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1、確保梁柱交接處混凝土施工確保梁柱交接處混凝土施工質量質量一、工程概況一、工程概況二、二、QC小組概況小組概況三、選題理由三、選題理由 四、現狀調查四、現狀調查五、目標確定五、目標確定六、原因分析六、原因分析七、制定對策七、制定對策八、實施對策八、實施對策 九、效果檢查九、效果檢查十、總結與下一步打算十、總結與下一步打算目目 錄錄一、工程概況一、工程概況 *位于太原市位于太原市*號，總建筑面積號，總建筑面積135440m135440m2 2，總高度，總高度2626層，層，結構類型為框架結構類型為框架-剪力墻結構，工程質量目標：主體結構創剪力墻結構，工程質量目標：主體結構創“結結構迎澤杯構迎澤杯”2、，確保省優，爭創，確保省優，爭創“汾水杯汾水杯”。十層以下主要為框。十層以下主要為框架結構，所以梁柱交接處質量控制較為突出。架結構，所以梁柱交接處質量控制較為突出。依據設計圖紙，依據設計圖紙，依據設計圖紙，依據設計圖紙，本工程梁柱交接本工程梁柱交接本工程梁柱交接本工程梁柱交接處較為突出。處較為突出。處較為突出。處較為突出。二、二、QCQC小組概況小組概況QCQC小組簡介小組簡介制表人：制表人：*制表時間：制表時間：20082008年年6 6月月1 1日日三、選題理由三、選題理由 理由一理由一理由二理由二 本工程為框架結構，根據以往類似工程中梁本工程為框架結構，根據以往類似工程中梁柱交接處混凝土3、出現的質量問題較多的現象，進柱交接處混凝土出現的質量問題較多的現象，進行研究行研究;為了提高混凝土質量，減少裝修時因質量為了提高混凝土質量，減少裝修時因質量缺陷修補而增加費用，必須采取措施。缺陷修補而增加費用，必須采取措施。*主體創太原市主體創太原市“結構優質工程結構優質工程”，總質量，總質量目標為優良，爭創目標為優良，爭創“汾水汾水”杯，所以對混凝土的杯，所以對混凝土的外觀質量提出了嚴格的要求。外觀質量提出了嚴格的要求。四、現狀調查四、現狀調查 為了保證混凝土觀感質量，大家首先對已施工完成的為了保證混凝土觀感質量，大家首先對已施工完成的*東段工程的地下一、二層及一層的梁柱交接處混凝土東段工程4、的地下一、二層及一層的梁柱交接處混凝土質量進行了排查，共檢查點數質量進行了排查，共檢查點數300300處，質量問題出現頻數為處，質量問題出現頻數為4242處，出現頻率為處，出現頻率為14%14%，發現質量問題集中體現為截面尺寸，發現質量問題集中體現為截面尺寸不準確、夾渣、蜂窩、漏漿和漏筋，詳見下表：不準確、夾渣、蜂窩、漏漿和漏筋，詳見下表：1 1、現狀調查、現狀調查梁柱交接處混凝土質量缺陷調查表梁柱交接處混凝土質量缺陷調查表2 2、根據上表，繪制了梁柱交接處質量問題排列圖、根據上表，繪制了梁柱交接處質量問題排列圖制表人：制表人：*制表時間：制表時間：20082008年年6 6月月1414日日15、00%181354340302010042100908070600102030405043%74%86%95%N=42N=42頻次頻次C類B類A類累計百分比%梁梁截截面面尺尺 混混凝凝土土漏漏漿漿 混混凝凝土土蜂蜂窩窩 混混凝凝土土夾夾渣渣 混凝土內箍筋外露混凝土內箍筋外露 寸不準確寸不準確 結論：從排列圖中，我們看出梁柱交接處混凝土截面尺寸不準確和漏漿是影結論：從排列圖中，我們看出梁柱交接處混凝土截面尺寸不準確和漏漿是影響梁柱交接處混凝土施工質量的主要問題。響梁柱交接處混凝土施工質量的主要問題。梁柱交接處混凝土質量缺陷排列圖梁柱交接處混凝土質量缺陷排列圖制圖人：制圖人：*制圖時間：制圖時間：6、20082008年年6 6月月2020日日五、目標確定及可行性分析五、目標確定及可行性分析 我們將本次活動的目標值定為：梁柱交接處混凝土的質量問題出現頻我們將本次活動的目標值定為：梁柱交接處混凝土的質量問題出現頻率由率由14%14%降為降為5%5%，如下柱狀圖所示：，如下柱狀圖所示：1 1、確定目標值、確定目標值制圖人：制表時間：制圖人：制表時間：20082008年年6 6月月2424日日2 2、目標的可行性分析、目標的可行性分析 我們小組是由近幾年分配來的大學畢業生和具有多我們小組是由近幾年分配來的大學畢業生和具有多年實踐經驗的老工程技術人員組成，能達到理論與實際年實踐經驗的老工程技術人員組7、成，能達到理論與實際的最佳組合。