南京地鐵七號線SG70成槽機安裝(拆除)專項施工方案(14頁).doc
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2022-09-30
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1、南京地鐵七號線D7-TA02標土建二工區SG70成槽機安裝(拆除)專項施工方案編 制: 復 核: 審 批: 南京地鐵七號線D7-TA02標土建二工區二零一八年八月目錄一、編制依據2二、編制說明2三、施工計劃2四、工程概況2五、組織機構3六、設備工況3七、安裝所需工具4八、安全技術措施4九、組裝步驟4十、設備維護使用5十一、危險因素及控制措施5十二、應急救援6(一)應急計劃的建立6(二)、應急預案實施終止后的恢復工作8(三)、事故應急措施91、應急救援組織機構92、項目部應急救援領導小組職責93、工區應急救援領導小組及各搶險小分隊職責10(四)、應急物資與裝備保障11(五)、事故處置措施12SG2、70成槽機安裝(拆除)安全方案一、編制依據1、建筑機械使用安全技術規范JGJ33-20122、液壓成槽機使用說明書 3、GB5082-85起重吊運指揮信號二、編制說明為了指導徐工XGC300型履帶式起重機安裝及拆卸工作,預防出現各種因不了解各工序施工方法而影響施工進程,特制定本方案。三、施工計劃為了完成永初路180副地連墻施工工程需要,根據工程設計文件要求,地質工程情況,技術部擬定采用金泰SG70來完成地連墻開槽施工。四、工程概況南京地鐵七號線D7-TA02標段土建二工區包括永初路站、西善橋站螺塘街站盾構區間、永初路站雨潤路站盾構區間共一站兩區間,合同造價63580.1萬元(暫定),總工期463、個月。永初路站為七號線第4座車站,位于友誼街北側,與寧和線T型通道換乘,車站小里程端為盾構接收井,大里程端為盾構始發井。本站為地下三層島式站臺車站,三柱四跨箱型框架結構,邊跨局部為轉換結構。車站外包總長188.5m,標準段外包寬35.5m,埋深25.92m28.02m,總建筑面積24461m2。本站共設6個出入口(12個預留口)、 3個消防疏散口和6組風亭。主體和附屬均采用明挖法。五、組織機構施工人員應熟悉履帶吊的安拆程序和要求,配備工種和人數如下:序號職務(工種)單位人數職責1施工總負責個1總負責成槽機設備的安拆工程2安全監護個1安全監督成槽機設備的安拆工程3技術負責個1負責成槽機設備的安拆4、技術問題4施工負責個1負責成槽機設備的安拆實施5設備安拆工個2進行成槽機機械設備的安拆6成槽機操作工個2配合成槽機設備安拆六、設備工況 設 備 技 術 參 數序號項目技術參數1設備型號SG702成槽厚度 0.8-1.5m3成槽深度110m4最大提升力KN7005抓斗重量T23356高度MM190007抓斗最大提升高度MM 55008履帶長度MM60209發動機額定輸出KW26310發動機最大轉速rpm 1900七、安裝所需工具序號名稱規格數量備注1活動扳手12-176設備安裝2專用扳手隨機4設備安裝3梅花扳手12-453設備安裝4大錘162設備安裝5撬棍251004設備安裝6安全帶專用4設備安5、裝八、安全技術措施 1、安裝場地必須有足夠的容機距離,且場地必須滿足設備安裝需要的承載力。2、設備操作手必須持證上崗。由專人指揮安裝作業。 3、所有作業人員到作業現場必須正確佩戴安全帽等安全防護用品。登高作業必須系好安全帶。嚴禁酒后作業。 4、安裝作業必須在白天進行,特殊情況夜間施工時必須保證充足照明。九、組裝步驟 1、將天車與桅桿通過銷子連接。2、下桅桿與主機連接。3、安裝液壓油管。 4、放出鋼絲繩與抓斗滑輪連接。 5、檢查鋼絲繩磨損情況,其后穿吊鉤,同時做好設備潤滑保養。 6、起拔桿。在統一指揮下起拔桿,起升至30度時,檢查鋼絲繩及設備構件的連接和受力情況。確認無異常后,再繼續起拔到指定位6、置。7、安裝完畢后要進行試運行,確認無誤后再開始施工。十、設備維護使用 1、設備運行過程中應按照使用說明書的要求定期維護和保養設備。2、發現異常必須立即停機檢修,不得是設備“帶病”作業。 3、加強負壓設備、電路等重點部位的檢查,不得負壓、帶電維修設備。十一、危險因素及控制措施序號危險名稱危險點描述控制措施實施負責人1高空墜落作業人員高空作業時墜落作業人員必須系掛安全帶作業人員作業人員身體原因導致墜落作業人員身體狀況符合要求安全員因天氣原因導致高空墜落及時收集氣象資料,惡劣天氣停止作業安全員安全帶或保險繩斷裂導致高空墜落作業前對安全帶和安全 繩進行檢查,定期進行檢測;作業時不得以安全帶和保險繩作7、為支持;在作業過程中注意避免損傷安全帶和保險繩。安全員、作業人員2高空落物高處作業時使用的工具或銷軸放置不當導致高空落物作業人員高處作業時必 須將工具和拆卸下的銷軸放置穩當,較大的工具必須系保險繩。作業人員3起重事故起重機傾翻保證操作平臺滿足施工要求。不得違章操作。指揮安全員鋼絲繩斷裂使用前檢查鋼絲繩。施工過程中隨時檢查。