午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流 XXXX目目 錄錄 工程創(chuàng)優(yōu)的意義工程創(chuàng)優(yōu)的意義 1 創(chuàng)優(yōu)工程管理措施創(chuàng)優(yōu)工程管理措施2 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施 3 安全創(chuàng)優(yōu)管理措施安全創(chuàng)優(yōu)管理措施 4施工企業(yè)施工企業(yè)為什么要開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作為什么要開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)工作 1工程創(chuàng)優(yōu)的意義一、企業(yè)在工程創(chuàng)優(yōu)中能夠獲得企業(yè)信用加分一、企業(yè)在工程創(chuàng)優(yōu)中能夠獲得企業(yè)信用加分廣東建筑市場(chǎng)首先提出了對(duì)施工單位開(kāi)展誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系的管理辦法，企業(yè)通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)、新技術(shù)應(yīng)用、工法使用為企業(yè)在建筑市場(chǎng)誠(chéng)信排名中增加分值，提升企業(yè)在建設(shè)系統(tǒng)的信用質(zhì)量，增加企業(yè)在建設(shè)單位選擇中的信用排名，得到更多的投標(biāo)機(jī)會(huì)，因?yàn)楫吘刮覀兤髽I(yè)是2、省外企業(yè)，對(duì)于有些公建項(xiàng)目還是受到一定的約束，但是通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)，提升誠(chéng)信排名，很大程度上擴(kuò)大了投標(biāo)的范圍，有了更多的機(jī)會(huì)參與到各類公建項(xiàng)目中，拓展了業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍。二、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于促進(jìn)企業(yè)提高工程質(zhì)量和安全管理水平；二、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于促進(jìn)企業(yè)提高工程質(zhì)量和安全管理水平；工程創(chuàng)優(yōu)，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要各部門及各責(zé)任單位的配合和支持；工程創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目必須在同行中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，要得到專家評(píng)委的一致認(rèn)可才能有機(jī)會(huì)獲得榮譽(yù)，因此使得企業(yè)必須站在更高的高度及要求去制定質(zhì)量安全的管理措施，收集同行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，整合項(xiàng)目部的創(chuàng)新工藝，編制企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法，來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)優(yōu)管理水平，3、同時(shí)開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，過(guò)程交底，使創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)做法得到落地。通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)，提高了企業(yè)對(duì)質(zhì)量和安全的管理水平，完善了企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)，使項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到了加強(qiáng)和鞏固，提升了項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。p13年前，也就是1998年。我們XX（前身是中山辦事處，屬于上海分公司管轄）進(jìn)入中山雅居樂(lè)房地產(chǎn)公司承建了第一個(gè)項(xiàng)目，三鄉(xiāng)雅居樂(lè)新城項(xiàng)目；p上海的建筑市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量安全管理相對(duì)還是比較嚴(yán)格的，以上海的工程管理標(biāo)準(zhǔn)即以上海白玉蘭杯的標(biāo)準(zhǔn)做法來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目管理，工程實(shí)體觀感質(zhì)量，細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，外架的全鋼管腳手架搭設(shè)，施工場(chǎng)地全硬化，文明施工啟用企業(yè)形象設(shè)別系統(tǒng)（VI）；p召開(kāi)了中山市第一次現(xiàn)4、場(chǎng)觀摩會(huì)，引起很大的轟動(dòng)；p工程竣工后該項(xiàng)目獲得了國(guó)家小康示范住宅小區(qū)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)；三、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平；三、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平；p2005年我公司創(chuàng)下了在廣東省的第一個(gè)魯班獎(jiǎng)，同時(shí)也是中山市的第一個(gè)全國(guó)魯班獎(jiǎng)（住宅小區(qū)工程，15萬(wàn)平方米）。p2010年廣州長(zhǎng)隆酒店獲得魯班獎(jiǎng)，第二個(gè)魯班獎(jiǎng)（20萬(wàn)平米，酒店工程）p從中山的一個(gè)項(xiàng)目，到現(xiàn)在100多個(gè)項(xiàng)目，從進(jìn)入中山市場(chǎng)到現(xiàn)在的廣東其他地級(jí)市和海南市場(chǎng)，從單一的雅居樂(lè)地產(chǎn)公司到目前的萬(wàn)科、招商等10多個(gè)大客戶業(yè)主，同時(shí)成立了海南分公司、中山分公司和深圳分公司。這都是公司以工程創(chuàng)優(yōu)，以創(chuàng)精5、品工程為管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來(lái)的收獲。