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1、富順縣公路養(yǎng)護(hù)段水毀工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為：1、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 JTJ041-20002、公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本（交公路發(fā)200394號(hào)3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-20044、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及工程地質(zhì)參考資料，設(shè)計(jì)圖紙。 第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介水毀工程建設(shè)是公路建設(shè)的重要內(nèi)容，是公路的交通要件，建設(shè)意義重大。是農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，對(duì)公路的發(fā)展具有重要的意義。第二節(jié) 工程范圍及設(shè)計(jì)構(gòu)造本工程在富順縣境內(nèi)縣鄉(xiāng)道上，涵洞工程均為鋼筋混凝土蓋板涵，防護(hù)工程為漿砌塊石擋土2、墻。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)及周邊建（構(gòu)）物，道路交通及地下管線狀況3.1 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察, 沒有涉及拆遷工程。 第四節(jié) 業(yè)主招標(biāo)的工期要求本工期業(yè)主招標(biāo)工期要求為1個(gè)月。第三章 工程主要施工技術(shù)關(guān)鍵針對(duì)本工程具有的重大意義，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗(yàn)分析，從保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)要求出發(fā)，從工程的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量和功能滿足三個(gè)質(zhì)量方面的要素考慮，擇取以下二個(gè)工程施工環(huán)節(jié)作為本工程的主要施工技術(shù)控制關(guān)鍵，作為施工方案編制、施工過程動(dòng)態(tài)管理的控制重點(diǎn)，以確保重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量來帶動(dòng)工程整體質(zhì)量水平的提高。第一節(jié) 路基填筑控制本工程施工中，土方填筑量較大，路基填筑質(zhì)量是控制路面沉降，保證路基荷載等級(jí)，確保整個(gè)路面攤鋪3、平整度的基礎(chǔ)。所以，提高路基填筑壓實(shí)度、平整度確立為本工程施工質(zhì)量的技術(shù)控制關(guān)鍵之一。 第二節(jié) 鋼筋混凝土蓋板的質(zhì)量控制本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土蓋板。由于砼需量大，又處重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位，因此，蓋板質(zhì)量的有效控制是確保涵洞內(nèi)實(shí)外光的關(guān)鍵因素。所以，提高鋼筋混凝土蓋板的質(zhì)量確立為本工程施工質(zhì)量的技術(shù)控制關(guān)鍵之三。 第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案第一節(jié) (1) 監(jiān)控：加強(qiáng)監(jiān)控,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)有過大的變形時(shí),即組織專門技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量定位放樣 一、 標(biāo)高測(cè)設(shè)2.1 按照施工規(guī)范加密引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量結(jié)果必須符合20 L/mm。并根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)采用20以上3m左右的鋼筋埋入土里用4、砼保護(hù)。四周用磚砌筑，加蓋編號(hào)。經(jīng)監(jiān)理復(fù)測(cè)后方可使用。2.2 根據(jù)施工圖紙計(jì)算和測(cè)設(shè)標(biāo)高。 。2.3 標(biāo)高測(cè)設(shè)必須按照設(shè)計(jì)圖來進(jìn)行放樣工作。標(biāo)高點(diǎn)的選擇還需結(jié)合結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)（施工工藝），標(biāo)高的測(cè)設(shè)關(guān)鍵結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程特點(diǎn)正確合理的選點(diǎn)。二、 測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)工程開工前，所有進(jìn)入工地的測(cè)量?jī)x器均統(tǒng)一進(jìn)行一次強(qiáng)制檢測(cè)，確保工程中使用的測(cè)量?jī)x器的誤差控制為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少整個(gè)施工中的系統(tǒng)誤差。 三、 質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5.1 質(zhì)量保證措施：(1)在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題研究后及時(shí)處理。(2) 技術(shù)交底:做好施工前的技術(shù)交底,特別是鋼筋混凝土蓋板的制作專門技術(shù)交底,保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求。(3) 測(cè)試:5、回填土要求分層夯實(shí),并做好密實(shí)度測(cè)試,相對(duì)密實(shí)度90%。第五章 工程質(zhì)量管理措施工程建設(shè)的質(zhì)量，責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的狀況，不僅關(guān)系到國(guó)家建設(shè)資金的有效利用，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。