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1、 世界園藝博覽會生活體驗(yàn)館工程監(jiān)理工作交底 監(jiān)理工作（質(zhì)量）交底2017年8月10日，工程在工地現(xiàn)場召開第一次工地會議。建設(shè)單位對本工程項(xiàng)目情況進(jìn)行了介紹，并對本工程監(jiān)理單位及現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行了授權(quán)。監(jiān)理單位依照相關(guān)程序在本次會議中，就本工程施工質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 對施工方進(jìn)行了監(jiān)理工作（質(zhì)量）交底。具體內(nèi)容如下：經(jīng)公司授權(quán)，本人擔(dān)任 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，代表公司全面履行 工程委托監(jiān)理合同，按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)TB0101-201-2017的要求，履行對本工程的監(jiān)理職責(zé)。對工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，全面貫徹該工程項(xiàng)目施2、工階段監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理合同和工程承包合同的約定，闡明建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，并就本項(xiàng)目監(jiān)理工作的依據(jù)、監(jiān)理工作的內(nèi)容和工作程序，人員組織分工等做監(jiān)理交底。望給予大力支持，積極配合，為開展監(jiān)理工作提供方便，為順利完成本工程各項(xiàng)目標(biāo)共同努力。（一）監(jiān)理工作的依據(jù)：1、國家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)性文件（如：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)文件匯編等）；2、現(xiàn)行國家和地方頒布的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；3、國家和本市工程建設(shè)強(qiáng)制性文件；4、工程項(xiàng)目施工圖及有關(guān)設(shè)計文件；5、工程承包合同、監(jiān)理合同；6、本工程項(xiàng)目的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、開工證、質(zhì)量監(jiān)督通3、知書及驗(yàn)線通知單；7、建設(shè)單位委托監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限及監(jiān)理范圍（授權(quán)書）；8、北京市工程竣工驗(yàn)收備案管理的相關(guān)規(guī)定。（二）監(jiān)理工作權(quán)限；根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和北京市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)TB0101-201-2017文件中有關(guān)規(guī)定加以說明。1、建筑法第四章第三十二條規(guī)定：建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同4、約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位，要求設(shè)計單位改正。2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行；建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。3、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定第三章第九條規(guī)定：工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。第十六條規(guī)定：工程建設(shè)監(jiān)理過程中，被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照與項(xiàng)目法人簽訂的工程建設(shè)施工合同的規(guī)定接受監(jiān)理。第二十五條規(guī)定：總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽認(rèn)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的有關(guān)各項(xiàng)支付憑證。項(xiàng)目法人不得擅自更改總監(jiān)理工程師的指令，總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格5、的工程建設(shè)分包單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。4、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中第三十七條規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（三）施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容：1、施工準(zhǔn)備期間監(jiān)理工作主要內(nèi)容：（1）參與設(shè)計交底。在設(shè)計交底之前，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件（含施工圖紙），了解工程特點(diǎn)，以及質(zhì)量要求，將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計單位，必要時提出監(jiān)理的建議，以便各方協(xié)商研究。參加設(shè)計交底。（2）檢查承包單位的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理6、體系和質(zhì)量保證體系、人員配備、職責(zé)分工的落實(shí)，執(zhí)行建設(shè)部及北京市對建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、專業(yè)管理人員、質(zhì)量檢查員等應(yīng)持證上崗，并應(yīng)有健全的質(zhì)量責(zé)任制度。審查分包單位的資格，對外埠進(jìn)京的分包隊伍，應(yīng)辦理市建委頒發(fā)的進(jìn)京施工許可證。（3）審定施工組織設(shè)計（施工方案）：施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動的組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性文件。為完成本項(xiàng)目合同規(guī)定內(nèi)容所編制的指導(dǎo)施工、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的策劃文件。季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案（如：雨季、冬施、防水工程等）。工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總7、監(jiān)審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位。