XXXX市場(chǎng)分布圖市場(chǎng)分布圖市場(chǎng)分布圖市場(chǎng)分布圖房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)工業(yè)廠房工業(yè)廠房工業(yè)廠房工業(yè)廠房市政裝修市政裝修市政裝修市政裝修酒店工程酒店工程酒店工程酒店工程軌道交通軌道交通軌道交通軌道交通業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)p業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由單一的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到酒店、廠房、市政、裝飾裝修、軌道交通等，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步完善。業(yè)務(wù)量逐年遞增，截止到目前為止，業(yè)務(wù)已超過(guò)60億元。經(jīng)營(yíng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)模p業(yè)務(wù)量逐年遞增，截止到目前為止，業(yè)務(wù)已超過(guò)6060億元億元。p為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)效益和企業(yè)的品牌建設(shè)。大客戶業(yè)務(wù)量占到6060。四、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展；四、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有6、利于推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展；p質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，大廈如果建在沙灘上，遲早要倒掉。工程創(chuàng)優(yōu)之重點(diǎn)及難度也是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面，基礎(chǔ)工程是最辛苦的。p工程創(chuàng)優(yōu)需要人才，需要質(zhì)量，需要安全，需要誠(chéng)信，企業(yè)的發(fā)展更加需要它們，人是第一生產(chǎn)力，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)能夠使團(tuán)隊(duì)建立質(zhì)量文化意識(shí)，安全文化意識(shí)，通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為社會(huì)建造精品工程，為業(yè)主提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品，建立企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信文化意識(shí)，推動(dòng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展，更加有利于企業(yè)的發(fā)展。五、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于企業(yè)積累資源、整合資源，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)，有利于企業(yè)積累資源、整合資源，增強(qiáng)企業(yè)的核心7、競(jìng)爭(zhēng)力。p工程創(chuàng)優(yōu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方的資源，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)平臺(tái)，可以建立優(yōu)秀的勞務(wù)班組、材料供應(yīng)商資源，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，編制創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法，樹(shù)立標(biāo)桿管理的方向，建立材料集中采購(gòu)制度（模板、方木、空調(diào)等）為企業(yè)發(fā)展提升競(jìng)爭(zhēng)力。12345創(chuàng)優(yōu)工程管理措施 一、制定一、制定工程管理獎(jiǎng)罰辦法工程管理獎(jiǎng)罰辦法，設(shè)立創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，設(shè)立創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金 我們制度了XX工程管理獎(jiǎng)罰辦法，明確創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，通過(guò)建立辦法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則來(lái)引導(dǎo)項(xiàng)目部多創(chuàng)精品工程，提升項(xiàng)目管理能力及創(chuàng)優(yōu)水平，激勵(lì)項(xiàng)目部向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。二、推行標(biāo)桿工程管理，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍二、推行標(biāo)桿工程管理，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍 我們要求每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須8、以創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目為管理目標(biāo)，推行標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿工程必須落實(shí)公司內(nèi)部最高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)桿工程，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，營(yíng)造你追我趕的標(biāo)桿創(chuàng)建意識(shí)。三、執(zhí)行三、執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)管理辦法創(chuàng)優(yōu)管理辦法，提升創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，提升創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量為了保證公司創(chuàng)優(yōu)工作規(guī)范有序進(jìn)行，確保公司資源能夠有效整合利用，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)健康發(fā)展，公司根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)選的基本條件，結(jié)合公司發(fā)展的要求，制定了XX創(chuàng)優(yōu)管理辦法，明確了公司內(nèi)部篩選工作的時(shí)間、方式及各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作的操作流程，進(jìn)而使公司的創(chuàng)優(yōu)工作健康有序的進(jìn)行，提升工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量。