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1、我們受業主委托，對本工程實施施工階段的監理工作。為有效地進行目標控制，公正地維護建設各方的合法權益，規范監理行為，針對本工程特點進行如下交底。1.0 監理公司職責和權利1.1工程概況： 工程名稱： 建設地點： 工程規模： 1.2監理工作范圍： 項目工程施工階段的監理。1.3監理工作內容：四控、兩管、一協調。即：質量控制、投資控制、進度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程有關的內部協調工作。1.4監理工作目標：工程質量達到合格工程；投資控制在概、預算以內；進度按合同目標實現。2.0監理組織機構本工程監理組織分為二級管理：第一級是以總監理工程師為首的專業齊全的現場監理部；公司委派焦錫功，工程2、師、國家注冊監理工程師，全面負責本工程的監理工作；第二級是公司級的管理，公司將對本工程不定期進行巡視、檢查和指導。業主對工程的管理是通過監理工程師實現的，業主的人員對監理人員給予支持和幫助，同時對監理人員進行監督。3.0監理工作依據 1、國家和地方有關工程建設的法律、法規；2、國家和地方現行的質量檢驗評定標準和施工驗收規范；3、經有關部門批準的設計文件；4、業主與施工單位雙方依法簽訂的施工合同及其他建設工程合同、協議。 4.0質量控制4.1工程質量控制的三個層次：1、工程質量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業內部質量保證體系的有效運作實現的，是工程質量控制的主題。2、工程質量的二級控制3、是指監理公司的質量控制，它是在施工單位一級質量控制的基礎上，對工程質量進行檢查、督導、監測和核驗。3、質量監督部門行使政府監督的職權，對工程質量進行宏觀控制。4.2質量的事前控制：1、設計圖紙的審校工作：施工單位必須認真地審校圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清的問題，盡量在施工之前提出并予以解決，監理公司也應重點做好此項工作。2、施工組織設計審核：施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程各項活動的技術、經濟和組織性文件，監理將審查其科學性、真實性和可操作性，并在施工過程的始終隨時檢查其貫徹落實情況。對于重要的分項工程，應經監理審核后方可執行。質量控制的一個重要方面就是防止工程質量通病的發4、生。施工單位應擬定質量通病的防治措施。措施必須可行、有效。這項文件將是監理公司監督施工行為的依據，因此，請施工單位重視該文件的編制工作。工程開工前，承包單位必須將施工組織設計（方案）、特殊季節施工方案向監理公司報審。 3、技術交底工作：為跟蹤檢查施工單位質量保證體系的運作情況，監理公司將有選擇地參加班組的技術交底工作，以防止目前施工企業質量管理的兩層皮現象。請施工單位予以配合。4、材料監理：材料是保證質量的基礎，各種材料出廠合格證和抽樣檢測報告必須齊全，優先選用建設行政主管部門推薦的廠家。各種材料一般由施工單位報出推薦的廠家，由業主和監理考察后確定。材料的送檢取樣，必須有監理工程師參加，并按規5、定進行見證取樣、送樣。5、工程開工報告：工程開工前，監理公司將進一步核證業主和施工雙方必須辦理的各種手續（如建筑許可證、施工許可證、質監委托、開工執照等）是否齊全，檢查施工機械設備和現場施工設施的準備情況，交樁驗線是否經監理核驗等。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開工報告”，請監理公司審批。承包單位在工程開工前，必須將現場項目部的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系，書面報送監理機構審查確認。特別是專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。4.3質量事中控制：1、工序質量管理：建筑工程的總體質量是由許多工序的質量形成的。