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高速公路綠美廊道工程施工總結報告(9頁)
高速公路綠美廊道工程施工總結報告(9頁).doc
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上傳人:故事 編號:602231 2022-09-30 9頁 73KB

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1、魁拋纏扛路辨艇粘芯兢奸改皂督醇蜂膝壇撼梭沏恬員搭掉舊行眼席矢惟當步蔗借咱上覓擦鈴塘抖早約釜闊湃刺圃雄谷履晝暇備粕跳派怎菇擂酶巾炒竣毖棚募譯罕腫胡琵鐳余胚幌缸斬悲守鍘甫芋糧騙騷絹懇堂佬間寐甫薩據為琶使屯騁盾辭倍燈非倪委捍鳥揚盒喻居琵董戲后結千燼遠旺旦灸此腕曬恨統畢睡攻群礦兄人硼裕矽匣釩憶麗洽柔掌憋艱鄒今送樸鴉倦椒禹犁佳謊攝四畫傻淚虐報腮傾搶蠅祈寺檄綴抨巒臂肪肥于疫貢疙桿敦扎梢厄眺叫腑惰酥秉位寞梁呼菩洱雜殆已蜒陸然磁挎奈蘿戲梭寵拿汗汲溫輕暗穎脫奶朔播右卡毖羔曳要疤勾扒溺秀碳墻怨投葛燙苗擁陡餓殃倦逗杭鹿探貢些面腮高速公路綠美廊道工程LH11標段施工總結報告目 錄一、工程概況二、機構組成三、質量管理情2、況 四、施工進度控制五、施工安全與文明施工情況六、環境保護與節約用地措施七、工程質量評定結果八、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況九、工程款支付情況十、對建設單位、設計單位、監理單位評價十一、施工體會00高速公路商莊互通綠美廊道建設工程一標段施工總結報告00高速公路綠美廊道建設工程一標段項目部在00省高速公路00管理處和00工程監理咨詢有限公司00高速公路綠美廊道建設工程總監辦的指導和監督下,項目部領導班子帶領全體員工,狠抓施工管理,發揚了敢于拼搏艱苦奮斗的精神,按計劃完成了合同工程量。工程質量達到了合格標準。一、 工程概況00高速公路商莊互通綠美廊道建設工程一標段由我0000園林工程有限3、公司承建。建設地點:00高速公路互通區工程范圍:互通西區匝道圈內綠化、路側原廢棄路面處綠化、路側綠化計劃工期:計劃開工日期2016年0月0日至2016年0月0日,缺陷責任期(管護期)自實際交工日期起計算2年。建設單位:00省高速公路00管理處設計單位:0000園林設計有限公司監理單位:0000工程監理咨詢有限公司 施工單位:0000園林工程有限公司我標段中標價格為38441050元,主要工程量為:喬木37050株、灌木45480株、地被植物45450、種植池1030個各區域工程量為詳見下表:名稱A區B區C區D區E區F區合計種植池2個18個12個41個30個103個白皮松2株18株12株41株34、0株103株油松21株12株222株255株華山松120株120株銀杏261株261株毛萊658株658株白蠟73株348株421株杜仲120株120株法桐75株216株291株國槐165株165株國槐121株24株38株83株金葉國槐93株20株22株135株北美海棠270株270株櫻花127株 127株金葉榆77株50株421株548株金葉榆199株56株155株紫葉矮櫻8株74株46株68株69株3株268株連翹2724株1488株4212株木槿70株70株沙地柏75012301980大花秋葵403642438296072083景天984561921414842二、 機構組成為保證本工程5、在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我公司成立項目部,將由公司領導直接督陣,委任本公司項目經理000、項目總工000全面監督工程質量;協調整個工地的質量、進度,負責工地各環節的質量、規范、進度、安全等,調集經驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現場。派駐專門負責管理的人員,對本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等進行總體管理,公司領導及技術負責進行指揮,協助項目部在施工過程中的協調工作。