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1、封層施工組織設計京藏高速呼包段改擴建工程G6HBTJ-1合同段二一一年十月目 錄1、編制依據12、工程概況及工程數量13、施工管理組織機構及人員分工13.1 組織機構設置13.2 管理人員安排及職責24、材料、設備、人員進場安排44.1材料進場安排44.2設備進場安排44.3人員進場計劃55、施工進度安排56施工技術方案56.1施工準備56.2灑布66.3注意事項67、質量保證67.1 建立健全工程質量管理機構和質量保證體系67.1.1 測量體系77.1.2 試驗檢測體系87.1.3 技術、質檢體系87.1.4 完善質量保證體系97.2 質量保證措施107.2.1 實行全員工程質量崗位責任制12、07.2.2 全員質量意識的教育107.3 其他保證措施118、安全施工、環境保護及文明施工118.1安全生產的組織機構和規章制度118.2項目安全生產保證體系138.3安全生產管理措施138.4環境保護148.5文明施工管理14封層施工組織設計1、編制依據1、京藏高速公路呼和浩特至包頭段改擴建工程兩階段施工圖設計（二審稿）；2、京藏高速公路呼和浩特至包頭段改擴建工程施工招標文件、工程招標參考資料和補遺書；3、施工工期（26個月）；4、公路瀝青路面施工技術規范；5、公路工程質量檢驗評定標準；6、公路工程施工工藝標準；7、現場調查所得相關資料；8、公司現有技術水平、機械設備能力和同類工程的施工經3、驗。2、工程概況及工程數量 本合同段主線路面全長37901m（不包含大中小橋、通道及互通區），路基設計寬度42m，基層和面層之間設置封層。封層油采用SBS灑布型改性熱瀝青。采用專用瀝青碎石同步封層車進行撒鋪。瀝青灑布量按根據業主下發的瀝青路面施工指南為0.81.2kg/m2。碎石規格采用4.75-9.5mm碎石。集料覆蓋面積約70%。全線透層面積約1463383.2m2。3、施工管理組織機構及人員分工3.1 組織機構設置為優質高效地完成施工任務、創優質工程，項目部制訂了“以技術為先導，以質量為主線”的工作方針，以“快速、優質、安全、高效”為施工指導思想，以創優質工程為管理目標，貫徹執行GB/T4、1900ISO9000質量管理和質量保證等一系列現代企業管理制度，優化資源配置，發揮科技先導作用。實行項目法管理，對人員、機械設備、材料實行統一管理，統一調度，確保本標段工程總體目標的實現。項目實行“兩層分離”管理模式，項目經理部設管理層和操作層，對進場的資源進行統一管理、指揮、調動。項目經理部管理層設八部二室，即合約部、物資機械部、生產部、安全環保部、總經理辦公室、地方事務部、工程技術部、中心試驗室、質檢部、財務部。部室以下設施工操作層。具體設置見下圖：項目施工組織框架圖。 項目施工組織機構框圖3.2 管理人員安排及職責本項目由具有豐富施工經驗的項目經理、總工程師、專業工程師負責本項目的管理5、，項目經理部擬配備管理人員共約196人。其中高級工程師8人，工程師35人，其它各類管理人員154人。 項目經理部各職能部門的主要職責工作分配表 部門主要職責工作部門主要職責工作生產部負責年度、月度生產計劃編制和監督實施；負責每天的施工生產安排，協調各作業隊之間的相互關系；負責各作業隊的月度、季度、年度生產進度和安全生產情況考核；負責施工現場的安全生產、治安保衛及文明施工管理工作。配備生產管理人員15人。安全環保部制定工程總體的安全環保責任制、管理方案、事故處理方案及有關的安全措施；負責各作業隊的月度、季度、年度安全生產情況考核；負責施工現場的安全生產、治安保衛、環保、水保工作；負責施工現場的環6、保管理，定期組織各作業隊安全環保檢查評比。配備安全環保人員12人。工程技術部負責施工圖紙會審及編制實施性施工組織設計；制定施工方案及施工技術交底；深入施工現場，指導施工及時解決現場施工難題；積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節約成本；負責從業主單位接受各種控制點資料并進行復核及作好保護。配備技術人員42人。質 檢部深入施工現場了解掌握工程質量動態，協助處理施工中出現的質量問題；負責過程中各道工序的自檢和報驗工作，對各種原材料、成品、半成品的質量檢查、檢驗與驗收；各個分項工程砼等配合比設計，并監督執行施工現場配合比使用情況及砼檢驗；負責日常施工測量放樣及模架現澆梁的尺寸、標高控制7、工作。