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1、汶川縣城區原3座跨江橋梁檢測、加固維修及整飭工程第一次工地會議（監理交底）1 根據監理合同及建設工程監理規范(GB50319-2000)規定，介紹監理工作依據、范圍、內容及目標監理依據：建筑法，監理合同、施工合同，相關的法律法規文件，建設工程各種規范、標準。監理范圍： 汶川縣城區原3座跨江橋梁檢測、加固維修及整飭工程建設施工階段全部項目的質量、工期、投資控制，工程竣工驗收。監理工作內容:主要是依據合同及各種法規文件、標準、設計文件等對工程進行質量控制、投資控制和進度控制，進行工程建設合同管理，協調有關單位間的工作關系，最終達到確定的控制目標；本項目質量控制為優良/合格/樣板/天府杯， 20092、年7月10日開工，2009年9月15日完成。2 項目監理部組織架構及相關人員職責2.1 四川汶川援建工程監理部經理：谷中 副經理：戴文輝 總監：戴文輝 總監代表：王輝 四川汶川援建監理部將代表廣州建筑工程監理有限公司，對公司在四川汶川的災后回復重建監理項目進行全面負責。2.2 項目總監理工程師職責2.2.1 主持本工程監理全面工作。2.2.2 對業主、代業主和施工總包單位關系的協調。2.2.3 對工程收、付款和應向施工總包單位支付款項的審核和簽證。2.2.4 審核簽認竣工結算。2.2.5 簽發有關本工程的對外和對內的文件（協調會議紀要、監理報告、開工、停工指令等）。2.2.6 檢查和監督監理人3、員的工作，進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。2.2.7 組織分部工程驗收，參加由建設單位組織的單位工程竣工驗收，會同簽署竣工驗收報告。2.2.8 主持編制每月監理月報，審批項目監理細則。2.3 項目總監代表職責2.3.1 協助總監理工程師工作，受委托行使總監理工程師代表職權。2.3.2 主持有業主、代業主、設計、施工總包單位參加的施工圖紙會審及設計交底。2.3.3 審查施工組織設計、進度計劃。2.3.4 審核匯總上報月統計報表。2.3.5 組織、主持工程協調會議，進行計劃平衡與資源調整。2.3.6 審查各項工程預結算，控制施工單位的分部分項工程單價。2.3.7 審查工程驗收付款金額并簽4、證。2.3.8 審查工程變更、隱蔽工程，索賠和補償所發生的費用。2.3.9 組織竣工初驗及竣工交工驗收。3 監理工作開展的程序 監理工作程序：編制監理規劃 編制工程建設監理細則 進行建設監理 參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見 向項目法人提交工程建設監理檔案資料 協助業主整理竣工驗收備案資料，辦理有關手續 監理工作總結4 監理公司ISO9001:2000質量保證體系的簡介公司已通過ISO9001:2000版質量體系換版認證，我們的質量方針是“以永遠的改進意識追求永遠的優質服務”，體現了公司提供專業技術服務的特點，我們必將按照規范的管理，嚴格要求，必要的措施和靈活手段來保證達到最終的控制目標。5、5 各種工作制度5.1會議制度 ，工地協調例會，每周一次，參與項目建設的有關單位參加。檢查工程完成情況，協調解決存在問題，安排下周工作計劃和內容；會議由項目監理部記錄；（確定時間：每周星期五上午11：00，施工周報提前一天報監理、代業主） 工程事故分析調查處理會； 工程專題會。5.2工程材料比選、封板制度 材料比選、封板流程附圖五5.3工程材料、半成品及工程設備的質量檢驗制度 工程使用的材料、半成品提供有效的出廠合格證、質保書，進場時要進行材料報驗，并填寫材料報驗單。 主要材料（如鋼材、水泥等）抽樣檢驗，并提交試驗報告。 水、電及設備，在安裝、使用前應按相應技術說明書的要求進行質量檢驗；進場時6、應相關規范標準規定報驗送檢。5.4工程開工、復工申請制度 合同內容和工程變更中的項目，開工前必須向監理工程師提交開工申請報告，經總監理工程師批準和業主確認后，施工單位才能施工。 因出現質量或安全隱患而停工整改，復工前必須向監理工程師提交復工申請報告，經批準后方能復工。5.5工程項目驗收制度 技術復核a.對工程施工全過程實施全面有效的監控。b.對平面坐標、高程，工藝操作過程中的軸線、平水、沉降、垂直度、平整度，利用各種儀器和科學的檢測手段復核與測量。c.各種構件的幾何尺寸的誤差值控制在施工規范、規程允許的范圍內。 