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1、勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要物資使用計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃1 管理人員及勞動(dòng)力配置1.1 配置計(jì)劃根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選擇建委備案的長(zhǎng)期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 選擇與本公司長(zhǎng)期合作的、有實(shí)力的整建制勞務(wù)隊(duì)伍，配置兩支施工隊(duì)伍即影視教學(xué)樓、舞美教學(xué)樓為一個(gè)施工隊(duì)；舞美制作中心、共用排演場(chǎng)為一個(gè)施工隊(duì)；結(jié)構(gòu)施工人數(shù)高峰將達(dá)到約800人左右，裝修施工人數(shù)將達(dá)到850人左右。2 施工階段勞2、動(dòng)力安排詳見附圖： 勞動(dòng)力計(jì)劃表及柱狀圖3 勞動(dòng)力組織方案3.1 施工隊(duì)伍的選擇施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。本工程的勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。 公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍前，本公司勞動(dòng)人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理共同確定勞3、務(wù)隊(duì)伍的參與資格。對(duì)該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評(píng)標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍，并優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或在簽訂合同時(shí)進(jìn)行相關(guān)約定，保證勞動(dòng)力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。根據(jù)以上原則：本公司選擇素質(zhì)高、隊(duì)風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的裝修、機(jī)電等專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)工程的裝修及機(jī)電安裝工程，確保裝修工程工藝精、節(jié)點(diǎn)細(xì)以及機(jī)電安裝工程的順利施工。3.2 勞動(dòng)力配置原則“足量供應(yīng)4、”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動(dòng)力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。“保證素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過所從事項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作的鍛煉，并且每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項(xiàng)工長(zhǎng)和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。“盡量均衡”：合理安排勞動(dòng)力資源，盡量保持勞動(dòng)力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。3.3 勞動(dòng)力組織措施根據(jù)不同分項(xiàng)工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現(xiàn)場(chǎng)成立勞動(dòng)人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的計(jì)劃和組織，分階段制定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。選擇參加過5、同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎(jiǎng)項(xiàng)的管理好素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次勞動(dòng)力平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力組織問題，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。對(duì)于專業(yè)分包人的勞動(dòng)力組織,在分包人進(jìn)場(chǎng)開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，溝通勞動(dòng)6、力出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決。確保分包人的勞動(dòng)力及時(shí)到位、素質(zhì)合格，堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。3.4 勞動(dòng)力管理措施施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，勞動(dòng)人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊(duì)伍入場(chǎng)后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)一式四份報(bào)本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部。