工程質(zhì)量的施工過程管理，在明確了項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)編制分解至分項(xiàng)工程每一操作工序的質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程執(zhí)行預(yù)檢、復(fù)檢制度；嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對(duì)分包、分建單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的資歷、資質(zhì)、實(shí)物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、質(zhì)量保證的監(jiān)控體系和程序控制體系的切實(shí)6、落實(shí)。對(duì)企業(yè)外部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，認(rèn)真接受工程監(jiān)理全面的監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)1.1 總目標(biāo)：精心組織、精心施工、切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量第一”的企業(yè)方針策略，以高度負(fù)責(zé)精神、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保本工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)市政金獎(jiǎng)。1.2 單位工程目標(biāo)：確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上。第二節(jié) 工程質(zhì)量管理組織體系一、 質(zhì)量管理三級(jí)監(jiān)督組織體系組織三級(jí)管理的質(zhì)量管理組織體系，即第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)監(jiān)員，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量自檢保證制度；第二級(jí)為在項(xiàng)目工程監(jiān)理制度下，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員的場(chǎng)外監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理7、和匯總；第三級(jí)為企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下，企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)監(jiān)部門具體實(shí)施，對(duì)第二級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查。第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師施工管理組項(xiàng)目主任工程師 組技術(shù)員質(zhì)量員試驗(yàn)室測(cè)量勞務(wù)管理員施工員甲供材專管員外協(xié)員材料員各專業(yè)施工隊(duì)材料、構(gòu)件供應(yīng)商施工管理組技術(shù)監(jiān)督組各專業(yè)施工隊(duì)工程質(zhì)量第四節(jié) 保證工程質(zhì)量的監(jiān)控和程序控制體系項(xiàng)目管理部程序控制和制度執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系技術(shù)復(fù)核體系質(zhì)量監(jiān)督體系材料檢驗(yàn)體系計(jì)量級(jí)配體系方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)程控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制操作制度控制分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量保證工序操作質(zhì)量控制工程質(zhì)量上述監(jiān)控和程序控制體系中，除須強(qiáng)化落實(shí)技術(shù)復(fù)核體8、系、質(zhì)量監(jiān)督體系、材料檢驗(yàn)體系、計(jì)量級(jí)配體系、方針目標(biāo)控制、技術(shù)規(guī)程控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制外，其中的操作制度控制分解為如下的14項(xiàng)質(zhì)量保證的具體制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。(1) 建立工程報(bào)建制度(2) 工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度(3) 技術(shù)交底制度(4) 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度(5) 樣板引路制度(6) 施工掛牌制度(7) 過路三檢制度(8) 質(zhì)量否決制度(9) 成品保護(hù)制度(10) 質(zhì)量文件記錄制度(11) 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制度(12) 竣工服務(wù)承諾制度(13) 培訓(xùn)上崗制度(14) 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度第五節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、 工程質(zhì)量控制措施(1)、完善建立質(zhì)檢制度，嚴(yán)格把握質(zhì)檢關(guān)在施工中實(shí)行三9、級(jí)檢驗(yàn)和交接班質(zhì)量制度，從上一個(gè)班組交到下一個(gè)班組時(shí)需有交接班，由各班組質(zhì)量員對(duì)上一班組的工程施工中質(zhì)量進(jìn)行逐步驗(yàn)收，合乎規(guī)范后，需簽字接收。在本班的施工中需保證上班的施工質(zhì)量。每工種之間的交接亦需各工程質(zhì)量員對(duì)上工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn) 。各施工隊(duì)質(zhì)量主管工程師對(duì)每項(xiàng)工序：如扎筋、立模、軸線、水平標(biāo)高、幾何尺寸等需檢查簽證，需每項(xiàng)工程進(jìn)行自查復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序，不準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師檢查，凡未通過監(jiān)理工程師鑒證的工序，不容許下道工序施工。(2)、切實(shí)做好交底工作：將交底工作一直做到每個(gè)職工，使每一個(gè)職工明確整個(gè)工程的意義，整個(gè)工程的施工過程，每個(gè)工序的施工方法，10、要求和注意事項(xiàng)。在施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。積極動(dòng)員和發(fā)揮全體職工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，定期召開施工會(huì)，對(duì)施工中有關(guān)施工方法和施工技術(shù)要求及操作過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、文明施工各方面的改進(jìn)提出合理意見。