美的集團(tuán)創(chuàng)新中心項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(14頁).doc
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2022-09-29
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1、霉幕靳鋒牟亦委己兒愚砒讀點(diǎn)耀鍍千哇底飼頻紊遇億傲田嗚誘耪窗弟缽乾褥窄版晴苦熒備糜桃覽繩煩匙亂瑚點(diǎn)殃雞蓑近耿復(fù)松篷速趙矢泌涉采害錳虐焊丈揚(yáng)飛馳消霓糙堰字必會龍絮灘沛誦痘愿為蕉惡堰蓋巨割饅掂止磅敖條償弧藐素怎喉朗詣頹摩帚葷肯睫厚償暮侮康再舟哉司盒婪頓蕪張我叁樓漸寫集帥墾螟戳箱廠鬼耿宋猴矯梆區(qū)釣或屯藹牙艷答譜釬掄誣芯糾脹芯蒼哉銑讒仲箔遵罰舊鴻吸郡費(fèi)滁那龐謊喚馱材培綢蜜甚悼中弗濃遏亢敞勒慘淹潤堿覺供佑耪頁馴粒椒壯叼峨凰閡宵偉還杯稻惺粉筋曠茍搐焚萌吞手汝新橢香災(zāi)稻櫻劣耙美磕袱犁媳黍胖彌摔蕊議貶總疇蛋符來摯販齊政餡飽弊美的集團(tuán)創(chuàng)新中心項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(安全監(jiān)控方案之一)目 錄一、安全2、生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的任務(wù)1二、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的依據(jù)1三、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)1四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理組織架構(gòu)及崗位職責(zé)1五、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要工作2六、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法和措施3七、安全監(jiān)理工作制度6八、各工序安全監(jiān)理工作要點(diǎn)7九、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)常性的監(jiān)理控制措施11一、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的任務(wù)安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)和文明施工狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理,必須納入日常監(jiān)理工作的內(nèi)容,工程質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的任務(wù)主要是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行新頒布的中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定和廣東省安全生產(chǎn)3、條例;貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定及辦法等方針政策;按照(JGJ59-99)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)開展正常性的安全文明監(jiān)理業(yè)務(wù);督促施工單位嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和施工安全強(qiáng)制性條文組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性;落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷害事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工既定目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT50326-2001);2、建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定;3、廣東省安全生產(chǎn)條例;4、國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定及辦法等方針政策及施工安全4、的強(qiáng)制性條文;5、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99) 及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ;6、施工合同和監(jiān)理合同;7、設(shè)計(jì)文件;8、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì);9、項(xiàng)目部的現(xiàn)揚(yáng)安全生產(chǎn)文明施工管理的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制等。三、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)市級安全生產(chǎn)和文明施工雙優(yōu)樣板工地;2、確保無任何等級事故。控制輕傷率在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理組織架構(gòu)及崗位責(zé)任1、組織架構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān):何宏碁專業(yè)監(jiān)理工程師:黎小偉安全監(jiān)理員:曾錦洪2、監(jiān)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)監(jiān)理部現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。(2)審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施5、工的內(nèi)容,包括:是否成立專門安全組織機(jī)構(gòu)。督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。(3)督促業(yè)主向安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理安全監(jiān)督手續(xù)。(4)檢查承建商的安全措施落實(shí)情況;針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出改進(jìn)措施,并督促承建商整改;審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。