為了確保單位工程的質量目標，必須控制每一道工序的施工質量。因此，6、工序質量的有效控制是質量控制的基礎，本工程強調：上道工序完成并經監理驗收達到質量控制標準后，方可進行下道工序施工。工序質量驗收必須辦理簽字手續。2、報驗制度：嚴格執行報驗制。各分項工程完成后，施工單位首先自檢，自檢合格后填寫報驗單向監理機構報驗，監理人員在約定時間內進行驗收，驗收合格后在檢查記錄上簽字認可。施工單位方可進行下道工序施工。3、隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的工程，施工單位應在質量達到相應的標準，備齊各項質保和驗收資料后，報請監理核驗。經監理工程師簽字同意后方可進行隱蔽工程的施工。否則監理工程師有權要求檢驗已隱蔽的工程，無論結果如何，經濟損失由施工單位承擔。隱蔽工程的驗收，施工單7、位應提前8小時通知監理公司，正常情況下不發生夜間驗收。監理公司有權拒絕突發性的驗收要求。4、監理的工作方法：在工程施工過程中，監理工程師在施工現場的工作方法將采用巡視、旁站、檢測和監測相結合的方法。管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以口頭通知和監理工程師書面通知為主，重大事件、事故的質量隱患還將以“備忘錄”“監理工作聯系單”提醒。5、停工令：在質量管理過程中，當發現必須停工的事件時，總監理工程師在征得業主的同意后，有權發出停工指令，現場必須立即停止施工。4.4質量的事后控制：1、當建筑實體質量發生缺陷時，施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監理公司檢查，同8、意后方可處理，對于較大的質量問題，監理公司將通過業主報請設計院和質監站共同處理。2、質量的核驗：監理公司將按照現行的驗評標準和質量合同目標，對完成的分項工程質量進行核驗。對于達不到要求的，必須返工整改或拆除重來，以便不影響驗評等級。3、關于內業資料：在工程開工前，施工單位應認真研究工程的特點，對照驗評標準，正確劃分分項工程，以避免造成驗評資料的重大返工。內業資料必須與工程實體進度相符。內業資料不得后補，當發生內業資料滯后時，監理公司工序質量管理不能正常運行，這將會妨礙工程正常施工。內業資料必須規范：如施工測量放線報驗單應附放線平面圖，分段注明誤差值，有檢測人、質檢員簽字。4、確保質量目標必須從9、提高質量意識入手，創造一個創優的環境和氛圍。5.0投資控制1、合同內價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，報表一式三份，經監理復核后報業主，業主審核后，將報表返監理公司和施工單位各一份，業主自留一份。2、合同外工程及付款：現場簽證發生時，需經業主和監理共同簽認方可有效；凡設計修改、變更，需經業主和監理簽認后方可施工。3、施工單位申請工程量及價款必須實事求是，不得高估冒算，如果屢次發生這種情況，監理公司將報請有關部門重新審定該預算人員的資質證件。6.0進度控制1、施工單位應在總工期目標范圍內，將進度計劃細化分解到每個月和每周，于每月26日一式三份將下月計劃報監理，每次周例會前一天10、報下周計劃。2、當進度出現異常情況時，施工單位應立即采取措施，保證工程進度。當月進度和總進度計劃必須調整時，施工單位應立即報送調整的進度計劃，監理、業主批準后方可執行。3、施工單位應于每月末，報送本月“工、料、機動態月報表”給監理公司，以便監理了解和掌握勞動情況是否滿足進度需求。7.0例會制度1、工程開工前，參加建設單位主持召開的第一次工地會議。建設單位、承包單位、監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；承包單位介紹施工準備情況；建設單位介紹開工準備情況；確定施工過程中召開工地例會的周期、地點、時間、參加人員。2、本工程建立周例會制度。一般情況下，由業主、施工單位、監理公司三方現場11、管理人員參加，必要時邀請其他人員參加。由監理公司主持會議并作會議紀要。