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1、20122012 年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 目目 錄錄 一、一、 項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍.4.4 二、二、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.4.4 （一）、 銷售、成本計(jì) 劃.4 （二）、 經(jīng)營(yíng)報(bào)表體 現(xiàn).5 三、三、 項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃.5.5 （一）、 項(xiàng)目開發(fā)計(jì) 劃.5 （二）、 證照辦理總控制計(jì) 劃.12 四、四、 設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃.12.12 1、設(shè)計(jì)計(jì)劃編制說(shuō) 明.12 2、設(shè)計(jì)計(jì) 劃.13 3、設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù). 17 4、設(shè)計(jì)費(fèi)支付計(jì)劃. 17 五、五、 工程計(jì)劃工程計(jì)劃.18.18 （一）、工期計(jì) 劃.19 （二）、工程管理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措 2、施.26 1、工程管理重難 點(diǎn).26 2、 現(xiàn)場(chǎng)管理辦 法:.30 六、六、 銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃.43.43 （一）、銷售回款計(jì)劃. . 4343 1、年度回款計(jì) 劃. . .43 2、銷售節(jié)點(diǎn)示意 圖. . .43 3、月度回款計(jì) 劃.44 （二）銷售費(fèi)用計(jì) 劃. .45 （三）、推盤計(jì) 劃. .45 （四）、銷售難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措 施.45 七、七、 客戶滿意度提升計(jì)劃客戶滿意度提升計(jì)劃.46.46 八、八、 成本計(jì)劃成本計(jì)劃.47.47 （一）、目標(biāo)成本控制體目標(biāo)成本控制體 系系.47.47 （二）、 動(dòng)態(tài)成本控動(dòng)態(tài)成本控 制制.47.47 （三）、成本控制的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措成本控制的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措 3、施施.48.48 （四）、招標(biāo)階段造價(jià)控招標(biāo)階段造價(jià)控 制制. . .50.50 （五）、合同管合同管 理理.51.51 （六）、施工階段造價(jià)控施工階段造價(jià)控 制制.51.51 九、九、 招投標(biāo)計(jì)劃招投標(biāo)計(jì)劃.53.53 十、十、 材料保障措施材料保障措施.54.54 （一）、 鋼材供 應(yīng).54 （二）、混凝土供 應(yīng).54 （三）、現(xiàn)場(chǎng)石料利 用.54 （四）、其他材料供 應(yīng).54 (五)、 單項(xiàng)工程發(fā)包方 式.55 十一、十一、 資金計(jì)資金計(jì) 劃劃. .56. .56 十二、十二、 綜合管理及人力資源計(jì)綜合管理及人力資源計(jì) 劃劃.57.57 （一）、綜合管理及人力資源總 結(jié).57.57 （二）、綜合管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)目 標(biāo).57.57 （三）、2012 年度人力資源發(fā)展計(jì) 劃.58.58 一、項(xiàng)目范圍一、項(xiàng)目范圍 一、總體用地指標(biāo)： 產(chǎn)權(quán)住宅用地 168.9 公頃 商業(yè)金融用地 26.4 公