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1、長白山旅游區通信覆蓋工程線路施工（延邊段）施工組織方案建設單位：XX公司監理單位：XX建設監理公司設計單位： 施工單位：XX工程有限公司XX工程有限公司一、 編制依據1、光纜設計總說明書及施工圖紙文件。2、公司質量管理手冊、質量保證手冊。3、國家有關技術規范、規程。建設單位提供的相關資料及要求。4、施工合同。5、施工單位現場勘察獲得的資料。二、工程概況1、工程簡介：長白山旅游區通信覆蓋工程線路（延邊段）是長白山旅游區移動通信主力干線通信網的一部分。范圍是從北坡倒站口至北坡主峰直埋光纜，線路全長約12公里，沿線地形為丘陵和高山區；從二道檢查站至白山市界環區路直埋光纜約48公里，沿線地形為丘陵和山2、地。我公司施工段光纜光纖芯數為24芯；本工程材料及附件均由建設方中國移動延邊公司提供。其余輔材由我公司提供。2、工程工期：本工程的設計單位為*設計院，建設單位為XX公司，監理單位XX建設監理公司。本工程擬于2009 年9月20日開工，2010年6月30日完工。3、線路走徑：一是起于北坡倒站口，至北坡主峰。二是起于二道檢查站，至白山市界環區公路。4、工程地質及地貌狀況：全長均為丘陵和山區，交通運輸條件不佳，沿途高低壓線路交叉跨越繁多，線路大檔距較多。三、施工現場組織管理：1、管理模式：本工程以我公司人員為基礎，抽調精英骨干成立長白山旅游區通信覆蓋工程光纜項目經理部。項目經理經公司總經理授權，負責3、施工現場對本工程項目的實施過程進行組織、管理、協調。2、組織機構圖：項目經理：李偉峰項目副經理：徐成項目部技術負責人：張樹微安全工程師：許勇濤質量工程師：董寶成施工一隊徐 福施工二隊相明昌3、現場布置：項目部設在長白山管委會二道白河鎮。二個施工隊按工程范圍分別設在合適的地點同時進行施工，并設工程負責人1名，全面負責工程各項事務。工程負責人職責：（1） 作為工程公司的代表，全面負責該項工程。（2） 負責整個工程的計劃、組織、實施和控制工程進度。（3） 合理分派各施工隊的工作，并幫助各施工隊解決工程中出現的各類問題。（4） 做好施工期間人員及車輛的安排調度。（5） 組織各隊長編寫竣工資料，并進行內4、部模擬驗收，確保工程質量。各隊隊長職責：（1） 負責施工現場的全面生產及安全管理、質量控制。 （2） 做好施工各站點的竣工資料，如實填寫各項表格，并由相關人員簽字確認。（3）每天記錄工程日記，反映每天的工程進展情況。四、施工方案1、施工準備：(1) 、施工技術資料準備：開始施工前，工程技術人員認真熟悉合同文件、設計圖紙及有關的技術規范，編寫施工組織設計和施工方案及安全措施，經公司有關部門審核并經總工程師批準后方可在工程中實施，以指導本工程施工。(2)、材料供應：a、 材料供應的組織管理機構：項目部統一調配本工程材料，項目部材料站負責該工程材料的接收、采購、檢驗、裝卸、運輸、保管、分供等工作。材5、料由生產地經公路運至項目部材料站，然后再向各施工點分供。b、材料供應及購置方式：本工程使用的光纜及其附件部分材料由建設單位供應。所用其他材料等由項目部負責定貨。有關材料的產品合格證及試驗報告單應隨材料一起交接，切實把好材料質量關，以保證工程質量。(3)、通訊設施的布置：項目部施工駐地設有移動電話、對講機，滿足施工需要。(4)、施工機械的配置：a、 機具安排及配置見下表：編號設備名稱規格單位數量1經緯儀J6、J2臺32機動絞磨3t臺23扭力矩扳手套54牽張機具套25放線架個26光纜放線滑車508個207緊線器只48對講機臺89指揮車輛110汽車1.5t輛211電焊機臺112切割機臺113手動切割6、機1b、 機具供應計劃：所有機具，應按照“機具安排及配置表”的要求進行配置和供應，投入工程使用前應進行全面檢修和保養。各機械設備必須在相應的工程計劃開工前10天運到材料站，并進行大型機械的試機，充分做好施工準備。(5)、施工力量、技術力量的配置：a、施工力量的組織安排施工人員共140人，其中職工16人，合同工124人，負擔原件拆除、構件加固、工地運輸、光纜敷設、附件安裝、接頭熔接等項施工。精心組織施工，充分利用機械，努力降低工日消耗，提高工作效率。計劃首批人員于2009年9月18日始進入現場做工程前期準備工作，2009年10月1日前全部人員分批分期進入現場。b、技術力量的組織：在項目總工的領導7、下，由技術人員、專職安全員、專職質檢員組成技術、質量以及安全管理系統，負責施工技術方案的制定、技術措施的編制和技術交底以及質量檢查和安全監督等工作。c、推行現代化管理：本工程貫徹執行GB/T19000ISO9000 質量管理和質量保證系列標準,嚴格按公司質量體系的程序文件和作業指導書進行管理。實行目標管理,將質量、進度目標(指標)分解到各級各分部工程,按施工階段對目標完成情況進行檢查、評價,對各個目標確定責任人,把目標責任與經濟責任相結合。運用計算機信息管理系統,對工程技術、質量、安全、物資、計劃、統計、文書等實行現代化管理,充分利用公司本部的各類資源,保障項目目標的實現。2、主要工序的施工方8、法：（1）工地運輸：確定合理的運輸路徑,利用縣級.鄉級公路進行汽車運輸,對稍加修筑可通汽車或小型拖拉機的道路作臨時修筑,盡量利用原有道路,少損壞青苗。