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1、淸連高速B8合同段施工總結一、工程概況：（一）地理情況：1、概述：廣東省清（遠）連（州）一級公路升級改造（高速）項目（簡稱“清連高速化改造項目”）是國道107線的組成部分，也是廣東省高速公路規劃中“第六縱”要組成部分。本合同段自石潭到逕口，起訖樁號為K2210+180-K2266+189，主要工程為舊路升級改造及高速化封閉工程。2、項目地點：本合同段位于廣東省清遠市境內，并與廣清高速公路連接，跨越清遠市清新縣、清城區。3、主要技術指標：本項目工程為雙向四車道，道路等級為高速公路，設計速度為60、80和100km/h，路基寬度為21.5米、24.5米，路面結構類型為水泥混凝土路面。荷載等級：舊路2、改造采用汽-超20，掛-120級。4、地形、地質與氣候、水文（1）地形、地質：清遠市屬中山地貌，地形復雜。境內的地質大部分是湘粵折皺帶，主要由石灰巖、紅色砂礫巖、石英砂巖、花崗巖等四大系統巖構成。整個地勢從西北向東南部傾斜。境內山巒疊翠，江河縱橫，兼有平原、丘陵、山地和喀斯特地形地貌。（2）氣象、水文：清遠市雨量充沛，氣候溫和，四季常春，屬亞熱帶氣候，水資源充足。清遠市位于中暴雨帶內，每年四月至八月為雨季，全市冬季主導風是東北風和北風，夏季五月至九月的主導風向是東北風和南風。清遠市的河流除連山的禾洞水流入湖南的涔天河，注入湘江，屬長江水系外，其余河流均匯入北江，屬珠江水系。濱江河是清新縣境內最3、主要的河流，屬于北江水系一級支流。連江是流經連州市、陽山市的主要河流，發源于連縣三姊妹峰，是北江最主要的一級支流。（二）合同段情況：1、合同段工程起止時間本合同段為首期工程B8合同段交通安全設施工程，標段總里程為56.009公里，工程起止時間為2007年12月至2008年11月.工期約12個月。2、主要工程內容工程內容為B8合同段沿線交通標志、標線、突起路標、波形梁鋼護欄、輪廓標、防眩板及附屬設施等工程的材料采購、制作和安裝。3、本合同段施工依據1、清連一級公路升級改造工程兩階段施工圖設計及補充設計文件；2、JTG F80/1-2004公路工程質量檢驗評定標準（土建工程）； 3、JTGF7124、006 公路交通安全設施施工技術規范；4、JTJ07695公路工程施工安全技術規程；5、JT/T495-2004公路交通安全設施質量檢驗抽檢及判定；6、GB5768-1999道路交通標志和標線；7、JT/T279、280、452.2、593600-2004公路交通標志板等十七項； 8、GB/T18833-2002公路交通標志反光膜；9、GB/T16311-2005道路交通標線質量要求和檢測方法；10、JT/T281-2007公路波形梁鋼護欄；11、JT/T457-2007公路三波形梁鋼護欄；12、依據國內安全設施設計與施工的成功經驗，等等。二、機構組成（施工組織管理體系）：1、主要人員情況主要5、管理及技術人員序號姓 名職 務說 明1潘臻琦經 理工程全面管理2張 斌副經理內外協調3何建明副經理施工現場管理4張 力總 工現場技術管理5高建偉工程技術部長測量、內業、質檢6武 明計劃合約部長計劃、合同、計量7李 雪財務負責人資金管理8高仁雪安全質檢部長安全、環保9趙世君試驗工程師原材料試驗等10李彥君物質負責人物質管理11林承國綜合辦公室負責人辦公、后勤2、設備投入情況主要機械設備配備機械名稱規格型號數量（臺）性能狀態進場時間打樁機液壓12 kw22良好2007.11空壓機VGO70015 kw11良好2007.11柴油發電機MGE670060 kw11良好2007.11工程施工車東風2T26、2良好2007.11吊車黃河25t22良好2007.11升降車愛知1.25t1良好2007.11沖擊鉆BO5410.6 kw1010良好2007.11電焊機BX1-22011Kw55良好2007.11鋼筋切斷機GQ40B6kw66良好2007.11打夯機HC-804kw1良好2007.11鋼筋鋼管彎曲機GW4018kw3良好2007.11常溫劃線機TT-ZST100-11良好2007.11熱溶劃線機TT-ZRST-I4良好2007.11底漆高壓噴涂機TJXDL-8B1良好2007.11鋼筋調直機3kw1良好2007.11插入式振動捧HE-502.2kw若干良好2007.11辦公車輛本田、三菱27、良好2007.11材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1水準儀DSZ3-A臺2自有2鍍鋅層厚度測定儀MikroTest 