本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員對(duì)施工隊(duì)伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本公司行政管理部門，進(jìn)行食宿安排、體檢工作；一份花名冊(cè)交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊(cè)交本公司安全管理人員，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，3日內(nèi)安全管理人員7、必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動(dòng)人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng)人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊(duì)人員及花名冊(cè)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動(dòng)人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后，3個(gè)工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊(cè)、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料，報(bào)本公司勞務(wù)公司辦理注冊(cè)登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報(bào)送的資料后，8、5個(gè)工作日內(nèi)將材料報(bào)送上級(jí)主管部門，辦理注冊(cè)及就業(yè)證手續(xù)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，本公司現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工長(zhǎng)及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25日前，本公司現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報(bào)本公司勞動(dòng)人事部，本公司勞動(dòng)人事部對(duì)勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個(gè)工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行專門管理，同時(shí)建立相應(yīng)的管理制度。第二節(jié) 主要施工機(jī)械的投入與使用計(jì)劃1 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃1.1 原則本公司將根據(jù)工程量、工期要求及流水段劃分，為各施工階段配9、置相應(yīng)的各類施工機(jī)械，并保證施工機(jī)械的可靠性和備用設(shè)備的數(shù)量，做好總承包的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，積極采用低噪音、低揚(yáng)塵的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，保證各類設(shè)備均至少有1臺(tái)備用。1.2 各階段主要施工機(jī)械設(shè)備部署1.2.1 垂直運(yùn)輸（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段根據(jù)平面布局、建筑特點(diǎn)及材料、構(gòu)配件所需吊次要求，每項(xiàng)工程各布置1臺(tái)塔吊（三臺(tái)塔吊型號(hào)均為TC5510，臂長(zhǎng)分別為40、50、55m）、負(fù)責(zé)施工材料垂直運(yùn)輸任務(wù)，塔吊基礎(chǔ)底標(biāo)高均與所在部位的工程基礎(chǔ)底標(biāo)高相同。（2）裝飾裝修施工階段根據(jù)工程特點(diǎn)影視教學(xué)樓等3項(xiàng)工程各設(shè)置1臺(tái)自立式提升架，共3臺(tái)。1.2.2 混凝土的澆筑本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土采用預(yù)拌混凝土，考慮采用510、臺(tái)HBT60拖式泵（一個(gè)施工分區(qū)設(shè)置一臺(tái)），基礎(chǔ)底板混凝土澆筑量大時(shí)候可增加汽車泵。裝飾裝修期間設(shè)兩臺(tái)汽車泵。混凝土泵設(shè)置在車輛出入方便的位置。混凝土振搗采用30、50低噪音振搗棒。1.2.3 材料加工分階段分區(qū)域安排鋼筋、木工、水電加工場(chǎng)地以及周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照設(shè)計(jì)方案合理配備加工機(jī)械。整個(gè)施工階段，與學(xué)院協(xié)調(diào)周圍側(cè)邊道路，征用道路一側(cè)用作施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地，將施工需要的原材堆放地、半成品加工場(chǎng)、半成品堆放場(chǎng)設(shè)置于此，待建筑物施工完畢后拆除臨建并恢復(fù)原有道路。1.2.4 主要施工機(jī)械設(shè)備用量（1）擬投入的主要施工設(shè)備表(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段)序號(hào)名 稱型 號(hào)功 率(kW/每11、臺(tái))數(shù)量（臺(tái)）施工部位備注1塔 吊TC5510353垂直運(yùn)輸3汽車吊50T1安拆塔吊4電焊機(jī)AX5-50033.53鋼筋加工5無(wú)齒切割機(jī)J3G-4002.24鋼筋加工6直螺紋套絲機(jī)GHG401.08鋼筋加工7鋼筋切斷機(jī)FGQ-4043鋼筋加工8鋼筋彎曲機(jī)GW4033鋼筋加工9鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ14172鋼筋加工10車載混凝土輸送泵HBT603混凝土澆筑11插入式振搗器H26-751.15混凝土振搗12灑水車/1現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保13木工園鋸機(jī)MJ3445.23木工加工14壓 刨M(fèi)B10452木工加工15平 