(3)、認(rèn)真做好測(cè)試工作：對(duì)原材料進(jìn)行測(cè)試，必須符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)鋼材、水泥、各種砂、石料及其它材料等進(jìn)行必要的測(cè)試，凡型號(hào)不對(duì)、尺寸不符，和其它試驗(yàn)有不及格者一律不得使用。對(duì)鋼材表面生銹、水泥結(jié)硬、砂石料的含泥量增加等，均應(yīng)于拌和及澆搗混凝土前時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)施工中加工的工序質(zhì)量，如鋼筋對(duì)焊、彎曲、塊石、砂漿等進(jìn)行逐項(xiàng)及時(shí)測(cè)試，必須達(dá)到全部及格，同時(shí)對(duì)各種原料11、測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。對(duì)施工工序中的效果進(jìn)行測(cè)試，建筑物沉降觀察，填土密實(shí)度土路基等協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師一道進(jìn)行測(cè)試。在測(cè)試工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究根因，進(jìn)行改進(jìn)措施，并報(bào)告工程師同意，不能讓不合格的工藝過關(guān)，并需追查原因進(jìn)行處理。各工種技工各專職技術(shù)員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和專業(yè)知識(shí)教育，提高職工的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)，使職工從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提高，做到專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，為施工中保證質(zhì)量，保證安全，保證進(jìn)度作出更大的貢獻(xiàn)，以確保優(yōu)良工程打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、 工程質(zhì)量實(shí)施措施A、 排水工程正確控制各管道的標(biāo)高, 確保各管道的正確流向及滿足設(shè)計(jì)所要求的排水量，嚴(yán)格做好磅水檢驗(yàn)，合格后方可塢12、膀，砼必須振搗密實(shí)，高度必須符合要求。溝槽回填前必須做好隱蔽驗(yàn)收工作，并做好記錄，回填前必須清除溝槽內(nèi)的雜物和積水，分層分皮回填，并做好密實(shí)度的測(cè)試工作。 B、防護(hù)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。檢驗(yàn)及復(fù)試，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。材料進(jìn)場(chǎng)要執(zhí)行合格證、質(zhì)保書制度。明確區(qū)分材料類別、名稱型號(hào)等。認(rèn)真按試驗(yàn)要求對(duì)材料進(jìn)行取樣、送驗(yàn)、測(cè)試等檢驗(yàn)工作，并做好記錄，合格后方可使用。 第六節(jié) 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序事實(shí)證明，施工過程中施工單位監(jiān)理程序執(zhí)行好壞，監(jiān)理公司對(duì)施工單位質(zhì)量要求的嚴(yán)否，對(duì)工程質(zhì)量的好壞有直接的關(guān)系。因此我們施工時(shí)，自身嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量規(guī)范。執(zhí)行質(zhì)量保證制度外，真誠(chéng)希望施工監(jiān)理對(duì)我們嚴(yán)加監(jiān)督。13、為此，我們將根據(jù)施工工序制定關(guān)鍵部位施工程序及監(jiān)理程序，與監(jiān)理單位共同遵守執(zhí)行。第六章 工程工期管理措施本工程的特點(diǎn)之一是工期緊張，業(yè)主要求工程為1個(gè)月 ，因此施工必須保證足夠的資源投入，并根據(jù)拆遷進(jìn)度見縫插針，統(tǒng)籌安排，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此對(duì)本工程的工期控制采取以下措施：1、認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、機(jī)械、勞動(dòng)等資源計(jì)劃，保證計(jì)劃的合理、科學(xué)。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、確定邏輯關(guān)系，關(guān)鍵線路。3、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，確保人、機(jī)、物的資源滿足工程要求。4、加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度的檢查，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)要求對(duì)照工程實(shí)際，分析進(jìn)度情況，及時(shí)采取糾偏措施，包括增加資源投入，趕工、調(diào)節(jié)自由時(shí)差等措施，使關(guān)鍵線路保14、持不變，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。5、當(dāng)工程進(jìn)度因拆遷等因素影響關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)在總工期保持不變的情況下，調(diào)整或修改關(guān)鍵線路，并使其之工期目標(biāo)吻合。6、委派專人協(xié)調(diào)，并配合業(yè)主進(jìn)行管線搬遷，減少拆遷滯后對(duì)工程進(jìn)度的影響。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平，及時(shí)解決工程施工中可能出現(xiàn)的各種問題，從而保證工程的順利進(jìn)展。8、充分考慮各種不種因素，留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。9、充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織多種形式的“立功競(jìng)賽”和“勞動(dòng)競(jìng)賽”。第七章 工程安全管理措施本工程應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。第一節(jié) 安全管理目標(biāo)1.1 無工傷死亡事故，無重傷事故。1.2 不發(fā)15、生交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。