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1、薪酬激勵(lì)方案薪酬激勵(lì)方案 目目 錄錄 中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案. 1 第一節(jié) 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 . 1 一、 方案設(shè)計(jì)思路 . 1 （一） 方案概述 . 1 （二） 獎(jiǎng)金核算的原則 . 1 （三） 獎(jiǎng)金的分類 . 2 二、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 . 3 （一） 核算方案 . 3 （二） 支付時(shí)間 . 4 三、 年度獎(jiǎng)金 . 6 （一） 核算方案 . 6 （二） 支付時(shí)間和方式 . 9 四、 獎(jiǎng)金分配系數(shù)的確定 . 13 （一） 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的原則 . 13 （二） 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的方法 . 14 第二節(jié) 總部薪酬激勵(lì)機(jī)制 . 18 一、 薪酬現(xiàn)狀分析 . 18 （一） 薪資水平不具有2、競(jìng)爭(zhēng)力 . 18 （二） 薪資呈現(xiàn)部分“平均主義”及標(biāo)準(zhǔn)不明確 . 18 （三） 薪資與績(jī)效相關(guān)度低 . 18 （四） 缺乏有結(jié)構(gòu)及合理的職位序列體系 . 18 二、 改善思路 . 18 （一） 改善薪酬管理體系的原則 . 19 （二） 完善薪酬體系的措施 . 19 三、 薪酬構(gòu)成 . 20 （一） 固定工資 . 20 （二） 可變工資 . 20 四、 制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn) . 21 （一） 確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則 . 21 （二） 基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)確定 . 21 （三） 基本工資 . 25 （四） 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 . 25 （五） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 . 26 （六） 年度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 . 26 中海地產(chǎn)薪3、酬激勵(lì)方案中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案 第一節(jié)第一節(jié) 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 一、一、 方案設(shè)計(jì)思路方案設(shè)計(jì)思路 （一）（一） 方案概述方案概述 獎(jiǎng)金是指企業(yè)在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金，用以獎(jiǎng)勵(lì)那些為企業(yè)獲得額 外收益作出貢獻(xiàn)的職員。一方面可以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營成果，同時(shí)激勵(lì)員工為企 業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 基于本此咨詢項(xiàng)目的實(shí)際情況，一方面，我們將受到獎(jiǎng)勵(lì)職員的對(duì)象界定為各地區(qū)公 司的經(jīng)理層（即地區(qū)公司擔(dān)任董事職位及以上職員），另一方面，本方案只是核算各地區(qū) 公司獎(jiǎng)金總額，不涉及獎(jiǎng)金的個(gè)人分配辦法。 （二）（二） 獎(jiǎng)金核算的原則獎(jiǎng)金核算的原則 1. 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績(jī)高相關(guān)的原則獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績(jī)高相關(guān)的原則 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績(jī)高相關(guān)的原則有兩層含義：一方面是發(fā)放獎(jiǎng)金的前提是企業(yè)獲得理想 或者超出預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績(jī)，另一方面，獎(jiǎng)金的核算是以實(shí)際獲得的經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)榛疽罁?jù)。 2. 地區(qū)公司之間