各專項(xiàng)方案根據(jù)工程進(jìn)度情況作好準(zhǔn)備，對重要部位的腳手架搭設(shè)方案、模板方案應(yīng)有強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性驗(yàn)算，現(xiàn)場搭設(shè)應(yīng)按方案實(shí)施。（4）查驗(yàn)施工測量放線成果：a.首先檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。b.復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。根據(jù)規(guī)劃部門的紅線樁為準(zhǔn)，以總平面圖為依據(jù)，定出標(biāo)準(zhǔn)軸線，并繪制定位平面圖。高程引進(jìn)以規(guī)劃局指定的水準(zhǔn)點(diǎn)或以標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)樁為依據(jù)引入擬建建筑物的標(biāo)高。坐標(biāo)點(diǎn)法，在施工現(xiàn)場有方格網(wǎng)控制時，根據(jù)建筑物各角點(diǎn)的坐標(biāo)測設(shè)主軸線。（5）核查開工條件，下達(dá)開工指令：由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包8、單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設(shè)單位：a. 施工許可證已獲政府部門批準(zhǔn)；b. 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；c. 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；d. 施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；e. 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。2工程進(jìn)度控制：（1）根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時編制施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時填寫施工進(jìn)度計劃報審表報項(xiàng)目監(jiān)理部審批。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，指令承包單位采取調(diào)整措施，若嚴(yán)重滯后于進(jìn)度計劃時，9、則由總監(jiān)及建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。（3）總監(jiān)應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況及所采取的進(jìn)度控制措施。施工進(jìn)度計劃編制說明、進(jìn)度計劃、保證措施，注意進(jìn)度計劃編制的可行性、嚴(yán)肅性，執(zhí)行進(jìn)度計劃執(zhí)行中的檢查、糾偏工作。3工程質(zhì)量控制對工程項(xiàng)目全過程實(shí)施質(zhì)量控制。依據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部和北京市施工規(guī)程，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制。（1） 在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師要求10、承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。（3） 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；（4） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)；（5） 核查施工單位實(shí)驗(yàn)室：資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍；法定計量檢定證明；管理制度及資質(zhì)證書等；（6） 審查承包單位的材料、設(shè)備采購清單；（7） 檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，并進(jìn)行見證取樣抽查。（物資進(jìn)場后及時報監(jiān)理進(jìn)行外觀檢查，合格后進(jìn)行見證取樣送檢，常規(guī)檢查也應(yīng)報監(jiān)理對材料11、作外觀檢查），為保證進(jìn)場材料質(zhì)量的長期穩(wěn)定及砼和剛結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)，建議對多供應(yīng)、安裝單位進(jìn)行優(yōu)選。（8） 檢查工程施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，報告建設(shè)單位，要求設(shè)計單位變更。對施工現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視、檢查和按：建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)TB0101-201-2017旁站，對工程竣工進(jìn)行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。（項(xiàng)目部質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)過程管理）4工程造價控制：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定的工程量計量規(guī)劃進(jìn)行工程計量：（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程合同中確定的合同價、單價和約定的工程款支付辦法，審核、12、審批工程款支付；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報表并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位；（4）總監(jiān)理工程師從工程造價、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案和確定工程變更價格報建設(shè)單位審批；（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，制定防范性對策，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。（上月26日起到本月25日止為本月施工區(qū)間，25日前上報本月實(shí)際進(jìn)度計劃對比、偏差原因分析、下月施工進(jìn)度計劃、月工料機(jī)動態(tài)，28日前監(jiān)理部審核后13、報建設(shè)單位，項(xiàng)目監(jiān)理月報在月初5日前在監(jiān)理月報上報建設(shè)單位。）（四）監(jiān)理控制工作的基本程序和方法：1、設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。由承包單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計變更、洽商，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位承包單位負(fù)責(zé)人共同簽字。凡需設(shè)計變更項(xiàng)目，應(yīng)先辦理洽商而后施工，不得后補(bǔ)。洽商不得任意涂改，并注明日期。凡在同一地區(qū)內(nèi)，相同的工程，如需同一洽商（同一設(shè)計單位，工程的類型、洽商內(nèi)容和部位相同）可用復(fù)印件，并注明原件存放處，加蓋單位紅章。