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1、建設(shè)工程監(jiān)理交底 工程名稱： 婁葑東坊創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 承包單位： 被交底人 交底人 交底日期 第一、 監(jiān)理工作受業(yè)主委托，依據(jù)業(yè)主與本公司簽訂的監(jiān)理合同，我監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)本工程施工階段的監(jiān)理工作:1、 工程監(jiān)理工作除應(yīng)業(yè)主要求外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。2、監(jiān)理工程師應(yīng)以公正、獨(dú)立、自主為準(zhǔn)則來開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位與承包方的合法利益。一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想: 根據(jù)業(yè)主要求以質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制為中心進(jìn)行施工階段監(jiān)理，通過“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，使本工程在工程質(zhì)量、造價(jià)和工期三個(gè)方面目標(biāo)滿足承包方合同的要求，從而確保工程的投資效益，體現(xiàn)工程建設(shè)的綜合效益。二、2、監(jiān)理工作的主要依據(jù)工程建設(shè)參與各方的合同是監(jiān)理的主要管理依據(jù)1、 國家和有關(guān)主管部門制定的法律、法規(guī)、辦法、規(guī)定。2、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)法規(guī)。3、 政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書，勘察設(shè)計(jì)合同，設(shè)計(jì)文件。4、 建設(shè)單位與工程承包單位依法簽定的工程承包合同。5、 建設(shè)單位與材料、設(shè)備、構(gòu)配件供貨單位簽定的有關(guān)合同。6、 建設(shè)單位與工程建設(shè)的其他單位簽定的合同。7、 建設(shè)過程中，建設(shè)單位下達(dá)的工程變更文件、設(shè)計(jì)部分的設(shè)計(jì)問題的正式答復(fù)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各方聯(lián)合簽署的相關(guān)文件，工程會(huì)議紀(jì)要等。三、監(jiān)理實(shí)施的主要職能實(shí)施的主要職能是：合同是管理依據(jù)，質(zhì)量是控制核心3、，投資是參與管理，工期是協(xié)調(diào)監(jiān)督，資料是指導(dǎo)幫助，安全是檢查督促。設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方法規(guī)是監(jiān)理的工作依據(jù)。四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 質(zhì)量、工期、投資、安全是施工階段監(jiān)理工作的四大控制要點(diǎn)，其基本要求是： 質(zhì)量控制：通過質(zhì)量論證制度，采用質(zhì)量的事前、事中、事后控制的方法來管理、監(jiān)督承包方的施工管理質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量控制貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則，工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工期控制：根據(jù)確認(rèn)的總工期目標(biāo)，以批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃為主線，協(xié)調(diào)控制各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度，分目標(biāo)服從總目標(biāo)的要求。4、 投資控制：以合同確定的工程價(jià)款為控制目標(biāo)，參與投資控制，控制施工階段的新增費(fèi)用。 安全控制：以安全條例及各相關(guān)安全施工管理規(guī)定為目標(biāo)，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)行為，控制工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用等,保證安全生產(chǎn)無事故。（一）關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求 工程質(zhì)量監(jiān)控，是為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，確保合同所確定的質(zhì)量目標(biāo)所采取的一系列監(jiān)控措施手段和方法，是體現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的職能，目的在于實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖，保證投資的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按圖施工達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，除遵守國家頒布的法律法規(guī)外，主要是以合同文件、設(shè)計(jì)圖紙為主，實(shí)行質(zhì)量跟蹤和必要的試驗(yàn)、測(cè)量和復(fù)核等工作。1. 質(zhì)量的事前控制（5、1） 審查施工單位的資質(zhì)（組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)量員、特殊作業(yè)人員資格證和上崗證、試驗(yàn)室等）；（2） 施工組織設(shè)計(jì)的審查；（3） 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；（4） 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控；（5） 工程所需原材料半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制;（6） 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。（7） 對(duì)承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行考核的內(nèi)容： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍； 法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； 試驗(yàn)室的管理制度； 試驗(yàn)人員的資格證書； 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。2. 質(zhì)量的事中控制（） 工藝過程質(zhì)量控制；（） 在施工過程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、制品的質(zhì)量檢查, 對(duì)6、各道工序的施工質(zhì)量監(jiān)督和控制,并進(jìn)行驗(yàn)收。（） 監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工 完成后難以檢查的重點(diǎn)部位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查或檢查不合格的工序，監(jiān)理人員不于確認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。3. 質(zhì)量的事后控制（） 分項(xiàng)分部工程及項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（） 在動(dòng)用前準(zhǔn)備期間及保修期內(nèi)處理與解決遺留質(zhì)量問題, 確保項(xiàng)目正常使用；（） 審核竣工資料和整理工程技術(shù)文件資料。4承包商始終要對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量最終取決于參與方的工作質(zhì)量，質(zhì)量控制措施也只能通過承包商的管理和操作工作才能體現(xiàn)效果。