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1、XX年中國(guó)XXXXWCDMA網(wǎng)無(wú)線網(wǎng)新建工程設(shè)備安裝項(xiàng)目施工組織計(jì)劃建設(shè)單位：XX通信有限公司XX分公司監(jiān)理單位： XXXX設(shè)計(jì)院有限公司施工單位：XXXX有限責(zé)任公司一、工程概況：（一）、工程名稱：XX年中國(guó)XXXXWCDMA網(wǎng)無(wú)線網(wǎng)新建工程設(shè)備安裝項(xiàng)目（二）、項(xiàng)目代碼：GZLTHTXX-SG-021（三）、工程地點(diǎn)：小河、花溪、白云、清鎮(zhèn)、息烽。（四）、工程工作量：安裝30站點(diǎn)設(shè)備。二、施工組織機(jī)構(gòu)的建立1、施工組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部安全、協(xié)調(diào) 施工七隊(duì)施工六隊(duì)施工八隊(duì)施工五隊(duì)施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)安全胡啟林李時(shí)順程陽(yáng)歷杜德李幫平施景偉2、主要工序和施工方法（1）、每個(gè)施工2、隊(duì)長(zhǎng)帶4個(gè)施工班組，每個(gè)班組三人（2） 、施工作業(yè)程序以一個(gè)施工隊(duì)為單位。第 一 階 段第 三 階 段第 二 階 段編制竣工資料，申請(qǐng)交工安裝走線架，設(shè)備安裝、做好隨工簽證準(zhǔn)備工作、收集站點(diǎn)資料、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告辦公室、安全組、協(xié)調(diào)組隨時(shí)將工作貫徹在整個(gè)進(jìn)程中三、人員組織及分工姓 名職 務(wù)工作內(nèi)容電 話蓬江總 經(jīng) 理主持全面工作13765059055雷雄項(xiàng)目經(jīng)理材料管理和站點(diǎn)分配18685111813陳珊資 料 員各站點(diǎn)資料整理工作15285566565譚元維安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全管理15185142616施警衛(wèi)施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工13638511228劉志施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工18608513269王3、中施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工13985598630宋正發(fā)施工四隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工1568619777劉德衛(wèi)施工五隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工15519075116四、施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)具的配備是否到位合理，是關(guān)系工程能否順利進(jìn)行的主要保證。針對(duì)本項(xiàng)工程，我公司擬作如下配置進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。每個(gè)施工班組配車一輛，每個(gè)班組三人。五、質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按照通信管理工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等通信規(guī)范進(jìn)行施工。2、嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)，抓好各項(xiàng)施工工序、每個(gè)施工隊(duì)必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理，工隊(duì)長(zhǎng)必須制定“隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制”和“工程管理辦法”，做好每個(gè)工人的思想工作，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)施工，加強(qiáng)責(zé)任心，珍惜時(shí)間，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。、每個(gè)施工隊(duì)必須配備4、專業(yè)的技術(shù)人員，能獨(dú)立完成技術(shù)資料的匯總、編制，為將來(lái)工程完工，編制竣工資料的準(zhǔn)確性打好基礎(chǔ)。、施工期間，每個(gè)施工隊(duì)必須做好施工記錄，施工日志，隨工簽證等相關(guān)表格，完成每一站點(diǎn)安裝，必須做好質(zhì)量評(píng)定表，定時(shí)上報(bào)公司。、每個(gè)施工隊(duì)的工隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格檢查施工操作規(guī)范及施工質(zhì)量，檢查安全措施及安全操作，文明施工，組織好隊(duì)伍又快又好地完成工程。、我公司將定時(shí)定期派遣技術(shù)人員檢查工程質(zhì)量和安全以及工程進(jìn)度，做好每次調(diào)查報(bào)告，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)長(zhǎng)，及時(shí)整改。、工程完工時(shí)，由我公司的質(zhì)檢部門將組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的、細(xì)致規(guī)范化的內(nèi)驗(yàn)工作，不符合規(guī)范的，及時(shí)整治，為建設(shè)方的驗(yàn)收提前做好準(zhǔn)備，保質(zhì)保量保5、工期地完成工程任務(wù)。六、 保證安全生產(chǎn)，文明施工，協(xié)調(diào)方案，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施。（一）、保證安全生產(chǎn)的具體措施1、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)組織管理系統(tǒng)、安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 安 全 委 員 會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任安 全 生 產(chǎn) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以各部門安全負(fù)責(zé)人為主)有 關(guān) 管 理 部 門現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)執(zhí)行人各班組長(zhǎng)全場(chǎng)施工全體人員、進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和守法。項(xiàng)目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對(duì)施工項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理，按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作6、，使安全法律變?yōu)樾袆?dòng)，產(chǎn)生效果。、開(kāi)展安全防護(hù)和安全施工的研究，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有損害工人身體健康和人身安全的各種因素，開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，使安全施工科學(xué)化，提高安全施工的保障水平。2、建立施工項(xiàng)目安全施工責(zé)任保證、安全施工責(zé)任保證體系框架圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理其他 有關(guān)部門技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人1、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。3、提供必需勞保用品，保證質(zhì)量1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證違章作業(yè)1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1、制定項(xiàng)目安全措施7、和分項(xiàng)安全方案。2、監(jiān)督安全措施落實(shí)。3、解決施工中的不安全技術(shù)問(wèn)題。1、監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、全員安全活動(dòng)和安全教育。4、監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生、行政部門確保工人生活基本條件，確保工人健康。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長(zhǎng)3、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全責(zé)任制管理、建立、建全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。a、作為施工項(xiàng)目安全施工的責(zé)任核心，對(duì)參加施工的全體員工的安全與健康負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。b、組織施工項(xiàng)目中的安全施8、工教育。c、主持處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大安全事故。d、配備施工項(xiàng)目的安全技術(shù)人員。e、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究安全措施和對(duì)策。