配備質檢人員35人。合約人力部負責工程的計量支付、結算工作；負責本標段的合同管理工作；負責工程的統計上報工作；負責項目經理部的人員檔案管理，工資待遇結算工作；負責各作業隊人員的身份證明、操作證書等登記、管理工作。 配置合同及計量人員26人。物資機械部負責本標段的材料、物資和機械、配件的訂購供應工作；負責材料的內部往來和結算工作。負責項目施工機械的采購、調集、調度安排工作；制定項目機械設備維修保養計劃，定期對機械設備進行維修保養。機械管理人員12人 、物資管理人員14人。財務部按照國家、地方的政策法規和上級機關的規定，管好、用好工程資金，做到專款專用；做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核8、算，搞好成本控制、分析工作；負責對各作業隊工人工資的發放工作落實到位，及時將工資發放。配置財務人員12人。辦公室負責經理部的后勤保障和對外接待工作；負責外部工作環境的協調工作；負責與業主辦公室和公司總部聯系、協調及與之相關的工作；負責施工現場的文明施工、廣告宣傳工作，搞好文明工地、標準工地建設。配置人員22人。合計200人（含項目領導班子10人）4、材料、設備、人員進場安排4.1材料進場安排 1、瀝青：封油瀝青屬于甲供材料，根據項目施工計劃，瀝青在封層施工前提前進場，統一在拌合場地用瀝青罐儲存。儲存溫度130-170。拌合站設置2個瀝青罐，始終保持瀝青罐滿罐。每批瀝青進場后試驗人員必須取樣抽檢9、，經檢驗合格后方可使用。封層用乳化瀝青技術要求 項目技術要求標準粘度C25，3 S10-25儲存穩定性（1d） %1儲存穩定性（5d） %5篩上剩余量（1.18mm篩） 0.1電荷陽離子帶正電荷破乳速度慢裂蒸發殘留物含量 53蒸發殘留物性質針入度（25，100g,5s） mm80130延度（5，5 Cm/min） Cm30軟化點 50溶解度 %97.52、集料：封層集料采用堅硬、清潔、干燥、無風化、無雜質、并有適當級配的顆粒組成的人工軋制的碎石，不得采用石場的下腳料，小于0.6mm的粉料含量不超過5。4.75-9.5mm碎石含量不小于85%。封層用集料在拌合場地集中堆放，同其他規格集料分開。場10、地經過須經過硬化，排水通暢。根據施工進度計劃，始終保持集料儲備。4.2設備進場安排針對采用的工藝特點及施工現場實際情況，配備相應的機械設備，具體配置如下：透層施工主要機械設備表設備名稱數量產地型號備注同步碎石封層車1臺徐州專用鼓風機3個自制發電機、油罐、油泵若干天平1臺感量0.1g烘箱1臺上海101-3A濾篩1個1.18mm針入度儀1臺南京DF-4低溫延度儀1臺軟化點試驗儀1臺南京DF-5標準篩1套施工前對瀝青同步碎石封層車進行徹底的檢查和保養，著重檢查噴油嘴和集料撒布器，確保設備正常運轉。4.3人員進場計劃作業隊計劃投入總施工人員15人，根據施工需要，分班連續施工。施工人員已經全部進場,滿足11、施工所需人數,施工過程中根據工程進度如臨時需增加人員,機械設備可及時進行補充。5、施工進度安排封層宜緊接在透層灑布完成養生達到要求后灑布。根據項目總體施工進度計劃，右幅部分計劃2011年10月-2012年5月完成，左幅部分計劃2012年5月-2013年4月（包括冬休期）。項目部將合理調配資源，精心組織、精心施工，保證按合同工期要求,保質保量完成施工任務。6施工技術方案6.1施工準備A、施工技術準備 1、認真學習合同文件、施工規范；2、組織人員進行圖紙會審；3、編寫特殊過程和關鍵工序作業指導書，對作業人員進行技術交底。B、施工場地準備1、在封層施工前需要對施工路段封閉交通，確保工作面干凈、整潔、12、無雜物。對基層表面不平整，或者表面有坑洼的情況，應防止在低洼處乳化瀝青用量過大，形成軟層。2、在驗收合格的下承層上，根據設計要求進行放樣。每隔10m（曲線段每隔5m）放樣出施工路段的設計中樁及邊樁；3、由測量人員在施工路段使用白灰線放樣出封層的施工邊線。6.2施工工藝（1）噴灑乳化瀝青及集料撒布。用同步瀝青碎石車在晾干的基層表面上噴灑乳化瀝青，撒布集料，瀝青噴灑數量按0.8-1.2/m2控制。集料撒布量按9-10kg/m2，約撒布70%面積。（2）碾壓。用輪胎壓路機碾壓一遍。2、注意事項（1）基層表面浮灰一定要清除干凈，一般需要經過清掃氣吹才能完成，使基層頂面的集料顆粒上表面部分外露；（2）乳13、化瀝青和集料的質量必須符合規定。