指揮起重機司機十二、應急救援 (一)應急計劃的建立1、危險源的風險評估:項目經理部施工場區危險源的風險評估,應依據施工場區周邊的具體實際情況,施工場區內建筑物的總平面分布及施工特點,施工方案及組織設計的要求,文明施工、安全生產技術措施的要求,施工項目的內容和規模等,科學地評估8、出幾種可能發生的事故及影響度。綜合評估后,提出合理的評估意見,確立最佳的應急方案。結合周邊項目應急救援能力,制定出該項目的應急計劃。 2、應急反應行動的資源配置:應急計劃確立后,根據項目經理部施工場區所在位置的具體條件以及周邊應急反應可用資源情況,按半小時自救的應急反應能力,配置合理的應急物資資源和人力資源。 3、建立危險辯識體系:根據施工場區內的特點和設備材料等特性確定危險源的清單,并根據危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系,定時、定向、定人、交叉進行檢查,以便及時發現危險源的突顯特征。4、應急報警機制:應急報警機制由應急上報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報9、程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內到外,形成有序的網絡應急報警機制。 (1)應急上報機制:項目經理部施工場區危險源的風險評估 通過危險辯識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告項目經理部施工現場負責人,施工現場負責人應立刻向公司匯報,由公司主要負責人決定是否啟動應急預案。 (2)內部應急報警機制:應急預案啟動后,一、二級應急反應組織啟動,并拉響應急反應警報,通知公司的相關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態,一、二級應急反應組織進入應急預案及應急計劃實施狀態。(3)外部應急報警機制:內部報警機制啟動的同時,按應急總指揮的部署,立即啟動外部應急報警機制,根據突發情況向不同的社會公共救10、援機構報警,在外聯單位聯系暢通的前提下,可以協調外聯單位提供聯合應急救援。(4)匯報程序:事故發生后項目經理部應在10分鐘內向公司匯報,公司應在20分鐘內向主管上級匯報。然后按地方政府的事故上報規定和行業事故上報制度,依照程序向上級相關主管部門上匯報。 5、建立應急反應救援安全通道體系 應急計劃中,必須依據施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點,確立應急反應狀態時的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道,并應準備好多通道體系設計方案,以解決事故現場發生變化帶來的問題,確保應急反應救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系 應急預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統,11、以保證應急救援系統的各個機構之間有效地聯系。建立有效的通訊體系,其體系應考慮的因素有:1)應急人員之間;2)事故指揮者與應急人員之間;3)應急救援系統各機構之間;4)應急指揮機構與外部應急組織之間;5)應急指揮機構與傷員家庭之間;6)應急指揮機構與上級行政主管部門之間;7)應急指揮機構與新聞媒體之間; 8)應急指揮機構與認為必要的有關人員和部門之間。7、受影響區域的疏散機制在對施工場區周邊情況的摸查基礎上,應確立事故現場外影響區域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網絡。應急反應狀態時,由應急總指揮決定下達應急反應疏散令。保衛疏導組引領受影響區域的居民從疏散通道網絡疏散、撤退。 (二)、應12、急預案實施終止后的恢復工作應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。 對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。對應急預案在事故發生實施的全過程,認真科學地作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂提供經驗和完善的依據。 依據公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產和工作。(三)、事故應急措施1、應急救援組織機構序號小組名稱組 長13、成 員主要職責1組長趙璞琪項目管理人員根據技術專家組的意見確定搶險方案,負責應急預案的總體實施,負責現場應急救援的總指揮和資源調配及事故信息上報。2副組長陳鵬現場負責根據搶險方案,負責事故現場應急搶險救援的組織和協調工作,并及時將搶險進展情況上報總指揮。3技術保組周龍技術部協助技術專家組勘察事故現場,結合監測信息,協助制定搶險方案;組織監測單位進行監測。4對外協調組善后組崔美婷辦公室部負責外部聯系,負責與有關部門、救援單位的協調、溝通和接待;配合業主新聞報道組的信息發布工作。負責事故的善后處理工作。5現場搶組杜標安全部負責組織應急資源,采取應急措施,防止險情蔓延擴大。