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1、重慶 外墻聚苯顆粒外保溫系統工程施工組織設計范本目 錄一、編制說明二、工程概況三、總體目標四、系統構造五、施工準備六、施工部署七、質量保證體系八、進度保證措施九、安全管理十、文明施工措施十一、降低工程成本措施施工組織設計一、編制說明我公司為能參與該項工程投標而深感榮幸。因此，我們有信心、有能力以優良的成績為該工程作一份貢獻。對所有相關資料的反復閱讀和理解，經過精心地組織設計，并鄭重地遞交本工程項目的施工組織設計，請業主和有關專家給予審核，并多提寶貴意見。二、工程概況重慶市。本次投標標的物為：三、總體目標1、工程質量為保質保量地完成好外墻外保溫工程，給業主交一份滿意的答卷，本公司特對該工程質量作2、出鄭重承諾保證，并按照以下標準進行施工、驗收，質量達到合格標準。外墻外保溫建筑構造（一）國家建筑標準設計圖集02J121-1A型做法，抗裂沙漿外加一層鍍鋅鋼絲網。、民用建筑節能設計規范（采暖居住建筑部分）JGJ26-95。、夏熱冬冷地區居住建筑節能設計規范JGJ134-2001。2、施工現場管理結合工程實際情況及現場地址位置，加強現場管理，做到施工布置科學合理，材料機具存放整齊，安全管理積極有效，全面搞好文明施工，總結過去現場施工組織管理經驗，形成自身特色和優勢，做好現場文明施工。四、系統構造圖（1）系統構造圖（墻面）界面砂漿基層墻體玻纖網層（錨栓）保溫層抗裂膠漿層抗裂膠漿層膩子層涂料層（含勾3、縫劑）聚苯顆粒保溫瓷磚飾面系統由聚苯顆粒保溫膠漿、抗裂膠漿、鍍鋅鋼網及面磚粘結劑、面磚、防水勾縫劑組成。構造如下圖所示： 聚苯顆粒保溫涂料飾面系統（2）重要部位（節點）構造圖門窗側口節點圖門窗上下口節點圖挑檐節點圖雨蓬節點圖五、施工準備 1、施工動員施工前召開動員大會，組織工程相關部門、人員，學習領會合同條款，熟悉了解工地特點、設計意圖以及施工的重點、難點，統一思想認識、研究部署施工準備工作，明確項目管理人員職責和人員分工，調動一切積極因素，優質快速、如期完成施工任務。2、現場組織準備在工程全面施工前一星期內，項目部人員全部到位，并按照項目負責人的分工和崗位職責著手抓緊做好施工前的一切準備工作4、。3、技術準備由項目技術負責牽頭組織專業技術人員，熟悉消化施工圖紙（或效果圖等），了解和掌握設計意圖、工程的難點和重點，通過圖紙會審，積極與設計單位溝通，使施工圖（或效果圖）更好的適應目前建筑保溫材料涂料的發展水平，為順利施工創造條件。熟悉項目的生產工藝流程和技術要求，掌握配套施工的先后順序和關系，審查效果圖與相配合的土建施工圖紙的一致性。編制正式的較為詳細的施工進度計劃和施工組織設計，并備齊有關技術管理記錄表。做好有關技術資料的收集工作，進行逐級技術交底的準備。4、施工機具設備施工期間，根據機械選用計劃和實際需用量，及時組織施工機械和設備陸續進場，并按施工平面布置計劃的位置安全放置。機械設備5、進場就位后及時組織專業人員安裝調試，并經機器管理和安全部門驗收后方能掛牌使用。其吊籃等特殊工程操作人員應經培訓合格后持證上崗。5、材料準備詳細編制各種材料的需用量計劃和進場時間，并按照總包指定的位置堆放整齊。為保證施工質量，在施工前及時組織對材料需用量進行精細預算，提前向供應商提供不同規格的材料需用量及供應時間要求。