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1、目目 錄錄二、小組簡(jiǎn)介二、小組簡(jiǎn)介一、工程概況一、工程概況三、選題理由三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查五、五、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)目標(biāo)及 可行性分析可行性分析六、原因分析六、原因分析七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策十、效果檢查十、效果檢查十一、效益分析十一、效益分析十二、總結(jié)與體會(huì)十二、總結(jié)與體會(huì)一、一、工程概況工程概況：二、二、QC小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介成員學(xué)歷塊分圖活動(dòng)計(jì)劃安排活動(dòng)計(jì)劃安排 2009年8月，小組運(yùn)用QC方法制定確保靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量的活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)頻率約定為每周三次。三、選題理由三、選題理由 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也2、是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，采用施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，采用TECTEC靜壓預(yù)制管樁以確保施工質(zhì)量，就必須抓住施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。靜壓預(yù)制管樁以確保施工質(zhì)量，就必須抓住施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。確保靜壓確保靜壓預(yù)制管樁預(yù)制管樁的施工質(zhì)的施工質(zhì)量量創(chuàng)精品工程，確保結(jié)構(gòu)中州杯創(chuàng)精品工程，確保結(jié)構(gòu)中州杯 A：B：公司落實(shí)質(zhì)量方針：公司落實(shí)質(zhì)量方針：“雕塑時(shí)代精品，展示雕塑時(shí)代精品，展示建設(shè)集團(tuán)品牌建設(shè)集團(tuán)品牌”。C：人民醫(yī)院綜合樓為市重點(diǎn)工程，親民形象工人民醫(yī)院綜合樓為市重點(diǎn)工程，親民形象工程。程。D：公司承接本工程，從靜壓預(yù)制管樁開始，步公司承接本工程，從靜壓預(yù)制管樁3、開始，步步抓質(zhì)量，層層抓落實(shí)步抓質(zhì)量，層層抓落實(shí)四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 通過(guò)我們近幾年對(duì)工程的回訪發(fā)現(xiàn)，原有的基礎(chǔ)樁如砂樁、灰土樁、通過(guò)我們近幾年對(duì)工程的回訪發(fā)現(xiàn)，原有的基礎(chǔ)樁如砂樁、灰土樁、混凝土混凝土灌注灌注樁等產(chǎn)品已不能達(dá)到業(yè)主設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程采用樁等產(chǎn)品已不能達(dá)到業(yè)主設(shè)計(jì)的要求，針對(duì)本工程采用TECTEC靜靜壓預(yù)制管樁，我陽(yáng)光壓預(yù)制管樁，我陽(yáng)光QCQC小組成員進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查分析并加以統(tǒng)計(jì)，情況小組成員進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查分析并加以統(tǒng)計(jì)，情況如下：如下：五、確定目標(biāo)與可行性分析五、確定目標(biāo)與可行性分析1 1、確保采用、確保采用TECTEC靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。靜壓預(yù)制管樁4、施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。2 2、形成一套完善合理的施工工藝。、形成一套完善合理的施工工藝。3 3、為主體結(jié)構(gòu)中州杯打下基礎(chǔ)。、為主體結(jié)構(gòu)中州杯打下基礎(chǔ)。4 4、QCQC小組成員理論水平較高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，有信心小組成員理論水平較高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，有信心 確保采用確保采用TECTEC靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量。結(jié)論是目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量。結(jié)論是目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)值目標(biāo)值原有施工現(xiàn)狀預(yù)計(jì)確保采用TEC靜壓預(yù)制管樁目標(biāo)值 90%100%65%（二）可行性分析（二）可行性分析 為確保為確保TECTEC靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量，確保精品工靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量，確保精品工程創(chuàng)造良好5、條件。程創(chuàng)造良好條件。可可行行性性分分析析產(chǎn)品優(yōu)良材料產(chǎn)品（TEC靜壓預(yù)制管樁）為建設(shè)部委員會(huì)指定產(chǎn)品中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)合格產(chǎn)品建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品目標(biāo)切實(shí)可行人員素質(zhì)大部分小組成員有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)較高的技術(shù)及管理水平，并具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。六、原因分析六、原因分析 集團(tuán)陽(yáng)光集團(tuán)陽(yáng)光QCQC小組針對(duì)影響靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量的因素進(jìn)小組針對(duì)影響靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析如下：行分析如下：混凝土養(yǎng)護(hù)不夠混凝土養(yǎng)護(hù)不夠TECTEC預(yù)制管樁質(zhì)量預(yù)制管樁質(zhì)量成樁后有偏差成樁后有偏差樁帽，樁身及送樁不一致樁帽，樁身及送樁不一致技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不到位人人料料法法環(huán)環(huán)機(jī)機(jī)故障設(shè)備故障設(shè)備確6、確保保靜靜壓壓預(yù)預(yù)制制管管樁樁施施工工錘與樁帽加襯不一致錘與樁帽加襯不一致電焊接樁不規(guī)范電焊接樁不規(guī)范 從分析圖中可以看出影響從分析圖中可以看出影響TEC靜壓預(yù)制靜壓預(yù)制管樁施工質(zhì)量的因素有八條，管樁施工質(zhì)量的因素有八條，QC小組成員對(duì)小組成員對(duì)末端因素進(jìn)行確認(rèn)，找出了影響施工質(zhì)量的末端因素進(jìn)行確認(rèn)，找出了影響施工質(zhì)量的主要因素詳見表：主要因素詳見表：七七.