6醫療救組崔美婷辦公室負責14、受傷人員的搶救,護送定點醫院救治。7物資保組權凱材料員根據搶險方案配備應急設備物資,為搶險人員配備安全防護用品。8疏散警戒組胡松安質部負責組織危險區域的人員撤離,維持現場秩序,保證交通暢通,并引導外來救援力量進入工地搶險;負責現場保護、標記和拍照。2、項目部應急救援領導小組職責項目部應急救援領導小組是項目部應對突發事件的應急管理最高指揮機構。主要職責是:1) 統一領導項目部的各項應急管理工作;2) 協調項目部各部門、各工區應急指揮機構之間的關系;3) 研究應急管理重大決策和部署;4) 審查研究總體應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。3、工區應急救援領導小組及各搶險小分隊職責3.1工區15、應急救援領導小組總指揮由工區經理擔任,其職責為:(1)決定是否存在或可能存在更加嚴重的事故,要求應急服務機構提供幫助以便實施更高一級應急計劃。(2)復查和評估事故可能發展方向,確定其可能的發展過程。(3)與領導小組的關鍵人員配合指揮現場人員撤離。(4)與外界應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排。(5)在緊急狀態結束后,組織對受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。3.2副指揮職責:(1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失。(2)組織搶險等有關事項。(3)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。3.3通訊聯絡小組職責:(1)16、確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速。(2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。(3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。3.4技術支持小組職責:(1)提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。(2)指導搶險搶救組實施應急方案和措施。(3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。3.5現場保衛小組職責:(1)保護受害人財產。(2)設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。(3)保持搶險救援通道的暢通,引導搶險救援人員及車輛的進入。(4)搶險救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。3.17、6搶險搶救小組職責:(1)實施搶險搶救的應急方案和措施,并不斷加以改進。(2)尋找受害者并轉移到安全地帶。(3)在事故有可能擴大進行救援時,高度注意避免意外傷害。(4)搶險救援結束后,對結果進行復查和評估。3.7醫療救護小組職責:(1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。(2)使重度受傷者優先得到外部救援機構的救護。(3)協助外部救援機構轉送受傷者至醫療機構,并指定人員進行護理。3.8物資供應小組職責:(1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。(2)提供合格的搶險救援的物資及設備。(四)、應急物資與裝備保障(1)應急物18、資與裝備見(重要應急物資裝備表)重要應急物資裝備表序號名稱數量備注1商務車1輛運送傷員用2面包車1輛運送傷員用3急救箱1套現場搶救用4汽車吊1輛搶救用5對講機3部聯絡用(2)以上物資裝備存放于現場材料庫,工區設專人負責應急物資裝備的管理與維護工作,對于應急物資裝備,每月進行不少于2次的檢查,以確保其使用性能。(3)在應急物資裝備的使用上,除每年的定期演練外,工區安質部還要定期對實際操作人員進行培訓,確保在突發事件中能準確無誤的進行操作。(五)、事故處置措施(1)發生起重吊裝安全事故,各應急小組按照各自的分工與職責,迅速展開營救。(2)發生起重吊裝安全事故,現場指揮人員要迅速組織人員進行搶救,同時在最短的時間內把受傷者及時送往醫院救治。若受傷人員情況危機,馬上撥打120急救電話,同時派車送受傷者到距離工區最近的南京明基醫院(025-52238800)。(3)停止一切起重吊裝作業,對起重設備及器材進行全面檢查。(4)立即向當地安全監督部門匯報情況,指派專人配合安監部門進行調查。(5)配備應急救援器材、設備、工具 序號工具名稱數量備注1擔架1附2急救箱1個內備:止血繃帶、急救藥品等3滅火器20個4鐵鍬10把5撬杠3根6火鉤2根7消防水桶15個8照明應急燈10個9電焊機1臺10氧氣乙炔氣割槍1套(6)安全事故救護單位:序號聯系人單 位聯系電話1權凱南京市明基醫院2胡松江蘇省第二中醫院