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外墻EPS板外保溫系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(14頁)
外墻EPS板外保溫系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(14頁).doc
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施工組織
上傳人:偷**** 編號:603688 2022-10-08 14頁 29.50KB
1、重慶 外墻EPS板外保溫系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計目 錄一、編制說明二、工程概況三、總體目標四、施工準備五、施工部署六、質(zhì)量保證體系七、進度保證措施八、安全管理九、文明施工措施十、降低工程成本措施施工組織設(shè)計一、編制說明我公司為能參與該項工程投標而深感榮幸。因此,我們有信心、有能力以優(yōu)良的成績?yōu)樵摴こ套饕环葚暙I。對所有相關(guān)資料的反復(fù)閱讀和理解,經(jīng)過精心地組織設(shè)計,并鄭重地遞交本工程項目的施工組織設(shè)計,請業(yè)主和有關(guān)專家給予審核,并多提寶貴意見。二、工程概況三、總體目標1、工程質(zhì)量為保質(zhì)保量地完成好外墻外保溫工程,給業(yè)主交一份滿意的答卷,本公司特對該工程質(zhì)量作出鄭重承諾保證外保溫系統(tǒng)施工質(zhì)量不影響本項目2、申報“巴渝杯”,并按照以下標準進行施工、驗收,質(zhì)量達到合格標準。外墻外保溫建筑構(gòu)造(一)。、民用建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范(采暖居住建筑部分)JGJ26-95。、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范JGJ134-2001。2、施工現(xiàn)場管理結(jié)合工程實際情況及現(xiàn)場地址位置,加強現(xiàn)場管理,做到施工布置科學合理,材料機具存放整齊,安全管理積極有效,全面搞好文明施工,總結(jié)過去現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,形成自身特色和優(yōu)勢,做好現(xiàn)場文明施工。四、施工準備 1、施工動員施工前召開動員大會,組織工程相關(guān)部門、人員,學習領(lǐng)會合同條款,熟悉了解工地特點、設(shè)計意圖以及施工的重點、難點,統(tǒng)一思想認識、研究部署施工準備工作,明確項目管理人3、員職責和人員分工,調(diào)動一切積極因素,優(yōu)質(zhì)快速、如期完成施工任務(wù)。2、現(xiàn)場組織準備在工程全面施工前一星期內(nèi),項目部人員全部到位,并按照項目負責人的分工和崗位職責著手抓緊做好施工前的一切準備工作。3、技術(shù)準備由項目技術(shù)負責牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員,熟悉消化施工圖紙(或效果圖等),了解和掌握設(shè)計意圖、工程的難點和重點,通過圖紙會審,積極與設(shè)計單位溝通,使施工圖(或效果圖)更好的適應(yīng)目前建筑保溫材料涂料的發(fā)展水平,為順利施工創(chuàng)造條件。熟悉項目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后順序和關(guān)系,審查效果圖與相配合的土建施工圖紙的一致性。編制正式的較為詳細的施工進度計劃和施工組織設(shè)計,并備齊有關(guān)技術(shù)管理記4、錄表。做好有關(guān)技術(shù)資料的收集工作,進行逐級技術(shù)交底的準備。4、施工機具設(shè)備施工期間,根據(jù)機械選用計劃和實際需用量,及時組織施工機械和設(shè)備陸續(xù)進場,并按施工平面布置計劃的位置安全放置。機械設(shè)備進場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調(diào)試,并經(jīng)機器管理和安全部門驗收后方能掛牌使用。其吊籃等特殊工程操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。