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1、1部門 文件名總分包技術(shù)質(zhì)量交底（總包強(qiáng)弱電安裝工程總分包技術(shù)質(zhì)量交底（總包強(qiáng)弱電安裝工程）說(shuō)明：說(shuō)明：1、總包強(qiáng)弱電安裝工程技術(shù)質(zhì)量交底模版各章節(jié)中所列各要求，各項(xiàng)目在總包強(qiáng)弱電安裝工程技術(shù)質(zhì)量交底模版各章節(jié)中所列各要求，各項(xiàng)目在編制項(xiàng)目工程總包強(qiáng)弱電安裝技術(shù)質(zhì)量交底時(shí)，逐一對(duì)照各章節(jié)所列要求進(jìn)行編制項(xiàng)目工程總包強(qiáng)弱電安裝技術(shù)質(zhì)量交底時(shí)，逐一對(duì)照各章節(jié)所列要求進(jìn)行清理分析表述。清理分析表述。2集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模版目錄目錄1.1 1.1 技術(shù)管技術(shù)管理理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集審圖要點(diǎn)清理審圖要點(diǎn)清理固化圖編制固化圖編制工序清理工序清理 1 1.2 2 質(zhì)量管理質(zhì)量管理材料設(shè)備2、進(jìn)場(chǎng)檢查制度材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查制度樣板帶路制度樣板帶路制度質(zhì)量控制點(diǎn)梳理質(zhì)量控制點(diǎn)梳理通病防治通病防治觀感要求觀感要求成品保護(hù)成品保護(hù) 3集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板1.11.1技術(shù)管理技術(shù)管理4集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板1.1.11.1.1技術(shù)管理之規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理之規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：1.清理項(xiàng)目需要的國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。插入規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表插入規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表5集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入施工圖審查要點(diǎn)插入施工圖審查要點(diǎn)請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：2.強(qiáng)弱電施工圖審查要點(diǎn)。結(jié)合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)及地域特征，對(duì)施工圖審查管控要點(diǎn)進(jìn)行分析；1.1.21.1.2技術(shù)管理之審圖要點(diǎn)技術(shù)管理之審3、圖要點(diǎn)參考知識(shí)：1.1.集團(tuán)工程檢查管理辦法（2013版）重慶公司開發(fā)項(xiàng)目高層住宅、花園洋房施工圖牽涉使用功能讀圖重點(diǎn)指引（2009年版）北京小市政深化設(shè)計(jì)思路4.住宅分體式空調(diào)機(jī)位控制要點(diǎn)研究5.AUTOCAD蒙圖法讀圖6.重慶公司工程技術(shù)管理辦法2009版7.民用建筑消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)管控小帖士6集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：2.強(qiáng)弱電施工圖審查要點(diǎn)。結(jié)合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)及地域特征，對(duì)施工圖審查管控要點(diǎn)進(jìn)行分析；1.1.21.1.2技術(shù)管理之審圖要點(diǎn)技術(shù)管理之審圖要點(diǎn)參考知識(shí)：1.1.集團(tuán)工程檢查管理辦法（2013版）重慶公司開發(fā)項(xiàng)目高層住宅、花園洋房施工圖牽涉使用功能讀圖重點(diǎn)指引4、（2009年版）北京小市政深化設(shè)計(jì)思路4.住宅分體式空調(diào)機(jī)位控制要點(diǎn)研究5.AUTOCAD蒙圖法讀圖6.重慶公司工程技術(shù)管理辦法2009版7.民用建筑消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)管控小帖士1.強(qiáng)弱電施工圖審查要點(diǎn)。結(jié)合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)及地域特征，對(duì)施工圖審查管控要點(diǎn)進(jìn)行分析；7集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板強(qiáng)弱電安裝一次固化圖編制要求要點(diǎn)強(qiáng)弱電安裝一次固化圖編制要求要點(diǎn)請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：3.1.強(qiáng)弱電安裝一次固化圖。針對(duì)本項(xiàng)目特征，對(duì)強(qiáng)弱電安裝固化圖的固化要點(diǎn)進(jìn)行明確，并對(duì)固化圖管控措施進(jìn)行明確。參考知識(shí)：集團(tuán)固化圖編制指引(2011版)1.1.31.1.3技術(shù)管理之固化圖技術(shù)管理之固化圖8集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編5、制模板請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：3.1.