按照誰承包施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)肅履7、行合同，嚴(yán)肅執(zhí)行工程建設(shè)法規(guī)，建立質(zhì)量保證體系，精心組織施工，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說話，書面為據(jù)，總包對(duì)業(yè)主和工程負(fù)責(zé)，分包對(duì)自身分包的工程負(fù)責(zé)。（二）關(guān)于工程進(jìn)度的監(jiān)控要求1.項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：、 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；、 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；、 專業(yè)監(jiān)理工程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；、 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾錯(cuò)措施并監(jiān)督實(shí)施。2.當(dāng)承包單位提出延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，可予以受理。但在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)8、或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。（三）關(guān)于工程投資的監(jiān)控要求1每月25日前上報(bào)本月完成工程量及付款申請(qǐng)，報(bào)表中應(yīng)附有工程支付報(bào)表,計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度,工程變更費(fèi)用一覽表等； 監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)投資控制, 復(fù)核工程量和計(jì)量支付證書。2.項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：（） 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；（） 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并包總監(jiān)理工程師審定；（） 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。3.項(xiàng)目監(jiān)理部處9、理費(fèi)用索賠依據(jù)下列內(nèi)容：（） 國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；（） 本工程的施工合同文件；（） 國家、部門和地方的有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；（） 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。4.項(xiàng)目部按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：（） 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；（） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；（） 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的各種簽證必須經(jīng)總監(jiān)最后核實(shí)，并有業(yè)主批準(zhǔn)后才有效。同時(shí)承包方必須提交當(dāng)時(shí)發(fā)生情況的原始記錄。五、監(jiān)理工作的方法及措施 圍繞質(zhì)量、進(jìn)10、度、投資三大控制目標(biāo)主要的監(jiān)理措施是：1組織措施（1） 建立三層次的分級(jí)負(fù)責(zé)管理體制，實(shí)行責(zé)任到人。（2） 明確工作職責(zé)，在委托授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)行工作逐級(jí)報(bào)告制度。（3） 建立會(huì)議制度：a. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組內(nèi)定期召開碰頭會(huì)，有總監(jiān)檢查工作完成情況并布置工作。b. 定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，有總監(jiān)主持、公司參與，處理重要協(xié)調(diào)工作，并出會(huì)議紀(jì)要。2技術(shù)措施（1） 執(zhí)行工程技術(shù)管理制度。重點(diǎn)抓好施工操作現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查；工程質(zhì)量交接檢查制；隱蔽工程驗(yàn)收制；工程施工事前預(yù)檢制；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查申報(bào)核查確認(rèn)制。（2） 兩手抓，兩手硬。一手抓工程實(shí)體，一手抓軟件資料。（3） 在總監(jiān)主持下，在監(jiān)理交底的基礎(chǔ)上，制訂對(duì)監(jiān)理11、工作“做什么”、“如何做”的詳細(xì)具體計(jì)劃和補(bǔ)充細(xì)則。（4） 監(jiān)理日記制。各監(jiān)理人員詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作活動(dòng)，反映工程建設(shè)狀態(tài)和監(jiān)理工作情況。3經(jīng)濟(jì)措施（） 實(shí)行按完成工作量的驗(yàn)工月報(bào)申報(bào)制，作為支付工程款的依據(jù)；（） 明確支付工程款與質(zhì)量掛鉤。凡是未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格的完成工程量，不得申報(bào)工程款。合同措施（1） 參與合同的簽約過程。在合同內(nèi)，做到目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)一致，責(zé)、權(quán)、利均等；（2） 嚴(yán)格執(zhí)行合同，維護(hù)合同雙方的權(quán)利和義務(wù)；（3） 明確實(shí)行質(zhì)量否決制。以確保工程質(zhì)量為前提來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和投資目標(biāo)。（4） 明確提供必要的監(jiān)理工作條件，方便監(jiān)理開展工作。 六、合同管理 主要是對(duì)建設(shè)單位與承包12、單位簽訂的合同執(zhí)行的監(jiān)督管理工作，從投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款來處理合同問題。 主要包括：工程變更、延期、索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、分包與轉(zhuǎn)包、保險(xiǎn)與保函等工作。七、信息管理 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、分析處理、保存的一種管理活動(dòng)，通過各種表報(bào)，采用電子計(jì)算機(jī)，利用它來編制各種報(bào)告，進(jìn)行規(guī)劃、決策跟蹤檢查。八、組織協(xié)調(diào) 為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，組織各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，對(duì)項(xiàng)目各方及人際之間，組織分工與配合，實(shí)施人、材、物、技術(shù)、管理等方面，通過會(huì)議、協(xié)商、調(diào)解等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二、監(jiān)理工作內(nèi)容一、 資質(zhì)審13、查1、 承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：(1) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；(2) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；(3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2、 分包承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：(1) 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；(2) 分包單位的業(yè)績；(3) 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；(4) 專職管理人員和特種人員的資格14、證、上崗證。