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建筑公司地產項目工程部項目經理績效考核表（14頁）.doc

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地產表格

上傳人：大寶編號：59789 2021-02-26 14頁 226.50KB

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1、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表（工程部項目經理考核用）（工程部項目經理考核用）蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二三年三月二三年三月績效績效評價維度評價維度評價指標評價指標權權重重是否認同蒙西文化是否認同蒙西文化（100/10%） 01 敬業與奉獻精神 2525 02 清正廉儉 1515 03 務實求效 2020 04 創新精神 2020 05 團結協作 2020 績效評價維度績效評價維度評價指標評價指標權權重重調動和激勵下屬工作調動和激勵下屬工作激情的能力激情的能力（100/20%） 01 業務知識 1010 02 計劃能力 1010 03 2、決策行動能力 1010 04 組織領導能力 1515 05 培育部下能力 1515 06 責任感 1010 07 調動下屬積極性的能力 1515 08 激勵下屬工作激情的能力 1515 績效績效評價維度評價維度評價指標評價指標權權重重協調合作能力協調合作能力（100/10%） 01 協調溝通能力 2020 02 紀律性 2020 03 積極性 2020 04 協作性 2020 05 自我開發意識 2020 一、一、工作業績（工作業績（100/60%100/60%）要素名稱：要素名稱：項目部管理機構的組建和理制度的建立情況(15) 考核要點：考核要點：是否能組建項目部管理機構，是否3、能建立項目部內部的各項管理制度，并按各項管理制度嚴格要求現場管理人員及施工隊伍，使其在施工及管理過程中嚴格執行國家有關法律、規范、標準、條例。等級等級說說明明評分評分 S 能組建健全的管理機構，確定各崗位職能人員；建立完善的技術、質量、安全、材料和現場管理制度；在施工過程中現場管理人員及施工隊伍能完全按制定的制度進行操作，現場管理秩序非常好；真正做到用制度進行管理;各崗位職能人員全部持證上崗. 13-15 A 能組建健全的管理機構，確定各崗位職能人員；建立完善的技術、質量、安全、材料和現場管理制度；在施工過程中現場管理人員及施工隊伍能基本按制定的制度進行操作，現場管理秩序較好；做到了用制度進行管理; 各崗位職能人員全部持證上崗. 12-13 B 能組建較健全的管理機構，確定各崗位職能人員；建立較完善的技術、質量、安全、材料和現場管理制度；在施工過程中現場管理人員及施工隊

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