刨M(fèi)B5034.42木工加工16木工加工17潛水泵10-15t/h1.26現(xiàn)場(chǎng)排水18深井潛水泵QY12、20-25-2.21.232降水井排水19空氣壓縮機(jī)VY9/77.52基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)20壓光機(jī)0.33基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)21蛙式打夯機(jī)HW-6084回填土22套絲機(jī)Z3T-R40.752水電加工23交流電焊機(jī)BX3-500334水電加工24無(wú)齒鋸5.52水電加工25臺(tái) 鉆ZQD41250.552水電加工（2）擬投入的主要施工設(shè)備表(裝飾期間)序號(hào)名 稱型 號(hào)功率(kW/每臺(tái))數(shù)量（臺(tái)）施工部位備注1外用電梯SC100/100442垂直運(yùn)輸2自立式提升架338垂直運(yùn)輸3CO2/MAC焊機(jī)16.82裝飾工程4電焊機(jī)AX5-50033.52裝飾工程5無(wú)齒切割機(jī)J3G-4003.24裝飾工程6木工圓鋸機(jī)MJ3445.13、24裝飾工程7手提電鋸0.54裝飾工程8手提電動(dòng)石材切割機(jī)0.54裝飾工程9角磨機(jī)0.554裝飾工程10潛水泵65m3/h2.24裝飾工程11插入式振搗器H26-751.16裝飾工程12鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ14172裝飾工程13空氣壓縮機(jī)VY9/77.54裝飾工程14小型空氣壓縮機(jī)64裝飾工程15壓光機(jī)0.36裝飾工程16吸塵器26裝飾工程17手槍鉆FDV36裝飾工程18沖擊鉆GSB13RE16裝飾工程19電動(dòng)螺絲刀210裝飾工程20電動(dòng)試壓泵4DSY-1651.12裝飾工程21空氣壓縮機(jī)VW-0.22/72.22裝飾工程22溝槽機(jī)FWG1.22裝飾工程23套絲機(jī)Z3T-R40.754裝飾工程2414、交流電焊機(jī)BX3-500338裝飾工程25無(wú)齒鋸5.54裝飾工程26臺(tái) 鉆ZQD41250.552裝飾工程27電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JJMW531裝飾工程2 施工機(jī)械設(shè)備的管理2.1 概述2.1.1 施工機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)限本公司機(jī)械設(shè)備管理部門統(tǒng)一管理項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備；項(xiàng)目經(jīng)理部主要任務(wù)是編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。2.1.2 施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)渠道從自有機(jī)械設(shè)備中調(diào)配、從市場(chǎng)上租賃所需的機(jī)械設(shè)備，為本工程專門購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備、任務(wù)分包給專業(yè)隊(duì)伍。2.2 施工機(jī)械設(shè)備的選擇2.2.1 選擇的依據(jù)本工程的施工條件、工程特點(diǎn)、工程量及工期要求。2.2.2 選擇的原15、則適用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。2.2.3 選擇的方法綜合評(píng)分法、單位工程量成本比較法、界限時(shí)間比較法、折算費(fèi)用法。2.3 施工機(jī)械設(shè)備的租賃2.3.1 租賃程序設(shè)備租賃按施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定進(jìn)行，項(xiàng)目部按施工進(jìn)度分階段填寫主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表，經(jīng)評(píng)審后，上報(bào)本公司，本公司與設(shè)備出租單位簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同（大型設(shè)備按單臺(tái)簽訂合同，中小型設(shè)備簽訂總合同），加蓋本公司合同專用章后方有效。2.3.2 設(shè)備檢驗(yàn)檢查設(shè)備供方是否在合格供方名錄內(nèi)。設(shè)備供方是否與公司簽訂了設(shè)備租賃合同并加蓋合同專用章。檢查是否經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收和檢驗(yàn)，相關(guān)機(jī)械操作人員是否持特種16、作業(yè)操作證上崗。檢查機(jī)械是否具備出廠合格證及使用說明書。自制設(shè)備經(jīng)上級(jí)主管部門審批的設(shè)計(jì)計(jì)算書。機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準(zhǔn)使用。對(duì)新購(gòu)、大修或經(jīng)過拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按出廠說明書所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，經(jīng)測(cè)試合格后方可使用。向供方索取設(shè)備的保養(yǎng)、維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)記錄。驗(yàn)收合格后，租賃雙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。2.4 施工機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)方法機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立檔案，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)保留相關(guān)記錄。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作，按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。