四、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，簽訂創(chuàng)優(yōu)承諾書(shū)四、制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，簽訂創(chuàng)優(yōu)承諾書(shū) 建筑施工企業(yè)要想9、在市場(chǎng)上立足，最重要的是要有自己的精品工程，要有明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。因此，我們數(shù)年來(lái)都把選定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)作為我們提高企業(yè)信譽(yù)、樹(shù)立企業(yè)形象的大事來(lái)抓。實(shí)施前注重下列幾點(diǎn)：（1）根據(jù)工程性質(zhì)、工程重要程度來(lái)確定創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在選擇創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、工程的重要程度及影響、業(yè)主的要求以及項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)力確定合理的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。（2）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)在工程開(kāi)工之前確定，杜絕創(chuàng)優(yōu)的隨意性和盲目性。（3）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定后，接著就是明確責(zé)任，公司要求項(xiàng)目經(jīng)理簽訂創(chuàng)優(yōu)承諾書(shū)，在承諾書(shū)中明確公司及項(xiàng)目部的職責(zé)和權(quán)限。五、開(kāi)展項(xiàng)目前期策劃五、開(kāi)展項(xiàng)目前期策劃工程開(kāi)工前期，公司將根據(jù)項(xiàng)目部提供的初步布置形成的CAD圖，進(jìn)行審10、核，對(duì)于不合理的布置及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，達(dá)成最優(yōu)方案，并做成效果圖，提交給項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。生活區(qū)策劃效果圖生活區(qū)策劃效果圖班前講評(píng)臺(tái)策劃效果圖班前講評(píng)臺(tái)策劃效果圖六、開(kāi)展綜合交底六、開(kāi)展綜合交底工程開(kāi)工初期，公司組織各一線處室各崗位對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行對(duì)口交底，避免不必要的返工現(xiàn)象。13345質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施1.1.樣板先行制度樣板先行制度對(duì)整改場(chǎng)地布局進(jìn)行細(xì)致的策劃。設(shè)置工法展示區(qū)，利用工人必經(jīng)通道主大門口，進(jìn)行樣板先行的分項(xiàng)引路，用樣板做法來(lái)統(tǒng)一班組的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。一、健全工程管理制度，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理一、健全工程管理制度，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理2.2.實(shí)測(cè)實(shí)量檢查制度實(shí)測(cè)實(shí)量檢查制度為11、了更好地提升工程質(zhì)量，強(qiáng)化過(guò)程控制和驗(yàn)收，公司推行實(shí)測(cè)實(shí)量制度，施工過(guò)程中和結(jié)束后全面進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，并制定了實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)。3.3.質(zhì)量綜合交底制度質(zhì)量綜合交底制度工程管理中心在開(kāi)工前根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行綜合性培訓(xùn)、交底。加強(qiáng)項(xiàng)目管理班子的質(zhì)量意識(shí)，施工要點(diǎn)提出質(zhì)量控制措施，重要工序要組織所有操作工人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)交底后，再組織大面積施工。1.集中采購(gòu)加強(qiáng)企業(yè)資源整合，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，是提升管理能力，做強(qiáng)企業(yè)的必經(jīng)之路。為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司積極推進(jìn)材料集中采購(gòu)，編寫(xiě)集中采購(gòu)試行規(guī)定，并對(duì)模板、方木、鋼筋等材料實(shí)行集中采購(gòu)。二、集中采購(gòu)，優(yōu)選材料，資源共享，有效控制實(shí)體質(zhì)量12、二、集中采購(gòu)，優(yōu)選材料，資源共享，有效控制實(shí)體質(zhì)量2.2.創(chuàng)建材料信息平臺(tái)創(chuàng)建材料信息平臺(tái)為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)支撐，編制了建筑施工材料信息情報(bào)，整合各項(xiàng)目的實(shí)際勞務(wù)價(jià)格及材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格信息資源，使各項(xiàng)目部在原基礎(chǔ)上能夠更好地了解公司內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格信息，分享到更好的供應(yīng)商資源，優(yōu)選材料，有利于進(jìn)一步降低施工成本。1.1.改變傳統(tǒng)落后的操作方法，注重細(xì)部創(chuàng)造精品。改變傳統(tǒng)落后的操作方法，注重細(xì)部創(chuàng)造精品。總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法編制施工質(zhì)量控制手冊(cè)，并在項(xiàng)目大力推廣新工藝、新做法，通過(guò)改變傳統(tǒng)的落后的施工工藝，采用先進(jìn)的施工方法和操作工具，精心施工，使建筑工程的細(xì)部質(zhì)量得到很大提高。三、克服質(zhì)量通病，注意13、工程細(xì)部質(zhì)量三、克服質(zhì)量通病，注意工程細(xì)部質(zhì)量拼裝大模拼裝大模支撐體系支撐體系大模板的使用提高了材料利用率，減少浪費(fèi)，砼面觀感好。