5、材料準備詳細編制各種材料的需用量計劃和進場時間,并按照總包指定的位置堆放整齊。為保證施工質(zhì)量,在施工前及時組織對材料需用量進行精細預(yù)算,提前向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時間要求。6、勞動力準備根據(jù)施工準備工作和實際需要安排首批勞動力進場,開始做施工準備。工程全面開工后,5、根據(jù)工程進展需要和勞動力計劃陸續(xù)組織進場。五、施工部署(一)、施工程序1、遵守“先主體后細部”的原則,主體與細部在總的程序上要合理搭接,以便有效地節(jié)約時間。2、一般情況下遵守“先土建后裝飾”的原則,但為了縮短總體工期,可 以部分搭接施工。 (二)、聚苯板保溫系統(tǒng)施工流程: 1、進場前先將施工材料報送項目技術(shù)部審查,封樣。先做樣板以樣板指導(dǎo)后續(xù)施工。2、施工隊伍進場后,外墻具備了操作面,應(yīng)由項目工程部責任師牽頭,外墻保溫隊和外墻抹灰的施工隊伍共同參加外墻抹灰基層驗收,乙方簽字,外墻未達到保溫面施工條件的,應(yīng)由責任方修補,最終辦理好施工面的移交手續(xù)。不具備施工條件的,外墻保溫隊伍不允許擅自修補、修6、改,必須由項目技術(shù)部統(tǒng)一制定修補方案,方可進行。對工程結(jié)構(gòu)墻體基面必須清理干凈,并檢驗墻面平整度和垂直度,超差部分應(yīng)剔鑿或用聚合物粘結(jié)砂漿修補平整。3、根據(jù)圖紙要求,在墻面彈出膨脹縫線及膨脹縫寬度線,墻面陰角應(yīng)設(shè)置膨脹縫。經(jīng)分格后的墻面板塊面積不宜大于15m2,單向尺寸不宜大于5m。4、安裝聚苯板:4.1聚苯板切割:用電熱絲切割器切割。標準板面尺寸為900mm600mm,對角線誤差2mm。非標準板按實際需要的尺寸加工。尺寸允許偏差為2mm,大小面垂直。4.2膠粘劑(干混)按使用說明攪拌,在規(guī)定時間內(nèi)使用。膠粘劑厚度為:3-5mm。4.3膨脹縫線兩側(cè)的聚苯板上預(yù)貼250mm寬包底網(wǎng)格布。4.4首7、層聚苯板宜満批膠粘劑砂漿于外墻,其他樓層聚苯板在板面四周涂抹一圈膠粘劑,寬50mm,側(cè)面留30mm50mm寬排氣口。板心按梅花形布設(shè)粘結(jié)點,間距150200mm,直徑100mm,推薦滿批粘貼。4.5抹完膠粘劑后,立即將板立起就位粘貼,粘貼時應(yīng)輕柔,均勻擠壓,并隨時用托線板檢查垂直平整,板與板擠緊,碰頭縫處不抹粘結(jié)劑。粘貼聚苯板應(yīng)做到上下錯縫,每貼完一塊板,應(yīng)及時清除擠出的粘結(jié)劑。板間不留間隙,如出現(xiàn)間隙,應(yīng)用相應(yīng)寬度的聚苯板填塞。陽角處相鄰的兩墻面所粘聚苯板應(yīng)交錯連接。4.6聚苯板接縫不平處應(yīng)用粗砂紙磨平,粗砂紙宜襯有平整板材。打磨動作宜為輕柔的圓周運動。磨平后應(yīng)用刷子將碎屑清理干凈。4.7若8、設(shè)計有要求,可在聚苯板上拉出裝飾縫。5、安裝固定件:在貼好的聚苯板上用沖擊鉆鉆孔,孔洞深入墻基面不小于30mm,數(shù)量為每平方米46個,但每一單塊聚苯板不少于2個。用聚乙烯脹塞,長88mm鍍鋅木螺絲,30mm30mm1mm鍍鋅鋼墊板,把聚苯板固定在墻體上。木螺絲擰到與聚苯板面平。6、抹面膠漿(第一道):6.1在設(shè)計要求的膨脹縫處固定分隔木條,分隔木條寬度同膨脹縫寬度、厚度應(yīng)比砂漿保護層厚度大10mm左右,以便嵌入聚苯板間的膨脹板間的膨脹縫內(nèi),分隔木橫生枝節(jié)固定的高度根據(jù)砂漿保護層厚度確定(基面層砂漿表面與分隔條表面齊平)。分隔木條必須保護橫平豎直。6.2抹底層抹面膠漿13mm,用水抹了搓平。7、9、貼網(wǎng)格布:7.1門窗洞口四角如靠膨脹縫,沿45方向各加一層400mm200mm網(wǎng)格布進行加強,加強布位于大面網(wǎng)格布下面。7.2將大面網(wǎng)格布沿水平方向繃平,用抹子由中間向上、下兩邊將網(wǎng)格布抹平,使其緊貼底層聚合物砂漿。網(wǎng)格布左、右搭接寬度不小于100mm,上、下搭接寬度不小于80mm,局部搭接處可用KE粘結(jié)劑補充膠漿不足,不得使用網(wǎng)格布皺褶、空鼓、翹邊。在陽角處還需局部加鋪寬400mm網(wǎng)格布一遍。7.3膨脹縫處網(wǎng)格布應(yīng)斷開,但裝飾縫處網(wǎng)格布不得搭接和斷開。8、抹面膠漿(第二道):8.1抹面膠漿,抹灰厚度以蓋住網(wǎng)格為準,約12mm。9、適時起出分隔木條,并修整兩側(cè)砂漿面層。