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1、剪力墻底盒預(yù)埋的施工質(zhì)量控制目 錄1、工程概況12、QC小組概況13、選題理由24、現(xiàn)狀調(diào)查25、原因分析46、要因確認57、制定對策68、目標及可行性研究79、對策的實施710、效果檢查911、鞏固措施1012、體會和今后打算10剪力墻預(yù)埋線盒施工質(zhì)量控制一、 工程概況廣州萬科同福西項目總占地面積約1.4萬平方米、總規(guī)劃建筑面積約10.4萬平方米，其中一期建筑面積約4.4萬平方米，兩棟33層高層帶兩層地下室；其中二期建筑面積約6萬平方米，由一棟高58層帶兩層地下室；主體機構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。本工程質(zhì)量目標：滿足萬科集團精細的實測實量施工質(zhì)量要求，提高自身安裝工藝水平。萬科集2、團實測實量體系規(guī)定，剪力墻上預(yù)埋線盒需要緊貼模板，拆除模板后線盒需要剪力墻面相平齊，同時在同一功能房內(nèi)預(yù)埋的線盒標高相差控制在01.0mm，并列線盒水平離墻尺寸誤差控制在00.7mm之內(nèi)，線盒垂直度控制在01mm以內(nèi)。二、 QC小組概況小組名稱中建四局安裝工程有限公司廣州萬科同福西項目QC小組本次活動時間2010年7月2010年9月注冊時間200 年 月注冊編號/小組人數(shù)8人課題剪力墻預(yù)埋底盒的施工質(zhì)量控制學(xué)習(xí)時間小組成員通過QC知識學(xué)習(xí)48小時以上小組類型現(xiàn)場型活動次數(shù)10序號姓名性別學(xué)歷職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1男大學(xué)高工技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)2男大專高工技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)3男大專助工組長策劃組織4男3、本科助工組員策劃組織、成果整理5男本科助工組員策劃組織、成果整理6男大專助工組員質(zhì)量監(jiān)督7女本科助工組員資料信息收集8男本科助工組員組織實施9男高中技工組員方案實施10男高中技工組員方案實施三、 選題理由質(zhì)量目標廣州萬科同福西機電項目是公司的重點項目之一，公司技術(shù)總工進駐現(xiàn)場負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，公司質(zhì)量目標是：滿足萬科集團精細的實測實量施工質(zhì)量要求，提高自身安裝水平。剪力墻體底盒預(yù)埋施工質(zhì)量影響到毛坯房觀感質(zhì)量，危及業(yè)主房子整體質(zhì)量，進而影響到房子的銷售業(yè)績。同時，底盒深陷墻體給以后的施工造成很大的麻煩：需增加無底盒材料及人工，開關(guān)、插座等面板錯位，容易脫落；底盒標高不統(tǒng)一，影響房子裝修后的觀感。質(zhì)4、量問題剪力墻墻體底盒預(yù)埋工作一直以來都沒有特別的重視，導(dǎo)致在施工過程中，出現(xiàn)的質(zhì)量問題很普遍。同時由于在施工過程中由于梁柱的變化，以及各個施工工種在施工過程中交叉作業(yè)很多，導(dǎo)致底盒預(yù)埋的質(zhì)量很難控制。但是底盒的預(yù)埋質(zhì)量反應(yīng)了一個施工作業(yè)的水平，同時也影響整個房子的施工質(zhì)量，因此需要特別的控制 。選 題四、 現(xiàn)狀調(diào)查2010年7月中旬，我們QC小組按照建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50303-2002及萬科集團實測實量體系對電氣班組的工人進行了技術(shù)培訓(xùn)交底，然后施工員及技術(shù)負責(zé)人到施工現(xiàn)場進行具體的技術(shù)指導(dǎo)和操作示范。在2010年8月8日，安排電氣班組在塔樓14層對剪力墻底盒預(yù)埋進行施工安5、裝。2010年8月15日，QC小組成員對已經(jīng)拆除模板的混凝土墻體上的線盒的質(zhì)量進行了現(xiàn)場檢測，檢測50點，不合格15點，合格率為70%。