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房地產開發公司工作計劃完成模塊填寫指引（1頁）.pdf

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上傳人：大寶編號：59832 2021-02-26 1頁 65.65KB

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1、榮安地產有限公司工作計劃完成模塊填寫指引工作計劃完成模塊填寫指引工作績效模塊工作績效模塊分為關鍵業務指標關鍵業務指標，基本業務指標基本業務指標以及臨時業務指標臨時業務指標，根據崗位性質工作內容的不同各占一定權重。各指標從不同角度描述各種崗位的工作內容和績效。工作績效模塊的考核內容是根據公司年度經營目標分解的部門計劃和個人計劃的完成情況或是部門內認為重要的指標性質目標或其他重要臨時交辦事宜。被考核人在各季度工作開展之前分別制訂并提交個人、部門季度工作目標，由考核人、被考核人共同確定目標及衡量標準后提交部門經理或分管領導審核、存檔。關鍵業務指標：關鍵業務指標：根據崗位性質以及承2、擔的部門當季度工作業務中較重要的工作目標。原則上是公司年度經營目標或保證公司年度經營計劃目標得以實現的分解目標(步驟)，也可以是該季度需要重點保證的重要項目（計劃），重要的需改進項目（指標）或落實到個人的部門“客觀指標” 。一般該指標中不要超過四個項目（部門考核可不限數量），權重占本模塊的 6080%。該部分有較突出表現的考核等級評定可超過 1.0。不同崗位的關鍵業務指標會有所不同，該部分的填寫方法由人力資源部做進一步的工作指引。基本業務指標：基本業務指標：為崗位上每季度都要重復完成的基礎業務工作，該類工作是公司良好運作保證。該部分的權重較少，但是為保證公司的正常3、運轉，該部分不能打到 70 分（合格）的被考核人本季度的等級評分不能超過 1.0。部分重要的事務性崗位（財務，人事運營等等）的該部分權重可調整為 60%以上，或直接將部分指標填入關鍵業務指標。臨時業務指標：臨時業務指標：考核員工對緊急交辦的重要事務的完成情況。指標的內容是季度計劃沒有包括（遺漏）的或領導臨時分配的重要任務，該部分的權重占 20%以下，季度末從關鍵、基本業務指標的權重中調配。臨時業務成績突出者也可考慮提升考核等級。考核標準的確定：考核標準的確定：確定員工或部門下季度各項目標時考核雙方應充分溝通，就具體目標以及完成標準（在時間、進度、質量、成本或效果等具體要求）達成共識，并以書面形式固定提交至系統存檔備案供季度末考核時參照執行。

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