(5)定期巡視檢查施工現(xiàn)場,定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料,并將檢查的結(jié)果記錄在月報中,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止,并擬發(fā)安全隱患通知單,情況記錄在監(jiān)理日記中,定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。(6)每次監(jiān)理例會上通報安全監(jiān)理情況。對施工現(xiàn)場存在安全問題改進(jìn)不及6、時或不合格的,向承建商發(fā)整改通知單。(7)根據(jù)約定的施工現(xiàn)場管理制度評價承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況,并提出獎罰意見。(8)在每月監(jiān)理月報中編寫安全與文明專欄并報有關(guān)部門。(9)完成其他與安全監(jiān)理有關(guān)的工作。五、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要工作(一)、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作1、督促建設(shè)單位與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工責(zé)任(或承諾)書。2、審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)許可證或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì)。3、審查施工單位的三類人員資格(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員應(yīng)通過考核取得上崗證)4、審查電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員。5、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保7、證體系,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。6、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案。7、督促施工單位做好逐級安全技術(shù)交底工作,選擇或制定施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。8、督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動,嚴(yán)格控制監(jiān)督各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。(二)、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。2、施工階段實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,并發(fā)安全隱患整改通知單;情節(jié)嚴(yán)重的8、,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并書面報告建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門;施工單位拒不整改或者強(qiáng)行施工的,應(yīng)及時會同安全監(jiān)督部門做出處理措施。3、督促施工單位定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查工作。4、檢查施工單位對施工機(jī)械安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。5、監(jiān)理單位根據(jù)廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法(試行)及佛山市順德區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求,對建設(shè)工程進(jìn)行安全評價。6、每次監(jiān)理例會評述上次安全生產(chǎn)管理狀況,并提出意見和建議。7、對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)等應(yīng)作為安全監(jiān)理工程重點(diǎn),可采取旁站、巡視和平行檢查等形式,加大檢查監(jiān)督力度;檢查工程臨邊、洞口的安全9、防護(hù)技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。六、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法和措施安全生產(chǎn)文明施工涉及施工現(xiàn)場所有的人、物和環(huán)境,貫穿了施工生產(chǎn)的全過程。為此,安全文明的監(jiān)理就必須貫穿于監(jiān)理工作的全過程,監(jiān)理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主和質(zhì)量為本”的原則。做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要方法和措施如下:1、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法(1)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;(2)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)的證明文件;(3)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;(4)工地的安全組織體系和安全人員的配備;(5)審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方10、案及安全措施;(6)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報告;(7)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;(8)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:1)日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作;2)對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)健部分的安全狀況,除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;3)對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認(rèn);4)如遇到下列情況,安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時向總監(jiān)報告并由總監(jiān)下達(dá)“暫時停工指令”: 