3、周例會的內容是：對上周工作進行總結，對下周工作進行安排，重點是協調矛盾。4、重大技術問題，特別是與設計有關的問題，應有設計人員參加會議，形成專題紀要，到設計院簽字蓋章，且按下文相應程序辦理。8.0關于幾項辦事程序1、施工單位提出的與設計無關的聯系單，一式三份交監理，監理簽署意見后轉業主，業主批示后返監理二份，監理再給施工單位一份。2、施工單位提出的與設計有關的聯系單，一式四份交監理，監理簽署意見后轉業主，業主聯系設計院簽署意見并蓋章（設計院一份）后交監理，監理返給施工單位執行。3、監理提出與設計有關的文件，一式三份交業主12、，業主聯系設計院簽署意見并蓋章（設計院一份）后交監理，監理簽字后轉發給施工單位。4、業主發的文件，當與設計有關時，監理簽字后業主與設計院聯系后簽字執行。當與設計無關時，監理簽字后轉發給施工單位。5、業主、監理公司、施工單位所發的所有文件均應按照規定格式并有編號以備核查存檔。9.0幾個主要的監理文件1、監理對施工單位行文以“監理工程師通知”為主，其中一份交業主，以便業主了解情況和監督監理的工作。對于監理通知，施工單位必須及時作出反應，執行監理工程師的指令，并以“監理工程師回復單”一式三份以回復。2、監理行文的第二種形式為“備忘錄”或“監理工程師聯系單”，就工程有關重要事宜和需由業主處理的工程外部13、關系，向業主提出建議的報告，由業主批示和處理。提請施工單位應注意的問題也以“備忘錄”或“監理工程師聯系單”形式發出。3、對已出現的質量問題，需施工單位進行整改的，以“整改通知單”一式三份，發業主和施工單位，施工單位必須按通知進行整改回執。對于要求報出整改方案的，應先報出“整改方案”報監理、業主同意后執行。10.0安全文明管理施工單位應制定安全文明達標計劃和方案，監理組織制訂獎罰公約，并組織定期、不定期檢查。1、安全管理機構、制度健全，施工現場各類安全警示標志設置合理、規范。 2、進場施工人員接受三級安全教育要達到100%，特種作業人員持證上崗者達100%。 3、機械設備損壞率控制在1%以內。 14、4、工程安全及文明施工達到鄭州市安全文明標準并取得證書。 6、杜絕死亡事故發生。 11.0監理的紀律和職業道德我們的質量方針是：科學公正、守法誠信、優質高效、務實創新；我們的質量目標是：堅持質量第一，用戶至上，嚴格管理，監幫結合，全面實現合同規定的控制目標，為各方提供滿意的服務。運用培訓和考核措施，不斷提高全員質量意識，按照ISO9001：2000標準建立并保證質量管理體系的有效運行。12.0項目監理部在工程開工前應具有的文件和資料（見附件1）13.0監理職業守則 1、遵紀守法。正確執行國家及地方的政策法規，做到守法、誠信、公正、科學地維護國家利益。2、質量第一。認真貫徹國家和地方的設計、施工15、標準、規范、規程等，堅持質量第一的方針，嚴格管理，確保工程質量。3、信守合同。嚴格履行監理委托合同規定的義務和權利，在合同授權范圍內獨立承擔監理業務。4、廉潔奉公。不與所監理項目的設計、施工、材料、設備、供應單位和政府機關有經濟隸屬的關系和從事中介貿易活動，廉潔奉公，抵制不正之風。5、熱情公正。積極、主動、誠懇地以公正第三方的立場維護建設單位和承建單位正當合法的權益。6、實事求是。堅守監理崗位，刻苦勤奮、謙虛謹慎地工作，一切用事實與數據說話，處理問題做到事實清楚、數據真實可靠。7、當好顧問。接受政府建設監理主管機關的管理與監督，當好建設單位的忠實顧問，定期向其報告項目監理情況。14.0監理工程16、師基本工作原則1、堅持按合同與規范辦事的原則。監理工作的依據是施工合同、監理委托合同、有關技術規范與法規、監理文件與程序。2、貫徹“一切用事實與數據說話”的原則。處理施工現場的一切事務，要以文字記錄和數據事實為依據，做到事實清楚確鑿、數據真實可靠。3、堅持“對口”聯系的原則。監理工程師一般只和乙方的項目經理或代表人“對口”聯系，只有在情況緊急、危及施工安全時才直接向作業人員發指令，事后需要向項目經理說明情況。4、嚴格管理、監幫結合的原則。監理工作的宗旨是要對國家負責，對工程負責，代表業主對工程全面管理。監理工程師應該盡職盡責、動態跟蹤、熱情服務。