f、每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，組織解決。g、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，建立安全施工工作日志。、建立各級(jí)施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。a、沒(méi)有按技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。b、安全設(shè)施未做到齊全有效，不準(zhǔn)作業(yè)。c、危險(xiǎn)作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。d、發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)。e、不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。f、非特種作業(yè)人員安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。g、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)9、裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。h、對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)使用。i、新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。、全體人員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理至施工人員的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向倒流、一環(huán)不漏。各職能部門，人員安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向倒流，人人負(fù)責(zé)。、一切管理，施工人員均與施工項(xiàng)目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。、既科學(xué)又合理地制定安全措施，重視思想，措施得當(dāng)，將不安全因素排除，防患未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。4、安全教育與訓(xùn)練項(xiàng)目部要定期向全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與訓(xùn)練，安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，提高全員的安全施工意識(shí)，提高全員操作技能，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意10、識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，減少人為的損失。5、安全檢查我公司將定期組織自檢，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至各級(jí)生產(chǎn)組織者以及生產(chǎn)全過(guò)程，各個(gè)方面的全全安全狀況檢查。發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況，工人的勞動(dòng)條件是否安全等，從而解決問(wèn)題，進(jìn)行安全改進(jìn)，提高安全施工水平；發(fā)現(xiàn)危及人員的安全因素時(shí)，立即清除。透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。（二）、文明施工1、健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、主任工程師、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安檢、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管11、理組織。2、健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。3、健全文明施工自檢工作日志4、公司之間、項(xiàng)目經(jīng)理部之間、現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面之間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。5、加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)。（三）、環(huán)境保護(hù)1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解至相關(guān)部門和個(gè)人。2、加強(qiáng)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和控制。及時(shí)清除擾民因素，降低環(huán)境污染和噪音。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。（四）、協(xié)調(diào)方案作為光纜線路工程的施工、協(xié)調(diào)工作貫穿于整個(gè)進(jìn)程中。協(xié)調(diào)工作是否到位，直接關(guān)系到我公司是否能按期保質(zhì)保量完成。針對(duì)本項(xiàng)工程，12、我公司將專門成立相關(guān)機(jī)構(gòu)并有明確的制度。1、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)協(xié) 調(diào) 組施工八協(xié)調(diào)員施工七協(xié)調(diào)員施工六協(xié)調(diào)員施工五協(xié)調(diào)員施工四協(xié)調(diào)員施工二協(xié)調(diào)員施工三協(xié)調(diào)員施工一協(xié)調(diào)員七、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工措施1、計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間： XX年 8月；2、計(jì)劃竣工時(shí)間：2011年 1月；3、該工程工期為30天；4、施工流程圖：向 建 設(shè) 方 遞 交 開(kāi) 工 報(bào) 告站點(diǎn)勘察 報(bào) 審材料報(bào)驗(yàn)和組織材料進(jìn)場(chǎng)分屯施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)安裝設(shè)備建設(shè)方、監(jiān)理、督導(dǎo)簽證公 司 自 檢質(zhì) 量 認(rèn) 可編 制 竣 工 資 料申 請(qǐng) 竣 工 驗(yàn) 收質(zhì) 保 期 巡 檢終 驗(yàn)八、施工進(jìn)度計(jì)劃表開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)批單編號(hào)計(jì) 劃 進(jìn) 度月 份工程項(xiàng)目8月420日12月13、12日25日12月16日12月31日站點(diǎn)勘 察 組織材料、協(xié)調(diào)會(huì)、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安裝設(shè)備做竣工資料、驗(yàn)收1、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃措施施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是施工活動(dòng)的進(jìn)展，這就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。我公司采取如下措施：、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹：嚴(yán)格檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)；在貫徹執(zhí)行時(shí)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。、層層簽定施工任務(wù)書(shū)：施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂施工進(jìn)度責(zé)任書(shū)，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，權(quán)限和利益，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具14、體施工任務(wù)，技術(shù)措施，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)全員實(shí)施計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體施工人員的共同行動(dòng)，使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)，實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全員的自學(xué)行動(dòng)，充分發(fā)揮群眾，發(fā)揮全員的干勁和創(chuàng)造精神。、認(rèn)真編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，明確本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約的措施。、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，要求填寫實(shí)事求是，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作：施工中各階段、環(huán)節(jié)，專業(yè)和工程的相互配合，進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。掌握好計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。