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或措施不合乎要求時; 對已發(fā)生的工程事11、故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時; 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時; 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。2、督促項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)劃并貫徹實(shí)施根據(jù)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT50326-2001)的要求,項(xiàng)目安全保證計(jì)劃是施工生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分,它已成為企業(yè)按計(jì)劃改善勞動條件、搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)行之有效的制度。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的作用是:規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo),確定過程控制要求,制定安全技術(shù)措施,配置必要資源,確保安全保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(1)項(xiàng)目總體安全保證12、計(jì)劃和單位工程或分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)措施:根據(jù)本工程實(shí)際情況,要求承包商必須對重要的分部分項(xiàng)工程編制安全施工方案和文明施工方案,如:井架物料提升機(jī)施工方案、腳手架搭設(shè)施工技術(shù)方案、臨時用電安全技術(shù)方案、文明、安全施工方案等。(2)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價和獎懲制度等。(3)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施應(yīng)包括:防觸電、防雷擊、防高空墜落、防機(jī)械裝、拆事故、基坑支護(hù)安全、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防火、防毒、防爆等方面的措施。(4)本項(xiàng)目的安全與文明管理制度應(yīng)包括:工地安全生產(chǎn)責(zé)任制、工地文明施工責(zé)任制度、工地13、門衛(wèi)與工作卡制度、安全文明教育制度、安全文明檢查制度、安全技術(shù)交底制度、班組安全活動制度、特種作業(yè)人員管理制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、吊裝安全管理制度、高處作業(yè)安全操作規(guī)定、機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度、電(氣)焊安全管理制度、安全與文明施工獎勵制度、安全與文明施工罰款制度、生活區(qū)管理制度、工地安全設(shè)施驗(yàn)收制度、現(xiàn)場安全與文明管理規(guī)定等。3、監(jiān)理的組織管理措施(1)建立現(xiàn)場安全文明管理體系1)由監(jiān)理牽頭,組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全與文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”,由業(yè)主的代表(或總監(jiān))擔(dān)任小組長、另兩家任付組長隨施工階段隊(duì)伍的進(jìn)退場變化、吸收專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。2)安14、全與文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:制訂“安全文明”定期檢查制度、檢查方法、評分標(biāo)準(zhǔn)、組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改、最后由現(xiàn)場監(jiān)理對“整改項(xiàng)目”復(fù)查簽字確認(rèn),按此循環(huán)。必須形成安全與文明的專項(xiàng)管理機(jī)制、管理體系并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3)總包方在項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)專業(yè)的“安全主任”,此職務(wù)應(yīng)由有安全上崗資質(zhì)且有組織協(xié)調(diào)能力、有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明管理的相關(guān)工作,由總包、各分包方、專業(yè)承包方按現(xiàn)場大型機(jī)械組、臨時用電組,腳手架和“四口五臨邊”組、安全檔案資料組、“生活后勤”組等分別派員共同組成“安全與文明管理小組”的成員。4)監(jiān)理部設(shè)一名專職安全文明監(jiān)理員,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目總監(jiān)抓好工地的安15、全文明檢查與督促管理工作。(2)定期組織三方聯(lián)合檢查制度由上述業(yè)主、監(jiān)理、總承包及分包方參加的“現(xiàn)場安全文明管理小組”每月一次現(xiàn)場安全文明大檢查,根據(jù)現(xiàn)場需要,必要時可加密檢查次數(shù),每次檢查分四個小組(機(jī)械與用電、腳手架和“三寶、四口、五臨邊” 、安全檔案資料、“生活后勤環(huán)境”)安排進(jìn)行,由總包方寫出專門檢查簡報或會議紀(jì)要,簡報或紀(jì)要應(yīng)附有要求整改事項(xiàng)一覽表,列有整改事項(xiàng)名稱、整改責(zé)任人、整改時限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)的簽字欄。