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房地產公司績效考核和薪酬激勵方案（31頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：大寶編號：59877 2024-10-30 29頁 297.50KB

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1、薪酬激勵方案薪酬激勵方案目目錄錄中海地產薪酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案. 1 第一節地區公司獎金方案 . 1 一、方案設計思路 . 1 （一）方案概述 . 1 （二）獎金核算的原則 . 1 （三）獎金的分類 . 2 二、項目獎金 . 3 （一）核算方案 . 3 （二）支付時間 . 4 三、年度獎金 . 6 （一）核算方案 . 6 （二）支付時間和方式 . 9 四、獎金分配系數的確定 . 13 （一）確定獎金分配系數的原則 . 13 （二）確定獎金分配系數的方法 . 14 第二節總部薪酬激勵機制 . 18 一、薪酬現狀分析 . 18 （一）薪資水平不具有2、競爭力 . 18 （二）薪資呈現部分“平均主義”及標準不明確 . 18 （三）薪資與績效相關度低 . 18 （四）缺乏有結構及合理的職位序列體系 . 18 二、改善思路 . 18 （一）改善薪酬管理體系的原則 . 19 （二）完善薪酬體系的措施 . 19 三、薪酬構成 . 20 （一）固定工資 . 20 （二）可變工資 . 20 四、制訂薪酬標準 . 21 （一）確定薪酬標準的原則 . 21 （二）基準工資標準確定 . 21 （三）基本工資 . 25 （四）績效工資標準計算 . 25 （五）年功工資標準計算 . 26 （六）年度獎金標準計算 . 26 中海地產薪3、酬激勵方案中海地產薪酬激勵方案第一節第一節地區公司獎金方案地區公司獎金方案一、一、方案設計思路方案設計思路（一）（一）方案概述方案概述獎金是指企業在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金，用以獎勵那些為企業獲得額外收益作出貢獻的職員。一方面可以實現員工參與分享企業經營成果，同時激勵員工為企業做出更大的貢獻。基于本此咨詢項目的實際情況，一方面，我們將受到獎勵職員的對象界定為各地區公司的經理層（即地區公司擔任董事職位及以上職員），另一方面，本方案只是核算各地區公司獎金總額，不涉及獎金的個人分配辦法。（二）（二）獎金核算的原則獎金核算的原則 1. 獎金和經營業績高相關的原則獎金和經營業績高相關的原則獎金和經營業績高相關的原則有兩層含義：一方面是發放獎金的前提是企業獲得理想或者超出預期的經營業績，另一方面，獎金的核算是以實際獲得的經營業績為基本依據。 2. 地區公司之間

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