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1、目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況第三章 施工組織機構第四章 施工部署第五章 施工進度計劃及保證措施第六章主要分部分項目施工方法第七章分部分項目質量保證措施第八章 安全管理目標及施工措施第九章 文明施工管理第十章 環境保護管理及減少擾民措施第十一章 竣工后保修措施第一章 編制說明1.1 編制說明一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，主要由土建專業組成。二、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量的終身負責，以“科學、經濟、優質、高效”為編制原則。三、我公司對2、此次施工組織設計的編制高度重視，召集了有豐富管理及施工經驗的人員，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。1.2 編制依據一、XXXXXX鎮XXX路基改造工程（以下簡稱本工程）招標文件。二、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。三、國家和行業現行的施工及驗收規范。1.3 公司優勢1、質量保證我公司有嚴格的管理制度，豐富的施工經驗，我公司施工的工程受到越來越多用戶的好評。 2、工期保證在搶工期方面，我公司有成熟的經驗，有一批過得硬的施工管理人員，有善打硬仗的施工隊伍，在此工程中，我公司鄭重承諾：力爭提前竣工，使業主能提前投入使用。3、服務保證我公司鄭重承諾：在工程竣3、工后做到隨叫隨到，隨時解決工程上的各種的問題，免除用戶的后顧之憂。4、技術保證根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用新技術、新工藝，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。我公司具備以上的優勢和條件，真誠感謝建設單位和各位評委專家的理解和支持，如果我們中標，我們會做的更好。第二章 工程概況2.1 地理位置本工程為XXX鎮XXX路基改造工程。由于本工程是我市重點的工程，是振興XXX經濟的一條重要舉措，是牽扯廣大人民利益的一件大事，因此創4、建精品工程是我們的首要目標。本工程配套設施完善，水、電供應均能滿足工程要求，通訊設施完善，施工車輛進出方便，是較為理想的施工場地。2.2 工程概況1、工程說明：本工程為路基改造土方挖填工程,其中挖方為4282.4立方米，填方為24998立方米。2.3 工程特點一、路基改造的重要性及影響XXX是我市重點的民心工程，對促進我市西部經濟發展有非常重要的作用，是造福后代功德無量的大善事，是承建單位表現企業信譽、展示綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工機械完成此工程，讓廣大農民朋友體驗到精品工程的高品質使用價值。二、本工程施工特5、點主要表現在以下幾方面：1、工程雖然從施工程序上并不復雜，但是他的施工質量、工程壽命直接關系到我黨在廣大人民群眾心目中的形象。2、質量要求高，工期短。三、質量要求根據招標文件，我公司鄭重承諾：本工程質量一定達到業主和規范要求。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，以確保“優質、快速、高效、高回報”地建成該工程。第三章 施工組織機構3.1 施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。實行項目經理責任制，項目經理對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工6、管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。組織機構見下圖：3.2 施工組織機構的啟動與高效1、針對本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作）。2、項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，7、做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個8、樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。3.3 施工機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。5、用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 施工部署施工部署是對整個工程的宏觀控制，在施工期間具有指導意義。