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房地產開發項目建設工程竣工備案制驗收作業指導方案書（21頁）.doc

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作業指引

上傳人：大寶編號：59963 2021-02-26 20頁 20KB

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1、竣工備案制驗收 1.1.作業目的作業目的施工單位按照承建合同規定的承建內容和施工圖紙的設計要求已全部建成并自驗達到施工質量驗收規范標準，經甲方召集的驗收部門實地驗收通過，這個現場的最后一個施工環節稱之為竣工驗收。竣工驗收常規分竣工預驗和正式驗收兩個階段進行。其中竣工預驗雖然不是法定的程序，但為了使正式驗收能一次順利通過，建設各方都有意愿并且認為在正式驗收之前舉行一次模擬性的竣工預驗是十分必須的。 2.2.作業依據作業依據上海市建設工程竣工驗收備案實施細則（2001 年第 3 號） 3 3. .主管崗位主管崗位總工程師總工程師: :主持正式驗收。主辦崗位主辦崗位項目經理2、：項目經理：主持竣工預驗。協辦崗位協辦崗位現場工程師：現場工程師：具體落實預驗和正式驗收的準備工作，督促檢查整改和返修質量。 4.4.緊前工作條件緊前工作條件 4.14.1 竣工預驗前施工單位的準備工作竣工預驗前施工單位的準備工作 4.1.14.1.1 根據施工圖要求、合同規定和驗收標準，以棟號負責人、工程處、公司三級逐級組織自驗，并具有定性定量的自驗記錄。發現問題，當即安排修理完成。 4.1.24.1.2 整理施工資料，按政府有關檔案歸檔要求分類裝訂成冊。 4.1.34.1.3 清退場地，騰退拆除驗收范圍的工料臨時設施，清理現場，做到窗明、地凈、料清。 4.1.44.1.4 3、向甲方提交申請竣工預驗的書面報告。 4.4.2 2 竣工預驗前監理單位的準備工作竣工預驗前監理單位的準備工作 4.2.14.2.1 監理單位必須集中時間深入現場，按施工發包合同范圍和施工圖逐項核對是否有缺漏項目，特別要注意施工單位為搶進度而故意將一些裝飾項目、安裝項目漏項或甩項不做。發現這類問題和施工質量問題，立即簽發整改通知施工單位整改。盡量避免將這些問題集中到正式驗收時提出。通過深入現場的巡查，對工程是否達到竣工驗收標準做到心中有數。 4.2.24.2.2 全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性，提出整改意見。 4.34.3 竣工預驗前甲方的準備工作竣工預驗前甲方的準備工作 4.3.14.3.1 組建驗收組。當工程臨近竣工階段時，由總工程師任組長，項目經理和總監理工程師具體負責，召集設計單位、施工單位上級技術部門及物業管理單位組建驗收組。 4.3.24.3.2 對

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