根據實測瀝青含量決定乳化瀝青噴灑數量，集料中的小于0.6mm部分含量不得超過規定；（3）乳化瀝青做到噴灑均勻，數量符合規定。施工時應該根據周圍的環境溫度，經過試噴后確定乳液的噴灑溫度。噴灑起步、終止采取措施，避免局部噴量過多。縱向和橫向搭接處做好乳化瀝青既不噴灑過多也不漏灑。對于局部噴量過多的乳化瀝青應刮除，對于漏灑處用手工補灑；（4）集料撒布應均勻。集料撒布車退向行駛，撒布的米砂確保不露黑，局部不均勻處人工修補。（5）集料灑布完成后，采用膠輪壓路機碾壓。試鋪前檢修壓實設備，確保正常運轉，集料撒完后進行碾壓，碾壓速度2.02.5km/h。碾壓時不急剎、不調頭，碾14、壓遍數3遍，每次碾壓重疊1/3輪寬，碾壓順序由路肩側到中分帶側依次碾壓，兩側碾壓到邊，確保有效壓實寬度。局部露黑處發生粘輪時，應再補撒少量集料；（6）碾壓完畢后應封閉交通，養生等破乳后方可開放交通；（7）對于水泥穩定碎石基層表面不平整，或者表面有坑洼的地方，在灑布乳化瀝青的時候需要防止乳化瀝青用量過大，形成軟層。（8）如遇大風或氣溫低于10不得進行封層施工。噴灑乳化瀝青清掃基層封閉交通下封層工藝流程圖如下：撒布石料碾 壓開放交通7、質量保證7.1 建立健全工程質量管理機構和質量保證體系建立以項目經理為工程質量第一責任人的工程質量管理機構和以項目總工程師負責的工程技術、質檢、試驗、測量監控四位一15、體的質量保證體系，嚴格施工過程中的質量控制；同時為質檢、試驗、測量體系配備職業道德良好、工作態度認真、責任心強和技術水平高的工程技術人員，從人員素質上確保工程質量。質量管理組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作。項目部質量管理組織機構半月組織一次質量檢查和評比活動，每月召開一次質量分析會；作業班組實行上、下工序交接檢查制度，并對關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量事故隱患消滅在萌芽狀態。 質量管理機構框圖7.1.1 測量體系A、施工控制網是施工測量的重要依據，本標段的施工控制網布設方案在開工前提交，并在監理工程師的指導下對控制網進行全面復測，保證施工要求和施工精度。B、16、現場操作人員熟悉施工圖紙、相關文件、規范進行計算，采用最優的測量方法進行施工放樣，關鍵部位放樣要采取一種方法放樣，多種方法復核。嚴格按照設計圖紙、相關文件、規范進行進行計算、精確放樣，確保測量結果滿足設計要求。現場施工進行檢驗。對測試成果、精度進行正確分析，采取相應措施，確保測量精度。C、施工測量嚴格按照規范操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工觀測記錄，填好相應的測量成果資料，確保施工測量程序有效進行，保證產品質量。測量工作控制流程圖7.1.2 試驗檢測體系 A、項目經理部試驗室，配備與其相適應的儀器、設備，保證滿足于工程試驗和監理檢驗的需要。試驗室嚴把施工材料進場關，任何結構用材，進場17、前必須攜帶廠家出具的產品質量合格證，在施工現場抽檢合格并取得監理工程師簽證批準后，方準進場。檢驗進場后進行掛牌標識嚴格執行試驗規程，使每項工程開工前有標準試驗數據，以指導和控制施工。B、對砼質量的控制砼拌和站采用自動配料器進行計量，確保配合比準確，水量采用時間繼電器控制。對混合料塌落度、和易性等指標隨時監控，確保砼質量滿足設計要求。C、試驗儀器設備按質量體系程序文件要求和計量部門管理規定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數據的可靠。7.1.3 技術、質檢體系施工過程中每完成一道工序，現場施工技術人員必須填寫相關記錄表格，并和項目質檢人員一起進行自檢，自檢合格之后請監理工程18、師一起進行檢查，檢查合格后對相關記錄進行簽證。每完成一個工程部位，現場技術員和項目質監人員進行自檢并填寫好相關記錄表格，自檢合格后請監理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，內容是否正確，數據是否準確，簽證手續是否完備等。質量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作。做到預防為主，把質量事故隱患消滅在萌芽之中。