二監(jiān)理工作制度1. 設(shè)計(jì)文件和圖紙審查制度 收到施工設(shè)計(jì)文件和圖紙后施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,以避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏。2開工報(bào)告審批制度 當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)審批后方可施工。3材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審查制度(1) 分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)先將材料樣品和出廠證明以及檢測(cè)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師確認(rèn)封樣，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)填報(bào)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單，通知監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)材料見證取樣，待檢測(cè)合格后方可使用，鋼筋焊工須先提供上崗證，焊接試驗(yàn)合格后再進(jìn)行焊接。(2) 對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審15、表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)程的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。(3) 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。4隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，必須先由施工單位自檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。 監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工 完成后難以檢查的重點(diǎn)部位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查或檢查不合格的工序，監(jiān)理人員16、不于確認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。5變更設(shè)計(jì)制度 項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序處理工程變更：(1) 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；(2) 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件；(3) 當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)，業(yè)主和監(jiān)理會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。6工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（） 各道工序完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，專職檢，初驗(yàn)合格后填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并附驗(yàn)收評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)17、審查驗(yàn)收合格并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序施工。（） 砼澆灌準(zhǔn)備工作完成填報(bào)混凝土澆筑報(bào)審表，監(jiān)理工程師審批后才可進(jìn)行砼澆灌，在施工中，對(duì)試塊實(shí)行監(jiān)理見證取樣制度。（） 對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。7工程資料管理制度 本工程采用資料要求是：（） 工程資料應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全。（） 監(jiān)理資料采用省建委規(guī)定的第四版監(jiān)理示范表式；使用要求按照江蘇省建設(shè)廳新的相關(guān)要求執(zhí)行，竣工后作為建設(shè)工程檔案資料移交建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。開工前應(yīng)按本監(jiān)理組3月6日下發(fā)的監(jiān)理工程師聯(lián)系單(B32-02)要求申報(bào)相關(guān)開工報(bào)審資料。（） 質(zhì)監(jiān)資料按國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB5018、300-2001）編制的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料，共一式 四 份。新版質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范分別為建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（）建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（）8工程質(zhì)量監(jiān)理制度（） 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理19、的權(quán)力和責(zé)任。（） 監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄,必要時(shí)發(fā)出書面指令,限期整改。對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師可報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出停工指令。施工單位改正后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)施工。 9.工程重大事故處理制度（） 工程中發(fā)生的重大事故，監(jiān)理工程師督促承包商按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（） 對(duì)可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。10工20、程暫停施工及復(fù)工制度、 為保證工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師可報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后指令施工單位立即停工整改：(1) 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下道工序者；(2) 擅自采用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料；(3) 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；(4) 擅自工程轉(zhuǎn)包；(5) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；(6) 質(zhì)量下降而未有有效措施或無可靠質(zhì)保措施施工質(zhì)量下降者；、 在發(fā)生下列情況之一時(shí)可簽發(fā)工程暫停令：(1) 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；(2) 為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；(3) 施工出現(xiàn)了安全隱患、有必要停工以消除隱患；(4) 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；(5) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，21、或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 總監(jiān)批準(zhǔn)停工兩小時(shí)內(nèi)向業(yè)主報(bào)告并將文件送達(dá)業(yè)主。