6、勞動力準備根據施工準備工作和實際需要安排首批勞動力進場，開始做施工準備。工程全面開工后，根據工程進展需要和勞動力計劃陸續組織進場。六、施工部署(一)、施工程序1、遵守“先主體后細部”的原則，主體與細部在總的程序上要合理搭接，以便有效地節約時間。2、一般情況下遵守“先土建后裝飾”6、的原則，但為了縮短總體工期，可 以部分搭接施工。 (二)、聚苯顆粒保溫系統施工流程：1、進場前先將施工材料報送項目技術部審查，封樣。先做樣板以樣板指導后續施工。2、施工隊伍進場后，外墻具備了操作面，應由項目工程部責任師牽頭，外墻保溫隊和外墻抹灰的施工隊伍共同參加外墻抹灰基層驗收，乙方簽字，外墻未達到保溫面施工條件的，應由責任方修補，最終辦理好施工面的移交手續。不具備施工條件的，外墻保溫隊伍不允許擅自修補、修改，必須由項目技術部統一制定修補方案，方可進行。對工程結構墻體基面必須清理干凈，并檢驗墻面平整度和垂直度，超差部分應剔鑿或用聚合物粘結砂漿修補平整。3、工序說明（1）成品保護對門窗邊框和五金7、等部位用美紋紙等材料保護起來, 以免這些部位在施工過程中被污染。（2）基層檢查與處理檢查基層墻體有無空鼓和起殼現象，若有應除掉。墻體表面無明顯凸起物或凹陷，凸起物高于墻面10mm時應批打掉，凹陷處應用水泥砂漿填補找平。（3）吊垂線做灰餅根據熱工計算設計的保溫層厚度（30mm）做標志(灰餅或稱小塌餅)。做標筋(沖筋)：在兩個標志之間抹出寬度為100mm左右，厚度與標志相平的基準線（灰餅和沖筋所用的材料為本工程所用的聚苯顆粒保溫膠漿）。（5）薄批界面劑膠漿用鋸齒形批刀薄批膠漿一遍，厚度以4-5為宜，待干。（4）拌和保溫膠漿將聚苯顆粒保溫膠漿的粉料和顆粒按25kg：200L的比例加料，用強制式砂漿攪8、拌機拌合均勻。（6）刮涂保溫膠漿分次用鋸齒型批刀抹涂聚苯顆粒保溫膠漿，首遍厚度以15為宜，待首遍聚苯顆粒保溫膠漿干后，再抹涂保溫膠漿15mm，從而達到設計保溫膠漿厚度，抹完最后一遍后用鋁合金直尺刮平，待干。（7）固定玻纖網將玻纖網平鋪于抗裂膠漿表面（玻纖網搭接部位寬度不得低于50mm），用沖擊鉆鉆孔，鉆頭直徑為10mm，孔深度為80mm左右，最后用錘子將塑料膨脹錨栓（商標：玄狐美堅利，其抗拉承載力為0.8KN）釘于孔中，用螺絲刀擰緊螺釘。（8）拌和抗裂膠漿將抗裂膠漿的粉料用強制式砂漿攪拌機拌合均勻。（9）批涂抗裂膠漿 用平口批刀批涂抗裂膠漿，要求將玻纖網完全覆蓋，不得有翹曲現象，抗裂膠漿厚度以9、3-5為宜，待干。避免抗裂表面出現明顯的凹凸現象。達到粘貼瓷磚的平整度要求，表面平整度允許偏差為4mm，立面垂直度應許偏差為5mm。由于該項目總工程量較大，相對工期較短，在各分部分立面進行施工時，可適當穿插下道工序，以便能使工期緊密搭接，同時希望業主同質監部門聯系及時給予驗收。(三)、施工工期安排在有限的施工工期下，公司經過認真、合理的安排，在保證質量的前提下，抓主體工期，留有充分時間進行細部工程施工，并將在施工過程中隨時掌握施工動態，調整計劃，減少由于人力、物資供應和自然條件影響等因素。七、質量保證體系 1、加強質量意識教育、提高職工素質。產品質量是企業整體行象的重要標志，安全生產是所有環節10、的第一前提，質量、安全與公司的生存發展和職工的一切利益息息相關，通過各種形式的質量、安全意識教育使全體職工深刻認識到安全與效益，質量與企業信譽的密切關系，牢固樹立“質量為本、安全第一”的思想觀念。