10、養(yǎng)護:待面層抹面膠10、漿終凝后,噴水養(yǎng)護4d,不得使墻面發(fā)干。11、成品保護及移交工作面。另,門窗洞口施工參照上述施工流程。12、材料的技術(shù)指標:12.1聚苯板聚苯板應(yīng)符合以下要求: 12.1.1規(guī)格:厚度30mm12.1.2表面密度(kg/m3)1822 12.1.3導(dǎo)熱系數(shù)(W/M.k)0.04212.1.4抗拉強度(Mpa)0.112.1.5氧指數(shù)(%)3012.1.6尺寸穩(wěn)定性(%)0.2-0.312.2.1.7陳化時間:自然條件(d)42、蒸汽60度(d)512.2聚苯板膠粘劑: 12.2.1與水泥沙漿拉伸粘接強度:原強度(Mpa)1.0、耐水(Mpa)0.612.2.2與聚苯板(18kg/m3)拉伸粘接11、強度,原強度(Mpa)0.01且聚苯板破壞、耐水(Mpa)0.10且聚苯板破壞12.2.3可操作時間(h)212.3抹面膠漿:12.3.1與水泥砂漿拉伸粘結(jié)強度:標準狀態(tài)28d(Mpa)0.70、耐水7d Mpa)0.50、耐凍融25次(Mpa)0.5012.3.2與聚苯板(18kg/m3)拉伸粘結(jié)強度:標準狀態(tài)28d(Mpa)0.10且聚苯板破壞、耐水7d Mpa)0.10且聚苯板破壞、耐凍融25次(Mpa)0.10且聚苯板破壞12.3.3可操作時間(h)2 12.3.4吸水量(浸水24 h)g/m3100012.3.5滲透壓力比(%)20012.3.6柔韌性:水泥基:28d壓折比3、非水泥12、基:開裂應(yīng)變(%)1.512.4金屬錨固脹釘金屬錨固釘應(yīng)采用不銹鋼或經(jīng)過表面防腐處理的金屬制成,膨脹套管應(yīng)采用聚酰胺、聚乙烯或聚丙烯制成,制作塑料釘和塑料套管的材料不得使用回由的再生材料,錨栓有效錨固深度:混凝土50mm、實心磚50mm、錨脹螺栓的長度應(yīng)同時考慮抹灰層厚度及聚苯板厚度等,塑料圓盤直徑不小于50mm。其技術(shù)性能指標應(yīng)符合下列要求:12.4.1單個錨栓抗拉承載力標準值/KN0.3012.4.2單個錨栓對系統(tǒng)傳熱增加值/W(m2.K)0.00412.4.3錨栓間距50mm,陽角轉(zhuǎn)角200mm,錨栓布置方式參見國家建筑標準集。12.5節(jié)點元件:根據(jù)設(shè)計要求,為滿足施工要求,選用的節(jié)點元13、件,如膨脹密封條、膨脹螺栓、托架、托架釘、墊片、加強網(wǎng)、發(fā)泡膠、清洗劑等必須滿足規(guī)程和行業(yè)標準的要求。12.6依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件的要求,本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標準規(guī)定的要求。由于該項目總工程量較大,相對工期較短,在各分部分立面進行施工時,可適當穿插下道工序,以便能使工期緊密搭接,同時希望業(yè)主同質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系及時給予驗收。(三)、施工工期安排在有限的施工工期下,公司經(jīng)過認真、合理的安排,在保證質(zhì)量的前提下,抓主體工期,留有充分時間進行細部工程施工,并將在施工過程中隨時掌握施工動態(tài),調(diào)整計劃,減少由于人力、物資供應(yīng)和自然條件影響等因素。六、質(zhì)量保證體系 1、加強質(zhì)14、量意識教育、提高職工素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)整體行象的重要標志,安全生產(chǎn)是所有環(huán)節(jié)的第一前提,質(zhì)量、安全與公司的生存發(fā)展和職工的一切利益息息相關(guān),通過各種形式的質(zhì)量、安全意識教育使全體職工深刻認識到安全與效益,質(zhì)量與企業(yè)信譽的密切關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全第一”的思想觀念。2、材料質(zhì)量保證措施。A、提供檢測報告、合格證及出廠證明書等相關(guān)資料。B、備料前對工程進行精細預(yù)算,根據(jù)總工程及材料用量一次性生產(chǎn)備足材料,并存入倉庫以確保材料用量,避免分批生產(chǎn)而造成的差異。C、倉庫取料進行嚴格登記,對每日工作量及材料用量及時計算,嚴格按照施工規(guī)范規(guī)定涂布量施工。 