根據本工程總體目標，結合本工程的特點、當地的情況9、及本企業的綜合實力，進行統籌和綜合協調，劃分施工區段，組織多工種合理地穿插和搭接施工，全面落實工程質量、安全、進度、文明施工的各項管理目標。4.1 實施目標充分發揮投標單位技術、管理、設備、人員優勢，科學地組織施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標：4.1.1 工程質量目標本工程確保質量達到甲方和規范的要求。4.1.2 工程工期目標按招標書要求工期為二個月，我公司根據該工程的實際情況計劃總工期為62天，開工日期為2008年9月22日，竣工時間為2008年11月22日。4.1.3 安全生產目標依據ISO14000體系采取有效措施，杜絕死亡及重傷事故，年工傷頻率控制在0.3%。4.1.4 文明施工目10、標嚴格按照建設部及山東省有關施工現場文明施工管理規定，實施高標準、高質量的文明標準化措施和管理。4.1.5 施工環境目標依據OHSM8000體系最大限度減少對環境的污染，合理布置施工現場。服務目標信守合同、密切配合，認真協調與各方面關系，接受發包方、監理方和質量監督站的控制與監督檢查，優質、高速地完成施工任務。4.2 勞動力組織項目勞動層是施工過程中的實際操作人員是工程質量、進度、安全文明施工最為直接的保證者，投標單位將選擇具有良好質量、安全意識，平均技術等級4級以上的職工參加施工。各階段主要勞動力安排詳見下表。施工各階段主要勞動力配備表日期工種路基改造施工竣工清理機械操作工20其他5104.11、3 機械設備計劃土建主要機械設備及機具需用計劃表序號機械名稱型號數量進場時間1推土機753臺08.09.222挖掘機1204臺08.09.223裝載機503臺08.09.224載重汽車15t22臺08.09.224.4 施工準備4.5.1技術準備工作編制施工組織設計由公司和項目部共同編制該工程的施工組織設計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業主、監理工程師、審批后作為工程施工生產的指導文件。4.5.2施工機具及各項材料的準備(1) 中標后立即組織機械進場。(2) 組織人員搶先施工土石方，以加快施工的進度。4.5.3現場組織準備及勞動力進場1. 現場管理人員在中標后三天內全部到崗,迅速投入工程的12、各項準備工作中去。2. 勞動力的進場根據勞動力需求分批進場。3. 項目部根據各工種的勞動力準備情況，分批落實，盡快地組織施工生產，以滿足工程進度的需要。第五章 施工進度計劃及保證措施5.1 施工總體計劃本工程投標單位承諾的總工期為62天，計劃于2008年9月22日開工，2008年11月22日竣工。5.2 工期保證措施5.2.1 前期準備現場布置時完善現場的各項準備工作。投標單位有完善的材料供應商服務網絡，擁有一大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，現已作好各種材料的充分準備，有能力確保按工程進度作好材料供應工作。5.2.2 組織保證措施（1） 同甲方、監理工程師和設計方密切配合，統一領導施工13、，統一指揮協調，對工程進度、質量、安全等方面負責，從組織上保證總進度的實現。（2） 加強對項目施工生產的監控與指導，保證各種生產資源及時、足量的供給。5.2.3 管理措施每日召開各專業碰頭會，及時解決影響進度的有關問題。施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質、高效。5.2.4 材料保證措施我單位將石渣進行了充分準備，可以保證隨時進場。5.2.5 機械設備保證措施為了保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協調，同時采取以下措施：（1） 加強對設備的維修保養，對機械易損件的采購儲存；（2） 為保證設備運行狀態良好，加強現場設備的管理工作。14、第六章 主要分部分項目施工方法6.1 地基與基礎墊層工程6.1.1 土方工程土方開挖前，應測設好自然地坪的標高，地形、地貌，同時根據甲方提供的坐標點、水準高程點進行定位和高程測設，設置控制線，復核無誤后報甲方，撒好灰線，以備土方開挖。1、根據甲方指定的余土堆放地點。2、土方采用機械大開挖的施工方法：機械開挖要重點控制好路面尺寸和標高，并應及時與設計人員、甲方取得聯系，以便及時確定開挖深度。要控制好機械開挖的深度，避免開挖超深，增加工程量及造價，以及擾動了基層。余土基層由人工挖除，并清槽至符合設計及規范要求。3、基礎施工完畢，采用機械夯實，并按圖紙提供坡度找坡，準備進行下道工序。第七章 分部分項15、目質量保證措施8.1保證質量綜述為了本工程的質量控制能夠自始至終，堅持不懈地抓下去,我們在本工地成立質量領導專門小組，并采取以下措施。1、施工人員認真熟悉圖紙,領會設計意圖,了解施工程序，明確操作做法,對施工班組做好技術交底,使操作者按要求進行操作。