1.3 不發(fā)生、壓力容器爆炸事故及機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故。1.4 安全生產(chǎn)考評(píng)達(dá)標(biāo)。第二節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理（安全第一責(zé)任人）專職安全負(fù)責(zé)人橋梁施工安全負(fù)責(zé)道路施工安全負(fù)責(zé)下水道施工安全負(fù)責(zé)各操作班組回填排管溝槽開挖 碾壓 回填道路翻挖 電氣安裝 吊裝施工 結(jié)構(gòu)施工 樁基施工 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施3.1 根據(jù)安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目設(shè)專職安全干部，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，施工條線設(shè)安全監(jiān)控員，負(fù)責(zé)操作安全監(jiān)控，及時(shí)制止違章，施工隊(duì)伍設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍三上崗工作做好記錄和日常與安全員，施工安全監(jiān)護(hù)聯(lián)系。3.2根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行項(xiàng)目安全生16、產(chǎn)目標(biāo)管理，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過目標(biāo)的層層分解，來實(shí)現(xiàn)全員管理和全過程管理，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.3 建立健全安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，特殊工種持證上崗制度，動(dòng)火審批制度，腳手支架，機(jī)械驗(yàn)收合格掛牌制度。3.4在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，項(xiàng)目安全員可獨(dú)立行使安全否決權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章，立即簽發(fā)整改單，問題嚴(yán)重的簽發(fā)停工整改通知單，并處以罰款，擺正進(jìn)度與安全的關(guān)系。3.5做好安全教育和安全宣傳工作，做到進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全三級(jí)教育，經(jīng)過教育后，由安全干部簽發(fā)準(zhǔn)予上崗，施工員方可安排施工。設(shè)立專門安全宣傳欄，宣傳內(nèi)容根據(jù)工地不同情況做到有針對(duì)性，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)17、志、標(biāo)語、提示，做到警鐘長(zhǎng)鳴。3.6加強(qiáng)安全檢查工作。班組每天進(jìn)行三上崗工作，即上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，工種安全監(jiān)護(hù)全天候?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控，及時(shí)制止違章。安全員每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)簽發(fā)整改通知。每周對(duì)班組三上崗進(jìn)行檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全員、施工員，全體班組兼職安全員參加的安全大檢查，每月次，檢查后及時(shí)講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第八章 文明施工管理措施文明施工管理是項(xiàng)目施工創(chuàng)建“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高市政工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證。為體現(xiàn)“建路想到行路人、文明施工為人民”的便民思想，本企業(yè)將文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理作為本工程面對(duì)社會(huì)的窗口工程。第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)全18、面開展創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)，做到“兩通三無五必須”及外環(huán)線指揮部對(duì)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。第二節(jié) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理生產(chǎn)條線安全條線質(zhì)量條線機(jī)電條線消防條線材料條線后勤總務(wù)勞務(wù)條線宣傳協(xié)調(diào)施 工 員現(xiàn)場(chǎng)施工管理生活設(shè)施管理操作班組管理 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理3.1 工地食堂(1) 炊事員上崗須隨帶兩證,個(gè)人衛(wèi)生好,嚴(yán)格執(zhí)行三白四勤。(2) 買飯窗口內(nèi)硬件必須做到：櫥房?jī)?nèi)吊平頂，滿貼瓷磚，餐廳窗口全部油漆，熟菜間裝紗窗，有滅蠅設(shè)施。(3) 房?jī)?nèi)布局合理，堆放整齊，盛器高溫消毒，墻壁無積灰和蛛網(wǎng)，下水道暢通無積水，泔腳容器加蓋。(4) 房?jī)?nèi)堆放整齊,有防蠅防塵防鼠措施。3.2 工地浴室19、廁所(1) 工地設(shè)置浴室滿貼磁磚，水龍頭保持完好，浴室內(nèi)無垃圾，無臭味。(2) 工地設(shè)男女廁所，下設(shè)化糞池、廁所內(nèi)貼瓷磚，鋪地磚，便槽貼瓷磚，水箱沖水設(shè)備完好，并有專門保潔員沖洗，廁所內(nèi)無垃圾、無臭味，保持清潔，廁所外圍用油漆和標(biāo)牌標(biāo)明男女廁所。3.3 茶水棚工地必須設(shè)茶水棚（或電開水、過濾水）確保施工工人茶水供應(yīng)，茶水棚內(nèi)必須有茶杯、消毒水，茶水棚周圍保持整齊。3.4 保健站工地設(shè)保健站，醫(yī)務(wù)人員除日常的醫(yī)務(wù)保健業(yè)務(wù)外，須配合項(xiàng)目經(jīng)理兼管和檢查工地食堂衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，督促和檢查工地辦公室的達(dá)標(biāo)并組織評(píng)比。3.5 住宿、治安、消防、衛(wèi)生管理規(guī)定(1) 住宿實(shí)行旅館化管理，統(tǒng)一購置蚊帳、涼席、20、臉盆、桌椅等生活用具，并有專人保潔。(2) 宿舍只供參建單位職工住宿，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，職工一律不準(zhǔn)隨帶家屬、小孩進(jìn)入工地。