強(qiáng)弱電一次預(yù)埋固化圖。針對(duì)本項(xiàng)目特征，對(duì)強(qiáng)弱電安裝固化圖的固化要點(diǎn)進(jìn)行明確，并對(duì)固化圖管控措施進(jìn)行明確。參考知識(shí)：集團(tuán)固化圖編制指引(2011版)1.1.31.1.3技術(shù)管理之固化圖技術(shù)管理之固化圖一、戶內(nèi)強(qiáng)弱電一次預(yù)埋固化圖編制要點(diǎn)1.底圖采用最新版本的帶家具的建筑圖紙（復(fù)核夾具尺寸的準(zhǔn)確性）。2.將室內(nèi)強(qiáng)弱電圖紙（已經(jīng)與給排水和暖通圖紙核對(duì)）分別重圖到建筑圖上。3.根據(jù)家居布置調(diào)整開關(guān)、插座位置、燈具位置。4.然后標(biāo)注開關(guān)、插座、燈具安裝位置的具體尺寸。5.列表明確開關(guān)、插座各自的安裝高度，強(qiáng)弱電插座之間的間距。6.戶內(nèi)強(qiáng)弱電箱安裝位置具體尺寸標(biāo)注，大樣6、。7.公共區(qū)域線管布置圖及管井內(nèi)布置大樣圖。二、車庫(kù)強(qiáng)弱電一次預(yù)埋固化圖1、底圖采用結(jié)構(gòu)圖（已經(jīng)與結(jié)構(gòu)圖重圖核對(duì)）2、先將通風(fēng)圖紙(建塊）重圖，然后將照明布置圖(建塊）、電氣平面布置圖（建塊）、消防弱電布置圖(建塊）、噴淋布置圖(建塊）、消火栓布置圖(建塊）重圖1.3、調(diào)整受到遮擋的燈具位置，調(diào)整受到遮擋的消防探測(cè)器位置，同時(shí)標(biāo)注尺寸。4、檢查消防探測(cè)器的間距能否滿足規(guī)范要求，同時(shí)進(jìn)行調(diào)整和增加9集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板車庫(kù)強(qiáng)弱電安裝固化圖編制要求要點(diǎn)車庫(kù)強(qiáng)弱電安裝固化圖編制要求要點(diǎn)請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：3.2.車庫(kù)強(qiáng)弱電安裝固化圖、電井安裝固化圖；參考知識(shí)：成都公司工程部信息化工具在工程7、管理中的應(yīng)用之跨專業(yè)合圖管控ppt(2008)1.1.31.1.3技術(shù)管理之固化圖技術(shù)管理之固化圖10集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入強(qiáng)弱電安裝工序梳梳理表格插入強(qiáng)弱電安裝工序梳梳理表格請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：4.工序梳理。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，給出項(xiàng)目管理的工序。并對(duì)重點(diǎn)工序（內(nèi)外裝工序、單體與環(huán)境施工的大工序）進(jìn)行分析。參考知識(shí)：1.集團(tuán)住宅工程工序管理指引（集團(tuán)住宅工程工序管理指引（20122012版）版）2.重慶公司開發(fā)項(xiàng)目高層住宅、花園洋房標(biāo)準(zhǔn)工序2009年版3.重慶公司開發(fā)項(xiàng)目高層成品裝修房、SOHO、寫字樓土建、電氣、給排水施工及移交界面文件1.1.41.1.4技術(shù)管理之工序梳理技術(shù)管理8、之工序梳理11集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入總包編制的強(qiáng)弱電安裝方案清清單插入總包編制的強(qiáng)弱電安裝方案清清單請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：5.強(qiáng)弱電安裝方案清單。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，給出項(xiàng)目需要編制的強(qiáng)弱電安裝方案。參考知識(shí)：1.集團(tuán)住宅工程工序管理指引（集團(tuán)住宅工程工序管理指引（20122012版）版）2.重慶公司開發(fā)項(xiàng)目高層住宅、花園洋房標(biāo)準(zhǔn)工序2009年版3.重慶公司開發(fā)項(xiàng)目高層成品裝修房、SOHO、寫字樓土建、電氣、給排水施工及移交界面文件1.1.51.1.5技術(shù)管理之方案技術(shù)管理之方案12集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板1.21.2質(zhì)量管理質(zhì)量管理13集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板對(duì)右表中的內(nèi)容進(jìn)行9、說(shuō)明對(duì)右表中的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：1.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目地域特點(diǎn)，梳理本項(xiàng)目的強(qiáng)弱電材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理要點(diǎn)參考知識(shí)：1.2.11.2.1質(zhì)量管理之材料設(shè)備管理質(zhì)量管理之材料設(shè)備管理14集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板對(duì)右表中的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明對(duì)右表中的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：1.樣板帶路規(guī)劃。