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建設工程施工員責任合同(12頁)
建設工程施工員責任合同(12頁).doc
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上傳人:偷**** 編號:600523 2022-09-29 12頁 59.54KB

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簽約雙方:項目經理部(甲方);施工員(乙方)(二) 聘用職位:施工員 月工資標準: 元(三) 合同方式:1、乙方合同擔保金:月工資的20%,作5、為職位責任抵押,承擔風險。2、月聘金包干,考核計酬。年末參予獎金分配。(四)雙方責任甲方責任:1、 值班長每周負責對乙方進行周考核;每月末項目經理負責對乙方進行月考核。2、 以工作責任合同標準要求乙方工作質量,聘用期發放聘金的80%。3、 負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應。邦助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題,監督有關部門做好對工程的各項服務工作,使之全面實施工程合同中對業主的各項承諾,確保工程順利進行。對單位工程(幢號)或承擔的分部工程施工質量負直接管理責任。4、 對乙方責任合同中的工作標準、工作質量、工作進度、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等有協調、監督、6、檢查、處罰的權利,對違反項目管理制度的行為有行使經濟賠償和辭退的權利。5、提供項目部施工管理規章制度一套,嚴格履行責任合同,兌現責任獎罰。乙方責任:1、 主管 幢號工程施工,全面負責本幢號的工程質量、安全生產、文明施工,協調各作業班組,確保三個保證體系正常運作:施工用電保證體系,安全防護保證體系,機械安全保證體系。2、 按設計圖紙、施工規范、施工組織設計(方案)、質量安全標準組織施工,指導管區作業工人按技術、質量、安全標準進行操作,糾正一切違章指揮、違章作業的行為。保證小責任區整潔,大現場文明。對單位工程(幢號)或承擔的分部工程施工質量安全負直接責任。3、 工作創新、開拓進取,每季度提出一條合7、理化建議。4、 承擔下述指標:工程主要形象進度,竣、交工面積,工程質量合格率、優良率、優良工程,工傷事故頻率、無人身傷亡事故。5、 無機械事故、無火災事故。6、 承擔如下責任;由于管理不善而發生的重大質量事故的責任,所施工工程拖延工期的責任,重大安全事故的責任。7、承擔材料浪費賠償責任:(1) 本幢號施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費。(2) 對作業層簽發的工序操作交底、施工組織設計(方案)、指令等技術文件和生產指揮文件,因違反科學管理或因簽發文件自身存在技術管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發人按職位共同承擔材料費和返工費的賠8、償。(3) 因違章指揮、工作失職發生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。(五)工作標準:1、 遵守工作時間,按辦公制度打卡,不遲到、不早退,有事請假,不得擅離工作崗位。2、 熱愛本職工作,能獨擋一面,工作積極性高,奉公守法,能吃苦耐勞,敢于管理、善于管理。3、 努力學習安全、技術知識,熟悉各種安全技術措施/規章制度、標準、規定。4、 堅決制止違章指揮和違章作業,大膽管理、按章辦事,不徇私情,遇險情要立即果斷處理,并及時將情況報上級主管、項目經理;隱瞞不報或未發現隱患,發生工傷事故本人負失職責任。5、 做好管區內的安全達標和文明安全管理,按JGJ5999標準實施驗收,做到措施資料齊全。6、9、 參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查,做好檢查記錄,針對查出問題,定人、定整改措施、整改人和整改時間,做好資料消項反饋。7、 做好勞動力安排和大型機械設備(如塔吊、電梯等)、氣象情況等記錄。8、 質量事故處理記錄:發生質量事故的情況、原因分析及處理結果,應記錄詳細,具體注明質量事故及處理日期,應由主管領導及有關單位的簽證。做好工程質量缺陷的修補記錄。9、 工程施工記錄:施工日記,測量記錄,零星工程活動記錄等。10、 其它施工記錄:施工班組及其變動情況,監理、甲方代表及現場質量檢查,其它各種記錄完整。11、 履行四個必須 (1) 必須根據項目部月或旬施工作業計劃,分解編制日施工作業計劃10、,做好在施工程的勞動力、材料、機具設備的計劃、申請、安排、進場、使用。合理安排流水作業,交叉作業,施工難點、關鍵部位等技術問題要在當天及時處理,確保分管工程的月、旬、周的工程形象進度;(2) 必須按施工組織設計(包括消防、環保、節約材料、季節性施工、衛生、機械、現場管理、成品保護、單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設計等)工序作業指導書、技術洽商、修改補充方案組織施工;對施工組織設計和工序作業指導書存在的問題,要及時向上級領導反映,禁止隨意改動;(3) 必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量安全,堅持工序檢查制度,不得妨礙安全質量檢查員的工作,不合格的工序不11、得移交下道工序;(4) 必須配合專職人員或組織班組、分包單位學習以下規章制度并有記錄:1) 各工種安全技術操作規程;2) 獎罰規定及各種規章制度;3) 對班組長、作業工人落實安全質量責任制;12、六個到位1) 認真落實施工方案,嚴格按圖紙及技術核定單施工。負責工程座標、標高控制樁等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收、記錄,手續完整,資料齊全到位;2) 認真執行安全技術措施及安全操作規程,在總施工、技術負責交底的基礎上,針對生產任務特點,向班組、分包單位下達任務時進行書面的技術、工序、質量、安全技術交底,交底資料手續到位;3) 發生工傷事故及時上報,保護現場,同時參加工傷事故的調查,對發生的工12、傷事故或未遂事故按“四不放過”原則處理到位;4) 根據項目部的安排,做好所管工程的施工準備,積極主動創造條件。熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規范標準,詳細提出問題,參加圖紙會審、復審及工程驗收,做好記錄。5) 認真執行有關安全生產規定,對所管轄班組(外包單位)的安全生產負直接責任。對整改通知、日常檢查提出的安全問題及時整改。難以整改的的問題及時找主管人員解決。6) 認真詳細填寫施工日記。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中,參加與本工程有關的會議,并對施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度,及對原施工技術措施的補充和修改內容作好記錄,主要內容如下:日13、期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況;特殊措施施工方案、新工藝、新技術、新材料推廣情況;QC小組活動情況:施工任務交底、技術交底、安全規程交底情況;進場材料(水泥、砂石、構件、磚等)堆放、成品損害及文明施工情況;機械故障、停電停水、防火、安全、質量問題及糾正措施;總分包之間,土建、水電各工種配合情況;現場有關會議記錄,有關領導、部門、各科檢查組對施工質量、安全技術方面提出的意見或決定;技術洽商、檢查修改方案執行情況,季節性施工準備及執行情況。 13、每天做好十件工作(1)合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用,合理安排流水作業、交叉作業、施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決;(2)按“J14、GJ5999”標準驗收表對安全設施組織驗收并簽字;(3)及時整改安全、質量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,參加隱蔽工程檢查、驗收,工程結構驗收,單位工程竣工驗收;(4)不準安排無操作證的特殊工種人員上崗,發現質量事故立即向專職檢查員報告,隱瞞不報,擅自處理,處理失當造成的后果自己負失職責任;(5)做好管區內的文明施工管理。材料、機械設備工具按照平面布置圖進行堆放,材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失,耗料清楚,有原始記錄。工程材料未經項目部門經理同意任何人不準挪作他用。(6)認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點向班組(包括外包單位)進行書面安全技術交底,履行簽字手15、續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查隨時糾正違章作業;(7)檢查現場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養護、試塊取樣、計量;對圖紙以外項目設計變更、技術變更,施工組織設計中甲方認可的技術措施項目,設計外項目等向主管人員提供第一手資料,及時做好辦理簽證工作。填寫各種技術資料,做到整理及時、完整、正確、齊全,及時移交資料員。(8)經常檢查所轄班組(包括外包單位)作業環境及各種設備、設施的安全情況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工必須檢查作業人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求;(9)對重點、特殊部位施工,必須保證作業人員在安全環境下施工,嚴格執行安全技術交底,落實安全措施,并監督執16、行,做到不違章指揮;(10)做好管區內的綜合管理。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑冒漏,堅持施工過程標準管理,真實填寫施工過程管理工作日記。(六)獎罰1、 全年完成工作標準月平均考核90分以上,甲方另行嘉獎 元。2、 未發生死亡事故增加獎勵 元;獲“省級文明安全工地”稱號增加獎勵 元。3、 工程獲“西湖杯”增加獎勵 元 。獲“錢江杯”增加獎勵 元。4、 每一條合理化建議,一經采納實施,給予獎勵: 元。5、 維護項目利益,為項目部贏得榮譽,給予獎勵 元。6、 因質量安全事故使工程成本增加,扣罰抵押金 元。7、 發生死亡事故罰款 元。發生重傷、重大人為機械事故罰款 元。 以上責任每周由項目值班經理考核17、。月末由項目經理考核(考核資料見考核附表)。責任合同簽字生效,竣工兌現后失效。甲方代表:(項目經理) 乙方代表:(施工員) 項目部 年 月 日 施工員責任合同考核表項目名稱 日期;序號考 核 標 準標準分實得分備注1簽約雙方滿意度(每月)22聘任職位信任度(每月)23執行風險抵押合同方式的自我評定(每月)24雙方責任105工作標準176四個必須87六個到位128每天十件工作209工作創新開拓進取每一季度有一條合理化建議310承擔工期延期,質量返工的責任511承擔由于管理不善而發生的重大治安災害性事故的責任及采取的措施212承擔重大質量事故的責任及采取的措施213承擔重大安全事故的責任及采取的措施214承擔材料浪費賠償的責任及采取的措施215承擔工程主要形象進度,竣、交工面積的責任及采取的措施216獎罰的公正性(獎懲兌現憑證)217每月上級檢查獲好評218領導交辦工作5合計100考評人評語:被考評人意見:對考核辦法的建議和意見;每天工作檢查對照表檢查內容備注1工作安排,準備工作充分,無誤工、窩工,2安全、質量技術交底工作3現場監督巡查時間不少于6小時4工作環境安全巡查5大中型機械設備運行正常6各工種協調及時7與專檢人員工作配合密切8執行工序檢查制度9及時熟悉圖紙及技術聯系單10落手清工作11發現存在問題12施工記錄13第二天工作安排1415161718
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