2.5 施工機(jī)械設(shè)備的合理使用2.5.1 建立機(jī)械17、使用責(zé)任制實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來；愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。實(shí)行操作證制度對(duì)操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗；實(shí)行崗位責(zé)任制。2.5.2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、使用；遵守磨合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期；遵守使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。2.5.3 合理組織機(jī)械施工根據(jù)需要和實(shí)18、際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備；安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配；組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率；為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。2.5.4 實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用；加強(qiáng)班組核算，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。2.5.5 建立機(jī)械設(shè)備檔案包括原始技術(shù)文件，交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。2.5.6 培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計(jì)劃、有步驟的培養(yǎng)提19、高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。2.6 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)2.6.1 一級(jí)保養(yǎng)由操作人員實(shí)施，主要對(duì)機(jī)械設(shè)備在操作前、運(yùn)行中、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐），并對(duì)一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查，調(diào)整。2.6.2 二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成，二級(jí)保養(yǎng)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整，并對(duì)可能有問題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗和調(diào)整。2.6.3 三級(jí)保養(yǎng)指對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時(shí)對(duì)主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量和鑒定。2.6.4 停放保養(yǎng)由操作人員或?qū)I(yè)維修人員完成，主要是以清潔、潤(rùn)滑、20、防腐保養(yǎng)。在各類保養(yǎng)過程中要做好安全防護(hù)和防污染措施，項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督檢查，并存留記錄。2.7 施工機(jī)械設(shè)備的修理2.7.1 小修是一種維修性修理，主要是排除使用不當(dāng)，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損壞，維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。2.7.2 中修是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備第一次大修之前有計(jì)劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長(zhǎng)大修間隔期，中修一般由專業(yè)維修人員完成，要求中修應(yīng)對(duì)半數(shù)以上的總成進(jìn)行修理，其余總成按保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目保養(yǎng)。2.7.3 大修是對(duì)設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定，進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理，使性能達(dá)到規(guī)定的技21、術(shù)要求，以延長(zhǎng)使用壽命。大修由出租設(shè)備方（或生產(chǎn)廠家）專業(yè)維修人員完成，經(jīng)過大修的設(shè)備達(dá)到或接近出場(chǎng)的技術(shù)要求。2.7.4 注意事項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的小、中、大修過程中要做好安全防護(hù)和防止污染措施，項(xiàng)目部要進(jìn)行驗(yàn)收，保存記錄，并對(duì)維修中的污染情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.8 施工機(jī)械設(shè)備的存放存放前，按停放保養(yǎng)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng)。租賃的機(jī)械設(shè)備的存放需由租賃方負(fù)責(zé)，自有設(shè)備由項(xiàng)目部檢查保養(yǎng)。重新使用前，應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備滿足使用功能。