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1、人民檢察院技偵綜合辦公樓項目部技術交底 建設集團有限公司工程部目 錄一、 工程概況二、 技術交底三、 材料設備、管理四、檢驗批、分項、分部、單位工程五、過程“三檢”制度六、項目部管理人員崗位職責一、工程概況1、工程簡介本工程由內蒙古人民檢察院建設，黃石市佳境建筑設計有限公司設計，力普勘測公司地質勘察，華信工程建設監理有限責任公司監理，建設集團有限公司組織施工；工程建設地點為濱河區創業路西，消防隊北側。開工時間為：2011年5月25日，竣工時間為：2012年8月8日。工程質量等級符合建筑工程質量驗收統一標準及相關施工驗收規范，達到市級優質樣板工程，安全達到市級安全文明工地標準。2、工程建筑簡介本2、工程建筑面積為：18525m2,該辦公樓為地下一層，地上十二層，總建筑高度為：51m.本工程非承重外墻采用300厚MU3.5陶粒混凝土砌塊和80厚巖棉保溫板組成的復合墻體，主體為300厚鋼筋混凝土剪力墻和200厚陶粒混凝土空心砌塊，窗戶為阻斷型中空玻璃鋁合金窗，樓梯間地面采用花崗巖面層，屋面保溫為120mm厚擠塑聚苯板，防水為SBS防水卷材。3、工程結構簡介 本程結構類型為框架力墻結構，建筑結構的類別為乙類，抗震設防烈度為八度，防火設計的建筑分類為二類，耐火等級為地上二級，地下一級。人防地下室的抗力等級為常六級，防化等級為丙級。3、 二、根據本工程建筑特點特制定以下技術交底。1、施工管理人員應3、盡量提前熟悉整套圖紙，爭取在第一次設計交底會議上把所有疑問全部解決。否則，在施工中途尚應根據實際需要再次舉行設計交底會議，直至問題全部解決為止。項目部必須將施工中需要的圖集、規范準備齊全，打印目錄，報總工批準。2、技術交底必須在單位工程或分項工程開工前由工程技術負責人進行。交底前應作充分準備，以會議宣講和書面形式交清設計意圖和主要標準、施工安排、技術措施、工程的特點和特殊要求。交底必須要有文字資料，以備復查和存檔。3、技術負責人對技術員及管理人員交底的主要內容：（1）、根據工程特點，對關鍵部位指出施工中應注意的問題和保證施工質量和安全必須采取的技術措施。（2）、重要單位工程土建、結構吊裝，設備4、安裝等單位在交叉作業施工上如何協作配合。（3）、初次采用的新材料、新技術、新結構的施工操作方法及特殊材料施工的注意事項。（4）、圖紙會審中所提出的有關技術問題及其解決辦法。（5）、冬、雨季施工和特殊條件下施工采取的技術措施。（6）、現場技術交底必須有書面資料，交底書內必須有工程質量標準和安全操作注意事項，且有編制、審核、接受人簽字，并標注日期。4、項目部對施工班組技術交底的主要內容：（1）、設計圖紙的尺寸、軸線、標高以及預留洞、預埋件等。（2）、所用材料的品種、規格和質量要求。（3）、新操作方法和質量標準，保證工程質量和安全的注意事項。（4）、混凝土、砂漿、特殊材料等配合比及操作方法。（5）、5、各工種之間、班組之間交叉施工的施工順序，工序搭接應注意的問題。（6）、施工留茬部位和接茬方法。（7）、接受交底后，班組長應結合具體施工情況組織落實施工。（8）、技術交底應有文字記錄，關鍵項目和新技術應做文字交底。5、嚴格執行技術交底復核制。（1） 、作業層技術交底由分部技術人員編制，分部技術負責人復核。（2） 、各級技術人員應仔細核對交底內容，確保技術交底正確無誤。6、各級技術人員不得將設計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復印分發，必須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施；對于重要、復雜的工藝等，要制定專項技術交6、底或作業指導書予以明確。對基層的技術交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。