要求每次整改務(wù)必認(rèn)真,且監(jiān)理簽認(rèn)后才算完成。(3)堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量、安全月報制度每月5日前,將上月的質(zhì)量、安全月報,報區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。(4)每次監(jiān)理協(xié)調(diào)例會必列16、“安全與文明”專題內(nèi)容由總監(jiān)主持的每次監(jiān)理協(xié)調(diào)例會上,將安全與文明列為專題內(nèi)容,由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求,各承包方答復(fù)表態(tài),承諾整改措施與時限,并寫在例會紀(jì)要中,下周檢查落實(shí)和整改情況。(5)每月的監(jiān)理月報中列有“安全與文明” 專欄監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報監(jiān)理月報,闡述當(dāng)月各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成情況,存在的不安全、不文明隱患及整改情況等。4、監(jiān)理的技術(shù)管理措施(1)施工組織設(shè)計(jì)(或方案)中列明安全文明章節(jié)監(jiān)理要求承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)中,對施工安全與文明施工應(yīng)列出專門章節(jié),所編內(nèi)容必須符合工程實(shí)際、重點(diǎn)突出、措施具體、可操作性強(qiáng)、承包方自檢驗(yàn)收手段完善可信。(2)貫徹“安全與文明”交17、底制度經(jīng)審批的施工組設(shè)(方案)或安全文明方案,必須由施工項(xiàng)目部組織多次的專門技術(shù)交底,事先寫出交底要點(diǎn)記錄,監(jiān)理參與交底會,交底人與接受交底班組長,應(yīng)在交底記錄上簽字。(3)及時發(fā)出安全隱患整改通知單現(xiàn)場監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項(xiàng)等疏漏失控現(xiàn)象時,應(yīng)及時通過總監(jiān)向承包方發(fā)出安全隱患整改通知單責(zé)令其限時整改,以便及時消除不安全不文明隱患。5、監(jiān)理的合同管理措施(1)總承包(或總包)合同中專列安全文明責(zé)任條文工地現(xiàn)場安全與文明的第一責(zé)任人是施工總承包方,監(jiān)理單位要以業(yè)主與總承包方簽訂的建設(shè)工程施工合同為依據(jù)。要求現(xiàn)場的18、安全生產(chǎn)文明施工管理由總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在招標(biāo)文件的施工合同格式條款中應(yīng)以合同條文的形式將總承包向業(yè)主方的安全生產(chǎn)文明施工方面的承諾記錄下來,以便監(jiān)理督促檢查。(2)要求總承包對分包合同中專列安全文明責(zé)任條文在總發(fā)包合同或?qū)I(yè)承包合同中專列安全文明責(zé)任相互關(guān)系的條文,在整個建設(shè)過程中,各個階段將有多個分包商或與業(yè)主直接簽訂合同的專業(yè)承包商,為此,無論在總分包簽訂的分包合同中或業(yè)主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中,必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面,必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文,明確相互關(guān)系,將安全與文明列為執(zhí)行合同的承諾,以避免因分包方(專業(yè)承包方)的失誤而造成對全局的影響。(19、3)監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工令在施工過程中,無論總包或分包方、專業(yè)承包方,在當(dāng)前普遍存在“以包代管”“一包到底”的弊病,往往會產(chǎn)生一些不安全操作或不文明施工的行為(現(xiàn)象),當(dāng)監(jiān)理口頭指令無效的情況下,現(xiàn)場監(jiān)理必須及時通過總監(jiān)發(fā)出局部工作的暫停工限時整改令(或“通知單”形式),及時發(fā)“黃牌”糾偏很有必要。6、監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)管理措施(1)“文明施工費(fèi)”按獲獎等級支付辦法納入總包合同內(nèi)按常規(guī)承包合同價格中的“安全施工”所必須的費(fèi)用已包含在總價之內(nèi),應(yīng)由承包商自行解決“文明施工費(fèi)”則應(yīng)由業(yè)方根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模環(huán)境、條件、工期、難度等情況適當(dāng)擬定(不必列入施工投標(biāo)人競價范疇)。建議在總包合同中列入按20、獲獎情況由業(yè)主支付“文明施工費(fèi)”的條文,即:總包方獲得市級文明工地標(biāo)牌及榮譽(yù)稱號時,業(yè)主方才支付70%的文明施工費(fèi);當(dāng)總包方爭創(chuàng)到省、市兩級安全與文明雙優(yōu)示范工地的最高榮譽(yù)稱號(標(biāo)牌)時,業(yè)主方支付100的文明施工費(fèi);若未獲文明工地稱號,則已事先擬定的“文明施工費(fèi)用”不予支付。(2)建立安全與文明的按月獎勵與違規(guī)懲罰制度總包方為首、包括各分包在內(nèi),以班組(食堂后勤在內(nèi),亦包括工人宿舍)為單位,建立每月評“安全文明獎”的制度。對每次檢查中的高分班組評優(yōu)勝,在工地顯著位置掛“優(yōu)勝紅旗并適當(dāng)給獎金;對檢查中不及格或查出安全隱患、有安全事故、有不文明劣跡的班組,標(biāo)牌上插“不合格黑旗”,并適當(dāng)扣發(fā)工資獎21、金各承包商所評班組獎懲報表,應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、總包三方共同組建的現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組共同商定并簽字確認(rèn)。(3)督促承包商對安全文明措施費(fèi)專款專用和建立定期報告制度7、督促承包商編制并貫徹“施工安全保證措施”七、安全監(jiān)理工作制度1、專職安全監(jiān)理員責(zé)任制選派一名具有安全監(jiān)理資質(zhì)的安全監(jiān)理員擔(dān)任本工程維修改造監(jiān)理項(xiàng)目部的專職安全監(jiān)理員。