3、技術(shù)確保措施A、技術(shù)要求除嚴格按圖施工15、外,必須遵守國家建筑工程有關(guān)技術(shù)規(guī)定。質(zhì)量標準必須嚴格按建筑工程各相關(guān)規(guī)范、標準及驗收規(guī)程進行,工 程質(zhì)量必須一次性達到優(yōu)良。建立質(zhì)量體系,完善質(zhì)量制度,落實并明確質(zhì)量責任制到班組及個人。B、堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的企業(yè)精神,發(fā)揚誠懇待客,信守合同的企業(yè)作風是我公司的經(jīng)營宗旨。為確保該工程質(zhì)量,我公司將在組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上采取有力管理措施加以保證。在組織上建立質(zhì)檢組 織體系,認真執(zhí)行“三檢制”,項目經(jīng)理親自抓質(zhì)檢工作,由質(zhì)檢員具體負責施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督,綜合整個工程的質(zhì)檢資料匯總,整理分析等工作。每道工序完工后,均由施工隊進行“初檢”并填寫分項工程質(zhì)量評定表,由施工班組組長與質(zhì)量監(jiān)督員16、簽字后存檔,并上報業(yè)主方,共同進行“終檢”,并由監(jiān)理、業(yè)主負責書面審批,然后進行下道工序施工。在技術(shù)上嚴格按施工圖技術(shù)要求進行施工,施工技術(shù)人員認真做好施工大事記、施工日記、各操作工序的各種檢查記錄、檢測記錄、設(shè)計更改、驗收資料等簽記工作。對施工圖紙不明確,應(yīng)主動與設(shè)計代表聯(lián)系,搞清設(shè)計意圖,決不盲目施工。認真接受監(jiān)理工程師,業(yè)主對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及有關(guān)意見等。在經(jīng)濟上把質(zhì)量與經(jīng)濟效益、質(zhì)量 與個人經(jīng)濟收入緊密掛鉤,對違反“規(guī)范”“規(guī)程”,造成工程質(zhì)量事故人員,除批評教育外,在經(jīng)濟上處以重罰。4、 驗收標準: 按照(GB/J50300-2004)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準驗收。七、進17、度保證措施 1、加強組織管理,配備足夠的勞動力 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由項目負責人管理本工程的全面施工任務(wù),公司配備專職人員,落實對本工程的生產(chǎn)進度管理監(jiān)督和協(xié)調(diào),工地配 備專職生產(chǎn)負責人,對施工總進度計劃的全面控制管理,配備足夠的勞動力,特別對粘貼聚苯板的主要工種。 配備各分道施工組的主要負責人(工班長),在施工中密切配合,互相協(xié)調(diào),使整個工程順利進行。 2、選者科學合理的施工方案,安排切實可行的施工順序根據(jù)工程設(shè)計特點、施工要求,安排出先進、科學、合理的施工方案、施工部署和施工進度總計劃,按照擬定的方案、部署和總計劃進行實施,以主體施工為主導(dǎo)工序細部施工進行平行流水,立體交叉的施工方法組織施18、工,并安排出每個星期的施工計劃和方案,落實施工,進行考核,使整個工程在施工中有計劃、有部署的進行。 3、實行考核方法和獎罰制度以班組為考核目標,以計劃進度為考核內(nèi)容,實行考核獎罰的方法, 保證每個施工組、每道工序進度計劃的實現(xiàn),這樣才能使整個工程按照預(yù)定目標工期圓滿實現(xiàn)。 4、充分利用空間作用、氣候條件實行科學施工和現(xiàn)代化管理方法,實行彈性的工作制,充分利用晴天,拉大工作時間,提高工作效率,加快施工進度。5、工程款做到專項專用6、提倡采用新工藝、新技術(shù),提倡快速高效的施工措施,加快工程進度,提高生產(chǎn)率。八、安全管理1、施工安全保證管理建立健全安全機構(gòu),安全責任落實到位,項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管19、理第一責任人,具體由專職安全員負責檢查工地安全工作且各施工班組設(shè)兼職安全員檢查班組安全工作。