撐資料。六、安全文明生產費用的計量 計量部門與安全16、環保部門聯系并收集齊全工地安全文明設施照片以及相關安全設施費用發票。七、缺項工程細目及新增單價 新增項目或變更工程項目的單價分析原則上由合同計量工程師完成（總監辦會單獨發文，內含全線均價），并參加單價判，對于復雜的工程項目單價分析上報總工及分公司共同完成。八、工程變更 由計量工程師負責完成變更支撐資料的收集整理、變更價目的確定和工程量增減的統計，列入變更臺帳。并爭取及時予以計量支付。變更資料的上報簽字過程，由總工及工程技術部長共同完成。工程變更程序為：工地現場變更發生項目總工、工程部現場確認約請相關上級部門現場會審確定會議紀要并簽字完善蓋章上報設計代表出變更圖領導簽發變更圖項目部完善變更申請資17、料、領導簽認報正式變更資料總監理工程師簽發變更令上報計量支付。九、工程月報及工程報表 工程月報及工程報表應由計量工程師完成并上報，關于進度、質量、安全方面文字材料由總工、工程技術部門予以完善。按分公司要求及時完成內部經營所需工程報表。資料工程師工作交底 資料的收集整理工作，是工程質量的證明材料，是計量工作的保障，也是工程竣工交驗資料完整的保證。一、學習、掌握高總司下發的貴州高速公路竣工資料編制指南中資料收集與整理辦法要求，制定質檢資料流程、檢查表格（包括B表、C表、D表、E表、JC表），下發各工區。二、前期主要工作是根據分部、分項劃分進行歸檔、立卷，分類目錄等，要求各科室資料盒標簽統一設計，目18、錄要求達到標準化建設要求。三、資料工程師對各工區資料員進行統一培訓、學習，主要內容包括按公路工程質量檢驗評定標準填寫方法、格式和資料要求。四、按計量工程師編制下達的計量目錄，組織每期計量交工質檢資料的收集、督促、審核、組卷、裝訂成冊。必須做到計量資料上報總監辦的同時完成質量資料裝訂完畢。各期計量質檢資料的裝訂從各工區抽調一名技術人員協助裝訂。五、建立資料收發文登記臺帳。六、負責落實監理抽檢資料。七、資料管理辦法1、施工日志 施工日志由工程技術部長督促落實，制定統一格式裝訂成冊下發，施工日志要求由各工區、各專業工程師填寫，填寫方法和內容包括：天氣情況，施工進度、質量、安全情況，機械設備、勞動力情19、況，工序檢驗情況。2、試驗資料試驗資料統一在試驗室獨立歸檔，包括外委試驗，儀器標定證書，千斤頂校表記錄，拌合站電子設備標定書。每期計量時相應試驗資料由各工區資料員直接到試驗領取并登記。各工區技術人員上至資料室的質檢資料，應該是一套完整的各分項工程交工資料，其內容包括：工程計算單（需經計量部門復核）、測量放樣記錄表、水準測量記錄表、檢表、原始記錄表、評定表、試驗資料、工程照片。所有資料經現場監理員簽字后才能交至資料室。資料工程師對以上資料的填寫正確性、完整性負責檢查、審核。3、工程照片各工區工程照片電子檔需按分部、分項劃分表進行分類歸檔整理，并按照Word文檔格式編輯、工程部位命名清楚，每期計量20、交工資料上報的同時，本期工程照片電子檔報資料室備份。工程照片要求：必須要立標示牌，標示牌上寫明工程部們及時間日期，必須要有參照物，有現場監理檢查人員，尤其是變更工程照片，要體現變更前后過程，所有照片要保證質量完整，無工程缺陷。4、變更資料變更申請資料由各工區技術人員及專業工程師完成收集原始記錄及基礎資料（如水準記錄、工程照片等），上報至計量合同部由計量工程師進行完善。道路工程師工作交底一、受項目部委派，直接對現場進度、質量、安全、材料、施工細部放樣等全面負責指導和管理。二、首先對自已管段內施工圖紙設計意圖、結構尺寸、位置清楚掌握，對施工規范、工序報驗程序、監理程序、質量控制程序熟悉和了解，并按21、程序報檢，把好質量關。三、建立工區工程臺帳，與項目部計量部門共同復核該段設計圖紙，并按設計圖紙各結構部位、尺寸與現場進行核對，不符之處及時上報項目部。四、合理調配土石方，并將調配方案予以優化。五、根據工程實際需要，仔細作好工程材料計劃上報，并建立工程材料使用臺帳（內部）以及機械臺班使用臺帳。六、根據項目部下發的技術交底，對工區各施工班組下達作業指導書，指導現場技術工作，并報工程技術部存檔一份。七、配合項目部測量工程師施工放樣工作，協助測量工程師進行水準點、導線點的定期復核，根據項目部測量所放控制點，對路基開挖線、填方坡腳線、截排水溝、邊溝、邊坡防護、涵洞等作好細部放樣的檢查核對工作。邊坡坡度、22、水溝溝底標高，確保符合規范要求。八、配合試驗室作好路基填筑壓實度檢測等常規試驗項目，對工地試驗員的試件制作、取樣、送檢進行安排監督，確保試驗頻率符合規范要求。 