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1、第一章 編制依據(jù)1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想“XX市公安局XX公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程-網(wǎng)絡(luò)智能布線工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的綜合布線系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、重慶市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年綜合布線系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組2、織設(shè)計執(zhí)行。2編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本綜合布線系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)3、 智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T503142000； 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T 503112003； 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T 503122003； 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T 1692 大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)YD/T926.1-1997 中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GBJ2329092） 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-92） 通信光纜的一般要求（GB/T742787） 非屏蔽雙絞線布線系統(tǒng)傳輸性能測試標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA TSB-95第二章 工程概況1. 工程概況本招標(biāo)項目XX市公安局XX公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程-網(wǎng)絡(luò)智4、能布線工程已由XX市發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)建設(shè)批準(zhǔn)建設(shè)，招標(biāo)人為XX市公安局XX公安分局，工程建設(shè)資金來自中央財政、省財政及自籌。數(shù)據(jù)語音跳線在機房內(nèi)必須有明確的顏色區(qū)別加以區(qū)分，方便管理，布線系統(tǒng)分為內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和語音網(wǎng)等系統(tǒng)，各系統(tǒng)在物理上完全隔離，保證內(nèi)部管理布線系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)分為內(nèi)網(wǎng)（數(shù)據(jù)）、外網(wǎng)（數(shù)據(jù)）和語音網(wǎng)等系統(tǒng)，其中副職領(lǐng)導(dǎo)（包括主任室和副總師）以上為崗位1個內(nèi)網(wǎng)（數(shù)據(jù)）、1個外網(wǎng)（數(shù)據(jù)）、1個語音外線、1個語音內(nèi)線（2+2）；中干和工位為1個外網(wǎng)（數(shù)據(jù)）、1個內(nèi)網(wǎng)（數(shù)據(jù)）、1個語音（2+1），其他為1個語音內(nèi)線。系統(tǒng)采用星型組網(wǎng)結(jié)構(gòu)，機房集中管理。以萬兆為主干，六類千兆交換到桌5、面，樓層配線間子系統(tǒng)采用24口模塊化集成式六類配線架端接管理水平子信息點，配線架前端應(yīng)具有明顯的、可方便的更換的、永久的標(biāo)識，用以靈活標(biāo)注內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)數(shù)據(jù)點。合理配置理線器，帶蓋板，以兼具堅固和美觀感，配置原廠RJ45-RJ45銅纜跳線，長度為2-3米。在各樓層南北配線間敷設(shè)5根連接線至通信機房，供語音交換使用，同時敷設(shè)5根連接線至通信機房，供網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換使用。一層及地下一層信息點敷設(shè)至二層配線間端接。每個視頻會議室敷設(shè)1根四芯OM3萬兆室內(nèi)多模光纖至通信機房,供視頻會議系統(tǒng)使用。招標(biāo)范圍、內(nèi)容本項目招標(biāo)主要包括以下幾個方面：2.1布線系統(tǒng)弱電橋架及路由管網(wǎng)、機柜布局、內(nèi)部設(shè)置優(yōu)化設(shè)計；2.2 6、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)；2.3 電話布線系統(tǒng)。2. 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)綜合布線系統(tǒng)應(yīng)采用結(jié)構(gòu)或布線設(shè)計，深化設(shè)計方案須確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、易于擴展、易于維修，具有高度靈活性，能夠連接及支持語音，數(shù)據(jù)及圖像信息的傳輸。設(shè)計必須充分考慮將來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)改變、擴容及配合新技術(shù)發(fā)展的需要而具備平滑過度的可行性。其全程鏈路性能參數(shù)不應(yīng)低于6類標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)主干沿金屬線槽經(jīng)弱電豎井引致各樓層交換機及配線架。在水平子系統(tǒng)中，語音點、數(shù)據(jù)點必須采用六類非屏蔽雙腳線纜敷設(shè)到位。系統(tǒng)應(yīng)匯總語音及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的線路，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，從而組成一個模塊化、系統(tǒng)化、具有高度靈活性的布線系統(tǒng)。系統(tǒng)能夠支持語音。數(shù)據(jù)及圖像信息。3. 系統(tǒng)建設(shè)要求綜合布7、線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)的信息傳輸系統(tǒng)。它將話音和數(shù)據(jù)通信設(shè)備、交換機設(shè)備、信息管理系統(tǒng)及設(shè)備控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)彼此相連，也使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)絡(luò)相連接。它包括建筑物到外部網(wǎng)絡(luò)或電話局線路上的連線、與工作區(qū)的話音或數(shù)據(jù)終端之間的所有電纜及相關(guān)聯(lián)連接、管理部件。布線系統(tǒng)由不同系列的部件組成，從產(chǎn)品上講，其中包括：線纜、線纜管理硬件、連接器、插座、插頭、適配器、電器保護設(shè)備和支持硬件。