6臺1自有3水平尺把5自有4塔尺5m個2自有5直尺把4自有6游標卡尺把4自有7板厚千分尺把5自有8混凝土試模15cm只15自有3、項目部組織機構設置XX有限責任公司清連高速公路B8合同段項目部項目經理 潘臻琦項目總工張 力項目副經理張 斌 何建明負責人李彥君物質部負責人趙世君試驗檢測室負責人高仁雪安全質檢部負責人高建偉工程技術部負責人李雪財 務 部負責人武明計劃合同部負責人林承國綜合辦公室附屬隊活動護欄隊防眩板隊標志隊護欄隊標線隊三、工程質量管理8、情況“百年大計，質量第一”，質量是企業信譽的基礎，保證質量是我們的宗旨。為了實現質量目標，我項目經理部建立了完善的質量管理工作體系，具體采取的措施如下：1、完善質量體系，建立質檢部門，由總工程師全面負責質量工作，并配專職質檢員負責監督，切實開展全面質量管理，對每一道工序必須經過嚴格檢查，檢查合格后上報監理工程師檢驗，獲得批準后方可進入下一道工序的施工。2、建立崗前培訓制，技術人員必須經過嚴格的技能培訓，經考核合格后才能上崗，同時，建立崗位制，明確分工，責任到人，發現問題及時處理，遇到疑難問題及時上報總工，以確保工程高質量完成。3、嚴格管理，保證工程質量。施工過程中，項目經理部管理人員嚴格執行質9、量管理制度，進行全過程監督施工，堅持用數據說話的原理，切實貫徹質量規范要求。4、經濟承包與質量指標掛鉤，實行優質優酬、獎優罰劣。5、切實開展全面質量管理，樹立“質量第一，預防為主”的方針，堅持質量管理用數據說話的原則。6、建立嚴格的自檢制度，從材料進場到各個序都認真自檢，各工序配專職自檢人員，質檢人員對工程質量負全質量否決權。7、嚴格執行隱蔽工程驗收，做好原始記錄。8、建立工序交交接制工，全工序完成后都所監理工程師檢驗，監理工程師鹼驗合格，方進入下一工序。9、處理好質理與進度的關系。進度因然重要，但在時度與質量發生矛盾時，應服從質量。（一）質量控制措施：質量管理是工程施工的生命線，始進場便建立10、健全了工程質量管理體系，并對全體參戰員工進行各種不同形式的質量宣傳教育，提高全體員工的質量意識。并采取如下措施：（1）建立了項目責任制，以項目經理為質量第一責任人，分級管理，責任到人；（2）建立了質量檢測機構，項目部設立了質檢部，各施工班組設質檢組、質檢員，負責具體日常工作；（3）搞好工前技術交底，由項目總工與技術負責人組織各專業工程師熟悉和了解施工圖紙和技術規范要求，組織施工人員進行崗前培訓，使員工熟悉業務和操作技能，明確責任；（4）對施工質量進行全過程控制，嚴格把關。建立獎罰制度，對違反操作規程，影響工程質量的，除堅決返工外，并給當事人以處罰；對嚴格按操作規程施工，質量優良的給予獎勵；質檢11、工程師及各質檢人員有責有權保證貫徹執行；（5）嚴把進場原材料質量檢驗關，按規定頻率對原材料進行自檢、抽檢和送檢，發現不合格原材料堅決清理出場，決不因材料問題影響施工質量；（6）加強對重點工程及重點施工部位的檢測，嚴把混凝土的質量關；施工員必須自始至終堅守崗位，對混凝土要求的各項指標進行嚴格控制，確?；炷撩軐崯o蜂窩麻面；（7）預制場工作平穩有序，已預制好的空心板擺放整齊，隨時可以進行吊裝。空心板的鋼筋綁扎及混凝土澆筑工作質量良好，能滿足設計要求；（8）按照業主、監理有關文件精神及有關規范規定要求的頻率，在監理工程師的督導下對原材料和各項檢測項目進行自檢、抽檢和送檢的檢測工作。（二）施工中工程質12、量自檢情況及工程質量問題的處理情況：為了全面完成合同賦予我們的任務，實現達到優質工程的目標，本著“質量第一”的質量方針，成立了以項目經理為首的質量創優領導小組，把質量意識貫穿到每個職工心里，把質量責任落實到每個人頭上。（1）發揮宣傳和教育的作用，注重職工質量思想意識的教育和提高，切實增強每一個職工的質量責任心。（2）組織有關人員認真學習招標文件技術規范和交通部各種施工驗收規范，搞清每道工序的關鍵環節，在施工中加以認真貫徹和落實。（3）建立崗位責任制和質量責任制，崗位責任制定員定崗、職責分明、權力適當；質量責任制突出質量、責任終身，做到質量工作事事有人管、人人有專責、辦事有目標、工作有檢查。（413、）建立健全各項技術管理制度，做到施工前有可行的技術方案，施工中有明確的質量目標和控制措施，施工結束后有及時、準確的檢測報告。