九、認真作好當天施工日志，填寫方法、格式要求符合相關規定，同時做好施工原始記錄、技術資料填報工作，作好工地現場工程照片、影像資料的收集上報工作。十、配合計量合同部，按月及時統計實際完成的工程數量，做好驗收方量工作。十一、提出現場變更意見，參與現場變更，與收集變更基礎資料、原始記錄、工程照片等。十二、在施工中遇至自已不能解決的質量、安全隱患問題，及時上報項目領導。橋梁工程師工作交底一、受項目部委派，直接對現場進度、質量、安全、材料、施工細23、部放樣等全面負責指導和管理。二、首先對自已管段內施工圖紙設計意圖、結構尺寸、位置清楚掌握，對施工規范、工序報驗程序、監理程序、質量控制程序熟悉和了解，并按程序報檢，把好質量關。三、建立工區工程臺帳，與項目部計量部門共同復核該段設計圖紙，并按設計圖紙各結構部位、尺寸與現場進行核對，不符之處及時上報項目部。四、對模板支架、預應力張拉等關鍵臨時結構和工序進行結構檢算，確保滿足相關規范要求和施工安全。五、根據工程實際需要，仔細作好工程材料計劃上報，并建立工程材料使用臺帳（內部）以及機械臺班使用臺帳。六、根據項目部下發的技術交底，對工區各施工班組下達作業指導書，指導現場技術工作，并報工程技術部存檔一份。24、七、配合項目部測量工程師施工放樣工作，協助測量工程師進行水準點、導線點的定期復核。負責構造物結構尺寸和位置的復核，對重要結構物坐標位置進行計算。八、配合試驗室作好橋梁樁基、基礎物探等試驗項目，對工地試驗員的試件制作、取樣、送檢進行安排監督，確保試驗頻率符合規范要求。 九、認真作好當天施工日志，填寫方法、格式要求符合相關規定，同時做好施工原始記錄、技術資料填報工作，作好工地現場工程照片、影像資料的收集上報工作（特別是隱蔽工程）。十、配合計量合同部，按月及時統計實際完成的工程數量，做好驗收方量工作。十一、提出現場變更意見，參與現場變更，與收集變更基礎資料、原始記錄、工程照片等。十二、在施工中遇至自25、已不能解決的質量、安全隱患問題，及時上報項目領導。隧道工程師工作交底一、受項目部委派，直接對現場進度、質量、安全、材料、施工細部放樣等全面負責指導和管理。 二、參加開工前的貫通測量工作，深入現場踏勘，根據設計文件核對隧道平面、縱斷面設計，洞門位置、襯砌類型等，合理布置棄渣場地，繪制施工場地總布置圖。三、根據工程實際需要，仔細作好工程材料計劃上報，并建立工程材料使用臺帳（內部）以及機械臺班使用臺帳。四、根據項目部下發的技術交底，對工區各施工班組下達作業指導書，指導現場技術工作，并報工程技術部存檔一份。五、做好監控量測工作，指導隧道施工。對隧道安全防范措施及時提出，必須有預見性。一旦發現安全隱患問26、題及時上報并解決。六、嚴格控制測量精度，洞外、洞內的導線點、水準點布設穩固，并定期復核。七、積極配合隧道超前地質預報工作，對工地試驗員的試件制作、取樣、送檢進行安排監督，確保試驗頻率符合規范要求。八、認真作好當天施工日志，填寫方法、格式要求符合相關規定，同時做好施工原始記錄、技術資料填報工作，作好工地現場工程照片、影像資料的收集上報工作九、負責作好工程變更的現場申請、資料收集等工作。十、做好施工記錄、技術資料填報工作，認真填寫工程日志，及時進行施工小結、工程總結，按時匯總各分項工程的施工原始資料，送交內業主管工程師歸檔。十一、按月及時統計實際完成的工程數量，做好驗工計價的工程量提報及計量統計工27、作的工程量計算和匯總，建立工程臺帳。十二、根據自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據分工對評價出的重要環境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應急預案。安全環保部工作交底一、安全生產1、對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責，認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計中的安全技術措施，在執行過程中，發現與實際情況不相適應或存在隱患，負責提出整改補充措施。 2、編制安全施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案作專項施工方案上報。 3、編制安全生產保證計劃，并組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。 4、確定危險部位和過程及不利環境因素，對28、風險較大和專業性較強的工程項目應組織安全技術論證。 