2、審定施工組織設(shè)計（方案）施工組織設(shè)計必須在開工前填報工程技術(shù)文件報審表，承包單位的審批手續(xù)要齊全，由總監(jiān)理工程師14、簽認(rèn)同意后予以實(shí)施。需要修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改。修改后，再重新用技術(shù) 文件表報審，重新審定。原報施工組織設(shè)計（方案）留存，再修改補(bǔ)充添加重報也可。季節(jié)性施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案均按上述要求報審。3、施工測量放線成果承包單位將紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果填寫施工測量放線報驗(yàn)單A2表報項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。要求放線工必須持證上崗，測量記錄、工程名稱、坐標(biāo)依據(jù)、高程依據(jù)、施工人、測量負(fù)責(zé)人、圖紙編號、日期、使用儀器，并繪制定位檢測示意圖、閉合差，由監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后返回。4、核查開工承包單位任務(wù)達(dá)到開工條件時，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報工程動工報審表A5。監(jiān)理工程師審核，認(rèn)為具備開工條15、件，由總監(jiān)理工程師在報審表上簽署意見。5、工程進(jìn)度控制首先由承包單位編制施工總進(jìn)度計劃，填寫施工進(jìn)度計劃報審表，由總監(jiān)理工程師審批。如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨(dú)審批。同時，應(yīng)編制年、季、月進(jìn)度計劃，填寫施工進(jìn)度計劃報審表，于每月20日前報，并附月工、料、機(jī)動態(tài)表，由總監(jiān)理工程師簽署意見，并報建設(shè)單位。監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏離，簽發(fā)監(jiān)理通知，要求及時采取措施，實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)。按照簽訂的施工合同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，若需延長工期時，承包單位應(yīng)填報工程延期申請表。定期召開協(xié)調(diào)會議，承包單位應(yīng)排出計劃以及采取有效措施，保證合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、工程質(zhì)量控制程序（1）分包單位資16、格審查，協(xié)助確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。由總承包單位填寫分包單位資格審查表，由監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)、簽認(rèn)同意，并報總承包單位與分包單位簽訂分包合同。分包單位進(jìn)場施工，如發(fā)現(xiàn)不合格的分包單位，建議撤換。（2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制首先由承包單位按有關(guān)規(guī)定主要原材料進(jìn)行復(fù)試，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)見證取樣和送檢制度，并將復(fù)試結(jié)果及材料出廠合格證、質(zhì)量證明文件等，由承包單位填寫工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表報項(xiàng)目監(jiān)理部工程師簽認(rèn)，方可使用。對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件。對構(gòu)配件和設(shè)備報驗(yàn)，承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備的商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試17、。監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位參與加工定貨廠家的考察、評審，以確定供貨單位。進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，判斷合格后，填寫報驗(yàn)表報項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)、未經(jīng)見證、復(fù)試的材料禁止使用到工程上，簽認(rèn)審查結(jié)論合格，才準(zhǔn)使用。（3）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備承包單位主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后（如：塔吊），定期檢定的設(shè)備（如：儀器、磅秤等）應(yīng)有檢定證明。使用月工、機(jī)、料動態(tài)表報項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審查規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計要求。（4）對檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的控制a檢驗(yàn)批質(zhì)量的簽認(rèn)。檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，并具有完整的操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。承包單位在一個檢驗(yàn)18、批工程完成，自檢評定質(zhì)量等級后，按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求填寫檢驗(yàn)批檢查記錄表報項(xiàng)目監(jiān)理部。根據(jù)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量要求內(nèi)容，檢查其工程預(yù)檢、隱蔽工程、砼澆筑開盤鑒定、建筑采暖衛(wèi)生、燃?xì)狻㈦姎狻⑼L(fēng)、等工程的施工試驗(yàn)、檢測、原材料試驗(yàn)等。完成后，監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場巡視過程中掌握的情況，到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查，認(rèn)為合格，在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可后，才允許下道工序施工。不進(jìn)行書面報驗(yàn)，不簽字，不作為檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收。因此要求先報驗(yàn)，再復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)不報驗(yàn)，監(jiān)理工程師可阻止其進(jìn)入下道工序施工。b監(jiān)理工程師采取預(yù)控為主的措施，對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。對施工過程的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和19、關(guān)鍵控制點(diǎn)按建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)TB0101-201-2017進(jìn)行旁站。