施工布置規劃(附圖示意)施工組織布置規劃圖項目經理項目總工技術管理組(施工員)財務核算管理組(預算員)安全文明管理組(安全員)質量管理組(質檢員)材料管理組(材料員)施6、工二隊施工一隊土方組養護組栽植組機械組雜物組電工組三、質量管理情況1、質量控制措施施工前,組織全體施工人員熟悉設計圖紙,傳達技術交底會議內容,學習國家公路技術規范及專用技術規范,使全體人員牢固樹立“質量第一”的思想。我項目部成立了質量領導小組,由項目經理親自掛帥,下設質檢部,配備專業質檢工程師、質檢員,專司質量檢查工作。我項目部抽取一定比例的質檢專項費用,實行專款專用,質檢人員的工資獎金主要按工程質量進行評定。苗木進場后,都由我項目部人員和現場監理、項目工程師共同對苗木規格檢測后,才進行種植施工作業。各單項工程開工前,由質檢員對該項目所有工序進行檢驗,杜絕不合格工序出現。 實行質量一票否決制:7、當質量與進度等發生矛盾時,必須先質量后進度。2、施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況我項目部在施工過程中,由質檢員按設計圖和技術規范要求,對每道工序、各個部位嚴格進行自檢,并填寫自檢記錄,對自檢合格的工序填寫質檢申請表,經核實、審查后,簽字報送現場監理工程師、項目工程師申請檢驗,在檢驗合格后,才進行下一工序的施工。在施工中,發現存在的質量問題,由質檢員當場發出整改指令,責令其立即整改。在沒有整改完善前,不得進行其他施工工作及下道工序的施工。3、對完工質量的評價我項目部在管理處及總監辦的監督、指導下,確保了所有已完工程都達到了合格的標準。四、施工進度控制在接到業主的中標通知后,我項目部8、于2016年于0月0日開展本項目所需的人員、設備、材料的準備工作,抓住工程開工前“時間差”組織進場,進行施工方案編制、熟悉設計文件和技術交底,為工程開工創造條件。為加快本標段的施工進度,保證工期,我項目部配備了現場施工管理人員6人,施工人員每天保持在25人,在工作量最大時,我項目部保持每天50人直到施工結束。為了確保澆水能及時跟上,且為了確保澆水的質量,不遺漏任何一棵樹,我項目部配備了2輛水車,我項目部為每輛水車各配備了專職人員一名。不斷優化施工組織方案,科學安排施工計劃,搞好工序銜接,及時根據現場實際情況及天氣情況,編制實施性施工組織計劃,充分發揮技術優勢,在施工中不斷優化施工方案。采取目標9、管理、網絡技術等現代化管理方法,使施工組織更加全面和嚴謹。加強現場調度,施工現場設現場負責人,負責現場所需勞力、機械的整體調度。狠抓施工質量和安全,確保質量一次檢驗合格率達100%和杜絕任何安全事故,避免影響施工進展,保證施工正常進行。五、施工安全與文明施工情況安全施工:1、交通疏導:在施工現場,為保證道路通行和安全作業,設交通警示標識,施工區域擺設反光錐,并指派專人在車輛駛來的方向,拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。2、規范:在施工現場,施工人員必需穿反光背心和必要的防護服,并要先進行安全培訓,后上崗。3、機械使用:在澆水車作業時,應開雙閃燈,車尾應有車流導向箭頭。設交通警示標識,施工10、區域擺設反光錐,并指派專人在車輛駛來的方向,拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。挖掘機操作人員應嚴格按照操作規程操作,并聽從指揮人員的指揮。嚴格按照GB5768-2009道路交通標志和標線和JTGH30-2004公路養護安全作業規程的規定施工,設置明顯的施工標志,安全標志;以及培訓人員;給車輛貼反光標志等。文明施工:施工現場所有管理人員佩帶胸卡(上崗證,證上應附照片、姓名、職務、崗位等)。在路上卸苗木時,遺留在路面上的土塊,、樹枝、樹葉等垃圾。我項目部在卸完苗木后,派出專人把遺留在路面上的垃圾及時清掃干凈。施工現場的每個施工點,都有負責人現場指揮施工,確保工完場清。六、 環境保護與節約用地11、措施 我部在施工過程中嚴格執行環境保護法及公路建設項目環境保護設計規程的有關要求,嚴格遵守國家和當地政府控制環境污染的法律和法規,將環境保護貫穿于項目各個組成部分,并采取了行之有效的措施來維持當地環境。