午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、創(chuàng)建節(jié)約型工地臺帳之二節(jié)能交底目錄 序 號內(nèi) 容頁 碼一公司主管經(jīng)理對項目經(jīng)理交底二項目經(jīng)理對項目管理人員交底三項目經(jīng)理對分包單位負(fù)責(zé)人、施工班組長交底四分包單位負(fù)責(zé)人、施工班組長對操作人員交底五六七八九十填寫說明本工程資料臺帳嚴(yán)格按照滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第113號通知的上海市建設(shè)工程節(jié)約型工地考核標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程創(chuàng)建節(jié)約型工地考核評分表的內(nèi)容填寫。創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO： 01工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月XX日交底內(nèi)容：1、認(rèn)真履行創(chuàng)建節(jié)約型工地第一責(zé)任人的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本項目在創(chuàng)建過程中的組織和管理。2、廣泛開展創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳和教育，提高本項目全體人員的節(jié)約意2、識和能力。3、確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項目節(jié)約目標(biāo)的考核及各級職責(zé)的考核。4、領(lǐng)導(dǎo)、組織項目經(jīng)理部全體管理人員對施工現(xiàn)場可能的節(jié)約因素進(jìn)行識別、評價和控制策劃，編制相關(guān)方案和管理制度，并落實負(fù)責(zé)部門。5、組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)督實施。6、定期召開相關(guān)會議，及時總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，布置落實節(jié)約控制措施。7、負(fù)責(zé)對分包隊伍和供應(yīng)商的評價和選擇，保證分包隊伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。8、適時組織對本項目部的節(jié)約計劃進(jìn)行評估，并組織人員落實評估中提出的改進(jìn)要求和措施。9、負(fù)責(zé)收集相關(guān)法律、法規(guī)并傳達(dá)各級部門。10、負(fù)責(zé)制定本項目部的節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)計劃，3、落實責(zé)任部門和人員，按教育和培訓(xùn)要求組織落實，對本項目進(jìn)行分層次的節(jié)約教育。11、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計方的溝通，推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。12、積極推廣新技術(shù)，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗；鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。13、負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用計劃，對施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。交底人（職務(wù)）公司副總經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門項目經(jīng)理交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO： 02工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、配合項目經(jīng)理做好節(jié)約型工地創(chuàng)建過程中的日常管理工作。2、根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施4、，并經(jīng)常督促檢查。3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。4、合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。5、合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。6、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。7、負(fù)責(zé)對分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對分包施工進(jìn)行監(jiān)控。8、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門項目副經(jīng)理交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：03工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX5、年X月X日交底內(nèi)容：1負(fù)責(zé)對已識別浪費因素進(jìn)行評價，確定浪費因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計劃。2編制施工組織設(shè)計，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3和業(yè)主、設(shè)計方溝通，在建項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。4積極推廣十項新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。5鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。6制定施工各階段針對性技術(shù)交底文本，并對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門項目工程師交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：04工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X6、月X日交底內(nèi)容：1、配合項目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計劃落實具體工作。2、負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作。3、負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用。4、負(fù)責(zé)食堂的日常管理，節(jié)約用水、電、油。5、對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。6、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全、節(jié)約教育培訓(xùn)，定期出黑板報、張貼安全、節(jié)約等宣傳標(biāo)語和橫幅。負(fù)責(zé)對分包單位的具體日常管理工作，實施對分包單位的節(jié)約、安全、環(huán)境教育培訓(xùn)工作。7、對生活區(qū)域用電安全和消防工作進(jìn)行管理，不定期檢查生活區(qū)域的生活用電、用水及衛(wèi)生。對不及時關(guān)閉水龍頭、不隨手關(guān)燈、擅自安裝插座、亂接亂7、拉電線、使用大功率電器等各種浪費行為，及時進(jìn)行給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門綜治員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：05工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對比制度，合理提供施工材料總計劃。2、對節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫經(jīng)濟(jì)性可行性報告。3、參加對節(jié)約計劃的評估，對節(jié)約措施進(jìn)行價值分析。4、按規(guī)定把創(chuàng)建節(jié)約、勞動保護(hù)、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理等技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。5、經(jīng)常參與對所屬職工進(jìn)行節(jié)約、安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)、環(huán)境管理的宣傳教育。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門預(yù)算8、員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：06工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、參與浪費因素的調(diào)查識別和節(jié)約計劃的編制，執(zhí)行各項相關(guān)措施。2、負(fù)責(zé)對施工全過程安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)。3、實施文明施工落手清工作業(yè)績評價，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真處理，并及時向項目副經(jīng)理匯報。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)約方面的文件和規(guī)章制度。5、做好安全教育和各工種的換崗教育工作，并做好記錄。