對發(fā)現(xiàn)的問題，先口頭通知承包單位改正，一般性問題記入監(jiān)理日記，再不改正簽發(fā)監(jiān)理通知。對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的原則性問題，先口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知。承包單位應(yīng)將整改結(jié)果依監(jiān)理通知回復(fù)單書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，合格后再進(jìn)行下道工序施工。C當(dāng)監(jiān)理通知下發(fā)后，承包單位仍不改正，繼續(xù)施工監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位意見，填寫工程部分暫停指令。當(dāng)施工單位具備復(fù)工條件，應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程要求填寫復(fù)工報審表報項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。d對不合20、格的檢驗(yàn)批工程，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程要求應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改。合格后，由監(jiān)理工程師復(fù)查經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批工程，應(yīng)按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。e對符合要求的檢驗(yàn)批工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書，并確定質(zhì)量等級。（5）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行，一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。因此，將有關(guān)的檢驗(yàn)批匯集，即構(gòu)成分項(xiàng)工程。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡單，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，則該分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。經(jīng)匯集檢驗(yàn)批且核查分項(xiàng)工程合格后，承包單位填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)21、，監(jiān)理工程師審驗(yàn)合格后應(yīng)在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽署驗(yàn)收結(jié)論予以確認(rèn)。（6）分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級匯總評定。自檢達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件后，由承包單位按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程要求填寫分部工程驗(yàn)收記錄報項(xiàng)目監(jiān)理部。由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)該分部工程。承包單位填寫基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄申報，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位共同核查承包單位技術(shù)資料，并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)和抽樣檢測。未經(jīng)監(jiān)督抽測22、的工程，不得向工程竣工驗(yàn)收備案管理部門出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。（7）單位工程竣工驗(yàn)收承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄并隨同核查質(zhì)量保證資料、以及有關(guān)安全和功能的檢測資料，報項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、使用功能進(jìn)行核查。對發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位進(jìn)行整改并督促承包單位及時進(jìn)行試驗(yàn)、測試，必要時請建設(shè)單位、設(shè)計單位參加。改正后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。具有完整的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核簽字。建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收報告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，23、組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組進(jìn)行工程驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收七個工作日前將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（8）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點(diǎn)旁站，檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)檢驗(yàn)過程中解決外，對于返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可），應(yīng)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（對施工中的質(zhì)量缺陷不允許私自處理）（五）項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位、承包單位的聯(lián)系方式：1、承包單位報送監(jiān)理的表格，應(yīng)統(tǒng)一按市建委統(tǒng)一規(guī)定的現(xiàn)行版本。沒有的表格，使用工作24、聯(lián)系單。2、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承包單位的重要事項(xiàng)往來，應(yīng)以書面的形式進(jìn)行。3、所有報表報審和文件發(fā)放，一律進(jìn)行登記，并應(yīng)有簽收手續(xù)。（六）其它應(yīng)該向施工單位進(jìn)行交底的內(nèi)容：1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按建筑安裝工程資料管理規(guī)程表式和建設(shè)監(jiān)理規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)TB0101-201-2017相應(yīng)表式，進(jìn)行施工管理和工程報驗(yàn)。報驗(yàn)時，表后的附件應(yīng)齊全有效、填寫正確，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。