隱蔽工程驗收 a.施工單位自檢、專職檢、初檢合格簽認，填報隱蔽工程質量驗收通知書并7、交監理。 b.24小時內，監理會同有關各方辦理驗收。 分部、分項工程驗收 a.分部、分項工程完成，經施工單位初驗、復驗合格，各項技術資料齊全后，提交驗收報告給監理單位。 b.會同業主、設計、質監共同審核簽認。 單位工程、單項工程中間驗收 工程竣工驗收5.6監理月報制度項目監理部每月編制監理月報，反映本月的工程質量、投資、進度情況，提出各種協調措施，下月的工作計劃及投資計劃。并把監理月報在每月5號前送業主閱。5.7月進度工作量申報與審核制度 總包單位每月 22 日前把當月完成的工作量(包括各分包單位)申報給項目監理部(填寫施工任務完成情況月報A-9)，項目監理部在 2 天內及時審核，并于24日送8、業主審核后批復。6 工作程序(1) 質量控制工作程序(附圖二)(2) 進度控制工作程序(附圖三)(3) 投資控制工作程序(附圖四)(4) 材料、設備報驗工作程序(附圖六)(5) 工序交接檢驗工作程序(附圖七)(6) 承包商工程提出變更處理程序(附圖八)(7) 業主提出設計變更處理程序(附圖九)(8) 進度款支付工作程序(附圖十)7 監理運行表格的運用本公司采用自己編制的17種通用表式，如表1其中：A表為施工單位(實際編寫可具體寫某個單位)填寫，施工單位在與項目監理部來往的文件中必須按表格要求進行填寫后再申報給項目監理部；當A表不敷使用時，可用C-1表。 B表為項目監理部對承包單位的指令 C表為9、項目監理部內部使用記錄 D表為項目監理部向甲方(業主)申報資料表1序號編號名 稱備注1A-1工程開工/復工報審表2A-2施工組織設計（方案）報審表 3A-3分包單位資質審查申請表 4A-4 工程報驗單 5A-5付款申報表 6A-6工程材料、構配件、設備報驗單7A-7延長工期申報表8A-8索賠申報表 9A-9施工任務完成情況月報 10B-1監理通知11B-2工程暫停指令12B-6工程質量保修責任終止證書13B-7工程移交證書14C-1業務聯系單15C-2監理日志16C-3備忘錄17C-4總監巡視記錄附圖二質量控制工作程序是否是開工準備承包商提交單位工程開工報告（填A-1表）項目監理部審查開工申請10、施工工序完工，承包商自檢監理人員檢查質量承包商填報工程報驗單（填A-4表）監理工程師簽署A-4表和相應的驗收記錄批準？進場材料報驗質量合格？承包商申請預驗收，填寫C表項目監理部組織或參與竣工預驗收工程竣工驗收單位工程完成否進行下道工序附圖三進度控制工作程序施工單位編制施工組織設計、進度計劃監理工程師制定總進度計劃業 主 審 核同 意 否施工單位編制季、月、旬進度計劃總監理工程師審核同 意 否施工單位實施監理工程師檢查實施情況施工單位正常施工業主備案施工單位修訂計劃同意偏離計劃否同意否附圖四投資控制工作流程附圖五主要材料設備比選封板程序收集材料、設備供貨信息工程承建商可以可以對生產廠家考察工程承11、建商、監理、設計、業主辦理封板簽認、填寫封板標簽，對實物封板保存工程承建商、監理、設計、業主、分承包商批準確定生產廠家及產品監理工程師或設計、業主比選、評價、審查監理工程師或設計、業主提出候選及初定供應商名單，并附有關資料、樣板工程承建商否可以必要時附圖六材料、設備報驗工作程序工程承建商材料、設備進場工程承建商提交相關資料A建材產品使用認證B產品的出廠合格證、批號、數量、試驗報告、技術指標報告、質量保證書及材質化驗單C填寫A-6表材料退場材料投入現場指定部位使用同意不同意項目監理部A 觀察實物，審核相關資料，必要時抽檢B 批復A-6表附圖七工序交接檢驗工作程序工序施工完成不合格返工施工單位自檢12、專職檢初驗合格不合格通知駐場監理工程師或其代表，填報工程報驗單(A-4表)，提交相應施工記錄進行下道工序監理工程師簽署合格意見合格？監理工程師會同施工單位，必要時業主參加，現場檢查合格附圖八承包商提出設計變更處理程序承包方提出變更申請填寫C-1表變更不成立否是與業主協商必要時咨詢設計總監理工程師批復與業主協商項目監理部審核提出變更價款填寫C-1表接受項目監理部監理工程師或項目總監附圖九業主提出設計變更處理程序業主通知項目監理部總監理工程師審核承包商實施與業主聯系項目監理部審核施工單位編制調整預算項目監理部、業主確認設計單位出變更通知或圖紙附圖十進度款支付工作程序程序否是是否支付送業主審核申請款項是否合理？是否具備請款條件？項目監理部根據實際調整項目監理部審核承包商提出申請填寫A-5