的最佳組合。本工程雖然具有較大的施工難度，但是通過優化施本工程雖然具有較大的施工難度，但是通過優化施工方案、科學管理、嚴格按要求施工，是可以控制好梁工方案、科學管理、嚴格按要求施工，是可以控制好梁柱交接處混凝土的施工質量的。柱交接處混凝土的施工質量的。該項目受到項目部和公司領導的高度重視，在人員該項目受到項目部和公司領導的高度重視，在人員和資金等方面都給予很大的支持。和資金等方面都給予很大的支持。根據以上三點，實現既定的目標值是完全有可能的。根據以上三點，實現既定的目標值是完全有可能的。六、原因分析及要因確認六、原因分析及要因確認 1 1、小組針對從排列圖中得出8、的主要問題進行了、小組針對從排列圖中得出的主要問題進行了多次的討論，廣泛收集現場工人、班組長、質量多次的討論，廣泛收集現場工人、班組長、質量檢查員的意見，集思廣益，相互啟發，相互補充，檢查員的意見，集思廣益，相互啟發，相互補充，并從并從“5M1E”5M1E”方面進行分析，得出了方面進行分析，得出了9 9個末端因素，個末端因素，做出梁柱交接處質量原因關聯圖。做出梁柱交接處質量原因關聯圖。梁柱交接處質量原因關聯圖梁柱交接處質量原因關聯圖模模板板下下料料尺尺寸寸不不準準確確模模板板材材料料質質量量不不符符 合要求合要求項目部管理人員項目部管理人員質量檢查不到位質量檢查不到位模模板板尺尺寸寸加加工工不9、不準準確確對對工工人人交交底底不不到到位位梁梁位位置置放放線線不不準準確確模模板板安安裝裝位位置置及及截截面面尺尺寸不準確寸不準確鋼鋼筋筋位位置置安安裝裝不不準確準確模模板板固固定定不不牢牢固固，支支撐不穩定撐不穩定模模板板剛剛度度不不夠夠，變變形較嚴重形較嚴重 混凝土漏漿混凝土漏漿 模板間縫隙過大模板間縫隙過大模板交接處拼接模板交接處拼接不嚴密不嚴密鋼鋼筋筋尺尺寸寸加加工工不不準準確確、定定位措施不牢固位措施不牢固梁截面尺寸、位置不準確梁截面尺寸、位置不準確現場放線位置偏差大現場放線位置偏差大混混凝凝土土振振搗搗時時，模模板板有有位移、變形位移、變形工工人人責責任任心心不不強強，質質量量意意10、識淡薄識淡薄模板安裝質量差模板安裝質量差制表人：制表時間：制表人：制表時間：20082008年年6 6月月2727日日 2 2、小組成員分別對關聯圖中九條末端因素進行分析，作出了要因確認表、小組成員分別對關聯圖中九條末端因素進行分析，作出了要因確認表 ：要要 因因 確確 認認 表表制表人：制表時間：制表人：制表時間：20082008年年6 6月月2828日日 3 3、小組成員對因果圖中每一條原因進行了逐條確認，、小組成員對因果圖中每一條原因進行了逐條確認，經分析確定出以下四個要因：經分析確定出以下四個要因：模板下料尺寸不準確，模板變形大；模板下料尺寸不準確，模板變形大；模板交接處拼縫不嚴密；模11、板交接處拼縫不嚴密；模板固定不牢固，支撐不穩定；模板固定不牢固，支撐不穩定；工人責任心不強，質量意識淡薄工人責任心不強，質量意識淡薄。鋼筋定位鋼筋定位鋼筋綁扎鋼筋綁扎七、制定對策 在在“要因確認表要因確認表”中分析出的要因項目，遵循中分析出的要因項目，遵循5W1H5W1H的原則，我們小的原則，我們小組制定了相應對策表，并確定了責任人。組制定了相應對策表，并確定了責任人。對對 策策 表表制表人：制表時間：制表人：制表時間：20082008年年7 7月月5 5日日八、實施對策八、實施對策 我們對我們對“要因確認表要因確認表”中分析出的要因項目中分析出的要因項目,制訂了詳細的措施，并派專人進制訂了詳12、細的措施，并派專人進行了實施，具體措施如下。行了實施，具體措施如下。實施實施1 1：編制合理可行的專項方案，嚴把模板質量檢查關。：編制合理可行的專項方案，嚴把模板質量檢查關。