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議,認(rèn)真落實(shí)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、持證上崗制度安全監(jiān)理員、質(zhì)量監(jiān)理員佩戴胸牌并持證上崗。3、安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。專職安全監(jiān)理員每天22、檢查工地的安全施工情況,記錄在當(dāng)天的監(jiān)理日記上,并對安全隱患提出口頭整改或發(fā)安全隱患整改通知單,對具體整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。每次監(jiān)理例會評述上周安全生產(chǎn)管理狀況,并提出意見和建議。每月組織施工單位、甲方定期檢查整個工程的安全生產(chǎn)管理情況,并在每月監(jiān)理月報總結(jié)上月的安全生產(chǎn)管理狀況。通過安全檢查增強(qiáng)施工人員的安全意識,促進(jìn)施工單位對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。4、事故申報制度嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定,認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報告、調(diào)查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并寫出事故調(diào)23、查處理報告。5、工地節(jié)假日值班制度凡遇國家規(guī)定節(jié)假日,如施工單位需要加班,則安排監(jiān)理員或安全員值班,遇緊急情況,按應(yīng)急預(yù)案處理。八、各工序安全監(jiān)理工作要點(diǎn)根據(jù)類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),監(jiān)理人員應(yīng)將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機(jī)械傷害、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、懸挑腳手架搭設(shè)、動用明火、易燃易暴物堆放、四口五臨邊等作為現(xiàn)場安全防護(hù)的重點(diǎn),按施工階段和分部工程特點(diǎn)提出如下監(jiān)控要點(diǎn):1、施工全過程安全要求強(qiáng)調(diào)五個“必須”和七個“嚴(yán)禁”(1)強(qiáng)調(diào)五個“必須”:1)進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽;2)高空作業(yè)人員必須定期體檢合格;3)高空作業(yè)人員必須系安全帶,安全繩、穿防滑鞋;4)電工、24、焊工及大中小型機(jī)械司機(jī)、機(jī)動車輛司機(jī)必須有操作上崗證;5)腳手架、臨邊、洞口等部位必須按規(guī)定搭設(shè)安全欄板和安全網(wǎng)。(2)狠抓七個“嚴(yán)禁”:1)施工作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁打牌、嬉戲;2)工地上班嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋;3)進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)禁披長發(fā)、戴工作帽;4)非機(jī)械操作、駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁啟動機(jī)械、車輛;5)酒后嚴(yán)禁上崗操作;6)非指定地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙、動火;7)交底不清或無措施嚴(yán)禁作業(yè)。2、施工用電安全措施的監(jiān)控 (1)電氣線路必須由專業(yè)電工安裝敷設(shè)和日常維修保養(yǎng),嚴(yán)禁其他人員私接亂拉;配電線路電線無老化、脫皮現(xiàn)象,應(yīng)使用五芯線。 (2)臨時電線線路采用絕緣導(dǎo)線,移動線路必須絕緣無裸露,導(dǎo)線架空設(shè)置應(yīng)以絕緣子固定,不得綁25、在鋼管上; (3)潮濕場所和高度低于2.4m房間,以及各種通道內(nèi)作業(yè),應(yīng)使用36v安全電壓照明;油料及易燃易爆品倉庫應(yīng)使用防爆燈具、嚴(yán)禁使用移動式碘鎢燈;現(xiàn)場照明燈具金屬外殼應(yīng)作接零保護(hù)。(4)室外配電箱、開關(guān)箱必須設(shè)防雨、防塵,箱體應(yīng)嚴(yán)密、端正且上鎖,鑰匙由值班電工管理;總配電箱和分配電箱必須設(shè)漏電開關(guān),且末級開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)的動作電流應(yīng)30mA,所有用電設(shè)備均應(yīng)“一機(jī)一閘一漏一箱”; 配電箱、開關(guān)箱及其內(nèi)部開關(guān)電器的所有正常不帶電的金屬部件均應(yīng)作可靠的保護(hù)接零。保護(hù)零線必須采用標(biāo)準(zhǔn)的黃/綠雙色線。(5)配電系統(tǒng)采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng),PE線載面應(yīng)12相線。所有出線電纜末端均應(yīng)做重復(fù)接地,26、且接地電阻應(yīng)10,電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與PB線相接。保護(hù)零線與工作零線不得混接。(6)保險絲不宜過大,夠用即可。不得用銅絲、鐵絲代替。3、防高空墜落和物體打擊措施的監(jiān)控 (1)地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過,嚴(yán)禁在起重機(jī)的起重臂或正在吊裝構(gòu)件的下方停留或通過,吊裝中用旗語指揮; (2)高處作業(yè)人員使用的工具,零配件等,應(yīng)放在隨身佩帶的工作袋內(nèi),嚴(yán)禁隨意向下丟擲; (3)構(gòu)件安裝后,必須檢查連接質(zhì)量,必須連接確定安全可靠,才能松鉤或拆除臨時固定工具; (4)管樁及其它小型材料等的垂直運(yùn)輸,必須按類別、長度吊運(yùn),一般吊索成三角式,兩點(diǎn)起點(diǎn);(5)零星物件必須裝箱27、或裝袋吊運(yùn),防止散落。(6)遇惡劣天氣不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。