具體數(shù)據(jù)詳見表1：表1塔樓15層剪力墻預(yù)埋線盒施工質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表 序號缺 陷 名 稱頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1底盒內(nèi)陷太深7746.7%46.7%2底盒標高不統(tǒng)一41126.7%73.4%3底盒內(nèi)有砂漿21314.4%87.3%4底盒方正度誤差太大21514.4%100%5合 計15100%我們根據(jù)統(tǒng)計表1中的數(shù)據(jù)，繪制排列圖（圖1）予以分析，找出影響剪力墻底盒預(yù)埋施工質(zhì)量的主要因素： 圖1 剪力墻底盒預(yù)埋施工缺陷排列圖從以上排列圖中可以看出，產(chǎn)生剪力墻底盒預(yù)6、埋施工質(zhì)量缺陷的主要因素有兩個：（1）、底盒內(nèi)陷太深；（2）、底盒標高不統(tǒng)一，這兩項累計頻率達到80%，為A類因素。圖2 活動前現(xiàn)場缺陷狀況五、 原因分析交底不清培訓(xùn)時間短操作工藝不當(dāng)專業(yè)技能差容易移位底盒綁扎松導(dǎo)致底盒移位振動棒振搗底盒標高不一致質(zhì)量意識不到位自檢、互檢不到位底盒綁扎不牢固底盒沒有貼模板底盒深度不夠封模板時產(chǎn)生移位底盒陷入墻體圖3 底盒陷入墻體過深及底盒標高不一缺陷因果圖QC小組成員對以前剪力墻預(yù)埋底盒施工質(zhì)量進行了調(diào)查，影響底盒陷入墻體過深及底盒標高不一的因素很復(fù)雜，往往不是單一因素造成的。根據(jù)本工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合以上的有關(guān)資料，我們小組對底盒陷入墻體過深及底盒7、標高不精確兩個因素用因果分析圖進行了逐步剖解（圖3），以找出產(chǎn)生這兩個主要因素的原因。六、 要因確認針對因果分析圖，小組人員找出了8個末端因素，并逐條進行辨證確認，詳見表2： 表2 要因確認表 序號末 端 原 因辨 析判 斷1質(zhì)量意識不強班組工人對工程質(zhì)量不夠重視，施工時帶有隨意性。要因2交底不清施工員對班組要現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)交底。非要因3培訓(xùn)時間短在施工前，已對施工班組工人進行了24小時的底盒預(yù)埋安裝技術(shù)培訓(xùn)。非要因4振動棒振搗導(dǎo)致底盒移位振動棒振動導(dǎo)致底盒松動，在澆筑混凝土?xí)r底盒移位。要因5模板工人封模板時破壞底盒模板工人在封模板時移位底盒位置。非要因6自檢、互檢不到位實行100“三檢制”，班8、組人員自檢，由施工員復(fù)檢，質(zhì)量員終檢。非要因7底盒綁扎松動工人質(zhì)量意識不強，導(dǎo)致底盒綁扎松動。要因8底盒深度不夠底盒深度不夠，當(dāng)綁扎在鋼筋上時，底盒不能貼住模板。要因經(jīng)過小組人員的現(xiàn)場核查，認為主要原因為以下四條：1、質(zhì)量意識不強；2、振動棒振動搗松底盒；3、傳統(tǒng)底盒深度不夠； 4、底盒綁扎過松。七、 制定對策QC小組成員討論出影響剪力墻底盒預(yù)埋施工質(zhì)量的4條主要因素，針對這4條主要因素我們制定了相應(yīng)的對策措施及控制目標，并確定了具體的負責(zé)人和完成時間。具體詳見表3：表3 要因?qū)Σ叽胧┍?序號要 因?qū)?策措 施目 標責(zé) 任 人完成地點完成時間1質(zhì)量意識不強進行教育，增強職工的質(zhì)量意識。組織技術(shù)9、培訓(xùn)；制定責(zé)任制，落實到責(zé)任人。讓所有職工提供質(zhì)量意識，認識到質(zhì)量就是企業(yè)的生命何 磊項目辦公室2010年8月19日2底盒深度不夠購買特制超深帶耳底盒用8鋼筋固定底盒，用短鋼筋固定模板與底盒之間的距離。 