1 1、由、由*編寫梁柱交接處專項模板方案，對進場材料進行嚴格把關，選用合編寫梁柱交接處專項模板方案，對進場材料進行嚴格把關，選用合理的模板設計方案。由理的模板設計方案。由*進行詳細的施工交底，并進行現場放樣，并在小進行詳細的施工交底，并進行現場放樣，并在小組會議上進行討論，確定最佳的施工工藝。組會議上進行討論，確定最佳的施工工藝。2 2、由于本工程為框架結構，梁柱交接處較多，且模板周轉次數多，要求模板、由于本工程為框架結13、構，梁柱交接處較多，且模板周轉次數多，要求模板具有足夠剛度，以確保梁柱交接處混凝土的截面尺寸，我們決定進行現場放具有足夠剛度，以確保梁柱交接處混凝土的截面尺寸，我們決定進行現場放樣，并采用特制的木模板進行支設。樣，并采用特制的木模板進行支設。3 3、在模板進場后，放樣時由專人負責校對模板尺寸，并由質量員對該模板的、在模板進場后，放樣時由專人負責校對模板尺寸，并由質量員對該模板的尺寸及加工質量進行嚴格檢查，從而保證模板的尺寸準確，且拼縫嚴密，連尺寸及加工質量進行嚴格檢查，從而保證模板的尺寸準確，且拼縫嚴密，連接牢固。接牢固。4 4、對進場模板材料進行檢查，模板的剛度符合要求，對加工完的模板尺寸進14、對進場模板材料進行檢查，模板的剛度符合要求，對加工完的模板尺寸進行檢驗，規格、尺寸符合要求。行檢驗，規格、尺寸符合要求。實施實施2 2：加強技術交底，采用合理的施工方法加強技術交底，采用合理的施工方法。1 1、首先支設柱模并澆筑混凝土，澆筑完畢后不拆除柱模，支設加工、首先支設柱模并澆筑混凝土，澆筑完畢后不拆除柱模，支設加工好的梁柱頭模板，并在接縫處貼成品海綿條。好的梁柱頭模板，并在接縫處貼成品海綿條。2 2、柱澆筑高度比梁底低、柱澆筑高度比梁底低20mm20mm，支設梁柱頭時先將柱頂施工縫處清，支設梁柱頭時先將柱頂施工縫處清理干凈，梁柱頭模板與柱模板采用硬拼法，用螺栓連接牢固。理干凈，梁柱頭15、模板與柱模板采用硬拼法，用螺栓連接牢固。監理工程師及項目部質量員在現場檢查發現梁柱交接處及梁側模均監理工程師及項目部質量員在現場檢查發現梁柱交接處及梁側模均拼接嚴密，對已澆筑完的梁柱交接處混凝土檢查，混凝土基本上未出現拼接嚴密，對已澆筑完的梁柱交接處混凝土檢查，混凝土基本上未出現漏漿，效果較好。漏漿，效果較好。*五層主體結構五層主體結構實施實施3 3：選擇合理的模板支撐體系。：選擇合理的模板支撐體系。1 1、梁柱交接處定型模板支撐體系采用碗扣架加絲杠頂撐，碗扣架立、梁柱交接處定型模板支撐體系采用碗扣架加絲杠頂撐，碗扣架立桿間距為桿間距為900mm900mm，側模采用斜支撐，間距，側模采用斜支撐16、，間距600mm600mm，以確保模板的剛度及，以確保模板的剛度及穩定性。穩定性。2 2、通過對模板支撐體系檢查，碗扣架間距及連接符合要求，支撐穩、通過對模板支撐體系檢查，碗扣架間距及連接符合要求，支撐穩定，模板之間螺栓連接牢固定，模板之間螺栓連接牢固,剛度穩定性滿足要求，對已澆筑的梁柱剛度穩定性滿足要求，對已澆筑的梁柱交接處混凝土檢查，交接處截面尺寸及位置準確。交接處混凝土檢查，交接處截面尺寸及位置準確。碗扣式腳手架碗扣式腳手架實施實施4 4：加強培訓，規范操作，提高質量意識。：加強培訓，規范操作，提高質量意識。1 1、加強作業人員思想教育：由、加強作業人員思想教育：由*同志組織小組成員輪流17、對各同志組織小組成員輪流對各班組工人進行質量目標教育和企業精神教育，增加工人的責任感。培班組工人進行質量目標教育和企業精神教育，增加工人的責任感。培訓后進行了小型測驗，合格率均達到了訓后進行了小型測驗，合格率均達到了98%98%以上。并通過黑板報、小以上。并通過黑板報、小型演講會形式加以鞏固。型演講會形式加以鞏固。2 2、建立健全獎罰制度：由、建立健全獎罰制度：由*同志負責建立獎罰制度，獎優懲同志負責建立獎罰制度，獎優懲次，建立小黑板報，各班組施工質量情況和獎懲情況及時通報，對質次，建立小黑板報，各班組施工質量情況和獎懲情況及時通報，對質量情況好的班組進行適當獎勵，對質量較差的班組進行人員調整18、和經量情況好的班組進行適當獎勵，對質量較差的班組進行人員調整和經濟處罰。濟處罰。