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1、擬訂：人力資源部 審批：總經(jīng)理 批準：董事長 版本：HADC- 序序 言言 本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針“攻 堅克難，創(chuàng)新突破，科學管理，多元發(fā)展”及全年總體工 作任務(wù)目標，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際情 況，構(gòu)建公司績效考核管理體系，積極推進各部門、各崗 位工作目標責任制的實施，以及激勵員工更好地完成公司 各項經(jīng)營計劃和工作任務(wù)，特擬定本方案。 績效考核管理體系設(shè)計的總體思路：從公司戰(zhàn)略發(fā)展 需要及改變?nèi)肆Y源管理現(xiàn)狀的角度出發(fā)，要實現(xiàn)公司 “科學管理”的最終目標，那么首先必須對管理過程做到 精細化，這樣才能保證公司從管理上出效益的最終結(jié)果， 結(jié)合公司目前的實際2、情況，以構(gòu)建及完善公司績效考核體 系為中心，本方案主要運用 PDCA 循環(huán)管理法、目標管理法 和人力資源 KPI 考核法等現(xiàn)代管理技術(shù)來操作。 人力資源部：XXXXXx 績效考核管理制度（方案）績效考核管理制度（方案） 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則. 3 第一條第一條 目的目的 . 3 第二條第二條 總體原則總體原則 . 3 第三條第三條 適用范圍適用范圍 . 4 第二章第二章 績效考核組織管理工作績效考核組織管理工作 . 4 第四條第四條 管理組織管理組織 . 4 第五條第五條 職責分工職責分工 . 5 第三章第三章 公司績效考核管理體系公司績效考核管理體系 . 7 第六條第六條 績3、效目標的制定績效目標的制定 . 7 第七條第七條 績效輔導(dǎo)和監(jiān)控績效輔導(dǎo)和監(jiān)控 . 10 第八條第八條 績效考核評價績效考核評價 . 11 第九條第九條 績效反饋與溝通績效反饋與溝通 . 13 第十條第十條 績效申訴與改進績效申訴與改進 . 13 第十一條第十一條 績效結(jié)果的審定和應(yīng)用績效結(jié)果的審定和應(yīng)用 . 15 第四章第四章 部門績效考核實施辦法部門績效考核實施辦法 . 16 第十二條第十二條 考核對象考核對象 . 16 第十三條第十三條 考核周期考核周期 . 16 第十四條第十四條 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 . 16 第十五條第十五條 實施流程實施流程 . 17 第十六條第十六條 相關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定 . 19 第五章第五章 員工績效考核實施辦法員工績效考核實施辦法 . 19 第十七條第十七條 考核對象考核對象 . 19 第十八條第十八條 考核周期考核周期 . 20 第十九條第十九條 考核內(nèi)容考