平板背方錯(cuò)開(kāi)頂住梁側(cè)方，達(dá)到梁上口不炸模。外墻按照區(qū)域支模體系要求支模下樓層20CM，與預(yù)埋螺桿搭配使用，上下層無(wú)錯(cuò)臺(tái)。模板支撐體系采用碗口架，裝拆方便，架體穩(wěn)固，有效提高作業(yè)工效。碗扣架碗扣架吊模用定型鐵櫈吊模用定型鐵櫈外圍模板定型拉條外圍模板定型拉條2.自制小構(gòu)件，有效控制質(zhì)量自制小構(gòu)件，有效控制質(zhì)量根據(jù)結(jié)構(gòu)類型制作控制質(zhì)量的小構(gòu)件，提高表觀優(yōu)質(zhì)率。砌體預(yù)制砼塊砌體預(yù)制砼塊15345安全創(chuàng)優(yōu)管理措施1、制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一做法制定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一做法 標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升企業(yè)效14、率，規(guī)范管理行為的有力抓手，為此，公司發(fā)布了分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集、施工現(xiàn)場(chǎng)圖牌標(biāo)準(zhǔn)范本、項(xiàng)目文化建設(shè)指南、文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編等工具書(shū)，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。鋼構(gòu)安全通道鋼構(gòu)安全通道2 2、大力推廣應(yīng)用定型化設(shè)施、工具、大力推廣應(yīng)用定型化設(shè)施、工具、大力推廣應(yīng)用定型化設(shè)施、工具、大力推廣應(yīng)用定型化設(shè)施、工具大力推廣鋼構(gòu)工藝，定型化制作，在項(xiàng)目實(shí)施較為普遍，一次投入成本多，周轉(zhuǎn)使用率高，文明施工整體形象好。定定型型化化安安全全通通道道定型化班前講評(píng)臺(tái)和消防臺(tái)定型化班前講評(píng)臺(tái)和消防臺(tái)鋼構(gòu)砂漿攪拌臺(tái)及宣傳欄鋼構(gòu)砂漿攪拌臺(tái)及宣傳欄模板定型化模板定型化樓梯、沉箱采用定型化鋼模，一15、次投入費(fèi)用大，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，分?jǐn)傎M(fèi)用少，觀感質(zhì)量好。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)施中很多動(dòng)態(tài)的因素都會(huì)影響到安全的狀態(tài)，安全管理雖有規(guī)范引導(dǎo)，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)果卻不盡相同。為此，我們依據(jù)規(guī)范要求根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各個(gè)分項(xiàng)編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)各項(xiàng)目管理目標(biāo)與特點(diǎn)細(xì)化為項(xiàng)目安全文明施工管理策劃書(shū)，同時(shí)，我們還分別制定了XX集團(tuán)文明施工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，在所有項(xiàng)目部進(jìn)行推廣實(shí)施，包括對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，有力地推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范安全作業(yè)秩序、推16、行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范安全作業(yè)秩序樓層內(nèi)消防器材設(shè)置外架底部硬化處理、立桿底部墊槽鋼，踢腳板、剪刀撐設(shè)置合理。安全文明施工常態(tài)化安全文明施工常態(tài)化工完場(chǎng)清良好工完場(chǎng)清良好場(chǎng)內(nèi)環(huán)境干凈整潔場(chǎng)內(nèi)環(huán)境干凈整潔安全警示無(wú)處不在安全警示無(wú)處不在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)消防管理制度齊全，配備足夠的消防器材，區(qū)域內(nèi)配置臨時(shí)消防水栓，明火作業(yè)審批手續(xù)齊全。出入口消防器材設(shè)置樓層內(nèi)消防器材設(shè)置4 4、注重以人為本，、注重以人為本，、注重以人為本，、注重以人為本，關(guān)愛(ài)民工關(guān)愛(ài)民工關(guān)愛(ài)民工關(guān)愛(ài)民工注重人文關(guān)懷，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、提高人”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮XX集團(tuán)“善待職工、關(guān)愛(ài)職工”的優(yōu)良傳統(tǒng)。從生活環(huán)境、17、施工環(huán)境等關(guān)鍵點(diǎn)入手，生活區(qū)派專人進(jìn)行清理，并定期打藥除蟲(chóng)，宿舍區(qū)設(shè)置了茶水亭、綠化帶等人性化設(shè)施，保證每個(gè)職工有一個(gè)健康的身體進(jìn)行工作。并且每年都會(huì)舉行“抗高溫、送清涼”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)為工作在一線的職工發(fā)放防暑藥品、慰問(wèn)品等。總結(jié)幾點(diǎn)：總結(jié)幾點(diǎn)：1、企業(yè)的發(fā)展根基在于市場(chǎng)，因此，企業(yè)要發(fā)展，必須積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，符合市場(chǎng)規(guī)律，而不是要市場(chǎng)來(lái)適應(yīng)企業(yè)；2、市場(chǎng)管理規(guī)范化是大勢(shì)所趨，企業(yè)只有積極面對(duì)，提高適應(yīng)能力，才能規(guī)避市場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)；3、深化工程創(chuàng)優(yōu)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)規(guī)范化管理的有效途徑；以上是我司在工程創(chuàng)優(yōu)管理方面幾點(diǎn)做法與經(jīng)驗(yàn)，以上是我司在工程創(chuàng)優(yōu)管理方面幾點(diǎn)做法與經(jīng)驗(yàn)，若有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同行批評(píng)指正。若有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同行批評(píng)指正。