7、施工過程中，施工技術人員有權監督作業班組按技術交底書、作業指導書和專項技術措施的要求進行施工，發現偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權暫停施工，并在事后提供相關書面報告。8、技術交底書面資料應填寫清楚復制若干份。交底人和接受人應當面交接、解釋明白確認無誤后雙方簽認，其中一份由交底人留存備查。9、工程技術人員應建立管段工程范圍內技術交底臺帳。技術交底應按文件和資料控制程序中有關規定編號發放。10、 項目經理部技術組應定期（每季末）或不定期對項目隊交底書面資料和臺帳進行檢查，并將檢查結果納入業務評比范疇之中。三、施工工具、7、材料設備的管理1、施工工具、設備使用前的檢驗（1）、進行建筑物定位放樣的測量儀器，如經緯儀、水準儀、標尺、鋼尺等都應經過有相應資質等級的檢測單位進行檢測，有合格報告書和合格標識后，方可入場使用。（2）、進行各類配比計量的衡器，如地磅、臺磅、磅稱、手提稱、天平等都應經過當地縣級以上技術監督局屬下的計量所進行檢測，具有合格標識或合格報告書后，方可入場使用。（2）、對進場的各類建筑機械、設備，如提升機、塔吊、打夯機、攪拌機、等等，使用前必須經過具備資質等級的檢測部門進行檢測，有合格標識或合格報告書后，方可進行使用。2、主要材料進場檢驗管理控制程序（1）、主要材料包括：水泥、中粗砂、建筑鋼材、錨具、土8、工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水等。（2）、主要材料進場前，由各分部提出當月主要材料申請計劃，經經理部審核后下達當月主要材料供應計劃，材料廠根據材料供應計劃同各分部物資主管溝通后，安排每天進場的主要材料數量，并提前12小時告訴各分部物資人員進場材料的名稱、規格、數量、供應商，各分部物資人員應立即通知各分部現場試驗負責人材料的大約進場時間，做好現場取樣準備。（3）、主要材料進場后，各分部現場試驗負責人應提前12小時通知駐地監理，約定具體的取樣時間，由駐地監理見證，現場試驗人員和材料廠共同取樣。（4）、進場主要材料由項目經理部材料廠統一辦理委托試驗手續：填寫試驗委托單，并逐筆、逐項填寫9、物資送檢臺帳。材料廠委托試驗時應提供相應材料的合格證、質量檢驗報告的復印件兩份或三份并加蓋材料廠的材質證明專用章，寫明本次代表數量，各分部物資、中心試驗室各一份，注明該材料技證編號、做好技證簽收登記薄。（5）、如檢測結果不符合技術標準要求，項目部應根據相關規范要求重新進行復檢或委外檢測，第二次檢測結果仍不合格時，須及時上報項目經理部，項目經理部通知材料廠及時到現場處理或直接將該不合格材料清理出場。項目部應及時取回試驗報告并歸檔。（6）、各分部應根據材料廠提供的合格證、質量檢驗報告、中心試驗室的復檢報告負責向駐地監理填報進場材料報驗單。3、機械設備進場檢驗程序機械設備進場后（含購置和租賃設備），10、各分部機械負責人要對機械設備進行驗證，并填寫機械設備驗證表。經檢驗后達到一、二類技術狀況的機械設備方為合格。自檢合格的機械設備在使用前由各分部機械工程師配合工程部分批次統一填報進場施工機械、設備報驗單。進場施工機械、設備報驗單經監理工程師審查同意使用后，分部工程部應及時反饋到分部機械工程師，由機械工程師對機械設備進行技術狀況掛牌標識，特種設備還要有驗收合格證掛牌標識。完成以上檢驗工序的機械設備才能投入使用。4、試驗與檢驗標準試驗由項目經理部在駐地監理的見證下按照國家標準規范及技術標準、驗收標準等進行；試驗室無法試驗的物資，經項目經理部負責人及駐地監理的同意后，委托外部具有資格的檢驗試驗機構進行11、。業主提出要求時按照業主要求進行檢驗，并在采購合同/協議中規定。按規定需要經過試驗的物資未經試驗驗證、或試驗結果尚未知曉、以及試驗后為不合格的，嚴禁發放和投入使用。