2、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意使用的原材料不得用于本工程中。3、監(jiān)理例會定期召開，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位參加。承包單位人員包括項(xiàng)目經(jīng)理25、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人。4、所有報驗(yàn)均應(yīng)由總包報驗(yàn)，嚴(yán)禁分包單位直接向監(jiān)理報驗(yàn)。5、報驗(yàn)的附件材料可用復(fù)印件，但必須有抄件人、注明原件存放處，并加蓋紅章。6、為保證施工現(xiàn)場管理工作目標(biāo)（文明施工、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫）的實(shí)現(xiàn)，要求承包單位執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表組織檢查并做檢查結(jié)論。7、各種報驗(yàn)提前12小時報驗(yàn)，以便于做好準(zhǔn)備。特殊情況應(yīng)提前報驗(yàn)。8、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程施工到一定部位（監(jiān)督站必查項(xiàng)目），需要監(jiān)督站來抽查，由施工單位聯(lián)系。9、對監(jiān)理發(fā)送的監(jiān)理通知，要求承包單位及時以書面形式回復(fù)；對不26、能及時回復(fù)的，承包單位必須以書面形式說明情況，并限72小時內(nèi)予以回復(fù)。（七）監(jiān)理人員職責(zé)：1、監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和施工合同，執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2、監(jiān)理工作要實(shí)事求是，深入現(xiàn)場，盡量做好施工質(zhì)量的預(yù)控工作，加強(qiáng)過程管理。3、維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，不損害承包單位的利益，不謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包單位、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。5、在監(jiān)理工作中，堅持原則、恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德、秉公辦事，真正做到守法、誠信、公正、科學(xué)。做好溝通與協(xié)調(diào)，圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。（對違反監(jiān)理工程師職業(yè)道德的人、行為、事，歡迎各方予以監(jiān)督）與會各方對27、監(jiān)理交底的內(nèi)容無異議，請建設(shè)單位、承包單位簽署意見。對以往施工過程中經(jīng)常發(fā)生的幾件問題進(jìn)行交底，提請總包單位在本工程施工過程中引起重視，避免出現(xiàn)在本項(xiàng)目中。1、 施工方案編制：在以往施工中，總包單位上報監(jiān)理的施工方案往往從以往方案中照搬照抄，沒有認(rèn)真審核設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集規(guī)程，所上報的方案缺乏針對性。希望在本工程施工過程中，對分項(xiàng)施工做法存有異議時，總包技術(shù)管理人員與項(xiàng)目監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通，將相關(guān)工程做法在施工前共同予以確認(rèn)。 （本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案要及早上報項(xiàng)目監(jiān)理部）。與投標(biāo)清單有改變的施工工藝方法產(chǎn)生增減造價由業(yè)主確定。2、 進(jìn)場物資管理：總包項(xiàng)目部應(yīng)確定專職人員，在施28、工物資材料進(jìn)場后及時通知專業(yè)監(jiān)理工程師到場進(jìn)行外觀檢查（相應(yīng)質(zhì)量證明文件應(yīng)齊全，隨材料一并到場。），需取樣復(fù)試材料必須有監(jiān)理在場。 3、施工報驗(yàn)與資料上報管理：每一檢驗(yàn)批施工完畢或隱蔽驗(yàn)收前，總包單位上報項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收時，所驗(yàn)收部位的相關(guān)資料應(yīng)一并上報做到同步。資料沒有上報情況下，監(jiān)理可拒絕驗(yàn)收（特殊情況除外）。4、工程報驗(yàn)驗(yàn)收：要求總包項(xiàng)目部在上報監(jiān)理驗(yàn)收時，必須在自檢合格情況下進(jìn)行，杜絕自身不予檢查而直接上報監(jiān)理驗(yàn)收。5、施工過程管理：要求總包項(xiàng)目部質(zhì)檢、技術(shù)、專業(yè)工程師加強(qiáng)施工過程管理，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。6、施工樣板現(xiàn)行：要求對有變化部位每一分項(xiàng)施工均樣板先行。參加驗(yàn)收人員包29、括監(jiān)理工程師、總包技術(shù)質(zhì)檢、勞務(wù)方管理人員，將存在的問題提前發(fā)現(xiàn)，確定做法和要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、嚴(yán)格禁止分包單位直接向監(jiān)理報驗(yàn)。8、對施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，不允許施工方私自進(jìn)行處理。此類情況發(fā)生時，要及時通知監(jiān)理到場共同界定是否需處理。需總包方上報處理措施時，其措施在未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)前不允許實(shí)施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督處理過程。9、在項(xiàng)目監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單后，總包方要制定相關(guān)措施并及時予以回復(fù)。包括每周安全聯(lián)檢后，就安全隱患整改事項(xiàng)總包方要書面予以回復(fù)。10、安全管理工作要按照建筑工程安全管理?xiàng)l例、北京市安全管理規(guī)程做好落實(shí)，此項(xiàng)工作隨工程進(jìn)展常抓不懈、警鐘長鳴。避免對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改的問題反復(fù)出現(xiàn)。11、監(jiān)理工程師要恪守執(zhí)業(yè)道德，也希望總包項(xiàng)目部予以支持配合。會議議決事項(xiàng)： 本項(xiàng)目監(jiān)理例會議定于每周五下午14：00召開項(xiàng)目監(jiān)理例會，要求項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢、安全等主要人員參加，有特殊情況不能到會時必須向建設(shè)方負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)請假。交底人：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 2017年8月10日接受交底人：項(xiàng) 目 經(jīng) 理 2017年8月10日抄送業(yè)主方備存：