（5）施工前做好技術交底工作，對關鍵崗位人員做好技術培訓，防止技術事故的發生，杜絕違章作業，專人專職。（6）建立健全工地試驗室，配齊試驗器材和試驗人員，及時對工程質量進行檢測。（7）安排專人負責標準化計量工作，為測、試、檢設備的良好使用和測、試、檢數據的準確無誤提供可靠的保證。（8）進一步健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質量自檢體系，實行質量一票否決權制度，不合格的堅決返工重來。（9）認真執行監理程序，服從監理工程師的指令或指示，嚴格按規范要求施工。我嚴格遵照以上質14、量方針和措施，所以在整個施工中未發現有任何質量問題。（三）對完工質量的評價：我們嚴格按照合同文件，施工圖表及相關施工技術規范，科學管理，精心施工，嚴防安全隱患，消除了質量通??；配備了專職質檢要程師、質檢員及檢測設備，按照施工單位自檢、監理工程師監理、廣東省交通工程質檢站監督的原則進行質量控制，確保了工程質量。經過近一年的精心施工，我項目部經過自評，合格率為98%，質量等級達到合格工程要求。四、施工進度控制（工程進度情況）：為保證施工進度，我項目部制定了一系列進度保障措施，具體如下：（1）提高工人待遇并及時給工人發放工資，解決工人的后顧。（2）建立獎懲制度，提高工人的素質及工作積極性。（3）積極15、聯系材料供應商，及時向材料供應商提交采購計劃，保證材料及時進場，不因材料缺少發生待工情況。（4）注意與當地村民交流溝通，協調關系，不發生阻工事件。（5）我合同段項目部投入新的設備，增加技術工人，爭取及時完成任務。（6）項目部領導及各分部主要施工人員定期召開工地例會，及時反映困難，盡早解決問題，確保了工、料、機搭配科學，合理。我公司自2007年12月上旬開始施工以來，由于土建標施工緩慢，嚴重影響我方施工進度。在建設管理總部及管理II處的協調下，直至2008年7月份才開始步入正軌，進度才有所加快，向著管理總部制定的目標邁進。五、施工安全、文明施工情況我項目部嚴格按照總部、項目管理處安全管理辦法，積16、極開展各項安全生產管理工作，未發生重大人員傷亡、重大火災、重大設備安全事故，安全生產形式平穩?，F將一年來安全、文明施工管理工作簡單總結如下：（一）建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。項目部設安全室，安全室配齊專職安全檢查工程師，施工隊配置專職安全員。具體措施如下：（1）本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由隊長負責，三級管理由班組長負責，各作業點設安全監督崗。（2）完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。（3）建立安全生產責任制，落實各級管理人員17、和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。（4）嚴格執行逐級安全技術交底制度，施工前由項目經理部組織有關人員進行詳細的技術安全交底。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。（5）加強安全教育：（a）針對工程特點，定期進行安全教育，重點對專職安全員、安全監督崗崗員、班組長及從事特種作業的起重工、電工、焊接工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產知識和技能，提高安全意識。（b）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程。（6）認真執行安全檢查制度。（二）建立文明施工管理體系18、，完善管理制度。具體措施如下：（1）由文明施工及環境保護領導小組，負責制定文明施工管理辦法，并負責現場文明施工的管理、監督、檢查。（2）建立文明施工管理責任制，明確各級管理人員及作業人員的責任，將文明施工和環境保護與工資考核掛鉤。（3）制定施工現場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環境保護管理等細則，并認真落實。爭創文明示范工地措施（4）為加強施工現場管理，提高文明施工水平，創建文明工地，合理布置施工現場，進行文明施工設計：1）文明施工現場平面布置為貫徹文明施工和環境保護要求，布置施工場地時遵循以下原則：在施工現場懸掛“五牌一圖”等工程標牌；生活區和施工區分區設置，區內供水、用電、通訊、消19、防、排水等系統齊全。