(3) 宿舍應(yīng)明確一名室長(zhǎng),負(fù)責(zé)督促檢查本室人員搞好宿舍管理,并明確宿舍治保員、消防員、衛(wèi)生員，建立值日制度，確保室內(nèi)衛(wèi)生和防火安全。(4) 宿舍內(nèi)必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，床鋪排列統(tǒng)一，整齊，窗明地凈，被頭成塊，毛巾成線，面盆、茶缸，鞋子放置整齊，生活垃圾要及時(shí)處理，倒入指定地點(diǎn)，不亂倒污水，不亂扔煙頭，不亂倒垃圾雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，人離開時(shí)關(guān)窗、鎖門、熄燈。(5) 宿舍內(nèi)不亂接電源，不準(zhǔn)使用煤油爐、電炊具、電爐電加熱器、不私拉燈頭，不準(zhǔn)用碘鎢燈取暖。(6) 宿舍21、人員應(yīng)文明住宿，不準(zhǔn)賭博、酗酒、打架鬧事，不得侵占和偷盜公物。3.6 場(chǎng)容、場(chǎng)貌為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，塑造新的企業(yè)形象，重點(diǎn)工程更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書中規(guī)定的文明施工要求，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)大門按統(tǒng)一形式布置。(2) 九牌二圖在門衛(wèi)室邊，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)“九牌二圖”。牌圖表面抄白漆一度及復(fù)白漆一度。牌圖及周圍保持整潔。(3) 現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語、廣告、施工目標(biāo)口號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)至少有一條較長(zhǎng)久性標(biāo)語和一條階段性標(biāo)語。標(biāo)語口號(hào)懸掛在圍墻內(nèi)外和工地宿舍、辦公樓欄桿上書寫和懸掛的標(biāo)語口號(hào)必須醒目整齊。第四節(jié) 勞務(wù)管理4.1 凡進(jìn)入本工程的勞務(wù)隊(duì)伍，須先報(bào)請(qǐng)上級(jí)勞務(wù)部門及指揮部工22、地代表審核同意后方可使用。 4.2 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍必須進(jìn)行資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和進(jìn)滬施工許可證審核，沒有進(jìn)滬施工許可證的不得使用。4.3 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工人員必須進(jìn)行三證，即務(wù)工證、身份證、居住證審核，沒有三證的不得使用，已使用的勞務(wù)人員如查出沒有三證的，應(yīng)立即清退。4.4 進(jìn)入工地的勞務(wù)隊(duì)伍，必須雙方簽好工程合同，安全協(xié)議，協(xié)議上要寫清雙方在上述各合同，協(xié)議上的責(zé)任，方可安排施工。4.5 所有勞務(wù)隊(duì)伍在安排施工時(shí)，必須向工程所在地勞動(dòng)局辦理勞務(wù)開工報(bào)告。4.6 凡審查合格后使用的勞務(wù)隊(duì)伍，要針對(duì)性地進(jìn)行安全質(zhì)量交底教育，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員一律佩帶胸卡。 第九章 附：施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明第一節(jié) 施工23、總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想及主要分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃一、 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想本工程是重大意義的公路水毀工程。工程工期要求緊。根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，初步設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合交通組織方案、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，達(dá)到工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度的同步控制作為本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想，亦即確立并努力實(shí)現(xiàn)：(1) 科學(xué)的施工總體實(shí)施方案和重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制；(2) 細(xì)致周密的交通組織措施；(3) 建筑物、地下管線的保護(hù)措施；(4) 行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運(yùn)行；(5) 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)各工序的搭節(jié)，24、以二級(jí)計(jì)劃來控制每季、每月的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，以三級(jí)計(jì)劃控制各作業(yè)班組的月、旬、周的施工進(jìn)度，緊緊抓住關(guān)鍵路線，從而確保總節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施。二、 主要分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃中，各主要分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制側(cè)重以下方面的考慮，并在勞動(dòng)力、機(jī)械、物資材料等資源上作了相應(yīng)的配置： 第二節(jié) 計(jì)劃工期的按排及工程主要節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間說明3.1施工總進(jìn)度計(jì)劃工期的按排本計(jì)劃是根據(jù)目前掌握的情況編制的，11月中旬進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，下旬開始同時(shí)施工涵洞和防護(hù)工程，預(yù)計(jì)在12月中下旬完工。在施工過程中，如業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)有相應(yīng)調(diào)整要求，我們將即刻采取相應(yīng)有搭施整體統(tǒng)籌調(diào)整施工，滿足業(yè)主調(diào)整計(jì)劃要求。3.2 開竣工日期、總工期開工日期：2009年11月 日竣工日期：2009年12月 日總工期：30天。