2、材料質量保證措施。A、提供檢測報告、合格證及出廠證明書等相關資料。B、備料前對工程進行精細預算，根據總工程及材料用量一次性生產備足材料，并存入倉庫以確保材料用量，避免分批生產而造成的差異。C、倉庫取料進行嚴格登記，對每日工作量及材料用量及時計算，嚴格按照施工規范規定涂布量施工。 3、技術確保措施A、技術要求除嚴格按圖施工外，必須遵守國家建筑工程有關技術規定。質量標準必須嚴格按建筑工程各相關規范、標11、準及驗收規程進行，工 程質量必須一次性達到優良。建立質量體系，完善質量制度，落實并明確質量責任制到班組及個人。B、堅持“質量第一、服務至上”的企業精神，發揚誠懇待客，信守合同的企業作風是我公司的經營宗旨。為確保該工程質量，我公司將在組織上、技術上、經濟上采取有力管理措施加以保證。在組織上建立質檢組 織體系，認真執行“三檢制”，項目經理親自抓質檢工作，由質檢員具體負責施工質量的檢查監督，綜合整個工程的質檢資料匯總，整理分析等工作。每道工序完工后，均由施工隊進行“初檢”并填寫分項工程質量評定表，由施工班組組長與質量監督員簽字后存檔，并上報業主方，共同進行“終檢”，并由監理、業主負責書面審批，然后進12、行下道工序施工。在技術上嚴格按施工圖技術要求進行施工，施工技術人員認真做好施工大事記、施工日記、各操作工序的各種檢查記錄、檢測記錄、設計更改、驗收資料等簽記工作。對施工圖紙不明確，應主動與設計代表聯系，搞清設計意圖，決不盲目施工。認真接受監理工程師，業主對工程質量的監督、檢查及有關意見等。在經濟上把質量與經濟效益、質量 與個人經濟收入緊密掛鉤，對違反“規范”“規程”，造成工程質量事故人員，除批評教育外，在經濟上處以重罰。4、 驗收標準： 按照（GB/J50300-2004）建筑裝飾工程質量檢驗評定統一標準驗收。八、進度保證措施 1、加強組織管理，配備足夠的勞動力外墻保溫工程項目部組織機構圖項目13、部各崗位職責崗位職責項目經理解決工程中出項的各種問題，確保工程的正常進行，達到我方向貴方承諾的各項要求材料員1.組織各種材料和機具及時到達施工現場2.材料和機具的倉儲管理3.材料的定額發放4.材料的消耗的核定施工員1.技術交底和操作前的培訓2.施工過程檢查施工規范的實施并及時糾正3.制訂實施工程進度計劃4.根據工地情況，進行各種調整和安排質檢員1.對每道工序的質量進行簽字驗收2.及時發現施工過程中的質量問題，及時解決這些問題3.檢查安全和文明施工規范執行情況，做好記錄，作為對施工班組進行考核依據 在公司的直接領導下，由項目負責人管理本工程的全面施工任務，公司配備專職人員，落實對本工程的生產進度14、管理監督和協調，工地配 備專職生產負責人，對施工總進度計劃的全面控制管理，配備足夠的勞動力，特別對粘貼聚苯板的主要工種。 配備各分道施工組的主要負責人（工班長），在施工中密切配合，互相協調，使整個工程順利進行。 2、選者科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序根據工程設計特點、施工要求，安排出先進、科學、合理的施工方案、施工部署和施工進度總計劃，按照擬定的方案、部署和總計劃進行實施，以主體施工為主導工序細部施工進行平行流水，立體交叉的施工方法組織施工，并安排出每個星期的施工計劃和方案，落實施工，進行考核，使整個工程在施工中有計劃、有部署的進行。 