2）辦公生活設施施工與生活區分開設置，所有生、生產住房均在當地租賃；生活區、辦公室做好通風、采光、防潮措施；生活區應設置衛生、文體、娛樂設施，定期除四害、消毒，做好衛生工作；職工食堂應遠離廁所、垃圾場等不潔場所。3）施工現場施工現場的施工設備、料具堆放，場地道路、生活設施進行統一規劃、合理布局，并納入施工組織設計。4）消防安全措施制定消防制度，建立健全消防管理網絡，明確各區消防責任人，并報消防管理部門；材料堆集處建立醒目的消防警示標志和緊急疏散標志，保持緊急疏散通道暢通無阻。配備充足的消防器材，并定期對其進行性能檢查；電焊、氣焊等明火操作應嚴格執行動火證制度，乙炔、氧氣瓶分20、庫存放，使用中分散隔離放置。5）噪音管理盡量使用低噪音的機械，無法避免使用高噪音機械時，應集中在白天，空壓機、臨時攪拌機采取修建機房以起吸音、隔音作用。6）治安保衛管理建立健全安全保衛制度，落實治安、防火、計生人員責任，配合當地做好綜合治理工作；經常對施工人員進行法紀和文明教育和特區意識教育，一切依法行事，對外文明交往，嚴禁黃、賭、毒，嚴禁一切擾民、損害社會風氣、破壞環境以及其他一切不守法不文明的現象在施工隊伍內發生。六、 環境保護與節約用地措施為了搞好環境保護工作，將環境污染降到最低限度，建立了管理體系，完善管理制度。施工中認真貫徹環保法、水保法及河道管理法規，堅持“以防為主，防治結合，綜合21、治理，化害為利”的原則，在施工中采取有力措施，防止污染和破壞環境。具體如下：（1）實行施工環保、水土保持責任制，將施工環保、水土保持與各作業班組和管理人員獎金分配掛鉤。（2）制定施工環保、水土保持管理措施，并認真落實。項目經理部每周日進行一次施工環保、水土保持檢查，并針對檢查中發現的問題限期整改。（3）施工期間愛護環境，保護綠化，保護好已建成公路路面，不損壞、不污染。（4）嚴格控制動力機械噪音對周圍環境的污染（5）施工完畢后，拆除臨時設施，清除場地，避免施工的臨時構筑物污染環境。七、資料整理與歸檔1、所有施工原始記錄按照管理處與標段管理組的有關要求填寫，并做到每個分項工程完工，原始資料即匯總進22、檔案盒；2、竣工文件和竣工圖表的編制，按照清連高速公路清連高速公路竣工資料編制辦法進行整理歸檔。八、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況本合同段施工中無新技術、新材料、新工藝的應用。九、對建設單位、設計單位和監理單位的評價在施工期間，總部、項目管理處及監理組嚴格要求，為我合同段達到合格工程標準奠定了堅實的基礎。施工過程中，監理組經常來我施工現場檢查指導工作，發現不足之處及時提出，同時，會同設計單位提供了合理處理方案，從而避免了質量事故的發生；監理組長深入工地現場，堅持每天檢查施工質量，凡達不到規范要求的，及時責令調整，并進行復檢，確保了工程質量；現場監理全天候旁站監督，嚴格要求，從不放過每一23、個環節，為我項目經理部按期保質完成任務起到了一定的作用。另外，總部及項目管理處各部門也給與了大力的技術支持，為我合同段達到合格工程標準奠定了堅實的基礎。同時，總部在施工過程中及時提供了材料款，為我項目經理部按期完成任務起到了決定性的作用。十、施工體會在國家日益提倡產品質量創優活動、鞏固質量活動成果、繼續推進和提高行業施工質量和施工水平、擴大質量創優工作成果的今天，對于清連高速公路來講，各級領導都提出了很高的要求。對我們來說，這既是一個挑戰，更是一個機遇。我部本著“質量第一，質量第一，還是質量第一”的方針，深入貫徹“質量為本、信譽至上”的企業精神，始終把質量做為一切工作的著眼點和出發點。在抓好質量的同時，加強施工管理，加大工程投入，合理安排，周密部署，在各級領導的關懷支持下，在業主與監理的正確引導下，全面完成了合同賦予的各項施工任務。同時，由于工期分散、標準要求高、材料漲價等各項不利因素，因而在施工期間也出現了不少問題，走了不少彎路，在這些問題的解決處理上，各級部門和領導都給了我們不少的幫助和教益，在此深表謝意。在以后的工作中，我們一定會從這個工程的施工過程中吸取經驗和教訓，不斷充實自己，完善自己，彌補自身的不足，為建設好我們承擔的每一個工程而不懈地努力。最后，祝清連高速公路的建成通車為清遠市乃至于廣東省的經濟建設帶來騰飛；同時，我公司愿為廣東省的高速公路建設繼續作出應有貢獻。