質量檢查程序7.1.4 完善質量保證體系在本工程施工中，我們將嚴格貫徹GB/T19001-IS0 9000質量標準要求，建立健全質量保證體系，制定與本工程相適應的質量手冊，進行質量策劃，編制項目質量計劃，開展日常質量活動，并通過內部質19、量體系審核，保證質量體系有效運行。質量管理體系框圖7.2 質量保證措施7.2.1 實行全員工程質量崗位責任制A、提高全員素質，增強質量意識，調動人的積極性，人人做好本職工作，用全員的工作質量確保工程質量，確立創優質工程目標。B、明確每個員工自己工作范圍內在工程質量方面的責任、權力和利益；實行獎優罰劣，以員工的工作質量，來保證工程質量。7.2.2 全員質量意識的教育A、貫徹質量宣傳教育，項目總工程師組織工程、質檢部門協同各專業工程師，對施工人員進行全面質量管理意識教育，認真學習工程技術規范和質量檢驗標準，熟悉掌握招標文件、技術規范、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人員做到心中有數。B、加強職工技術20、培訓工作和技術考核工作，實行關鍵技術工種持證上崗，并選派經驗豐富、年富力強、技術水平高的工人技師任班組長。7.3 其他保證措施1、加強與駐地監理工程師的配合與聯系工作。整個施工全過程必須嚴格置于監理工程師監督、檢查、簽證認可之下進行，堅決做到按設計圖紙、技術規范和監理工程師的要求組織施工。2、實行質量檢驗“一票否決”制，各施工工序和操作方法必須符合技術規范的要求。3、實施科學管理，周密組織，嚴格控制，確保優質工程。4、嚴格執行獎懲制度與質量責任制度。5、完善技術資料管理，嚴格按照技術資料管理辦法要求進行技術資料的收集、整理、存檔、做到及時、準確完整。8、安全施工、環境保護及文明施工8.1安全生21、產的組織機構和規章制度1、施工建立包括項目正、副經理、作業隊長（班組長）和專職安全員在內的組織機構。見下圖：項目安全管理組織機構框圖2、項目正、副經理、專職安全員對施工的勞動保護、安全生產負責。作業隊長（班組長）、對所負責作業隊的勞動保護、安全生產負責，并組織實施安全生產措施，進行安全技術交底，檢查本作業隊（班組）的安全生產情況，督促工作人員遵守勞動紀律，負責分析處理一般性工程事故，發生重傷以上重大事故時立即上報。作業隊長（班組長）、專職安全員要以身作則，自覺遵守安全生產規章制度，并督促工作人員恪守安全勞動紀律，配戴安全防護設施，對生產中的不安全因素及隱患要及時排除和解決，不能解決的要及時上報22、。作業隊長（班組長）、專職安全員有權拒絕上一級的違章指揮。3、機械管理部門負責制定機械設備的安全操作規程，安全部門負責制定安全管理制度，加強安全檢查。做好現場的防火、防臺等安全措施。4、勞動人事部門負責做好新工人、特殊工種的教育培訓和考核工作，做好工傷事故統計與分析，提出預防措施。8.2項目安全生產保證體系“安全生產”是一切施工的前提條件，因此，在整個施工過程中，我們將始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全項目安全生產保證體系。項目安全管理保證體系框圖8.3安全生產管理措施1、堅持安全檢查制度，經理部組織上定期和不定期檢查、作業隊自查、安全員日常巡查等方式。2、遵守安全管理手冊、安全技23、術操作規程，認真執行安全生產“五同時”和“三要”規定，進行現場管理，杜絕“三違”現象。3、堅持經常性安全教育，堅持上崗前安全教育和特種作業人員培訓教育。4、定期召開安全生產例會、生產協調會、班組工前安全交底會，做好各工序施工前的安全技術教底。5、制定和執行安全生產獎懲條例，認真建立和做好安全管理臺帳。6、執行安全事故報告制度，并做到“三不放過”。8.4環境保護為保護生態及自然環境，強化環保意識，我部施工精心組織，合理安排，力盡最大限度減小施工對周圍環境的破壞和干擾。措施如下：1.要密切與當地政府聯系溝通，并取得工作上的支持，注意占用的鄉村道路及施工便道的養護和維修，及時灑水養護，減少灰塵對農作物和周圍居民生活的影響。2.保持施工現場整潔，做到材料堆放整齊，機械設備停放有序。3.施工過程中必須與當地群眾搞好關系，不準隨便動用當地群眾的一草一木，更不允許破壞當地居民的一草一木。4、施工過程中的廢棄石料必須堆放在環保部門指定位置。8.5文明施工管理1、開展文明施工，場地布置統一規劃，施工區材料堆放，各種物資材料堆放按IS09002標準標示正確醒目，場區內管線布置整齊、清潔，廢棄物統一深埋定時處理。2、尊重當地民風、民俗、遵守地方法規。3、充分發揚優良傳統，樂于幫助當地群眾，搞好政府、群眾之間的關系。