5、協助項目經理進行質量安全管理工作、針對工程特點，制定質量安全技術保證措施，確保項目質量和標化工地管理目標的實現。 6、做出因本工程項目的特殊性面須補充的安全操作規定。 7、選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。 8、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。9、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。10、制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監督有關人員執行落實情況。11、分管火供品，建立每天使用臺帳，根據 “爆破作29、業管理辦法”的要求，建立各項安全生產制度，并嚴格貫徹實施。制定爆破安全技術措施，檢查實施情況。二、環境保護1、負責收集與本項目相關的環保法律法規的收集，并針對工程實際情況，對全體參與本項目人員進行培訓，使相關人員掌握落實相關技術標準和指標。2、對本項目所涉及的環境因素能有效識別，確定重要環境因素，對環境因素進行檢查，落實執行情況，并對檢查情況進行詳細記錄。 3、能夠正確識別環境因素，并對各種環境因素進行評價。 4、對與項目有關的法律法規相關條文，熟練、運用靈活，保證現場對法律法規的嚴格遵守。并經常對合規性進行評價，對不符合法律法規的現象及時整改。 5、負責制定本項目環境目標指標和管理方案。6、30、針對重要環境因素有關的活動進行策劃，對施工過程中、辦公、生活環境進行控制，確保環境管理方針的實現。結束語 一、通過本次交底會后，各科室負責人、各專業工程師立即根據本次交底內容，結合本人工作經驗實際情況提出修改意見，制定出項目部對各工區的技術交底資料。二、項目部是一個團隊，本工程項目的效益好壞，在于項目的管理和執行力，各科室及各專業工程師就是執行者，項目部領導將根據以上各科室工作范圍、工作績效、故事多少及大小等進行考核。三、下次將組織對各工區進行技術交底，各科室負責人及各專業工程師需準備好結工區的交底發言稿予以發言。包括項目工程技術方案措施、質量管理辦法、計量程序管理辦法、資料的管理辦法等予以交31、底。工作績效考核辦法（初稿）評比對象：各科室負責人、各專業工程師評委組成員：項目經理 副經理 總工 副總工 書記一、各科室、各專業工程師的工作績效考核辦法實行獎罰制度，由項目經理、總工、書記組織進行工作績效的評分考核，充分發揚民主集中制，綜合各項成績最后評定得分。評比標準以總分數以100分為準，名列前兩名預以獎勱，最后一名則以處罰。二、根據各科室各專業工程師崗位的具體工作性質情況，考核辦法分為兩組，第一小組由工程技術部長、計量合同部長、試驗室、資料室、安全環保部長組成，第二小組由測量工程師、道路工程師、橋梁工程師、隧道工程師組成。兩組工作內容略有差別，分值一樣，評比后合并排名。物資裝務部、綜合32、管理部、財務室屬后勤保證部門，故不參加績效評分，但要參加民意測試。同樣進行績效獎勱，各科室科員如有工作突出表現的，由科室負責人提出申請，經項目領導考評后單獨獎勱。三、首次試行檢查評比定于6月10日，主要評比內容為，根據本次所交底的技術準備工作落實情況逐一檢查，施工日志作為重點檢查。獎勱額度：評比排名列前者獎勱5002000元；名列最后都按50500元處罰。評比資料、考核情況等有關事項由綜合辦公室予以整理存檔。工作績效考核評分表序號工作內容工作要求分項分值扣分實得分備注1工作態度1、工作積極、主動、熱情2、對上一級交待工作按時完成情況3、在崗出勤率高，紀錄性較強102內業資料1、資料齊全、歸檔條33、理清晰，是否達標準化要求。2、各項臺帳建立齊全、各類月報、月計劃、周計劃等是否完善。3、開工報告、試驗資料、試驗頻率、質檢資料，其它各項技術支撐資料4、施工日志5、影像資料是否收集齊全并上報30（無外業為60）3科室主觀能動性、相互協作性1、計量所需資料完成及時無延誤2、技術交底，作業指導，工地現場指導、本項目范圍內的組織學習3、是否發揮本科室主導崗位作用相互上下信息反饋是否及時。4、測量、試驗服務質量204現場施工（外業）1、技術交底，作業指導，工地現場指導、本項目范圍內的組織學習2、工地現場施工進度、安全、質量控制較好，工序檢查無差錯。3、現場是否有過失誤4、試驗、測量有無失誤30（無外業為0）5其它（綜合印象）1、外部協調、與監理等之間關系是否處理得當等2、成本、材料、進度控制較好。為公司創造了效益。3、對工程變更有貢獻者4、綜合素質，民意調查印象分值10本條可額外加分評 比 人： 部門及職務：