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1、云陽(yáng)縣濱江路連接路人行道整治工程施工組織設(shè)計(jì) 、編制目的： 為確保工程質(zhì)量合格及工期要求，安全生產(chǎn)，文明施工，我公司以科學(xué)的態(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)，以便合理施工。二、編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計(jì)方案依照施工驗(yàn)收規(guī)范及甲方所給文件和有關(guān)要求編制。三、工程概況該道路位于云陽(yáng)縣濱江路。為改善城市形象，以及加快云陽(yáng)縣城市建設(shè)步伐有著重大作用。四、質(zhì)量要求該工程質(zhì)量要求合格。五、工期要求該工程擬定為2016年9月8日開工至2016年12月8日竣工。六、施工總體部署我公司使用合理的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求。1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程施工要求，配備項(xiàng)目經(jīng)2、理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子。2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理；合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度。（2）施工、技術(shù)組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)、施工計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù)。（3）質(zhì)檢、安全組 質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查，對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào)，做好工程的安保工作。（4）采購(gòu)組認(rèn)真做好對(duì)3、工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。（5）材料保管員認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫(kù)登記、貯存、維護(hù)，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫(kù)。（6）各大班組各大班組負(fù)責(zé)全面工程施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。3、主要施工方法為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。1）施工順序：施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工4、水電設(shè)施）測(cè)量放線每層次、每作業(yè)面施工自檢、整改報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收交工驗(yàn)收。2）施工機(jī)械準(zhǔn)備：按照施工機(jī)械需用量計(jì)劃落實(shí)。3）建筑材料準(zhǔn)備：從我公司穩(wěn)定的供應(yīng)商中選購(gòu)或業(yè)主指定的產(chǎn)地購(gòu)買。 4）勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備：按照即定的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員，同時(shí)制定管理制度。進(jìn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行入場(chǎng)教育，安全知識(shí)教育，基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。5)技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉了解施工內(nèi)容；編制和審定施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，為工程開工提供準(zhǔn)備；提出機(jī)械、構(gòu)件加工和材料計(jì)劃，力求保證工期進(jìn)度的需要；根據(jù)預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，做到組織落實(shí)，保證施工要求。6）施工方法路面工程：路面基底采用素土夯實(shí)100厚C20砼墊層1：3水泥5、粗砂臥底200*100*50透水磚、350*300*50青石板鋪裝。水泥、砂子應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)取樣后送至實(shí)驗(yàn)室，合格后方可使用，砂漿配合比應(yīng)由試驗(yàn)室確定，施工時(shí)采用攪拌，嚴(yán)格按施工配合比投料，投料順序?yàn)樯白印⑺啵白影从?jì)量上料，水泥采用袋裝水泥，水泥應(yīng)按施工配比重量執(zhí)行。在主要軸線處設(shè)木樁，用經(jīng)緯儀隨時(shí)檢查軸線位置，用水準(zhǔn)儀檢查基礎(chǔ)標(biāo)高。初步找平，就可進(jìn)行人行道透水磚、青石板鋪設(shè)。透水磚鋪筑：鋪砌前對(duì)透水磚尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，厚度及長(zhǎng)度允許誤差2mm，缺邊掉角長(zhǎng)度不大于5mm，同種表面顏色一致，無(wú)蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。按控制點(diǎn)定出方格座標(biāo)并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時(shí)檢查位置與高程。 透水6、磚、青石板鋪砌要輕拿輕放，鋪裝前先用水清洗砼表面，鋪貼時(shí)在磚背面抹上7mm 后的砂漿，按拉線放好后，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲打使磚下陷約4mm，以免空殼，磚抹上砂漿后要在30秒內(nèi)鋪貼，施工時(shí)不得損壞磚邊角。透水磚的伸縫要平正直順，不能有彎曲不平現(xiàn)象，縫寬應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，間縫寬度為10mm，深度為5cm。 透水磚、青石板鋪好后應(yīng)檢查平整度，若發(fā)現(xiàn)有位移翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，應(yīng)立即修正，最后用干沙摻1/10水泥拌合均勻?qū)⒋u縫填滿，并在磚面灑水使砂灰混合料沉實(shí)，直至灰砂灌滿為度，同時(shí)要保持磚面清潔。同時(shí)要灑水養(yǎng)生57天，在此期間內(nèi)不得有行人和其它機(jī)具在上面經(jīng)過。 臺(tái)階砌筑：1、鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕7、潤(rùn)，并在基底上刷一道素水泥漿，隨刷隨 鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。2、2+$yq62+$yq6鋪貼石材：將石材放置在干拌料上，用橡皮錘找平之后將石材拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在石材背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將石材放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平坐正。3、2+$yq62+$yq6 鋪石材時(shí)應(yīng)隨時(shí)用2m靠尺和水平尺檢查平整度。2+$yq64、2+$yq6養(yǎng)護(hù)：當(dāng)石材面層鋪貼完應(yīng)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7d。2+$yq65、勾縫：當(dāng)石材面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候（結(jié)合層抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa），進(jìn)行勾縫，用同種、同強(qiáng)度等級(jí)、同色的摻色水泥膏。顏料應(yīng)使用礦8、物顏料，嚴(yán)禁使用酸性顏料。縫要求清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫色與石材顏色一致。2+$yq6七、雨季采取措施：整體安排路面工程施工盡可能避開雨季。主要施工機(jī)械設(shè)置防雨蓬，以免影響正常使用。水泥等材料搭設(shè)防雨棚，以免造成材料變質(zhì)。八、文明施工組織措施：a教育參加施工人員，遵紀(jì)守法、文明用語(yǔ)、掛牌施工，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)施細(xì)則等方案。b施工人員要衣著干凈整齊，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。c用電設(shè)備、施工機(jī)械、車輛必須由專人管理、維護(hù)。d現(xiàn)場(chǎng)不僅要井然有序，施工材料應(yīng)對(duì)方整齊，場(chǎng)地及時(shí)清理，工完料清，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象.。