對車輛難以到達的個別塔位,可采用人力運輸。（2）構件加固：利用分解組裝的方法對需要加固的構件進行加固補強。（3）光纜敷設：光纜敷設采用直埋施工工藝。3、施工成本的控制措施：（1）現場加強調度，合理安排工期，少損青苗，精心組織，均衡施工，提高工效。（2）編制先進、可靠、經濟合理的施工方案，合理組織人力和機具，提高施工效率。（3）加強工程材料采購、供應管理。交通條件滿足時，部分材料經驗收合格后可從接受處直接運至施工現場，以減少轉運次數，降低材料運輸、9、周轉費用。（4）施工中，應合理地選擇位置，應盡可能的把牽引機等場地選擇在有道路可以到達的地方，少占耕地。從而降低青苗賠償費用，降低施工成本。（5）加強質量管理，嚴格質量予控措施，不出質量事故，努力提高施工質量水平。（6）加強安全管理和監督，嚴格執行關于安全工作的決定和各種安全規章制度和措施，確保人身和設備安全。（7）建立完善的經營管理制度，按經濟規律辦事，合理開支。嚴格定額管理，控制投入產出比，提高管理水平。4、施工進度安排施工進度見附表。日期項目工路由勘測及工程準備光纜敷設光纜成端測試工程自檢資料整理五、施工工期規劃及要求：保證工期的措施：1、抽調技術業務能力強的人員組成工程項目部，在項目經10、理的領導下，實施工程管理。2、嚴格按照施工進度計劃實施工程，用進度計劃指導、組織施工。安裝建設單位工地代表或監理的有關指令，對工程進行有效的跟蹤、調整，以保證計劃目標最大限度地實現。3、提前做好施工渠道工作，積極與當地政府及其有關部門取得聯系，組織專人解決施工渠道上的問題。4、細化材料供應計劃，對材料認真檢查驗收，發現不合格品及時處理。5、技術、安全、質檢等人員經常深入施工現場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。6、加大文明施工管理力度，改善勞動環境，發揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。7、存放材料的倉庫，場地要按規定配置滅火器材，并留出11、消防通道。夜間應設專人值班，防止盜竊。六、質量目標、質量保證體系（一）、質量方針、目標：1、公司的質量方針是：信守合同、忠于設計、嚴循規范、以科技求發展，以質量求信譽，向業主提供優質工程和服務。2、質量總目標：不斷強化職工質量意識，提高公司質量保證總體能力，保證工程施工安裝滿足規定要求。（二）、質量管理組織機構及主要職責1、 組織機構圖如下：項目經理：李偉峰項目總工：相清昌質量工程師：董寶成施工一隊徐 福施工二隊相明昌2、主要職責：（1）、項目經理（副經理）的主要職責：制定本工程的質量方針和質量目標，負責本工程質量體系的建立、健全和運行，批準本工程的各種質量文件。保證建設單位工地代表或監理的指12、令能夠貫徹執行。（2）、項目總工的主要職責：參與制訂工程的質量方針和目標，負責在技術領域內貫徹質量方針和目標，掌握工程的質量動態，分析質量趨勢，采取相應措施。支持建設單位工地代表或監理的工作。（3）、項目質量工程師的主要職責：負責質量保證體系在本工程正常運行，制定工程質量管理辦法、措施及工程質量獎懲條例。負責建設單位工地代表有關指令的貫徹落實。負責國家標準、技術規范的發放、管理和質量技術交底，分階段對工程質量進行檢查、總結，對發現的問題及時采取措施予以糾正，參加中間驗收工作，參加質量事故調查和處理工作。（4）施工隊質檢員的主要職責：執行項目部有關質量文件，全面負責本施工隊的質檢工作。（三）、質13、量管理措施：1、嚴格執行質量管理的規定，對施工質量獎罰分明，同時強化工序控制，加強質量保證的現場監督和管理，落實三級檢查驗收制度，確保質量目標的實現。2、特殊工序作業人員需經專業培訓，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的事故質量。3、及時填寫施工及質量記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。4、自覺接受并積極配合監理工程師分項分部工程的質量檢查，認真聽取意見并及時改進質量管理工作。積極配合建設單位組織的工程竣工檢查驗收工作。5、向建設單位、監理單位提交質量保證體系和質量保證措施，以便監理單位在工程中監督檢查其落實情況。6、按照建設單位要求的項目整理移交的竣工14、資料和施工記錄，所有資料和記錄必須齊全、真實、整潔、裝訂整齊。七、 安全目標、安全保證體系（一）、安全目標：杜絕重傷及死亡事故，消滅群傷事故；杜絕重大及以上設備和交通事故；杜絕高處墜落、觸電、土石方坍塌、倒塔、跑線事故；不發生輕傷事故；（二）、安全管理組織機構及主要職責1、組織機構圖如下：項目經理：李偉峰項目總工：相清昌安全工程師：徐成施工一隊徐 福施工二隊相明昌2、主要職責：項目（副）經理：工程第一安全責任人；項目總工：工程安全技術負責人。安全工程師：項目部安全工作負責人；兼職安全員：本隊安全工作負責人。八、環境保護及文明施工：在施工過程中，注意環境保護問題，全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，在滿足設計要求的前提下，把保護生態環境作為一項重要工作來抓，安全高效的完成業主交給的施工任務。