(7)用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施,不得擅自拆除,確因作業(yè)需要臨時拆除必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)可靠得措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。(8)高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施在搭拆過程時應(yīng)相應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)并派人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下同時拆除。(9)高處作業(yè)人員的衣著要靈便,佩戴安全帶,腳下要穿軟底防滑鞋,決不能穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋。(10)高處作業(yè)中所有的物料均應(yīng)堆放平穩(wěn),不可置放在臨邊或洞口附近,也不可妨礙通行和裝卸。(11)臨邊作業(yè)要設(shè)置防護(hù)欄桿、架設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。(12)洞口防護(hù)應(yīng)根據(jù)具體情況采取設(shè)防護(hù)欄桿、加蓋28、件、張拉安全網(wǎng)或裝柵門等措施。(13)使用梯子攀登作業(yè)時,梯腳底部應(yīng)堅(jiān)定,不得墊高使用,并采取加包扎、釘膠皮等防滑措施。(14)懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處,并必須視具體情況配置防護(hù)網(wǎng),欄桿或其他安全設(shè)施。(15)進(jìn)行各項(xiàng)窗口作業(yè)時,操作人員的重心應(yīng)位于室內(nèi),不得在窗臺上站立,并系好安全帶。(16)操作平臺有專業(yè)的技術(shù)人員按現(xiàn)行的相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),計(jì)算圖紙應(yīng)編入施工組織設(shè)計(jì)。操作平臺面積不應(yīng)超過10,高度不應(yīng)超過5m。同時必須進(jìn)行穩(wěn)定計(jì)算,并采取措施減少立柱的長細(xì)比。(17)移動式操作平臺在移動時,平臺上的操作人員必須撤離,不準(zhǔn)上面載人移動平臺,并應(yīng)有剎車裝置。(18)模、粉刷、砌墻等工種進(jìn)行立29、體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作。可采取時間交叉、位置交叉,如時間交叉、位置交叉不能滿足施工要求,必須采取隔離封閉措施后,方可施工。凡人員進(jìn)出的通道口均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚,高度超過24m的層次,應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚。4、機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)的監(jiān)控 (1)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,吊裝機(jī)械等大型機(jī)械設(shè)備必須待驗(yàn)收合格后掛牌才能使用,并由持有操作證的人員操作,實(shí)行定機(jī)定人; (2)各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施,必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制,并保持齊全有效,嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施; (3)所有施工現(xiàn)場的機(jī)械保管、修理、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和30、安全操作規(guī)程,必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機(jī)械設(shè)備清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作,嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修;(4)所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項(xiàng)。5、模板工程施工安全(1)審查專項(xiàng)施工方案;是否根據(jù)混凝土輸送方式制定有針對性安全措施;對現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)有無設(shè)計(jì)計(jì)算;根據(jù)施工條件確定荷載,并按所有可能產(chǎn)生的荷載中最不利組合驗(yàn)算模板整體結(jié)構(gòu)和支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,并有相應(yīng)的計(jì)算書。(2)模板施工前,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真向有關(guān)工作人員進(jìn)行安全交底;做好模板垂直運(yùn)輸?shù)陌踩┕?zhǔn)備工作,排除模板施工中現(xiàn)場的不安全因素。(3)支撐31、模板應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行,模板未固定時不得進(jìn)行下一道工序;嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下,并嚴(yán)禁在同一垂直面安裝、拆模板。支設(shè)高度在3m以上的柱模板,四周應(yīng)設(shè)斜撐,并應(yīng)設(shè)立操作平臺,低于3m的可用馬凳操作;支設(shè)懸挑形式的模板時,應(yīng)有穩(wěn)定的立足點(diǎn);支設(shè)臨空構(gòu)筑物模板時,應(yīng)搭設(shè)支架。(4)模板上有預(yù)留洞口時,應(yīng)在安裝后將洞蓋沒。混凝土板上拆模后形成的臨邊或洞口,按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。(5)檢查模板上施工荷載是否超過規(guī)定;模板上堆料是否均勻;模板存放有無防傾倒措施。(6)模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時,應(yīng)根據(jù)高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行操作和防護(hù),在4m以上或二層及二層以上周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿;支32、模應(yīng)按照規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行,模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序。