作為高效能的建筑大樓，其建筑內(nèi)各系統(tǒng)將全面依據(jù)智能大廈的最新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以使數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與控制網(wǎng)絡(luò)取得良好的無縫連接和互訪。因此我們在綜合布線系統(tǒng)設(shè)計中，將綜合布線系統(tǒng)的先進(jìn)性、靈活性和經(jīng)濟適用性作為系統(tǒng)規(guī)劃中首要考慮的8、因素，并在此前提下，重點考慮系統(tǒng)擴展性、可靠性及維護管理的簡便，因此，數(shù)據(jù)、語音我們均選用RJ45模塊，便于語音和數(shù)據(jù)的互換。針對大樓平面結(jié)構(gòu)及弱電系統(tǒng)集成的需要，我們設(shè)置一個主通信機房MDF，將布線系統(tǒng)分為三個系統(tǒng)配置：外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)和語音網(wǎng)。我們將主通信機房MDF設(shè)在大樓的五層，負(fù)責(zé)匯聚從大樓的各樓層機房IDF進(jìn)來的多模光纜及大對數(shù)；由于大樓各樓層的面積較大，因此我們在每個樓層設(shè)置2個樓層機房，負(fù)責(zé)管理各自區(qū)域的信息點?？紤]到系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的可靠性，我們將在主通信機房MDF到每個樓層機房間敷設(shè)2根24芯多模光纜和多根3類50對大對數(shù)銅纜；同時將數(shù)據(jù)網(wǎng)與語音網(wǎng)的弱電間設(shè)置在同一樓層的配線間，分別采用標(biāo)9、準(zhǔn)機柜安裝，也可共享機柜。4. 總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：20日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章 工程實施組織計劃1工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出綜合布線系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。本工程計劃自開工之日起20日歷天完工。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日內(nèi)完成。同時材料采購部按照合同進(jìn)行材10、料采購，第一批材料應(yīng)在開工前采購?fù)戤叄⑦M(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，調(diào)齊機具）。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做11、好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到XX市公安局XX公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程-網(wǎng)絡(luò)智能布線工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。項目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同各單位，按照項目實施進(jìn)度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項目能夠12、按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2項目管理機構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“XX市公安局XX公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程-網(wǎng)絡(luò)智能布線工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材13、料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。2.1項目管理層工程項目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。3施工組織機14、構(gòu)框圖3.1公司組織機構(gòu)框圖3.2項目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項目組的管理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗收。安全主管對安全施工負(fù)直接責(zé)任。機械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管15、理3.3施工組的職責(zé)3.3.1綜合布線安裝組職責(zé)提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2綜合布線安裝組提供的文件綜合布線系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4施工組織計劃我公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)16、過培訓(xùn)的綜合布線工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。重慶華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上綜合布線行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍，對本工程綜合布線工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)l 總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型綜合布17、線系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。l 專業(yè)工長具有大中型綜合布線系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型綜合布線系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報總指揮。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。l 安全員要求具有很強的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的18、安全。4.2工作流程項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度l 協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與綜合布線系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。l 合19、同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。l 驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。l 項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。l 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理20、，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。l 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 5項目管理機制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。