(1)、鋼材的檢驗：鋼筋進場時，材料廠必須按批委托中實驗室做力學性能和工藝性能試驗，其中熱軋光圓鋼筋必須符合GB13013要求，熱軋帶肋鋼筋必須符合GB1499要求，同時要滿足本工程項目客專線技術標準的設計要求。檢驗數量：以同牌號、同爐號、同規格、同交貨狀態的鋼筋，每60噸為一批，不足一批也按一批計。(2)、水泥的檢驗：水泥進場時，各分部必須按批對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行驗收，并委托項實驗室對其強度、凝結時間、安12、定性進行試驗，其質量必須符合GB175-1999等現行國家標準的規定，同時要滿足本工程技術標準的設計要求。檢驗數量：同生產廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續進場的水泥，袋裝水泥每200噸為一檢驗批次,當不足上述數量時，也按一批計。(3)、砂料的檢驗:粗、細骨料都應按批進行檢驗，其中每批隨機抽樣檢查不應少于四次，發現不合格時應立即通知現場收料人員停止收料。細骨料顆粒級配、細度模數應符合現行有關標準的規定，粗骨料顆粒級配、壓碎指標值、針片狀顆粒含量應符合現行有關標準的規定，二者同時要滿足本工程技術標準的設計要求，同產地、同品種、同規格且連續進場的粗、細骨料每400方或600噸為一檢13、驗批次，不足400方或600噸也按一批計。5、進場原材料檢測的措施和辦法(1)、鋼材的檢測：檢驗數量，以同牌號、同爐號、同規格、同交貨狀態的鋼筋，每次進貨均需要進行檢驗。不足60噸也按一批計，超過60噸則應該按照另一批計，材料廠需重新辦理委托試驗手續，試驗室需重新進行復檢試驗。(2)、水泥的檢測：檢驗數量，同生產廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續進場的水泥，材料廠每次進貨前應該事先書面同水泥生產廠家協商盡量保證同一批號的水泥送達指定的攪拌站使用，第一次進400噸左右（攪拌站有四個100噸的水泥罐），待2個水泥罐里的水泥全部用完后，以后每次進200噸左右；進貨時應該提前3天，確保14、該批水泥3天后檢驗合格正常投入使用。不足500噸時，也按一批計。(3)、砂料的檢測：同產地、同品種、同規格且連續進場的粗、細骨料每400方或600噸為一檢驗批次。將現有的各砂料料倉一分為二，劃分為已檢區和待檢區分別存放標識，待待檢區的砂料檢驗合格后再存放到已檢區使用，不足400方或600噸也按一批計。6、進場物資的標識(1)、進場物資標識的范圍：水泥、鋼材、混凝土構件、砂、半成品和成品。(2)、進場物資標識的方法對進場入庫物資依據驗證結果，采用標牌或記錄形式進行標識，其內容：物資名稱、規格、產地、進貨時間、進貨數量、檢驗結果：即檢驗狀態標識、檢驗人和日期、產品編號。(3)、檢驗狀態標識1.檢驗15、狀態標識的內容：進場物資的檢驗和試驗狀態標識需進行下列確認：a)已檢驗和試驗且合格的，在標識中注明“合格”b)已檢驗和試驗屬不合格的，在標識中注明“不合格”c)已檢驗和試驗尚未出結果的，在標識中注明“待確定”d)未經檢驗和試驗的，在標識中注明“未檢”2.檢驗狀態標識的規定：物資進場后，按照物資驗收規范要求，需要進行復試的物資，由材料廠負責聯系進行復試，將復試結果交各分部物資部，由各分部物資部管庫人員進行標識并記錄。(4)、各類進場物資標識應根據性能、狀態，按類別做出統一設計和規定，并由材料廠/各分部的物資部門實施。管庫人員應按照局程序文件規定對物資進行標識。規定檢驗和標識的物資，而未經檢驗和標16、識的，不得發放和投入使用，且必須重新檢驗和標識。(5)、各分部對現場標識要有專人負責維護，物資負責人應督促檢查，確保標識的準確、有序、完好。7.產品的可追溯性（1）、可追溯性的依據是物資臺帳。