3、實行考核方法和獎罰制度以班組為考核目標，以15、計劃進度為考核內容，實行考核獎罰的方法， 保證每個施工組、每道工序進度計劃的實現，這樣才能使整個工程按照預定目標工期圓滿實現。 4、充分利用空間作用、氣候條件實行科學施工和現代化管理方法，實行彈性的工作制，充分利用晴天，拉大工作時間，提高工作效率，加快施工進度。5、工程款做到專項專用6、提倡采用新工藝、新技術，提倡快速高效的施工措施，加快工程進度，提高生產率。九、安全管理1、施工安全保證管理建立健全安全機構，安全責任落實到位，項目經理為施工現場安全管理第一責任人，具體由專職安全員負責檢查工地安全工作且各施工班組設兼職安全員檢查班組安全工作。建立和健全各級人員安全生產責任制，定期進行安全生產檢查16、，經常對職工開展“安全第一、預防為主”的思想教育。各崗位堅持持證上崗，施工管理人員、機械操作人員持證上崗，杜絕違章作業。堅持全員安全教育，抓典型事例和隱患，開展教育，增強安全生產、文明施工意識。健全安全規章制度，進入現場人員，必須按規定穿戴好安全保護用具，現場施工材料配專人看管，嚴格實行崗位責任交接制度，禁止酒后工作、帶病工作。高空作業、機械作業，做到統一指揮、統一信號，劃定安全警界區。加強施工現場管理，做到工完、料盡、場清，防止各類事故發生。2、高空作業防護A、高空作業人員必須經醫生體驗合格，凡患有不適宜從事高空作業疾病的人員，一律禁止從事高空作業。B、高空作業應有足夠的照明設備和避雷設施。17、C、高空作業所需的料具、設備等，必須根據施工進度隨用隨運，禁止超負荷。施工垃圾應集中堆放，及時清理，傾倒時應有防護設施并設專門區域，由專人看管。D、六級以上大風、大雨、大雪、濃霧，禁止從事露天高空作業。E、高空作業的料具應堆放平穩，工具應隨時放入工具袋內，嚴禁亂堆亂放和從高處拋材料、工具、物件。F、停用、停電時，應切斷電源。吊籃籃筐應降至地面。G、鋼絲繩使用應有足夠的安全儲備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用；吊鉤應有防止脫鉤保險裝置；卡環在使用時應使銷軸和環底受力。十、文明施工措施1、組織保證為保證現場的文明施工，建立以公司工程部、工程項目部、施工隊三級管理網18、絡，并專設“文明施工管理組”，把文明施工和開展5S（即整理、整頓、清掃、清潔、素養）活動列入項目管理的重要內容，制訂有關規章制度，經常督促檢查實施情況。2、料具管理對該工程所用到的所有材料按類、規格歸堆存放，專設拌和區、分設料庫。3、消防保衛建立消防領導小組，完善責任制度，按規定配設消防器具，嚴格明火作業規定，禁用電爐，嚴格消防制度管理，非施工人員不得擅自進入。進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。十一、降低工程成本措施1、熟悉圖紙，對設計圖紙提出合理化建議，主動為業主單位考慮，減少不必要的浪費。2、加強施工現場的平面管理，進場材料、構件按規定位置堆放，減少二次搬運。3、加強成品、半成品保護工作，杜絕損壞浪費現象。加強對設備維護、管理，以延長使用壽命。4、合理安排勞動力投入，避免出現窩工怠工現象。5、對班組執行限額領料，節約有獎，損耗要罰的方法。6、合理安排綜合施工進度計劃，縮短工期，減少人工，機械等費用的支出。7、加強安全生產管理，減少安全事故，節約費用。8、加強質量管理，避免返工，節約材料人工。