建立和健全各級人員安全生產(chǎn)責任制,定期進行安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常對職工開展“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。各崗位堅持持證上崗,施工管理人員、機械操作人員持證上崗,杜絕違章作業(yè)。堅持全員安全教育,抓典型事例和隱患,開展教育,增強安全生產(chǎn)、文明施工意識。健全安全規(guī)章制度,進入現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定穿戴好安全保護用具,現(xiàn)場施工材料配專人看管,嚴格實行崗位責任交接制度,禁止酒后工作、帶病工作。高空作業(yè)、機械作業(yè),做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號,劃定安全警界區(qū)。加強施工現(xiàn)場管理,做到工完、料盡、場清,防止各類事故發(fā)生。2、高20、空作業(yè)防護A、高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體驗合格,凡患有不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員,一律禁止從事高空作業(yè)。B、高空作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。C、高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等,必須根據(jù)施工進度隨用隨運,禁止超負荷。施工垃圾應(yīng)集中堆放,及時清理,傾倒時應(yīng)有防護設(shè)施并設(shè)專門區(qū)域,由專人看管。D、六級以上大風、大雨、大雪、濃霧,禁止從事露天高空作業(yè)。E、高空作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi),嚴禁亂堆亂放和從高處拋材料、工具、物件。F、停用、停電時,應(yīng)切斷電源。吊籃籃筐應(yīng)降至地面。G、鋼絲繩使用應(yīng)有足夠的安全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用;吊鉤應(yīng)有21、防止脫鉤保險裝置;卡環(huán)在使用時應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。九、文明施工措施1、組織保證為保證現(xiàn)場的文明施工,建立以公司工程部、工程項目部、施工隊三級管理網(wǎng)絡(luò),并專設(shè)“文明施工管理組”,把文明施工和開展5S(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動列入項目管理的重要內(nèi)容,制訂有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常督促檢查實施情況。2、料具管理對該工程所用到的所有材料按類、規(guī)格歸堆存放,專設(shè)拌和區(qū)、分設(shè)料庫。3、消防保衛(wèi)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,完善責任制度,按規(guī)定配設(shè)消防器具,嚴格明火作業(yè)規(guī)定,禁用電爐,嚴格消防制度管理,非施工人員不得擅自進入。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。十、降低工程成本措施1、熟悉圖紙,對設(shè)計圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh,主動為業(yè)主單位考慮,減少不必要的浪費。2、加強施工現(xiàn)場的平面管理,進場材料、構(gòu)件按規(guī)定位置堆放,減少二次搬運。3、加強成品、半成品保護工作,杜絕損壞浪費現(xiàn)象。加強對設(shè)備維護、管理,以延長使用壽命。4、合理安排勞動力投入,避免出現(xiàn)窩工怠工現(xiàn)象。5、對班組執(zhí)行限額領(lǐng)料,節(jié)約有獎,損耗要罰的方法。6、合理安排綜合施工進度計劃,縮短工期,減少人工,機械等費用的支出。7、加強安全生產(chǎn)管理,減少安全事故,節(jié)約費用。8、加強質(zhì)量管理,避免返工,節(jié)約材料人工。
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