5、貫徹科學、公正、誠信、守法的原則。駐地監理工17、程師應該是獨立的“第三方”，公正、科學、客觀、依法地處理問題和“爭端”，處處潔身自重，不吃請、不受禮、不搞中介、不謀不正利益，嚴格按照監理的職業守則和道德規范辦事。6、主動監理的原則。駐地監理工程師在施工現場應樹立主動監理的意識，有前瞻性、預見性，注重事前監理，把可能發生的問題防范于未然。 河南清鴻建設咨詢有限公司 *項目監理部 年 月 日附件1序號資料名稱項目備注1項目監理部應具備的基礎資料監理委托合同（副本）施工單位承包合同監理公司對總監的任命書（授權）項目監理部組成人員（分工）工程項目監理規劃（批準）2建設單位應向監理部提交的文件及資料工程規劃許可證（包括附件）建設單位開工證、施工許可證18、規劃單位簽發的紅線驗線通知書經建設行政主管審查通知書（設計文件）施工承包合同（副本）水準點、坐標點等原始資料（提報）工程地質勘察報告、水文地質資料建設單位駐工地代表及授權分包單位的資質證書等（依法允許）3施工單位應向監理單位提交的資料施工企業資質證書、營業執照、注冊號（復印件）國家企業等級證書、信用等級證書（復印件）企業法人證書（復印件）質量體系認證證書（復印件）施工單位提供的實驗室資質證書（復印件）工程預算、工程中標價明細表（復印件）工程項目經理等管理人員資格證書（復印件）施工組織設計（施工方案）、包括施工機械名稱、規格、性能、型號和數量（復印件）附件2監理機構組織框圖公司本部錦繡棗園項目監19、理部 總監： 總監理工程師：孔智力專家顧問組 進度控制組投資控制組質量控制組工程管理控制組投資控制監理工程師 工程信息資料管理員 合同管理監理工程師 進度控制監理工程師 測量專業監理工程師 質量專業監理工程師 附件3崗 位 職 責1總監理工程師應履行以下職責：1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理部的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理部的文件和指令；6、審定承包單位提供的開工報告、20、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料。2總監理工程師代表應履行以下職責：1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2、按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權力。3專業21、監理工程師應履行以下職責：1、負責編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有22、必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4監理員應履行以下職責：1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查工作；3、復檢或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6、做好監理日記和有關的監理記錄。5 工程信息管理員崗位職責1、負責圖紙資料保管及技術檔案23、的管理，制定收發文件編號及存檔辦法；2、負責各專業的設計圖紙、材質保證書、試塊、骨料檢驗單、技術核定單、隱蔽工程驗收單等有關資料的編號整理及登記工作。附件4監理工作總程序委托監理合同簽訂組建項目部進駐現場實施工程監理施工準備階段監理工作編制監理規劃協助建設單位開展招標工作編制監理細則質 量 控 制進 度 控 制投 資 控 制監理資料管理安全、文明施工管理工地會議管理施工合同管理審批審批 否（重寫） 否（重寫） （接下頁）（接上頁）組織工程竣工預驗收符合標準編寫工程質量評估報告審 批參加建設單位組織的竣工驗收提交相關監理資料依據合同制定保修階段監理實施細則檢查和記錄工程質量缺陷鑒定質量責任，督促維修驗 收協助建設單位同承包單位辦理終止合同手續監理合同完成責任期結束時的檢驗 否（整改） 否（重寫） （無） 否