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門安全員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：07工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日9、交底內(nèi)容：1、參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計劃要求，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。2、負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對進(jìn)入現(xiàn)場的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)對施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。4、負(fù)責(zé)檢查督促每項工作的開展和接口的落實。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門施工員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：08工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、遵守上海市關(guān)于開展本市創(chuàng)建節(jié)約型工地推進(jìn)工作的通知等文件規(guī)定和公司有關(guān)文件精神，堅持有關(guān)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行公司10、的各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督，對可能引起質(zhì)量問題的操作進(jìn)行制止、指導(dǎo)、督促。3、負(fù)責(zé)進(jìn)行工序間的驗收，確保上道工序的問題不帶入下一道。4、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計中的相關(guān)要求和措施，確保施工質(zhì)量一次合格，杜絕返工。5、參與創(chuàng)建節(jié)約型工地的計劃、實施、檢查、改進(jìn)，積極提出各種合理化建議。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門質(zhì)量員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：09工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、按照項目節(jié)約計劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，實施對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價，建立合格供應(yīng)商11、名錄。3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行堆放，杜絕浪費。4、執(zhí)行材料進(jìn)場驗收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。5、執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門材料員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：10工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、組織施工現(xiàn)場機(jī)械使用前的驗收和日常檢查，負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)和維修工作，提高機(jī)械完好率。2、對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施盡量使用節(jié)能產(chǎn)品，并按要求驗收和平時安全用電的管理。3、配合綜合辦對生活用電進(jìn)行管理。4、對新購、租賃設(shè)備實施檢查、驗收控制，確保設(shè)備完好，節(jié)能、安全可靠。交底人（職務(wù)）項目12、經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門機(jī)管員交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：11工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、控制本班組人員的日常管理工作，經(jīng)常教育職工嚴(yán)格遵守公司及項目部的有關(guān)“節(jié)約”規(guī)定。2、施工作業(yè)前進(jìn)行班組交底，施工作業(yè)中進(jìn)行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工的浪費行為。3、直徑大于等于16mm豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊連接技術(shù)。4、直徑大于等于16mm水平鋼筋連接采用閃光對焊電連接技術(shù)，盡可能減少鋼筋綁扎和電弧焊連接。5、各樓號按樓層、按鋼筋規(guī)格統(tǒng)計的接頭數(shù)量以及預(yù)計可節(jié)約的數(shù)量做好鋼筋放樣，合理配料、下料，減少鋼筋廢料，并做好鋼筋廢料的合理利用。13、6、使用的機(jī)械設(shè)備不允許長時間空運(yùn)轉(zhuǎn)，離場時斷電關(guān)機(jī)。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門鋼筋班長交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：12工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、控制本班組人員的日常管理工作，經(jīng)常教育職工嚴(yán)格遵守公司及項目部的有關(guān)“節(jié)約”規(guī)定。2、施工作業(yè)前進(jìn)行班組交底，施工作業(yè)中進(jìn)行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工的浪費行為。3、工程全部采用干粉砂漿，降低材料損耗，防止揚(yáng)塵污染。4、現(xiàn)場設(shè)置干粉砂漿倉庫，做好防潮措施，按時翻庫，防止變質(zhì)。5、堆放在現(xiàn)場的干粉砂漿做好防雨措施，攪拌好的砂漿在規(guī)定時間內(nèi)用完，杜絕浪費。6、使用的機(jī)械設(shè)備14、不允許長時間空運(yùn)轉(zhuǎn)，離場時斷電關(guān)機(jī)。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門泥工班長交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：13工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、控制本班組人員的日常管理工作，經(jīng)常教育職工嚴(yán)格遵守公司及項目部的有關(guān)“節(jié)約”規(guī)定。2、施工作業(yè)前進(jìn)行班組交底，施工作業(yè)中進(jìn)行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工的浪費行為。3、專人配模，防止隨意鋸模版、木材。4、及時拆模，及時修復(fù)，提高模板的利用率。5、拆模及搬運(yùn)過程中，輕撬輕放，嚴(yán)禁從高處拋擲，減少拆模及搬運(yùn)過程中的損耗。6、劃分多個施工流水段，流水作業(yè)，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率。7、對標(biāo)高不一的樓15、層，采用調(diào)節(jié)螺栓調(diào)整鋼管高度作為支撐。8、因施工需要鋸斷的方木重新接長使用。9、使用的機(jī)械設(shè)備不允許長時間空運(yùn)轉(zhuǎn)，離場時斷電關(guān)機(jī)。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門木工班長交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：14工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、控制本班組人員的日常管理工作，經(jīng)常教育職工嚴(yán)格遵守公司及項目部的有關(guān)“節(jié)約”規(guī)定。2、施工作業(yè)前進(jìn)行班組交底，施工作業(yè)中進(jìn)行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工的浪費行為。3、所有進(jìn)場材料要符合節(jié)約型要求。4、工人上崗前先要進(jìn)行三級安全教育，環(huán)境和職業(yè)健康安全教育，以及總包單位的有關(guān)規(guī)章制度教育。5、使用16、的機(jī)械設(shè)備不允許長時間空運(yùn)轉(zhuǎn)，離場時斷電關(guān)機(jī)。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門塔吊裝、拆交底人（簽名）被交底人（簽名）創(chuàng)建節(jié)約型工地交底記錄NO：15工程名稱XXXX工程項目部交底時間XXXX年X月X日交底內(nèi)容：1、控制本班組人員的日常管理工作，經(jīng)常教育職工嚴(yán)格遵守公司及項目部的有關(guān)“節(jié)約”規(guī)定。2、施工作業(yè)前進(jìn)行班組交底，施工作業(yè)中進(jìn)行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工的浪費行為。3、操作人員必須持證上崗。4、所有上崗人員必須經(jīng)過體檢合格方能上崗作業(yè)。5、搬運(yùn)鋼管、扣件時不得亂扔亂放，避免不必要的浪費。6、作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。7、使用的機(jī)械設(shè)備不允許長時間空運(yùn)轉(zhuǎn)，離場時斷電關(guān)機(jī)。交底人（職務(wù)）項目經(jīng)理被交底人職務(wù)/部門架子班長交底人（簽名）被交底人（簽名）