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目地域特點(diǎn)，按集團(tuán)工程樣板帶路指引2012版梳理本項(xiàng)目的強(qiáng)弱電樣板點(diǎn)評(píng)規(guī)劃，對(duì)本項(xiàng)目的特殊樣板點(diǎn)評(píng)規(guī)劃要對(duì)本項(xiàng)目的特殊樣板點(diǎn)評(píng)規(guī)劃要進(jìn)行專項(xiàng)分析。進(jìn)行專項(xiàng)分析。參考知識(shí)：1.1.集團(tuán)工程樣板帶路指引（集團(tuán)工程樣板帶路指引（20122012年版）年版）1.10、2.21.2.2質(zhì)量管理之樣板帶路質(zhì)量管理之樣板帶路15集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：1.公司層面管控樣板帶路如左表所示。2.部門及項(xiàng)目管控層級(jí)樣板點(diǎn)評(píng)詳附表。1.2.21.2.2質(zhì)量管理之樣板帶路質(zhì)量管理之樣板帶路16集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板對(duì)右表中的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明對(duì)右表中的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：3.質(zhì)量控制點(diǎn)（強(qiáng)弱電安裝）。結(jié)合本工程具體情況，給出關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)17集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)弱電安裝照片插入標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)弱電安裝照片請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：3.質(zhì)量控制點(diǎn)（強(qiáng)弱電安裝）。結(jié)合11、本工程具體情況，清理各關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管理措施、標(biāo)準(zhǔn)。1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)18集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板一、接地安裝1.利用樁基礎(chǔ)作為自然接地體，基礎(chǔ)內(nèi)作為引下線的主筋、通長(zhǎng)箍筋和接地網(wǎng)的橫、縱向鋼筋均應(yīng)可靠焊接。焊接應(yīng)飽滿紋路清晰，不應(yīng)有夾渣虛焊、咬肉、氣孔及未焊透現(xiàn)象，焊瘤焊渣需清理干凈。2.利用大于16的兩根結(jié)構(gòu)主筋作為接地鋼筋,埋深要大于設(shè)計(jì)深度。3、連接圓鋼不小于10mm，焊接長(zhǎng)度：雙面焊接不低于6倍直徑，單面焊接不低于12倍直接。4、焊接后的藥渣及時(shí)清理干凈1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)19集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料12、編制模板1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)4.獨(dú)立樁基，預(yù)埋L40X4鍍鋅扁鋼豎向與預(yù)留接地鋼筋焊接。水平段采用L40X4鍍鋅扁鋼與其他接地極（樁基）鋼筋連通5.樁基沒(méi)有地梁連通，預(yù)埋L40X4鍍鋅扁鋼與其他接地極鋼筋連通6、扁鐵焊接搭接長(zhǎng)度不低于2倍扁鋼寬度，三面焊接20集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板二、一次預(yù)留預(yù)埋：一）線管預(yù)埋1、線管間距必須保證20mm，交叉重疊不得超過(guò)兩根。車庫(kù)的的燈頭后根據(jù)布置圖確保在一條線上，預(yù)留轉(zhuǎn)線盒必須在一條線上。2、線管規(guī)格型號(hào)必須與圖紙一致。3.線管不宜沿梁通長(zhǎng)敷設(shè)；線管彎曲半徑不小于10d；線管接頭兩端必須綁扎牢固，線管每1m綁扎13、一道。4.線管避免在梁內(nèi)通長(zhǎng)敷設(shè)，墻體內(nèi)引上線管彎頭應(yīng)入梁避免混凝土澆筑后根部露管。1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)21集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板二）線盒預(yù)埋：1.2.3.剪力墻和柱上開關(guān)、插座盒預(yù)埋3.1一次埋設(shè)：3.2二次埋設(shè)：采用L120*H200*W50并用塑料膜包裹的苯板(EPS）預(yù)埋，或采用L120*H200*W50的擠塑板（XPS)預(yù)埋，后期進(jìn)行二次盒子預(yù)埋1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)22集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板三、二次預(yù)埋一）開槽預(yù)埋二）隨砌隨埋1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)彈線機(jī)械14、切割，彈線機(jī)械切割，管槽采用細(xì)石管槽采用細(xì)石混凝土填補(bǔ)密混凝土填補(bǔ)密實(shí)。實(shí)。200mm200mm以上厚度墻體電以上厚度墻體電氣二次配管宜隨砌隨氣二次配管宜隨砌隨埋，避免后期剔槽破埋，避免后期剔槽破壞墻體。壞墻體。23集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板四、橋架安裝一）支架制安1.共用支架：根據(jù)車庫(kù)橋架固化圖確定橋架走向，各類橋架（高壓、低壓公用橋架、低壓專用橋架、低壓消防橋架、弱電橋架、弱電消防橋架）必須采用共用支架2.支架制作：根據(jù)大小根據(jù)安裝橋架及敷設(shè)電纜的重量確定支架及橫擔(dān)型鋼的大小，支架及橫擔(dān)的長(zhǎng)度，盡量采用橋架廠家制作，支架立柱與橫擔(dān)之間采用螺栓連接。