2、采用自檢、互檢、交接檢和專業檢查相結合的辦法，實行主要工種操作者名字、級別、質量等級及治理質量通病目標掛牌上墻制，質量優者獎，低劣者罰。3、各尺寸位置等，設專人管理，技術人員現場指導，發現有誤及時糾正，不得累計調整。4、加強成品保護,抓好宣傳教育，使全體職工從思想上重視，行為上注意。8.2地基與面層工程1、各種尺寸、標高要嚴格控制，并認真進行復16、核，對各個控制線要采取適當的保護措施，防止破壞、移位。2、土方開挖要按操作規程進行操作。3、為防止地表水灌入道面下土層，基坑周圍設土沿和截水溝，定向排水。第八章 安全管理目標及施工措施一、安全管理目標：按照建設部頒發的建設工程安全檢查評分標準，在安全施工檢查中，安全管理達到優良等級，杜絕重大傷亡事故，并嚴格控制一般事故。二、安全保證措施(1)建立健全安全保衛和檢查監督體系，成立工程安全領導小組，由項目經理任組長，嚴格按照“建筑施工安全檢查標準”和“施工現場臨時用電安全系數技術規范”組織施工檢查。公司設安全處，分公司下設專職安全員，班組設兼職安全員，佩帶袖標標記上崗值勤，組成管理網絡，組織領導安17、全施工。(2)工地設立各種安全標牌、標語，并在職工中樹立“安全生產、預防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開安全會，警鐘長鳴。新工人入場必須進行安全教育，使每個職工均能熟知安全知識和本工種專業安全技術，并填寫好教育卡片。B職責：(1)安全生產領導小組的職責為：貫徹上級有關安全生產的政策和法規，指揮和負責工地安全施工。(2)各施工單位專職安全員的職責為：組織實施安全技術措施，是安全生產的組織者和責任者，必須確保在市級以上的安全檢查中不被罰款，不得黃牌警告和停止整頓。負責本施工區的安全檢查，每旬召開一次安全施工會議，研究落實安全施工措施。每日對工地巡回檢查，如發現有隱患，書面提出整改單，責令班組限期18、整改。(3)班組安全員：對組員進行分項工程的技術交底，隨時制止違章作業，隨時排除事故隱患。2、安全管理規范化：(1)堅持“兩管五同時”、“四不放過”制度。(2)堅持工前交底和工后講評的安全活動。(3)堅持安全周日活動，每周安排一個晚上開展施工隊安全活動。(4)施工現場設有安全標語，危險區域設有安全警示標志。(5)特殊工種堅持持證上崗。3、檢查制度（1）月檢查：由安全生產領導小組負責組織安全生產月度檢查措施實施狀況，提出并落實安全施工改進意見。（2）旬檢查：各施工單位專職安全員負責組織各班組兼職安全員每旬進行安全檢查，提出書面整改意見，責令班組限期實施并在巡回檢查時進行復核，寫出檢查總結，報告項19、目經理和工地安全生產領導小組。（3）巡回檢查：各級安全員每日巡回檢查，寫出檢查記錄。（4）班前檢查：各級班組安全員根據當日實際施工情況，在班前對工作安全防護和施工環境進行檢查，發現隱患，排除后方可施工，并記好安全生產文明施工日記。（5）文明施工檢查：安全生產領導小組每月對文明施工進行檢查，提出書面整改意見并組織實施，寫出文明施工檢查總結報項目經理。第九章 文明施工管理1、嚴格執行施工現場平面管理制度,按施工現場總平面布置圖布局,任何單位未經批準不得擅自占用場地。2、堆放大宗材料、成品半成品和機具設備必須整齊，并隨施工的不同階段及時調整。3、主要進出口及危險地段設置明顯的管理制度牌、質量安全目標20、管理牌。4、施工道路和施工現場派專人隨時清掃，確保道路暢通、整潔，場地及時整修，不得積水，建筑垃圾及時清運。5、班組必須做到操作面干凈清潔，隨做隨清，達到操作面現場文明。第十章 環境保護管理及減少擾民措施1、防止大氣污染（1）建筑施工垃圾，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。（2）石渣等粉細散裝材料，應盡量采取嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。（3）現場的臨時道路其面層應采用細石、焦渣等鋪設，防止道路揚塵。（4）設專人及設備，采取灑水降塵措施。2、防止施工噪聲污染（1）施工現場應遵照中華人民共和國施工場界噪聲限值（GB12523-90）制定的相應制度和措施。（2）在施工過程中應盡量減少擾民的噪音，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。（3）加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場后禁止鳴笛，對工具、鋼模的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。第十一章 竣工后保修措施1、工程竣工驗收后，我公司將共同維護新建工程的結構安全及使用功能。我公司實行“工程質量回訪制”，征求用戶提出的意見，實現“用戶至上”的承諾。2、建立完善的服務職能部門，做好工程質量信息反饋，在處理工程質量保修問題上贏得用戶和業主的滿意。