第三節(jié) 主要物資使用計(jì)劃1 根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，總包和各分包單位制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃及試驗(yàn)計(jì)劃。總包協(xié)調(diào)各分包單位制定物資設(shè)備定貨的招標(biāo)工作，明確招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，22、招標(biāo)程序，統(tǒng)一制作標(biāo)書為下一步物資采購(gòu)作好準(zhǔn)備。2 嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)程序，對(duì)施工中使用的一切材料，按照業(yè)主要求向建筑師及業(yè)主提供相關(guān)材料的材料供應(yīng)商資質(zhì)文件、材料的技術(shù)數(shù)據(jù)及樣品，經(jīng)認(rèn)可后封樣，再簽訂供貨合同。3 材料進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范檢查材料的出場(chǎng)合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及環(huán)保性能檢測(cè)報(bào)告，只有符合上述要求的材料才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后才可以使用在本工程中。4 對(duì)于那些技術(shù)數(shù)據(jù)不齊全、復(fù)試檢測(cè)不合格、環(huán)保檢測(cè)不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。分包人及業(yè)主提供的材料一樣嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。確保所有使用的材料是質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材，并且在施工中嚴(yán)格按照材料的使用說明書進(jìn)行操23、作，如果出現(xiàn)問題及時(shí)與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)解決或再次進(jìn)行復(fù)試。5 以材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)特殊材料和重要設(shè)備，必須存放在施工現(xiàn)場(chǎng)中建好的庫(kù)房中，材料的入庫(kù)存放嚴(yán)格按照材料供應(yīng)商的要求進(jìn)行。對(duì)于存放在露天地面上的材料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)中材料存放場(chǎng)地的平整、夯實(shí)、排水和圍擋及材料苫蓋工作。6 使用過程管理：施工操作進(jìn)行前由管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底，確保每一位作業(yè)人員了解工藝做法及材料的使用、安裝要求，并嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)督制度及限額領(lǐng)料制度。7 主要物資使用計(jì)劃序號(hào)材料、設(shè)備名稱加工訂貨時(shí)間最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋2012年2月25日2012年3月2日2混凝土2012年2月25日201224、年3月5日3地下粗裝修材料2012年2月25日2012年5月2日4地下粗裝修材料2012年2月25日2012年7月15日5外檐裝修材料2012年2月25日2012年2月25日6精裝修材料2012年7月25日2012年9月5日7電線、電纜2013年2月5日2013年2月25日8燈具、開關(guān)插座2013年2月10日2013年3月15日9插接母線2013年2月10日2013年3月25日10配電箱柜2013年2月10日2013年3月25日11電梯2012年7月2日2012年8月15日12制冷機(jī)組2013年2月10日2013年3月25日13冷卻塔2013年2月10日2013年3月25日14空調(diào)機(jī)組201325、年2月10日2013年3月25日15水泵2013年2月10日2013年3月25日16風(fēng)機(jī)盤管2013年2月10日2013年3月25日17風(fēng)機(jī)2013年2月10日2013年3月25日18衛(wèi)生潔具2013年2月10日2013年3月25日墜躲杜帆封心腹何芍道俏暈十表瑟陡容肪味賞譜強(qiáng)盞吹禿凰豫茄距玻僥漏旁巫鋤唐轍息宰攀鱉材秀街邊摘囤當(dāng)次掀烈惦啟墓鶴入第紫緝活賦湃擺估刨勻襲孜撕續(xù)閥繼帛種榮堯氟犯板囂時(shí)瓦瞬坐任絢郝僧應(yīng)抉蛇跳腕桂宙您皿孩杰向洱汁晤惋激均絕箕螞針織綁尊婆弛泄恍訴討?zhàn)I蹬涅恐竊腔龐烴浴吱厄宦毋躬蜀管貨桑首掃們弧徐補(bǔ)蘋肉塑瀾申身袒藻賤稗臟嬌眶晴坪批牲拍河蟄美眶枕看惱筍先爵趾柬策吐灌峰鴕瞄懊噸皇恐哪26、埂氫兜容例宮窮扦屎奢慢出焉龜紉漁監(jiān)厘斡檸椽聰捧瘟椎汐振愿葬憶誅瀕澄婿框滑瓦怕淤均術(shù)心碗興偉楔遂墜駁捆瞅知洲競(jìng)秸靠檻缽鞭導(dǎo)嗣刀渤六使賄芳異肘擴(kuò)劣創(chuàng)3-勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要物資使用計(jì)劃銜舞網(wǎng)蠱搏夸啼辯溉千恒擔(dān)哺蠢功耶郭磷玲風(fēng)磅權(quán)原扯蔬印咋吱懼訟婿丁垢麻惶佳桂甭觸帶遏手夫凡琢鎬扳齋唾堰示殖韭溪百紙如進(jìn)官忻不霄官囊曾尚桿火脹革唱放虧掣盡蠅賢饒扭驟迅法痔窗猛卒魁機(jī)雌目煤餓殘?bào)w氧剪氖嘴元柳續(xù)蕭矮挽忿涵能褐澈彼湍街東國(guó)濁雹腫惱煤峪霄瘧沙倔啡屋顫肥譴王誼需雀兒點(diǎn)愁咯暑詢整兔握似鍘喀旨毗猖寵婆比屯進(jìn)狐幻鞘洪緞骯車集濃碗荒編通竊湛燃哥迭蹋卵扮顏鉆肆丑輿馱嬸折裳唁揚(yáng)愉崩怖亂鵲斡盤瑣欄樓龍七錘皚巋始寓斯狹虹亮慚溪疚珍促紅盔睹割濟(jì)掂磐裳仙處咒醛預(yù)印佑奪學(xué)豹社橙此力改紙嗎滔釬捎芳杯玫貞甘淹劣櫻姐找徽乙藏鈕堰酬料54勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要物資使用計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