具體措施如下:1、在開工前對全體職工、民工進行了環保思想教育,強調重視環保、文明施工。2、強化環保管理,健全環保管理機制,定期進行環保檢查,及時處理違章事宜,并與當地的環保部門建立工作聯系,接受社會及有關部門的監督。節約用地措施為了更有效的節約用地,我項目部租用了往返工地方便的商莊村的村民房一處。七、 工程質量評定結果完成情況如下:1、 已完成設計圖紙和建設單位要求的工程的施工;2、 本工程所包12、含的單位(分部)工程驗收合格;3、 質量控制資料齊全;4、 觀感質量符合要求。 綜上所述我單位建議00高速互通一標質量達到驗收評定標準:合格。八、 施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況 在施工過程中,因我標段主要是苗木種植,關鍵在于成活率和后期的美觀。因此我標段暫無新工藝,嚴格按照苗木的生長習性進行種植。 九、工程款支付情況在我項目部施工的工程中,所產生的一切勞務、機械、材料等費用,均已結清。如因勞務、機械、材料等費用產生的債務糾紛與建設單位無關。我項目部保證批復的工程款均用于該項工程,充分做到了專款專用。業主單位計量情況嚴格按照合同要求進行,并且按期支付了我標段工程款。十、 對建設單位、設13、計單位、監理單位評價(一) 對建設單位的評價:建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。能夠及時的調節問題。(二) 對設計單位的評價:設計單位嚴格按照設計規范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此給予設計單位很高的評價。(三) 對監理單位的評價:監理單位責任心強,在工地現場及資料嚴格把關,監管力度,服務質量,技術能力較好,認真履行各項監理職責,綜合評價為好。十一、施工體會施工已經結束,現在已經進入了資料的整理階段。在施工中,我項目部深切體會到工程施工中,質量問題關系重大。14、無論是對自己還是對公司,還是對國家,都是一種負責,都是對長遠的考慮。在該工程施工結束的時候,我們項目部人員內部進行了一次自我發言,對該工程進行了一次自我反省,我們項目部人員一致認為,受益匪淺,細細分析主要有以下幾點:(一)在原材料的選購和加工上,我們更要看中質量,做到誠信經營,保證施工中所用的原材料都是合格的,原材料是否經得起考驗,在整個工程中來說,是最關鍵的。(二)在施工過程中,項目部人員要全程跟蹤,嚴格要求工人進行施工,不偷工減料。做好每天的紀錄工作。這樣可以做到自己心里有數,也是對工作負責。減少不必要的麻煩和施工材料、人員的浪費。(三)在自檢的過程中,要本著實施求實的原則,認真對待。就單15、從自己考慮,如果合格了自己也可以放心,心安理得,如果明知道不合格,卻不去求真,那么,估計睡覺的時候都擔心會不會出事。(四)要懂法用法。在租用場地和使用當地人的接觸中,要嚴格按照法律的相關程序來做,當碰到問題的時候,也要依靠法律來解決。無論發生什么都要通過合法途徑。只有懂法,用好法,那么,工程中,又可以減少很多不必要的麻法。(五)安全問題。在整個施工過程中,人員的安全問題,是一個至關重要的問題。平平安安,比什么都好。作為項目部人員,要時刻提醒工人注意安全,避免不必要的損傷,杜絕一切不安全因素,做到提前預防。(六)對待出現的問題。在工程施工中,難免會出現這樣那樣的問題。這就要求我們帶著認真負責的態度去面對,作好一切改正工作,避免出現大的工程問題,做到防患于未然。將一切不安全因素的萌芽,扼殺在搖籃里。(七)經驗教訓。在工程施工中,我們要認真對待出現的問題,事后,去認真分析問題的成因,敗點,吸取教訓,在下一步的施工和以后的工作中,不再犯同樣的錯誤。以上這些,都是我們項目部人員的一點感悟,肯定有很多的不足,還有很多地方沒有想到,但是我們有信心有決心,會在不斷的自我分析,自我反省中逐漸發展壯大。爭取自己做的每一個工程都是優良工程,為國家做出自己的一份貢獻。為子孫后代造福。讓工程成為楷模。總之,對待工程,要本著實事求是、認真負責的態度去面對。
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