（2）、可追溯性要求是按照程序文件規定和合同有特定要求進行追溯。（3）、可追溯性物資范圍：水泥、鋼材、混凝土構件、對質量有重要影響的其它物資。（4）、可追溯性的實施。規定需要追溯的物資在使用前，由各分部物資部/材料廠填寫物資臺帳/物資追溯表。內容包括：物資名稱、規格、產地、進貨時間和進貨單號、進貨數量、批號、檢驗復試報告編號、檢驗人、日期、檢驗機構；發料日期、發料單號、發料工程(部位)名稱。8.緊急放行（17、1) .緊急放行的物資必須是能夠可追回。（2）.因施工急需來不及試驗的物資，應由各分部提出物資緊急放行申請，經項目經理部技術負責人批準后方可發放。對緊急放行的物資應作好明顯的標識和記錄。（3）.緊急放行的物資仍需按規定進行試驗，凡經試驗不符合規定要求時，應通知使用單位立即停止使用，并依據標識和記錄予以追回。四、檢驗批、分項、分部、單位工程1、質檢員負責產品監視和測量工作的監督檢查和管理。做好相應的監督檢查記錄，對各分部產品監視和測量工作進行監督檢查。2、技術人員負責產品試驗工作的實施過程進行監督檢查和管理，負責竣工資料的填報。3、所有工序的轉序必須由質檢員的簽字認可，并在所規定的檢驗和試驗完成18、或必須的報告收到后，才能轉入下一關系密切工序；因生產來不及檢驗和試驗的工序、分項、分部工程需例外放行的，僅限于可追回的且不影響下道工序質量的工序項目，并填寫例外轉序申請表經各技術負責人批準后才能放行；例外轉序必須明確標識和記錄，放行的同時應進行檢驗和試驗，發現問題立即追回。4、隱蔽工程的檢驗由各項目分部專職質量工程師自檢合格，填寫“隱蔽工程檢查證”報監理單位驗證后，方可進行隱蔽；并保存相關記錄。5、項目經理部質檢員、試驗員應定期對檢驗和試驗進行監督。6、檢驗批的質量驗收檢驗批應該檢驗批技術主管自檢合格后，經認定全部符合技術要求后，填寫檢驗批質量驗收記錄報項目分部專職質檢工程師檢查簽證認可。由專19、職質檢工程師報請監理工程師檢查驗證。7、分項工程質量驗收分項工程質量驗收由分項工程技術負責人組織，主管技術負責人、分部質量負責人參加驗收，并填報“分項工程質量驗收記錄”。合格后報請監理工程師檢查驗證。8、分部工程由各分部總技術負責人組織,主管工程師、質量工程師負責參加進行自驗，填報“分部工程質量驗收記錄”；報請監理工程師組織項目負責人和項目部技術負責人，質量負責人等進行驗收。 9、單位工程完工后單位工程由項目經理部技術負責人組織工程部、安質部進行自驗。合格后，向建設單位提交單位工程驗收報告。由建設單位組織施工、設計、監理單位負責人進行驗收。10、 最終檢驗和試驗1、由項目部技術負責人組織有關人20、員按規定標準進行竣工初驗，初驗合格后報集團公司復驗。2、工程項目符合竣工交驗條件,由項目經理部工程部向建設單位申報竣工報告。11、工程質量驗收的內容按鐵道部有關工程施工質量驗收標準進行。五、過程“三檢”制度1.為確保建筑工程施工質量，在施工過程中要實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，及時辦理真實可靠的文字記錄。2、隱蔽工程由項目施工負責人組織項目技術負責人，質檢員，班組長進行檢查，合格后通知甲方（業主）代表、監理人員進行核查，并及時做好簽證工作。3、三檢程序為某一分項施工工序完成后，先有施工班組自行檢查，自檢合格后上報現場項目技術負責人和質檢員。有項目技術負責人組織質檢員和上下道施工工序的施工班組長共同檢查，合格后進行交接檢并做好文字記錄。4、對沒有進行“三檢”的分項工程不得進入下道工序施工，對不按規定擅自施工者要追究有關人員責任。5、“三檢”的依據是現行建筑施工規范及建筑質量驗收評定標準。六、項目部管理人員崗位職責工程名稱項目部交底人技術負責人技術員項目經理交底日期 年 月 日接受交底人簽字項目經理： 項目負責人：技術負責人： 技術員：質檢員： 施工員：資料員： 材料員：