經教育后，操作工人的現場操作、技術水平、質量意識均有明顯經教育后，操作工人的現場操作、技術水平、質量意識均有明顯的提高，工人崗前培訓合格率達到的提高，工人崗前培訓合格率達到98%98%以上。以上。九、效果檢查九、效果檢查 效果一：通過本次效果一：通過本次QCQC小組的攻關活動，有效地解決了梁小組的攻關活動，有效地解決了梁柱交接處混凝土截面尺寸不準確和漏漿等問題，再次對梁柱交接處混凝土截面尺寸不準確和漏漿等問題，再次對梁柱交接處混凝土進行質量缺陷調查時，梁柱交接處混凝土柱交接處混凝土進行質量缺陷調查時，梁柱交接處混凝19、土的質量問題出現頻率由的質量問題出現頻率由14%14%降為降為4.5%4.5%，超額完成了預期的，超額完成了預期的目標計劃。目標計劃。梁柱交接處混凝土質量效果檢查梁柱交接處混凝土質量效果檢查制表人：制表人：*制表時間：制表時間：20082008年年7 7月月1919日日小組活動效果檢查圖小組活動效果檢查圖14%14%5%5%4.5%4.5%制表人：制表人：*制表時間：制表時間：20082008年年7 7月月2626日日 效果二：通過本次效果二：通過本次QCQC小組的攻關活動小組的攻關活動,梁柱交接處混凝土的施工質量梁柱交接處混凝土的施工質量獲得太原市結構樣板工程評審專家的一致好評。整體施工質量20、也得到了業獲得太原市結構樣板工程評審專家的一致好評。整體施工質量也得到了業主及監理的認可，為承接后續工程任務奠定了堅實的基礎。主及監理的認可，為承接后續工程任務奠定了堅實的基礎。制圖人：制圖人：*制表時間：制表時間：20082008年年8 8月月5 5日日活動后梁柱節點檢查活動后梁柱節點檢查*城外立面城外立面 效果三：通過本次效果三：通過本次QCQC小組的攻關活動，不僅在解決梁柱小組的攻關活動，不僅在解決梁柱交接處混凝土截面尺寸不準確和漏漿的質量問題上取得了交接處混凝土截面尺寸不準確和漏漿的質量問題上取得了寶貴的經驗，而且取得了良好的經濟效益。寶貴的經驗，而且取得了良好的經濟效益。減少跑模、漏21、漿返修、剔鑿費用減少跑模、漏漿返修、剔鑿費用2104021040元元/工日工日=8400=8400元。元。管理有效增加模板周轉次數管理有效增加模板周轉次數2 2次，次，350019/m350019/m2 2=66500=66500元。元。共節約費用共節約費用7490074900元。元。小組活動自我評價打分表小組活動自我評價打分表 效果四：通過本次效果四：通過本次QCQC小組活動，我們全體成員提高了小組活動，我們全體成員提高了質量意識和個人能力，掌握了新的質量意識和個人能力，掌握了新的QCQC知識，增強了解知識，增強了解決問題的信心和團隊精神。小組活動自我評價打分見決問題的信心和團隊精神。小組活22、動自我評價打分見下表：下表：制表人：制表人：*制表時間：制表時間：20082008年年8 8月月2 2日日小組自我評價雷達圖小組自我評價雷達圖制表人：制表時間：制表人：制表時間：20082008年年8 8月月2 2日日十、總十、總 結與下一步打算結與下一步打算 10.1 10.1 總結總結 本小組經過半年多的本小組經過半年多的QCQC小組活動、生產實踐，減少了梁柱交小組活動、生產實踐，減少了梁柱交接處混凝土的質量問題，主體結構得到了建設單位及有關參建單接處混凝土的質量問題，主體結構得到了建設單位及有關參建單位的好評，最終被太原市質量監督站評為位的好評，最終被太原市質量監督站評為“結構優質工程結構優質工程”。10.2 10.2 下一步打算下一步打算 QCQC小組攻關活動對本課題取得的成績是顯著的，小組成員分小組攻關活動對本課題取得的成績是顯著的，小組成員分析問題和解決問題的能力有了較大的提高，同時也大大提高了小析問題和解決問題的能力有了較大的提高，同時也大大提高了小組成員參加組成員參加QCQC活動的興趣和積極性，我們今后將繼續開展活動的興趣和積極性，我們今后將繼續開展QCQC小組小組活動，為降低施工成本、提高施工速度和項目施工管理水平，預活動，為降低施工成本、提高施工速度和項目施工管理水平，預定下一步活動課題為：定下一步活動課題為：外墻外保溫質量控制外墻外保溫質量控制