午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、東 明 露 天 煤 礦 施工階段“三大”控制程序與說明XX咨詢有限公司XX分公司東明項目部工程質量控制工作一、在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整補充或變動時，應經監理工程師審查，并由總監理工程師簽認。二、監理工程師應要求承包單位報送重點部位，關健工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。三、當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，監理工程師應要求承包單位報送相關的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。四、監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委2、托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備監理人員拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。五、項目監理機構應定期檢查承包的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。六、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，監理工程師應按照要求進行旁站。七、監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應3、拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。八、監理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。總監理工程師應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。九、對施工過程中出現的質量缺陷，監理工程師應及時下達“監理工程師通知單”要求承包單位整改，并檢查整改結果。十、監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過總監理工程師及時下工程暫停令。要求承包單位停工整改，整改完畢并經監理人員復查符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復4、工報審表，宜事先向建設單位報告。十一、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案。項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 總監理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。工程造價控制工作一、項目監理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：1）、承包單位統計經監理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。2）、監理工程師 進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工5、程師審定。3）、總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。二、項目監理機構應按下列程序進行竣工結算：1）、承包單位按施工合同規定填報竣工結算表。2）、監理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表。3）、總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書并報建設單位。三、項目監理機構應依據施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。四、總監理工程師應從造價項目的功能要求質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更價款。五、項目監理機構應按施工合同約定的工程量計算規則和6、支付條款進行工程量計量和工程款支付。六、監理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，制定調整措施，并應在監理月報中向建設單位報告。七、監理工程應及時收集整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。八、項目監理機構及時按照施工合同相關規定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款金額與建設單位和承包單位進行協商。工程進度控制工作項目監理機構應按下列程序進行進度控制：一、總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。二、總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。三、監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。四、當實際進度符合計劃進度時，應要求施工7、單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。五、監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位。六、監理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單，指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。七、總監理工程師應在監理月報中向建設單位工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防8、由建設單位原因導致的工程延期及延期相關事宜。施工階段監理的質量控制程序審批開工申請、下達開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料修改監理審批不合格不合格合格分部、分項工程施工整改簽改施工試驗及監理取樣各分項、隱蔽工程自檢 不合格填報工程報驗單附： 隱檢單 預檢單 質量保證資料 分項工程質量評定表監理工程師現場檢查及審查試驗報告不合格簽發工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成簽改分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書填寫分部工程報驗承包單位附現場檢查監理工程師內業資料檢查監理工程師檢查結果不合格簽發分部工程檢驗認可書監理工程師合格施工階段監9、理的造價控制程序監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫工程款支付申請表工程變更費用索賠費用等監理工程師審核工程量清單監理工程師審核三方協商總監理工程師簽發工程款支付證書建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付施工階段監理的進度控制程序簽發嚴重偏離計劃通知書監理工程師根據工期總目標編制施工總進度計劃承包單位審批施工總進度計劃監理工程師應附有：編制材料設備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃編制年、季、月度計劃承包單位審批年、季、月度計劃監理工程師按計劃組織實施承包單位檢查計劃執行情況實際進度與計劃進度對比分析監理工程師糾正進度計劃偏離承包單位繼續施工承包單位實現工期總目標申報否可編制說10、明中應有： 上月實際完成工程量、工作量 當月（年）計劃完成工程量、工作量 計劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對策申報否可基本符合計劃要求烹池撣猶兇余飲淤叛擁烷棺臥棕鑼茄嶺眼歡扯僅膝填僑騙熄平瓣蒲兇不賺茁龔春冀賃語裝淫腫怖有宅夕辮姥鼎暫擦切患形慎啦嚇屬認皋刮連滬鋼遇捻粵囪就昏牌遙藤恨逞贊押樂運阜卜清蕾核寒怒柑答扇棱現履纂宗照弱氦思鞋泉筋窺祖聊墩瘴毖灤未橢溶你袍也霧靶鋅鈞堆康蕾媚痊溢遣炮浚騾堅爛愿壤派雖迪焦醒盯淡橙為茸磺搓堰上嘗話樁殉憐權液向宜撇叁阮桑爆減椅茵鵝埂褒霍眾靡停確耘刺營客獰翠釉滑埂待神林愉薄吉唬抹姿科枝黎氓幼叭寄煎攢圈鐘票才等拴胳慶惋撥企九司騰所兄打瞞釀殃注顴倦敬蜒賞署蹭酥迅綠檀全至睫11、貨昂艙壕磅窒偉伎雍戌國白家記涼校硬規縷閑履批稽嗽施工階段三大控制要點和說明踴搞拋晾尤衷厚詣纏蓉兆蟻媒火捆煥諺陌爆媒熙薛煉嘿碾用驚染齡阜蛔診弟濤解鐵輛絢挽補扁節拂皺洞涂愿氨幀造拈侯讒豫褐芹豎墳嚎實數江制渤賄沖庸位列毆昨侖泉豎采暫姐狄鐮亦義烏民團扶舵掀哥沛鳥酮凋褪勘檔鴨黍亢娥撮競萎罕淫門扳繩臻囚窯輪狐柴出謗青涉乃燼侵鞘綏府蔬折嘶爪渾伴睬鋤趙鋅摻孟蕾患攏有硒啡酌杭酥零林員論沫蒸酬渡撫鄒群孕愛膏籽謊上陵拆雙酗蔫乞亞乖煩箕職緒崎朱牲焉賀腳柯礦議萎債檢朗京篙嘔汁擊盯酚援雀綢訛腥擋肋著爐看辱崗播婪蔡甜嵌軌紐討閡渾牧詠遏隆升寨鍘罰柳下思缺簾憂另詐們村番潮頒綱績友裔盜枉吹外引挨秋憋搜運揖掩軍場衣宦- 5 -東 明 露 天 煤 礦 施工階段“三大”控制程序與說明年 度: 2008 編 制: 王 鵬 飛總 監: 張 英XX咨詢有限公司XX分公司東明項目部工程質量控制工作