要因確認(rèn)要因確認(rèn)要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表八八.制定對(duì)策制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施 根據(jù)制定的對(duì)策表，我們小組在根據(jù)制定的對(duì)策表，我們小組在活動(dòng)中及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行了實(shí)施，嚴(yán)活動(dòng)中及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行了實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)對(duì)策格落實(shí)了各項(xiàng)對(duì)策 。7、一、針對(duì)成樁后有偏差采取如下措施：一、針對(duì)成樁后有偏差采取如下措施：n組織人員學(xué)習(xí)新規(guī)范，新標(biāo)準(zhǔn)，新工藝；組織人員學(xué)習(xí)新規(guī)范，新標(biāo)準(zhǔn)，新工藝；n熟悉崗位操作規(guī)程，提高業(yè)務(wù)技能水平；熟悉崗位操作規(guī)程，提高業(yè)務(wù)技能水平；n了解掌握先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)。了解掌握先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)。二、樁帽、樁身及送樁器不一致采取如下措施：二、樁帽、樁身及送樁器不一致采取如下措施：項(xiàng)目經(jīng)理王進(jìn)富召開管理人員及施工班組研討會(huì)議，制定了事前預(yù)控，事中控制和事后糾正項(xiàng)目經(jīng)理王進(jìn)富召開管理人員及施工班組研討會(huì)議，制定了事前預(yù)控，事中控制和事后糾正制度。事前預(yù)控重在層層把關(guān)，經(jīng)質(zhì)檢員和項(xiàng)目工程師驗(yàn)收合格并簽字后，才允許和進(jìn)行下道8、工制度。事前預(yù)控重在層層把關(guān)，經(jīng)質(zhì)檢員和項(xiàng)目工程師驗(yàn)收合格并簽字后，才允許和進(jìn)行下道工序。事中預(yù)控主要是責(zé)任落實(shí)到人，由序。事中預(yù)控主要是責(zé)任落實(shí)到人，由QCQC小組成員李大波現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)到位。事后糾正出現(xiàn)的小組成員李大波現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)到位。事后糾正出現(xiàn)的問(wèn)題，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的方案及措施及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。問(wèn)題，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的方案及措施及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。三、電焊接樁不規(guī)范三、電焊接樁不規(guī)范 電焊接樁時(shí)，要求兩人對(duì)稱焊接，電流要適中，焊條要有出廠合格證，施焊時(shí)焊縫必須密實(shí)，電焊接樁時(shí)，要求兩人對(duì)稱焊接，電流要適中，焊條要有出廠合格證，施焊時(shí)焊縫必須密實(shí)，不該有施工缺陷（9、如咬邊，夾渣，焊流等）不該有施工缺陷（如咬邊，夾渣，焊流等）四、錘與樁帽加襯不到位四、錘與樁帽加襯不到位 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行責(zé)任到人，由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行責(zé)任到人，由QCQC小組成員李小兵、張偉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。小組成員李小兵、張偉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。實(shí)施對(duì)策：實(shí)施對(duì)策：干活去啦！干活去啦！施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)十、效果檢查十、效果檢查 1 1.經(jīng)過(guò)小組成員的努力，我們陽(yáng)光經(jīng)過(guò)小組成員的努力，我們陽(yáng)光QCQC小組完成了小組完成了“TECTEC靜壓預(yù)制管樁質(zhì)量控制靜壓預(yù)制管樁質(zhì)量控制任務(wù)任務(wù)”在王進(jìn)富組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，廣大組員共同努力，認(rèn)真落實(shí)工作情況及對(duì)在王進(jìn)富組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，廣大組員共同努力，認(rèn)真落實(shí)工作10、情況及對(duì)操作工人進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，付出終有收獲本工程達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到了業(yè)主操作工人進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，付出終有收獲本工程達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到了業(yè)主及專家的認(rèn)可及專家的認(rèn)可2 2.預(yù)制管樁質(zhì)量可靠、承載力高、承臺(tái)體積小、綜合造價(jià)比鉆孔灌注可節(jié)省預(yù)制管樁質(zhì)量可靠、承載力高、承臺(tái)體積小、綜合造價(jià)比鉆孔灌注可節(jié)省25%-30%25%-30%，同時(shí)有具有無(wú)振動(dòng)，無(wú)環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)，特別適用于市區(qū)施工。我，同時(shí)有具有無(wú)振動(dòng)，無(wú)環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)，特別適用于市區(qū)施工。我陽(yáng)光陽(yáng)光QCQC小組不斷積累資料，以提高預(yù)制管樁應(yīng)用的技術(shù)水平小組不斷積累資料，以提高預(yù)制管樁應(yīng)用的技術(shù)水平十一、效益分析十一、效益分析1.1.施工質(zhì)量11、提高施工質(zhì)量提高實(shí)施前后質(zhì)量對(duì)比圖實(shí)施前后質(zhì)量對(duì)比圖2.2.經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益（靜壓預(yù)制管樁施工方案比較）（靜壓預(yù)制管樁施工方案比較）少投入人工：180根X2工日X100元/=36000元節(jié)省材料價(jià)差：30000元合計(jì)：66000元3.3.社會(huì)效益社會(huì)效益提高了工程項(xiàng)目知名度，也增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這次QC小組活動(dòng)，確保了靜壓預(yù)制管樁的施工質(zhì)量，而且又增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)隊(duì)精神和解決問(wèn)題的能力，我們認(rèn)識(shí)到，在工作中只要有精益求精的思想，就能施工出精品工程。我們下一步的課題內(nèi)容是大體的混凝土質(zhì)量控制。十二、總結(jié)與體會(huì)十二、總結(jié)與體會(huì)成果發(fā)布完畢成果發(fā)布完畢!謝謝各位評(píng)委、專家！謝謝各位評(píng)委、專家！祝祝:大家大家身體健康！身體健康！萬(wàn)事如意！萬(wàn)事如意！