施工單位按要求整改完成后提出復(fù)工申請(qǐng)，由總監(jiān)簽認(rèn)復(fù)工指令。11監(jiān)理例會(huì)制度 根據(jù)第一次工地例會(huì)精神，工地例會(huì)定于每月10日及25日下午2點(diǎn)召開，逢星期天另行通知，施工單位參加人員為公司項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等主要管理人員，由項(xiàng)目總監(jiān)主持。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：、 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因、 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；、 檢查工程量核定及工程款支付情況；、 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；、 其他有關(guān)事宜。12工程竣工驗(yàn)收制22、度 竣工標(biāo)準(zhǔn)：工程實(shí)體,保持現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的清潔整齊，能立即移交。其具體要求是：清除所有垃圾、設(shè)備和剩余建筑材料；清洗或采取其他措施清洗干凈樓地面、樓梯、內(nèi)外墻面、所有門窗和幕墻、電梯和管道井以及建筑物的所有部位，使其沒有任何臟物和污點(diǎn)，使整個(gè)工程清潔衛(wèi)生。 工程資料：準(zhǔn)備齊全。1. 在施工單位對(duì)工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理單位組織有關(guān)單位進(jìn)行正式交工驗(yàn)收。2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程23、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 第三、其他事項(xiàng)一、合同文件及解釋程序 合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： 1、本合同協(xié)議書。 2、中標(biāo)通知書。 3、投標(biāo)書及其附件。 4、本合同專用條款。 5、本合同通用條款。 6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)文件。 7、圖紙。 8、工程量清單。 9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。 合同履行中，發(fā)包人承包有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。二、安全生產(chǎn)和文明施工管理 施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立24、健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。承包方必須對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，腳踏實(shí)地管好安全工作，來保障施工生產(chǎn)?！肮苌a(chǎn)必須管安全”是國家的原則規(guī)定，必須本著對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，從思想上、責(zé)任心上找根源、查隱患、堵漏洞、杜絕一切事故苗子，把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上，層層負(fù)責(zé)、全員重視，形成環(huán)環(huán)相扣的施工企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，從而在施工全過程中形成全員遵章守紀(jì)，不違章指揮，不違章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障項(xiàng)目順利施工。安全生產(chǎn)工作，承包方是主要負(fù)責(zé)者。監(jiān)理方和業(yè)主方負(fù)責(zé)督促、關(guān)心。齊抓共管、防患于未然。施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失25、，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要標(biāo)志，是創(chuàng)造良好城市環(huán)境的一項(xiàng)重要工作。治理施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”是施工企業(yè)提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的工作。貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，是施工企業(yè)必須做好的管理工作。在此，要求施工單位在施工管理中認(rèn)真執(zhí)行下列規(guī)定：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（年月日國務(wù)院第號(hào)）安全生產(chǎn)許可證條例（年月日國務(wù)院第號(hào)）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范2005；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2001；關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理的蘇建管安監(jiān)（）第號(hào)26、；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ1302001；建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2000；龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92。關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法的通知（年月日建設(shè)部（建質(zhì)）關(guān)于印發(fā)江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定的通知（年月日江蘇省建設(shè)廳（蘇建法號(hào)）三、成品保護(hù) 施工方應(yīng)注意施工過程中對(duì)成品、半成品的保護(hù)。在施工過程中，對(duì)已完工程的成品保護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，也是檢驗(yàn)施工企業(yè)素質(zhì)的一項(xiàng)指標(biāo)。如果對(duì)已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損壞，影響質(zhì)量，甚至產(chǎn)生不必要的返工。施工過程中，由于人為因素造成的成品質(zhì)量缺陷，提到高度來講，是一個(gè)含有破壞性質(zhì)的問題。為此，監(jiān)理方要求承包方，把此項(xiàng)工作貫徹于施工管理的全過程，采取對(duì)成品“護(hù)提前保護(hù)；包進(jìn)行包裹；蓋表面覆蓋；封局部封閉” 等措施，做好成品保護(hù)工作。四技術(shù)要求約定的適用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱；沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，按約定的時(shí)間提出技術(shù)要求，承包人提出施工工藝，經(jīng)認(rèn)可后執(zhí)行。要求使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。