保障底盒不因混凝土保護層過厚而內(nèi)陷太深，同時避免模板擠壓導(dǎo)致底盒內(nèi)陷太深葉福軍施工現(xiàn)場2010年8月20日3振動棒振搗導(dǎo)致底盒移位將底盒用鋼筋焊接在主鋼筋上和混凝土工人協(xié)調(diào)商量，注意振動的力度和方向保障底盒標高和傾斜度滿足圖紙要求葉福軍施工現(xiàn)場整個施工過程4底盒綁扎松動提高工人質(zhì)量意識，采用定位焊機技術(shù)放棄原來用扎絲綁扎的施工方法，采用焊接固定底盒保障底盒標高和傾斜度滿足圖紙要求葉福軍施工現(xiàn)場10、整個施工過程八、 目標及可行性研究根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查并結(jié)合工人的實際操作水平，制定了本次活動的目標值：剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率95%。可行性論證提高25%我公司為質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認證單位，較為完善的管理體系為完成目標奠定了堅實基礎(chǔ)。活動前70%QC小組活動目標本工程機電項目的質(zhì)量目標：滿足萬科實測實量體系要求，提高自身安裝工藝水平。公司領(lǐng)導(dǎo)對本次課題攻關(guān)給予了高度的重視，在資金和人力上全力支持QC小組活動的開展，公司技術(shù)總工進駐現(xiàn)場負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。目標值95%專門購買特制帶耳深型底盒，采用焊接技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)綁扎方法，保障施工質(zhì)量QC小組主要成員都是善于攻關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，有豐富的攻關(guān)經(jīng)驗11、和協(xié)調(diào)工作能力。由上述論證，我們認為完成目標是能夠?qū)崿F(xiàn)的。施工前挑選責(zé)任心強、文化水平高、施工經(jīng)驗豐富的工人充實到施工隊伍，在施工前對他們進行技術(shù)和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制和獎懲條例制度。對施工過程要做到100%自檢，質(zhì)量達不到要求必須整改九、 對策的實施實施一采用超深型帶耳底盒，替換掉原來的普通底盒實施二在結(jié)構(gòu)鋼筋上用激光水平儀打出水平線，防止底盒傾斜，同一水平線上的底盒標高不能超過0.7mm實施三用8圓鋼焊接固定在上述水平標高上，同時焊接一根定位短鋼筋，防止裝模時模板擠壓底盒造成傾斜實施四新工藝實施流程為1、預(yù)埋前線盒準備 2、激光水平儀定位3、線盒定位固定（一） 4、線盒定12、位固定（二）十、 效果檢查10.1 2010年08月25日，QC活動層拆模后，小組成員立即進行效果檢查，活動前的底盒內(nèi)陷太深、標高精度及方正度差等問題基本杜絕。對塔樓14層剪力墻底盒預(yù)埋安裝情況進行了檢查，共檢測50點，不合格點為2點，合格率為96%，達到了預(yù)期目標值95%。提高1%提高25%活動后96%目標值95%活動前70%QC小組活動目標實現(xiàn)圖4 活動后現(xiàn)場圖片10.2自小組成立之日起，QC小組100執(zhí)行三檢制，嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范標準，使施工過程處于受控狀態(tài)，項目部質(zhì)量體系正常運行，公司質(zhì)量方針得到貫徹。培養(yǎng)了一批電氣預(yù)埋安裝技術(shù)人員，為公司今后的預(yù)埋安裝施工提供了堅實的質(zhì)量保證。十一、 鞏固措施總結(jié)本次QC小組活動的經(jīng)驗，將取得的成果加以鞏固并防止上述質(zhì)量問題再發(fā)生，我們每月對施工樓層進行例行檢查、數(shù)據(jù)收集和整理分析，使剪力墻底盒預(yù)埋工法進一步的提高和完善。同時，依據(jù)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50303-2002及萬科實測實量體系并結(jié)合現(xiàn)場實際情況我們把改進后的有效措施應(yīng)實行標準化、制度化，編制了剪力墻預(yù)埋底盒作業(yè)指導(dǎo)書，以便今后的預(yù)埋工程質(zhì)量得到更好的控制。體會和今后打算