1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)15、質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)扁鋼搭接及標(biāo)識(shí)24集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板四、橋架安裝一）支架制安3.支架安裝：采用紅外墨線儀放線或玄線放線，確定支架固定點(diǎn)位置，直線段按照2.0m間距布置，轉(zhuǎn)彎及分支處增加支架，鉆眼必須用限位的沖擊電錘施工，膨脹螺栓的大小根據(jù)安裝橋架及敷設(shè)電纜的重量確定，最小不得小于M10。二）槽體安裝：1、1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)扁鋼搭接及標(biāo)識(shí)25集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的配電箱安裝及接線照片插入標(biāo)準(zhǔn)的配電箱安裝及接線照片五、配電箱安裝參考知識(shí)：18.重慶物業(yè)集中交房返修指引1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)16、26集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的明配管安裝照片插入標(biāo)準(zhǔn)的明配管安裝照片六、明配管安裝參考知識(shí)：18.重慶物業(yè)集中交房返修指引1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)27集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的電纜敷設(shè)及電纜頭制安照片插入標(biāo)準(zhǔn)的電纜敷設(shè)及電纜頭制安照片七、電纜敷設(shè)及電纜頭制安參考知識(shí)：18.重慶物業(yè)集中交房返修指引1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)28集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的燈具安裝照片插入標(biāo)準(zhǔn)的燈具安裝照片八、燈具安裝參考知識(shí)：18.重慶物業(yè)集中交房返修指引1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量17、控制點(diǎn)29集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)插座安裝照片插入標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)插座安裝照片九、開關(guān)插座安裝參考知識(shí)：18.重慶物業(yè)集中交房返修指引1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)30集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入標(biāo)準(zhǔn)的避雷帶安裝照片插入標(biāo)準(zhǔn)的避雷帶安裝照片十、避雷帶安裝參考知識(shí)：18.重慶物業(yè)集中交房返修指引1.2.31.2.3質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理之質(zhì)量控制點(diǎn)31集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入強(qiáng)弱電通病防治方案插入強(qiáng)弱電通病防治方案請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：3.通病防治。結(jié)合本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)丶氨緲I(yè)態(tài)或本項(xiàng)目（復(fù)制對(duì)象）的典型質(zhì)量通病進(jìn)行描述，并給出解18、決措施。參考知識(shí)：1.重慶公司工程部質(zhì)量缺陷處理管理辦法2009版2.重慶公司工程部建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量缺陷及防治措施（2008年版）1.2.41.2.4質(zhì)量管理之通病防治質(zhì)量管理之通病防治32集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入觀感好的強(qiáng)弱電安裝照片插入觀感好的強(qiáng)弱電安裝照片請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：4.觀感要求。對(duì)本項(xiàng)目擬交付業(yè)主的產(chǎn)品觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述。1.1.重慶公司交房感觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（重慶公司交房感觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（20102010版）版）1.2.51.2.5質(zhì)量管理之觀感要求質(zhì)量管理之觀感要求33集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插入強(qiáng)弱電成品保護(hù)方案及照片插入強(qiáng)弱電成品保護(hù)方案及照片請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行說(shuō)明：5.成品保護(hù)方案。對(duì)本項(xiàng)目擬采取的成品保護(hù)方案進(jìn)行列示。1.2.61.2.6質(zhì)量管理之成品保護(hù)質(zhì)量管理之成品保護(hù)34集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部啟動(dòng)會(huì)資料編制模板END