(7)模板支撐不能固定在腳手架或門窗,避免發(fā)生倒塌或模板位移。(8)檢查2M以上高處作業(yè)有無可靠立足點(diǎn);拆模板前是否經(jīng)拆模申請批準(zhǔn);支拆模板是否進(jìn)行安全技術(shù)交底;拆模時必須設(shè)置警戒區(qū)域,并派人監(jiān)護(hù);拆模必須拆除干凈徹底,不得留有懸空模板。(9)拆模高空作業(yè),應(yīng)配置登高用具或搭設(shè)支架,必要時應(yīng)戴安全帶;拆模間歇時,應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。(10)操作人員上下通行時,不許攀登模板或腳手架,不許在墻頂、獨(dú)立梁及其他狹窄而無防護(hù)攔的模板面上行走。6、外腳手架施工安全(1)審查外腳手架搭設(shè)有無安全交33、底及是否按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)。(2)檢查每10延長米立桿有無掃地桿或是否埋地,是否有排水措施;高度在7M以上,架體與建筑結(jié)構(gòu)是否按規(guī)定進(jìn)行拉結(jié);是否按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,立桿、縱向水平桿、橫向水平桿間距是否符合規(guī)定要求。(3)檢查是否按要求設(shè)置密目式安全網(wǎng),安全網(wǎng)是否檢測合格;鋼管直徑、材質(zhì)是否符合要求。(4)卸料平臺是否經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算,支撐系統(tǒng)是否與外排柵連接。(5)操作人員上下腳手架必須有安全可靠的斜道或掛梯,斜道坡度走人時取不大于1:3,運(yùn)料時取不大于1:4,坡面應(yīng)每30設(shè)一防滑條,防滑條不能使用無防滑作用的竹條等材料。在構(gòu)造上,當(dāng)架高小于6m時可采用一字型斜道,當(dāng)架高大于6m時采用之字型斜道;34、斜道的桿件應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。掛梯可用鋼筋預(yù)制,其位置不應(yīng)在腳手通道的中間,也不應(yīng)垂直貫通。(6)腳手架應(yīng)每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,腳手架的各種桿件、拉接及安全防護(hù)設(shè)施不能隨意拆除,如確需拆除,應(yīng)事先辦理拆除申請手續(xù);有關(guān)拆除加固方案應(yīng)經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和原腳手架工程安全技術(shù)措施審批人書面同意后方可實(shí)施。(7)腳手架搭設(shè)安裝前應(yīng)先對基礎(chǔ)等架體承重部位進(jìn)行驗(yàn)收;搭設(shè)安裝后應(yīng)進(jìn)行分段驗(yàn)收,特殊腳手架須由企業(yè)技術(shù)部門會同安全、施工管理部門驗(yàn)收合格后才能使用;驗(yàn)收要定量和定性相結(jié)合,驗(yàn)收合格后應(yīng)在腳手架上懸掛合格牌。且在腳手架上明示使用單位、監(jiān)護(hù)管理單位和責(zé)任人;施工階段轉(zhuǎn)換時,對腳手架重新實(shí)施驗(yàn)收手續(xù)。九、安全生35、產(chǎn)文明施工經(jīng)常性的監(jiān)理控制措施1、項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)整個工程的安全文明施工管理。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理,對日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視,對違章情況進(jìn)行處罰。每位工程師均有安全文明施工管理責(zé)任。2、督促并定期檢查承建商貫徹實(shí)施國家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。3、督促承建商每周召開一次安全文明施工職工教育會,做到警鐘長鳴。4、監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材、安全器材,如滅火器、安全帶等。5、監(jiān)理公司應(yīng)組建安委會,每月組織一次安全文明施工檢查評比,通過交流學(xué)習(xí)和講評,不斷提高項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工管理水平。6、現(xiàn)場施工獎罰管理辦法中規(guī)定了現(xiàn)場平面布36、置、安全文明施工、成品半成品保護(hù)達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎或罰的數(shù)額;并對參加會議、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎罰,做到監(jiān)理依據(jù)充分,獎罰分明;約束總承包商和分包商的安全文明施工。7、實(shí)行工序交接單制度,交接單在哪一方成品保護(hù)責(zé)任即在哪一方,作到成品保護(hù)責(zé)任分明,協(xié)調(diào)有依據(jù)。8、積極組織項(xiàng)目參加順德區(qū)安全文明施工評比,爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。9、臨時用電監(jiān)理管理:審核施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)計(jì)方案,配電箱(柜)、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,并由專職電工24小時維護(hù)。10、安全文明施工檢查項(xiàng)目:嚴(yán)格按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)及順德區(qū)關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,具體包括(但不限于)安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、超重吊裝、高處作業(yè)、施工機(jī)具等。
合同協(xié)議
上傳時間:2024-12-25
16份
管理運(yùn)營
上傳時間:2024-12-16
21份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2022-05-17
15份