九、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)9、量保證體系 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭(zhēng)取各工序質(zhì)量合格率達(dá)90%以上，創(chuàng)造一個(gè)合格工程。 （二）質(zhì)量保證體系1、公司按ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。2、施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和技術(shù)交底，實(shí)施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、建立健全該工程的各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任制：經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公10、司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動(dòng)，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 4、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。 5、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對(duì)于不符合項(xiàng)目自行整11、改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。 （三）、管理措施 1、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 3、對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。 4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立主要分項(xiàng)的QC小組并認(rèn)真開展活動(dòng)，對(duì)存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。 5、明確各級(jí)質(zhì)12、量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。 6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。 8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度，通過工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對(duì)類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對(duì)下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的13、質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。（四）、工程質(zhì)量的具體要求 1、所用材料嚴(yán)格控制“三關(guān)”，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)。2、提前做好測(cè)量放線工作，所有測(cè)量?jī)x器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組，指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。每次測(cè)量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所有的測(cè)量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。3、溝槽開挖過程中，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)原土，回填時(shí)認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作。4、透水磚鋪設(shè)前按設(shè)計(jì)厚度計(jì)算出石屑放點(diǎn)，并按設(shè)計(jì)定出方格控制線及標(biāo)高，邊線需掛通線，并方正，透水磚鋪筑要輕拿輕放，用橡皮錘敲實(shí)，不得損壞磚邊角，若不平時(shí)，應(yīng)拿出重新用墊層找14、平，不準(zhǔn)在磚底塞灰或支硬料，鋪好的透水磚隨時(shí)檢查，修整，用接縫細(xì)砂灌縫并灑水灌實(shí)，直至灌滿為止，同時(shí)保持磚面清潔干凈。十、安全目標(biāo)和安全保證措施 （一）、安全目標(biāo) 1、無(wú)倒塌事故。2、無(wú)傷亡重傷事故。 3、無(wú)大型設(shè)備損壞事故。 4、全年事故頻率控制每年在24以下。 （二）、安全保證體系 1、根據(jù)施工企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 2、各級(jí)安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育15、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 3、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 5、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。 （三）、安全生產(chǎn)措施 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。 2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓16、共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全增長(zhǎng)率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。 5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。 6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思17、想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 7、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。 8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。 9、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)定，消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)吉林省和白山市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評(píng)定。 十一、成本管理措施成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下： （一）、勞動(dòng)力管理 1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。 18、2、全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 3、盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 4、各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。 5、采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。 （二）、材料管理 1、嚴(yán)格按照ISO9002體系，對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。 2、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫(kù)登記。 3、加強(qiáng)對(duì)各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。 （三）、工程預(yù)決算管理 1、在工程施工前，應(yīng)詳細(xì)按圖紙各分項(xiàng)工程所需的材料用量，向公司提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。 2、在19、施工過程中及時(shí)總結(jié)各分項(xiàng)工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費(fèi)的原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。 3、施工完畢后應(yīng)及時(shí)做好施工決算，做到不漏算、少算。 （四）、其它 1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長(zhǎng)流水和不必要的長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。 2、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長(zhǎng)其使用壽命，努力降低成本開支。 3、加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。 十二、服從監(jiān)理工程師全過程監(jiān)理之保證措施 本工程監(jiān)理工程師由業(yè)主委托的，代表業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，我單位將按照招標(biāo)文件中的有關(guān)要求，無(wú)條件服從監(jiān)理工程的全過程監(jiān)理，與監(jiān)理工程師互相配合，確保提前完成所有工程任務(wù)。